文/劉妮娜
電子商務(wù)環(huán)境的物流與物流管理
文/劉妮娜
“十三五”期間,我國要戰(zhàn)略性地調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),戰(zhàn)略性地轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,加深信息化和工業(yè)化的融合程度,經(jīng)濟社會各領(lǐng)域信息化進度將進一步加快。商務(wù)電子化腳步正隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新而日進千里,并不斷撼動著傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營和物流管理模式在經(jīng)濟市場的地位。建立自己的網(wǎng)站,規(guī)劃相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)藍圖,建立并完善自己的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)系統(tǒng)成為各公司唯一出路。
在我國經(jīng)濟發(fā)展的歷史長河中,即使是從改革開放至今,國家都只是重視生產(chǎn)而沒有認識到流通在國民經(jīng)濟中的地位的重要性,作用的顯著性,更加沒有相應(yīng)的促進政策;全社會物流效率偏低,成本偏高,接近我國GDP的五分之一。針對如此狀況,經(jīng)濟學(xué)家引入物流管理的概念,即通過計劃、組織、實施、控制原材料、半成品以及成品等物料在企業(yè)內(nèi)外的流動,來達到以最小的成本滿足客戶的要求的目的所有活動,我們稱之為物流管理。在傳統(tǒng)的物流管理模式中,落后的管理方式,效率低,浪費企業(yè)大量的資源,為企業(yè)發(fā)展帶來多重大阻力。
(一)物流企業(yè)規(guī)模較小
現(xiàn)今,企業(yè)最常見的經(jīng)營模式是“小而全”和“大而全”,在物流的企業(yè)中,中小型企業(yè)是我國當下的流行趨勢,但中小型企業(yè)面臨著的是專業(yè)的物流方面不能夠及時的給予,而且社會上對物流的需求量并不多。在物流方面的市場并不是那么有秩序,想要讓物流實現(xiàn)整合并不容易,受到行業(yè)的壟斷和地方的封鎖的影響。在信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)方面,企業(yè)涉及的還不夠全面,只在電子信息方面運用的較多,畢竟企業(yè)的規(guī)模較小,在人力和對信息化的資金方面是比較缺乏的。中小型企業(yè)是我國現(xiàn)在比較普遍的企業(yè),雖然在這些年,我國先后有近80萬的物流公司建立起來,但也只是數(shù)量上的宏大,真正有規(guī)模、有能力的大型企業(yè)寥寥無幾。
(二)物流管理專業(yè)人才短缺
物流產(chǎn)業(yè)有國民經(jīng)濟的發(fā)展動力之稱,這主要是在現(xiàn)今高速發(fā)展的科技和快速發(fā)展的世界經(jīng)濟下得出的?,F(xiàn)在的物流行業(yè)平均服務(wù)水平較低,其主要原因是在物流的發(fā)展中最缺的人才我國的人才短缺使其物流業(yè)的發(fā)展困難。在電子商務(wù)的時代,物流企業(yè)管理人員和宏觀管理方面的人員以及物流企業(yè)的管理人員都是現(xiàn)在物流管理所需要的。能夠帶動現(xiàn)今物流發(fā)展的是復(fù)合型的物流人才,能夠在各個方面都有所涉及,如英語、運輸、現(xiàn)代經(jīng)濟貿(mào)易、國際貿(mào)易和物流運作等方面。第三方物流精英是現(xiàn)今我國最最缺少的人才,在物流企業(yè)在各個方面也十分缺乏復(fù)合型的人才。在物流企業(yè)中對能夠有專業(yè)的現(xiàn)代化物流知識的人才在我國并不多。
(三)電子商務(wù)物流配送體系不健全
國外的一些發(fā)達國家物流行業(yè)已經(jīng)發(fā)展比較成熟了,而我國,在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面不夠完善,在技術(shù)裝備和管理手段方面也不是特別超前,現(xiàn)在的物流配送行業(yè)還用著最初的控制方法和信息傳遞方式。我國的物流企業(yè)在發(fā)展方面受到阻礙,主要是因為物流企業(yè)不能夠給客戶提供實時的物流信息,物流的服務(wù)水平總體不高,在電子商務(wù)的運用和推行方面也無法受阻,影響了我國物流企業(yè)的發(fā)展。
(一)重視對電子商務(wù)與物流經(jīng)營管理專業(yè)人才的培養(yǎng)
企業(yè)物流人員要想從事電子商務(wù)物流這方面的工作就要提高自身的素質(zhì),這是電子商務(wù)提出的更高的要求,因為只有高素質(zhì)的物流管理人才才能確保企業(yè)競爭力,物流運作效率,客戶服務(wù)質(zhì)量。關(guān)于人才培養(yǎng),可依靠科研所,高校,政府等機構(gòu)對電子商務(wù)物流人才進行培訓(xùn),結(jié)合財務(wù)管理、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)處理及國際物流管理知識給物流人才,使物流一線員工和管理人員通過培訓(xùn)更新物流專業(yè)知識。物流企業(yè)可把對電子商務(wù)物流感興趣的人才送到國外進行培訓(xùn),不斷提高物流技術(shù)型人才與復(fù)合型人才的綜合素質(zhì),加強引進先進管理理念,還可通過大力引進先進技術(shù)與優(yōu)秀人才,借此學(xué)習國外先進的技術(shù)與管理理念。
(二)加快物流組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,將信息化與先進管理理念相結(jié)合
組織結(jié)構(gòu)靈活、決策圈子小和信息途徑短是我國中小型物流企業(yè)普遍的優(yōu)點。物流作業(yè)效率較低和物流目標沖突是物流企業(yè)在不斷的發(fā)展下會帶來的問題,因為物流的組織結(jié)構(gòu)是發(fā)散模式。為了讓我國物流協(xié)調(diào)運作,讓物流資源整合到一起,使物流企業(yè)的作業(yè)效率提升,我國物流企業(yè)應(yīng)該合理利用物流企業(yè)規(guī)模不大的特點發(fā)展,實行讓組織結(jié)構(gòu)的物流智能一體化,要實現(xiàn)一體化主要是在運輸、物料管理、配送和采購方面來實行。要努力實行智能物流,從管理的新制度和信息化開始。
(三)大力發(fā)展物流金融
在現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展過程中物流金融起到了不可忽視的作用。一是增強物流公司與上下游企業(yè)的凝聚力,增強物流公司服務(wù)能力,實現(xiàn)物流公司、上下游企業(yè)與銀行的互利共贏;二是使物流企業(yè)的資金面臨的風險最低化;三是提高資金使用效率,在資金緊張的情況下,盤活下游企業(yè)暫時閑置的原材料和產(chǎn)成品資金占用,縮短上游企業(yè)的應(yīng)收賬款周期;四是拓寬物流企業(yè)和上下游企業(yè)的融資渠道,融資能力的增強能為物流鏈條中的各方帶來發(fā)展機遇。當然,開展物流金融要重視債務(wù)違約及資金風險,慎重選擇并妥善保管質(zhì)押物,要慎重選擇客戶,仔細監(jiān)管資金流向,與合作企業(yè)建立共管賬戶。
電子商務(wù)和資訊網(wǎng)絡(luò)化徹底改變了傳統(tǒng)商務(wù)賴以生存的基礎(chǔ),形成了對傳統(tǒng)營銷策略和市場理念的沖擊和挑戰(zhàn)。然而交易的最終實現(xiàn)還有賴于后臺的物流管理產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)的運輸倉儲方式在新的經(jīng)濟模式下,正在發(fā)生質(zhì)的變化。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),推動電子商務(wù)發(fā)展是大勢所趨,傳統(tǒng)運輸倉儲手段與現(xiàn)代信技術(shù)重新整合的大勢己經(jīng)來臨。
(連云港市港口管理局)