摘 要：隨著企業(yè)改革的深入，對(duì)機(jī)械設(shè)備要求也越來(lái)越大。在機(jī)械設(shè)備中，設(shè)備的維護(hù)及管理是一項(xiàng)重要的工作，它直接關(guān)系到了企業(yè)的生產(chǎn)效率。文章就機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理進(jìn)行了相關(guān)的分析。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；維護(hù)；管理

引言

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，加大機(jī)械設(shè)備的投入十分必要。然而，企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，往往會(huì)使機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于運(yùn)作狀態(tài)下，進(jìn)而影響到機(jī)械設(shè)備使用壽命，不利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理作為機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的保障，企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及管理工作，確保機(jī)械設(shè)備在生命周期內(nèi)正常運(yùn)行。

1 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理的必要性

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，機(jī)械設(shè)備被廣泛地投入到企業(yè)的生產(chǎn)中，為企業(yè)帶來(lái)了更好的經(jīng)濟(jì)效益。就機(jī)械設(shè)備自身來(lái)講，它有一定的生命周期，確保機(jī)械設(shè)備在生命周期內(nèi)正常、安全運(yùn)行是企業(yè)生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要職責(zé)。然而，在這個(gè)以效益為核心價(jià)值觀的世界里，企業(yè)為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)加大生產(chǎn)，許多機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，使得機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)各種問(wèn)題，進(jìn)而影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作需要電力來(lái)帶動(dòng)，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)電力故障，就會(huì)埋下安全隱患。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理的目的就是確保機(jī)械設(shè)備在生命周期內(nèi)能夠正常運(yùn)行，減少故障的發(fā)生。企業(yè)只有重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理工作，才能保障機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)更好的效益。

2 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理策略

2.1 落實(shí)責(zé)任制

機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理作為一項(xiàng)重要的工作，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理的好壞與企業(yè)的管理制度有著必然的聯(lián)系。為了提高機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理質(zhì)量，企業(yè)就必須健全管理制度，全面落實(shí)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理工作落實(shí)到管理人員的身上，進(jìn)而提高工作人員的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。

2.2 成立維修小組，加強(qiáng)日常巡視

在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，受多種因素的影響，會(huì)造成機(jī)械設(shè)備故障，進(jìn)而影響到企業(yè)生產(chǎn)效率。為了降低故障的發(fā)生，企業(yè)就必須成立專業(yè)的維修小組，小組成員必須是專業(yè)的技術(shù)維修人員，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡視，將安全隱患扼殺在搖籃里。

2.3 建立信息化管理系統(tǒng)

當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，機(jī)械設(shè)備的操作環(huán)境越來(lái)越惡劣，加大了機(jī)械設(shè)備的維修與管理難度。為了確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加大信息化技術(shù)的應(yīng)用有著重要作用和意義。企業(yè)要引用先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方位的監(jiān)控，進(jìn)而保障機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定、安全運(yùn)行[1]。同時(shí)，利用信息化技術(shù)還可以為企業(yè)建立機(jī)電設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)，便于更好掌握機(jī)械設(shè)備作業(yè)的情況，提高設(shè)備作業(yè)效率。同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，還可以建立警報(bào)系統(tǒng)，當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，警報(bào)系統(tǒng)可以發(fā)出警報(bào)，進(jìn)而提醒技術(shù)維修人員進(jìn)行維修。

2.4 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)

在機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理工作中，專業(yè)的維修人員在機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行中有著不可替代的作用。就目前來(lái)看，維修人員缺乏專業(yè)的維修技術(shù)，在維修過(guò)程中耽誤時(shí)間，影響到機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效益[2]。為此，企業(yè)必須加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，加強(qiáng)維修人員內(nèi)部培訓(xùn)工作，重視專業(yè)維修技能的培養(yǎng)，不斷提高維修人員的專業(yè)技術(shù)能力。在維修時(shí)盡可能合理地安排操作人員陪同維修人員進(jìn)行維修，同時(shí)要做好記錄，事后對(duì)故障進(jìn)行技術(shù)分析，全面提高維修人員的維修水平。

2.5 做好保養(yǎng)工作

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用也越來(lái)越普遍了，機(jī)械設(shè)備的使用可以節(jié)省人力，提高生產(chǎn)效率。目前，人們存在這樣一種觀念，人們需要用的時(shí)候就會(huì)使用，不需要用的時(shí)候就會(huì)閑置在一旁，不加理會(huì)。然而，機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用，其性能會(huì)有所降低。為了確保機(jī)械設(shè)備性能穩(wěn)定，就必須做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，對(duì)一些重要的部位要上潤(rùn)滑劑，防止機(jī)械設(shè)備的器件被銹蝕。機(jī)械設(shè)備每次在使用前要進(jìn)行性能的調(diào)試，防止有問(wèn)題的設(shè)備投入到生產(chǎn)。針對(duì)一些閑置不用的機(jī)電設(shè)備，要做好防水防曝工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行集中管理和維護(hù)，進(jìn)而確保設(shè)備的性能穩(wěn)定，為企業(yè)的產(chǎn)生提供保障[3]。

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加大機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用已成為現(xiàn)代企業(yè)提供自身經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。機(jī)械設(shè)備作為一種高效率的生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備，在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，就會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益，不利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。為此，企業(yè)必須重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及管理工作，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)維修人員的培養(yǎng)，健全管理機(jī)制，加大信息化技術(shù)的應(yīng)用，建立信息化管理系統(tǒng)，進(jìn)而確保機(jī)電設(shè)備在生命周期內(nèi)正常運(yùn)行，為企業(yè)帶來(lái)更好的效益。

參考文獻(xiàn)

[1]金磊.淺談鐵路施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理[J].科技傳播，

2011，11：76+85.

[2]王亞娟.淺談機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理[J].科技風(fēng)，2011，12：248.

[3]李玉英.淺談機(jī)械設(shè)備的管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2012，8：81-82.

作者簡(jiǎn)介：許斌（1965-），男，黑龍江省大慶市人，工作單位：大慶油田裝備制造集團(tuán)力神泵業(yè)有限公司，職務(wù)：技能專家，研究方向：機(jī)械制造冷加工類（包括數(shù)控加工）。