繆?。捍怪泵襟w，讓VR離你更近

3年6個月10天，繆健清晰地記得這串?dāng)?shù)字，那是在老東家工作的日子。

今年7月份，繆健離職蝸牛，開始了他的第一次創(chuàng)業(yè)，成立蘇州三目維度數(shù)字科技有限公司，投身VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）媒體領(lǐng)域，由團(tuán)隊(duì)通過對VR產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的報道，來展現(xiàn)這個行業(yè)的動態(tài)。在他的眼中，投身全國性的科技媒體，能夠讓更多的人體驗(yàn)到什么叫做VR，讓VR離生活更近。

VR界的紅人想為開發(fā)者做些事情

學(xué)編輯出版出身，在2013年之前，繆健一直在紙媒做傳統(tǒng)文化類內(nèi)容編輯。2013年1月份進(jìn)入蝸牛，觸電互聯(lián)網(wǎng)，之后開始做企業(yè)內(nèi)刊，花了10個月左右的時間，經(jīng)過32次改良，完成裝幀設(shè)計，做出了被業(yè)界稱作百科全書的虛擬現(xiàn)實(shí)類精裝雜志。

不過過程中繆健發(fā)現(xiàn)蘇州雖然有很多優(yōu)質(zhì)的VR開發(fā)者，但卻沒有專業(yè)的傳播媒介，作為VR界的紅人，他眼看開發(fā)者很辛苦地做東西，卻拿不到資本，他突然想為他們做些事情。再加上長期致力TMT行業(yè)，繆健覺得關(guān)注的面太大，容易分散注意力。他想細(xì)分行業(yè)，專門垂直于一個領(lǐng)域。

基于此前的媒體工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)初衷，他結(jié)盟7位小伙伴，開啟了事業(yè)的新征程。據(jù)介紹，三目維度主要通過微信公眾號傳播信息，也會開展半公益線下活動，讓更多的人體驗(yàn)到什么是VR，從而吸引本地流量。

自打一開始，繆健就把視野放到全國，他想做一個扎根于蘇州的國家級專業(yè)類媒體。因此，他非?？粗馗珖鞯氐膬?yōu)質(zhì)廠商交流，希望大家能與蘇州的VR市場做更多的互動。未來，投融資服務(wù)也將會是他們的另一個業(yè)務(wù)方向，繆健稱想發(fā)揮好第三方媒介職能。

重來一次，“保守派”不會再創(chuàng)業(yè)

就業(yè)的時候體會不到創(chuàng)業(yè)的艱辛，也理解不了“創(chuàng)客”的深層含義?？娊≌J(rèn)為中國的大環(huán)境很難融得下創(chuàng)客，他說硅谷的很多創(chuàng)客都是從車庫走出來的，國外更重視全新、前沿的東西。而身處這樣的環(huán)境，唯有適應(yīng)和努力，才會有生存和突破的可能。

“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如果跑得不夠快，不可能成就大事。創(chuàng)業(yè)一個多月以來，我們做了很多事情，但感覺速度還不夠快?！笨娊√寡詣?chuàng)業(yè)實(shí)在太忙了，讓他失去了很多。他是個非常熱愛生活的人，常常以煙斗和洋酒為伴，對他來說那是跟靈魂的對話。但是自從創(chuàng)業(yè)后，他的生活質(zhì)量變得越來越低。

他說自己并不是很科技的人，其實(shí)很喜歡蘇州傳統(tǒng)文化，對民國歷史也很有研究，應(yīng)該算是一個保守派。“雖然我現(xiàn)在所做的跟我骨子里熱愛的不是一件事，但隨運(yùn)而安是我的處事風(fēng)格，可以說我現(xiàn)在是受趨勢推動?！眲?chuàng)業(yè)這件事讓繆健放棄了個人情懷上的追求，盡管覺得比較難受，如果重來一次，他不會再走這條路。但是現(xiàn)在作為公司的領(lǐng)頭羊，他需要對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

在他看來，成功帶來的快樂可能不一樣，但能為地方和社會做點(diǎn)事也算是一種人生追求。幸好，走到哪兒都有朋友，創(chuàng)業(yè)這條路，他并不覺得孤單。

創(chuàng)業(yè)，千萬別只顧盯著“母基金”

談起剛萌發(fā)創(chuàng)業(yè)念想的時候，繆健告訴記者，他的好朋友起到了很大的助力作用，而這位朋友后來又成了他的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，在哲學(xué)層面讓他有所啟發(fā)。

“當(dāng)時他跟我聊甲骨文，提到了‘月’字，月從東方升起，之所以稱為‘下行月’，是因?yàn)樵鹿馔鶑南滦虚_始上升。那次聊天讓我突然想明白了在復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)中自己的位置，以前的我很有脾氣，不容易妥協(xié)，但從自然規(guī)律中發(fā)現(xiàn)無論何事都需要從最初的點(diǎn)去追溯?！笨娊”硎居蟹N“撥開烏云見明月”的感覺。

現(xiàn)在回過頭來談創(chuàng)業(yè)，他坦言很難，尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，需要技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，如果眼光不能超前半年，基本上連跟人家比的資格都沒有?！爸袊讼矚g跟風(fēng)，人人網(wǎng)、淘寶、滴滴都是復(fù)制了Facebook、EBAY、Uber這些國外巨頭。以前創(chuàng)造的很多偉大的東西都沒了，一味地保護(hù)和傳承，缺乏創(chuàng)新。”

繆健對那種一心想著拿風(fēng)險資本的創(chuàng)業(yè)心態(tài)頗感無奈，他渴望創(chuàng)新，也期待突破。對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，他尤為不支持，因?yàn)榭吹搅颂嗟暮鲇?。他說在經(jīng)驗(yàn)、人脈、投資方等資源上有了一定的積累，天時、地利、人和三大環(huán)境都具備的時候，順勢而為才有可能朝向成功。