□吐穆

坐路剛修的地鐵放心——記全國勞動(dòng)模范路剛

□吐穆

路剛先后參加和主持了北京地鐵復(fù)八線、10號(hào)線一、二期以及廣州地鐵2、3號(hào)線、大學(xué)城專線等12項(xiàng)國家重點(diǎn)工程建設(shè)，擔(dān)任過班組長、施工隊(duì)長、工程部長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等職，創(chuàng)造或刷新了全國軌道交通領(lǐng)域多項(xiàng)紀(jì)錄，獲得過國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、中國詹天佑科技發(fā)展基金獎(jiǎng)、奧運(yùn)工程建設(shè)青年功臣、北京市青年崗位能手、首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、北京市勞?dòng)模范、北京市“五四獎(jiǎng)?wù)隆?、北京市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、北京市國資委系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、第14屆中國青年五四獎(jiǎng)?wù)?、茅以升科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)——建造師獎(jiǎng)、全國優(yōu)秀建造師、當(dāng)代中國十大杰出人物、全國勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。

2005年11月，北京地鐵10號(hào)線科南路站——知春路站區(qū)間施工中，盡管有詳細(xì)施工管線圖，路剛照例對(duì)管線進(jìn)行施工前的探測，結(jié)果一條深埋在地下14米，位于施工隧道上部0.6米粗的燃?xì)夤艿辣惶綔y出來。經(jīng)核實(shí)，為某熱電廠高壓燃?xì)夤艿?。如果沒有嚴(yán)格的施工超前探測，后果將不堪設(shè)想。憑著這種責(zé)任、細(xì)節(jié)、實(shí)干和堅(jiān)守，路剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后參與北京幾乎所有地鐵線路建設(shè)，累計(jì)完成地鐵車站32座，平安穿越隧道102公里。

打造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的精品工程，是路剛始終不變的追求。2008年，路剛項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)10號(hào)線二期01標(biāo)段，工程周邊環(huán)境之復(fù)雜、地下管線之多、工程施工難度之大、地質(zhì)條件之惡劣、施工工法之全前所未有。施工中路剛和QC小組實(shí)施數(shù)十次的配合比試驗(yàn)確定各項(xiàng)施工參數(shù)，邀請(qǐng)40位國內(nèi)權(quán)威專家進(jìn)行了14輪反復(fù)論證，最后采用了袖閥管后退式帷幕注漿施工工藝。經(jīng)過402天艱苦奮戰(zhàn)，以既有地鐵結(jié)構(gòu)最大沉降僅1.7mm、緊鄰房屋最大差異沉降2.7mm的優(yōu)異成績勝利攻克難關(guān)，并提前工期36天。

歷經(jīng)十余年的風(fēng)雨歷程，路剛項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造或刷新了全國地鐵領(lǐng)域多項(xiàng)紀(jì)錄：攻克了我國地鐵城市松散含水地層中復(fù)雜洞群淺埋暗挖施工技術(shù)；創(chuàng)建了我國地鐵鋪蓋法施工工法等。2012年擔(dān)任公司總經(jīng)理后，傾力打造了北京APEC峰會(huì)工程——雁棲塔、懷柔雁棲湖國際會(huì)展中心，全國最大的地下空間項(xiàng)目——蘇州太湖地下空間項(xiàng)目，亞洲最大污水處理廠——高碑店污水處理廠，全國跨度最大的公路隧道——貴陽南埡路3標(biāo)等多個(gè)服務(wù)國家、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生的精品工程，得到社會(huì)的廣泛好評(píng)。

幾年來，公司經(jīng)營規(guī)模達(dá)到了新的高度，年新簽合同額增長了2.24倍，產(chǎn)值增加了1.73倍；經(jīng)營地域?qū)崿F(xiàn)新的擴(kuò)張，形成北京、長三角、珠三角和云貴四大區(qū)域市場；經(jīng)營結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，從軌道交通和特色房建向土木工程全領(lǐng)域擴(kuò)展；經(jīng)營模式取得了重大突破，從單純建筑施工向項(xiàng)目投資運(yùn)營轉(zhuǎn)變，企業(yè)發(fā)展面貌煥然一新，相當(dāng)于再造了一個(gè)的土木公司。

注重人才培養(yǎng)，是路剛始終不變的情懷。在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，他就積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部活動(dòng)，組織管理人員每周三定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工拿起教鞭共享各自專長，體現(xiàn)自我價(jià)值，建立“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、拼搏”特色項(xiàng)目文化。擔(dān)任公司總經(jīng)理后，他大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，主持創(chuàng)辦了北京建工土木大學(xué)，構(gòu)建起全體員工在職教育的長效機(jī)制。

對(duì)人的關(guān)注，路剛并沒有僅僅停留在企業(yè)自有員工層面，他把目光也投放在勞務(wù)作業(yè)人員身上。為了讓農(nóng)民工有尊嚴(yán)地工作并融入城市生活，路剛團(tuán)隊(duì)早在2006年就創(chuàng)辦了北京市第一家農(nóng)民工夜校，開創(chuàng)了北京市乃至全國建筑企業(yè)與大學(xué)聯(lián)合在項(xiàng)目上創(chuàng)辦“農(nóng)民工夜?！钡南群?。以“促進(jìn)農(nóng)民工群體實(shí)現(xiàn)從農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變”為宗旨，著力提高農(nóng)民工文明素質(zhì)、操作能力、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，先后培訓(xùn)工人5300多人次，有526人學(xué)成結(jié)業(yè)，137人順利取得專業(yè)資質(zhì)證書。如今，在土木公司各項(xiàng)目的“職工夜?！?、“農(nóng)民工夜?！?、“業(yè)余黨?！比：弦?，已成為企業(yè)全面落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與人的進(jìn)步成長相結(jié)合的職工教育培訓(xùn)新模式。

特約欄目主持戴明全