●蘇小華

精益管理助推“設備主人”上臺階

●蘇小華

班組全面式巡視

崇左供電局220千伏金馬變電站作為南方電網(wǎng)公司唯一變電站示范基地，“設備主人”管理機制已經(jīng)有效落地并嫻熟應用。7月，南方電網(wǎng)公司董事長李慶奎到220千伏金馬站調研，為金馬作出了“精益管理，金馬先行”的勉勵。針對設備精益管理的要求，金馬巡維班砥礪前行，從班組基礎業(yè)務入手，圍繞“規(guī)范、高效、減負”的總體目標，創(chuàng)新思路、探索方法、大膽實踐，做好設備和各項工作的精益管理，助推“設備主人”更上臺階。

班組QC發(fā)明高效解決生產(chǎn)問題

在金馬站內，隨處可見“設備主人”們的精益管理成果：不僅研究發(fā)明了臨時伸縮圍欄桿、端子箱基座防潮開孔、端子箱密封膠條改造等26項QC和職工創(chuàng)新成果，在廣西電網(wǎng)得到了廣泛推廣應用，并有效減少日常維護工作量和縮短了工作時間，解決了安全生產(chǎn)中的實際問題。同時，“基于物聯(lián)網(wǎng)的變電站端子箱集中除濕系統(tǒng)研制”職工技術創(chuàng)新項目榮獲2015年全國電力職工技術成果三等獎。

碩果累累，金馬“設備主人”們在探索精益管理的道路上沒有結束，只有不斷地前進和探索。

金馬巡維班班長樊云鵬和班員們?yōu)橛行ПO(jiān)督現(xiàn)場安全工作，近期在研究和制作實時在線視頻監(jiān)督系統(tǒng)，通過小發(fā)明小創(chuàng)造實現(xiàn)了全班班員可以在手機全方位、無死角地實時觀看現(xiàn)場施工情況，有效把握和督促現(xiàn)場安全施工?！盀楦玫墓芾砦覀兊脑O備，看好我們的家，我們在設備和工作中遇到任何一個問題都會通過職工創(chuàng)新等方式找出解決辦法，有困難就解決，不遺留任何力所能及的問題，保證我們設備安全無隱患運行。”樊云鵬說。

數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理助設備精益管理

在變電運行專業(yè)里，傳統(tǒng)的運行模式只是做簡單的數(shù)據(jù)收集但并未進行整理，每次巡視后的表單都是相對獨立的,難以形成對比開展分析，導致對班組人員對設備運行工況掌握不足，無法對存在隱患的設備“對癥下藥”。為此，金馬巡維班深入開展設備運行數(shù)據(jù)的收集、運用與動態(tài)分析，對不同的數(shù)據(jù)建立自己的數(shù)據(jù)庫,構建設備運行數(shù)據(jù)模型，并完善運行數(shù)據(jù)收集標準，以數(shù)據(jù)模型輸出對應的運維策略和檢修策略，深入動態(tài)開展設備狀態(tài)評價，開展差異化設備運維。

金馬站的“設備主人”王沾作為設備管理員對設備運行數(shù)據(jù)有著非常的敏感神經(jīng)，在分析110千伏慶合變電站的一臺電壓互感器夜巡測溫數(shù)據(jù)和紅外成像圖片時，發(fā)現(xiàn)測溫數(shù)據(jù)異常，根據(jù)數(shù)據(jù)模型分析了出設備不具備運行條件，并及時匯報管理所。后經(jīng)停電試驗該設備介損超標，及時進行更換，有效的防范了因設備缺陷導致的設備事故發(fā)生。

精益化巡視避免“小問題”變成“大故障”

“我剛進來作為一名運行值班員時，設備巡視我們更多的是關注設備缺陷，對于未發(fā)展成缺陷的隱患關注度不夠，但設備的缺陷往往是由一些小隱患慢慢惡化而成?！弊鳛槔蠋煾档脑窃u價著以前的巡視效果。

為了更好地提高設備巡視質量，金馬巡維班優(yōu)化了巡視方法，明確了設備巡視的類型。通過提出全程拍照跟蹤設備狀態(tài)量變化的方法，來發(fā)現(xiàn)設備臟污、銹蝕、老化等問題，更精確發(fā)現(xiàn)設備隱患。通過開展全面式的巡視以來，金馬巡維班共發(fā)現(xiàn)銹蝕、臟污、老化等設備隱患296項，其中運行人員主動整改了208項，避免了“小問題”變成“大故障”，確保了設備健康運行?！耙郧颁P蝕這些小問題我們從來都不會去看，現(xiàn)在每一顆螺絲，每一個部件的臟污銹蝕我們都仔仔細細地跟蹤記錄，并且提出管控計劃，切切實實做好設備的巡視工作，同時也減少了我們的設備隱患?！边@是班組員工們在巡視中得出的工作經(jīng)驗。

嘗到了設備精益管理“甜頭”，金馬巡維班的全體班員并沒有停下他們不斷探索的步伐。在“設備主人”有效運用的基礎上，他們不斷地通過自身努力和付出，將設備管理水平再提升一個臺階。

（作者單位：崇左供電局）