李光普

摘要：企業(yè)要想在發(fā)展的過程中有效提升自身經(jīng)濟(jì)效益，就需要對企業(yè)內(nèi)部的會計進(jìn)行有效管理。但是在對各個行業(yè)會計內(nèi)部進(jìn)行研究的過程中，了解到建筑企業(yè)在進(jìn)行會計內(nèi)部控制的過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，這些問題對建筑企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生非常嚴(yán)重的阻礙作用，針對于這一點就需要對其中存在的問題進(jìn)行全面分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出有效解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè) 會計內(nèi)部控制 問題 對策

在對建筑企業(yè)進(jìn)行研究的過程中，了解到要想保證建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展，就需要對其自身涉及的會計內(nèi)部控制起到高度重視，這樣對保證建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升起到非常重要的作用。但是在建筑企業(yè)長時間發(fā)展的過程中經(jīng)常出現(xiàn)其自身內(nèi)部會計控制問題，這些問題對建筑企業(yè)的發(fā)展有非常重要的阻礙作用，這就需要采取有效的措施對其中存在的問題進(jìn)行有效解決，促使我國建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展。

一、建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制中存在的問題

在對建筑企業(yè)進(jìn)行研究的過程中，發(fā)現(xiàn)其在發(fā)展的過程中，其自身會計內(nèi)部控制經(jīng)常出現(xiàn)問題，針對于這一點就需要對建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行全面分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出有效解決措施，促使建筑企業(yè)在采取處理上能夠更加順利的進(jìn)行。

（一）會計內(nèi)部控制制度不完善

要想保證會計內(nèi)部控制能夠發(fā)揮自身最大的作用，還需要在這個過程中制定合理的內(nèi)部控制制度，這樣對促使建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展起到非常重要的作用。但是在目前進(jìn)行建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制的過程中，并沒有在其中制定合理的內(nèi)部控制制度，加上在建筑企業(yè)運行的過程中，投入的資金也非常多，如果在這個過程中相應(yīng)管理人員并沒有對會計內(nèi)部控制起到高度重視，就會導(dǎo)致建筑企業(yè)自身會計內(nèi)部控制經(jīng)常出現(xiàn)問題，對建筑企業(yè)的發(fā)展也有很大的阻礙作用。還有一些建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中經(jīng)常出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)在很大程度上也是因為會計內(nèi)部控制制度不完善導(dǎo)致的，因此在這個過程中就需要根據(jù)建筑企業(yè)自身發(fā)展需求，制定合理的會計內(nèi)部控制制度，保證其在建筑企業(yè)運行過程中發(fā)揮自身最大的作用。

（二）會計部門的相應(yīng)信息并沒有達(dá)到共享要求

目前在進(jìn)行建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制建立的過程中，采取的科技學(xué)技術(shù)手段和相應(yīng)設(shè)備的利用程度還處于較低的過程中，這就導(dǎo)致建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，并不能有效提升自身經(jīng)濟(jì)效益。還有一些建筑企業(yè)為了保證自身得到更好的發(fā)展，經(jīng)常對會計信息進(jìn)行隱藏處理，導(dǎo)致會計信息自身缺乏一定規(guī)范性。對于建筑企業(yè)來說，其在發(fā)展的過程中，需要對自身涉及的會計信息有一個全面的了解，這樣對促使會計信息在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮自身最大的效益起到非常重要的作用。但是目前建筑企業(yè)在發(fā)展出的過程中對會計部門的重視程度還有很大的不足，對會計信息的合理應(yīng)用也產(chǎn)生非常嚴(yán)重的阻礙作用。

（三）實踐操作強(qiáng)度不符合會計內(nèi)部控制要求

在進(jìn)行建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制的過程中，需要保證會計內(nèi)部人員自身綜合素質(zhì)符合相應(yīng)要求，這樣對保證建筑企業(yè)的發(fā)展起到非常重要的作用。但是在目前進(jìn)行建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制的過程中并沒有對相應(yīng)會計人員進(jìn)行合理的培訓(xùn)，導(dǎo)致會計人員在進(jìn)行會計工作的過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，加上在這個過程中會計信息管理人員的實踐操作能力還處于一定劣勢，導(dǎo)致會計內(nèi)部控制在不斷發(fā)展的過程中，難以發(fā)揮自身最大的效益。

二、有效解決建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制問題的對策

前面也清楚說明在建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制在實施的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，針對于這些問題就需要在建筑企業(yè)運行的過程中提出有效的解決措施，借以保證建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展。

（一）完善會計內(nèi)部控制制度

目前在對建筑企業(yè)進(jìn)行研究的過程中，了解到其自身的會計內(nèi)部控制在實施的過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，針對于這一點就需要你對其自身的快捷內(nèi)部控制制度進(jìn)行合理的完善，有效減少其中存在的問題，保證會計內(nèi)部控制制度在建筑企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮自身最大的作用。另外在這個過程中還需要對建筑企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的資金運轉(zhuǎn)問題進(jìn)行全面分析，并針對問題進(jìn)行有效調(diào)整，保證建筑企業(yè)自身的資金處于正常的運行狀態(tài)。在完善會計內(nèi)部控制制度的過程中還能夠保證會計部門信息的準(zhǔn)確性和真實性有一定的提升，借以保證建筑企業(yè)在良好的會計內(nèi)部控制的環(huán)境下進(jìn)行。在這個過程中還需要對企業(yè)自身涉及的決策信息和其他方面有一個全面的了解，這樣能夠建立更為有效的建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制制度，減少建筑企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。

（二）保證會計信息共享平臺得到有效建立

要想對建筑企業(yè)自身發(fā)展企業(yè)自身發(fā)展趨勢有一個全面的了解，在這個過程中就要掌握全面的會計內(nèi)部信息。但是現(xiàn)在各個建筑企業(yè)的會計內(nèi)部信息在共享方面還存在一些問題，針對于這一點就需要利用適當(dāng)?shù)挠嬎銠C(jī)技術(shù)建立有效的會計信息共享平臺，明確企業(yè)內(nèi)部決策者的自身決策理論。另外在這個過程中還可以建立有效的信息共享區(qū)域網(wǎng)，保證建筑企業(yè)會計內(nèi)部信息共享能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求，這樣不僅僅能夠有效增強(qiáng)企業(yè)自身監(jiān)督和管理的能力。在研究中還發(fā)現(xiàn)對建筑企業(yè)的會計內(nèi)部信息建立有效的共享平臺，還能夠有效提升企業(yè)自身管理水平，有效促使建筑企業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

（三）加強(qiáng)會計內(nèi)部控制人員的培訓(xùn)工作

會計人員的綜合素質(zhì)，直接對建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制工作產(chǎn)生極大地影響。因此加強(qiáng)會計內(nèi)部控制人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)實踐技能，對做好會計內(nèi)部控制工作具有十分重要的意義。

三、結(jié)束語

由于目前我國建筑企業(yè)對會計部門的重視程度不夠，使得會計內(nèi)部控制出現(xiàn)各種問題，從而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)內(nèi)部的健康發(fā)展。因此針對這些問題，可以從完善會計內(nèi)部控制制度、建立信息平臺以及加強(qiáng)會計人員的培訓(xùn)三個方面來不斷改進(jìn)，從而使會計內(nèi)部控制更好地為我國建筑企業(yè)服務(wù)。

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