霍春輝，趙俊青，劉建基

（遼寧大學(xué) 商學(xué)院，遼寧 沈陽(yáng) 110036）

經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐

民族資本企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為探究

霍春輝，趙俊青，劉建基

（遼寧大學(xué) 商學(xué)院，遼寧 沈陽(yáng) 110036）

關(guān)于企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的問題，經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)領(lǐng)域一度出現(xiàn)對(duì)立的觀點(diǎn)。作為國(guó)內(nèi)外研究的熱點(diǎn)問題之一，現(xiàn)有文獻(xiàn)大多側(cè)重于探討企業(yè)是否應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，以及分析承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系，很少有人將歷史分析和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的視角結(jié)合在一起來探討企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題。對(duì)民國(guó)時(shí)期兩個(gè)代表性企業(yè)的社會(huì)責(zé)任行為進(jìn)行跨案例研究，能夠從可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的角度為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任邊界問題的研究提供一種新的思考視角。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任；邊界；跨案例研究；可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

一、引言

過去幾十年，中國(guó)企業(yè)在追求利潤(rùn)的發(fā)展過程中導(dǎo)致了一系列社會(huì)問題，引發(fā)了社會(huì)各界對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的思考和討論。芮明杰指出，企業(yè)在追求長(zhǎng)盛不衰的過程中，既要考慮近期的利潤(rùn)增加和市場(chǎng)擴(kuò)大，又要考慮持續(xù)的盈利增長(zhǎng)，并且要建立和維持良好的公共關(guān)系［1］。趙德志認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，盡管企業(yè)有積極的愿望和正確的道德判斷，并且也有足夠的資源和能力，但企業(yè)的社會(huì)責(zé)任行為也不能不受限制［2］。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任行為需要有限度，否則企業(yè)就會(huì)無所適從，濫用社會(huì)影響力，使公眾失去評(píng)價(jià)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的標(biāo)尺。選擇民族資本企業(yè)作為研究對(duì)象是因?yàn)樵跁r(shí)局動(dòng)蕩的民國(guó)時(shí)期，一批愛國(guó)實(shí)業(yè)家主張實(shí)業(yè)救國(guó)并主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，救濟(jì)民眾，造福社會(huì)，然而結(jié)局大相徑庭。本文選擇民國(guó)時(shí)期兩個(gè)代表性企業(yè)作為研究對(duì)象，對(duì)其社會(huì)責(zé)任行為進(jìn)行分析，旨在揭示其承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的程度及其利弊得失，以期為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)問題提供借鑒。

二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論概述

（一）企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵

鮑恩《商人的社會(huì)責(zé)任》的出版，標(biāo)志著企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的開始［3］。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵有廣義和狹義兩種觀點(diǎn)。廣義企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀即“企業(yè)社會(huì)責(zé)任綜合說”，這種觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是企業(yè)責(zé)任，不僅包括基本的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任，還包括倫理、慈善等責(zé)任［4］。狹義企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指?jìng)惱怼⒋壬曝?zé)任而不包括經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

（二）企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論流派

1.利益相關(guān)者理論

利益相關(guān)者概念最早由安索夫提出，他認(rèn)為制定一個(gè)理想的企業(yè)目標(biāo)，需要綜合考慮企業(yè)諸多利益相關(guān)者（股東、管理者、員工、供應(yīng)商等）之間的利益和沖突［5］。弗里曼認(rèn)為，利益相關(guān)者是那些能夠影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)體［6］。

查克漢姆按照相關(guān)者群體與企業(yè)合同關(guān)系的性質(zhì)，將利益相關(guān)者分為契約型利益相關(guān)者（股東、雇員、顧客、分銷商、供應(yīng)商、貸款人等）和公眾型利益相關(guān)者（全體消費(fèi)者、監(jiān)管者、政府、壓力集團(tuán)、媒體、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)等）［7］。威勒引入社會(huì)性維度，并結(jié)合克拉克森提出的利益相關(guān)者與企業(yè)緊密程度差異，將利益相關(guān)者分為一級(jí)社會(huì)性利益相關(guān)者、二級(jí)社會(huì)性利益相關(guān)者、一級(jí)非社會(huì)性利益相關(guān)者、二級(jí)非社會(huì)性利益相關(guān)者［8］［9］。

陳宏輝等借鑒國(guó)外學(xué)者“多維細(xì)分法”和“米切爾評(píng)分法”的分析思路，從利益相關(guān)者的主動(dòng)性、重要性、緊急性三個(gè)維度對(duì)所界定的10種利益相關(guān)者進(jìn)行分類，將國(guó)內(nèi)企業(yè)利益相關(guān)者分為核心利益相關(guān)者、蟄伏利益相關(guān)者、邊緣利益相關(guān)者［10］。自20世紀(jì)90年代以來，社會(huì)責(zé)任理論與利益相關(guān)者理論在理論研究和實(shí)證檢驗(yàn)方面出現(xiàn)了互相滲透的趨勢(shì)［11］。國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者認(rèn)為，將利益相關(guān)者理論引入社會(huì)責(zé)任的研究中，可以針對(duì)每種利益相關(guān)者規(guī)定出企業(yè)應(yīng)對(duì)其承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，從而為社會(huì)責(zé)任的研究指明方向。

2.企業(yè)公民理論

20世紀(jì)50年代末，企業(yè)公民（Corporate Citizenship）概念誕生。2004年，世界經(jīng)濟(jì)論壇認(rèn)為企業(yè)公民理念包括：第一，公司治理和道德價(jià)值；第二，對(duì)人的責(zé)任（員工、消費(fèi)者等）；第三，對(duì)環(huán)境的責(zé)任；第四，對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)（社會(huì)和經(jīng)濟(jì)福利等方面）［12］。馬特恩等提出了延伸的企業(yè)公民觀，將企業(yè)的公民身份從自愿參與轉(zhuǎn)變成重新審視與社會(huì)之間的關(guān)系，即企業(yè)必須對(duì)合作者、環(huán)境和社區(qū)承擔(dān)一定的責(zé)任，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為與廣泛的社會(huì)信任相聯(lián)系，服務(wù)于雙方的利益［13］。企業(yè)公民理論是對(duì)社會(huì)責(zé)任相關(guān)理論的發(fā)展，可以為解決當(dāng)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題提供借鑒。

3.有限社會(huì)責(zé)任觀

羅賓斯和波斯特明確提出了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的限制問題。羅賓斯認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為受管理者社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自由決定權(quán)兩方面的限制。管理者對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行取決于他認(rèn)為應(yīng)對(duì)哪些人負(fù)責(zé)，同時(shí)還與他們自由決定權(quán)的大小程度有關(guān)，只有其自由決定權(quán)沿著連續(xù)圖譜向右端移動(dòng)，才能有承擔(dān)更大社會(huì)責(zé)任的行為［14］。波斯特提出，公司履行社會(huì)責(zé)任會(huì)受到合法性、成本、效率、范圍及復(fù)雜性的約束。首先，企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為必須是合法的；其次，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任必然要付出成本和代價(jià)，這些成本決定了企業(yè)不可能無限制地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；最后，企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)，遇到諸如自然生態(tài)、公共健康、民族關(guān)系、宗教沖突等問題，這些問題的解決需要政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的共同參與［15］。這兩位學(xué)者從不同的視角闡述了企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任時(shí)所面臨的約束，使企業(yè)社會(huì)責(zé)任限制開始成為一個(gè)重要的理論問題而受到關(guān)注［2］。企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的程度不能一概而論，企業(yè)所處的時(shí)期不同，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的數(shù)量、種類、涉及面等也應(yīng)有所差別。

（三）企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究進(jìn)展

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外對(duì)社會(huì)責(zé)任的研究主要有以下幾個(gè)角度：企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)績(jī)效及管理的影響［16－22］。此外，國(guó)內(nèi)外學(xué)者還探究了不同行業(yè)（如國(guó)際航運(yùn)業(yè)，電信行業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)等）的社會(huì)責(zé)任情況，或者從高管政治管理、家族企業(yè)、消費(fèi)者、中小企業(yè)、企業(yè)生命周期、評(píng)價(jià)指標(biāo)分析等視角研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題。作為國(guó)內(nèi)外研究的熱點(diǎn)問題之一，現(xiàn)有文獻(xiàn)尚未發(fā)現(xiàn)有人將歷史分析和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的視角結(jié)合在一起來探討企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題。

三、研究方法及其依據(jù)

（一）研究方法的選擇

本文采取跨案例研究方法主要基于以下原因：1.案例研究方法適應(yīng)于特定情形下的問題研究，而且國(guó)內(nèi)很少有人對(duì)特定時(shí)期的企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行分析［23］。本文選取民國(guó)時(shí)期的兩個(gè)企業(yè)非常具有代表性，選取歷史上同一時(shí)期的兩家企業(yè)有助于我們從更長(zhǎng)的時(shí)間范圍內(nèi)來研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略之間的關(guān)系。2.多案例研究方法適合于過程和機(jī)理類問題的研究［24］，有助于揭示組織的整體性、動(dòng)態(tài)性、辯證性［25］［26］。通過對(duì)比特定時(shí)期兩個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資料，采用定性的研究方法進(jìn)行案例分析有助于對(duì)問題的分析和理解。

為了保證資料的準(zhǔn)確性，本文采取以下兩種策略對(duì)使用的歷史典籍、人物傳記描述等公開資料進(jìn)行整理：第一，信息來源的選擇。具有學(xué)術(shù)價(jià)值，參考資料應(yīng)是核心權(quán)威期刊等；權(quán)威性的信息，包括企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為等歷史資料。第二，資料來源交叉驗(yàn)證。對(duì)于多個(gè)來源的信息進(jìn)行對(duì)比確認(rèn)，以確保資料的真實(shí)性。

（二）案例研究對(duì)象的選擇

本文選擇大生集團(tuán)和榮氏集團(tuán)作為案例研究對(duì)象。選取這兩個(gè)企業(yè)的原因如下。

第一，大生集團(tuán)由張謇籌資創(chuàng)辦并全權(quán)管理。集團(tuán)以紡織業(yè)為主要業(yè)務(wù)，后涉及重工、交通、房產(chǎn)等諸多行業(yè)和領(lǐng)域。企業(yè)在發(fā)展中承擔(dān)了各方面的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展，但是在短暫的鼎盛后，因融資等多方面原因而失敗，可供當(dāng)今企業(yè)引以為鑒。

第二，榮氏集團(tuán)是榮氏兄弟白手起家創(chuàng)辦的企業(yè)，榮氏集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)之道在民國(guó)時(shí)期可以被稱為是企業(yè)界經(jīng)營(yíng)成功的典范。時(shí)至今日，榮氏集團(tuán)歷經(jīng)榮氏三代人的經(jīng)營(yíng)管理，依然欣欣向榮。選其作為案例研究對(duì)象，不僅可為當(dāng)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任提供參照，還有助于對(duì)家族企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題的研究和思考。

第三，選擇具有對(duì)比性的企業(yè)，從不同案例中得出結(jié)論并相互印證，使二者互相補(bǔ)充，從而提高研究設(shè)計(jì)的周延性和外在效度，提高結(jié)論的說服力［27］。選取這兩個(gè)企業(yè)具有對(duì)比意義。大生集團(tuán)在當(dāng)時(shí)雖然經(jīng)營(yíng)非常成功，但企業(yè)承擔(dān)了過多的社會(huì)責(zé)任，最終以失敗告終。而榮氏集團(tuán)歷經(jīng)時(shí)代變遷逐漸發(fā)展成為中信泰富集團(tuán)。兩個(gè)企業(yè)都承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任，但承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的邊界卻不盡相同。通過兩個(gè)企業(yè)的對(duì)比能為解決社會(huì)責(zé)任邊界問題提供借鑒。

四、案例描述

（一）大生集團(tuán)

1.集團(tuán)概況

大生紗廠1899年投產(chǎn)并于1901年開始投資社會(huì)多個(gè)部門，先后創(chuàng)辦了涉及農(nóng)墾、食品、航運(yùn)、印刷、教育、衛(wèi)生、社會(huì)福利等事業(yè)，形成了以大生紗廠為核心的民族資本集團(tuán)——大生集團(tuán)。它是最早的股份制公司，到1913年大生集團(tuán)形成了二十多個(gè)企業(yè)組成的龐大體系［28］（見表1）。這些企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)也帶動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。1920年，大生集團(tuán)由于金融資本不足和投資擴(kuò)張等原因走向衰落，并于1925年破產(chǎn)。

表1　大生集團(tuán)的企業(yè)體系

2.大生集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任行為

大生集團(tuán)發(fā)展過程中承擔(dān)了諸多社會(huì)責(zé)任，注重回報(bào)社會(huì)和推動(dòng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。

（1）投資教育文化衛(wèi)生等事業(yè)

大生集團(tuán)創(chuàng)辦學(xué)校不是單純出于企業(yè)人才培養(yǎng)的需要，而是旨在提高當(dāng)?shù)鼐用竦闹R(shí)水平和素養(yǎng)，其興辦的教育機(jī)構(gòu)為近代教育事業(yè)的發(fā)展奠定了深厚的基礎(chǔ)（見表2）。

表2　大生集團(tuán)對(duì)教育文化衛(wèi)生事業(yè)的貢獻(xiàn)

（2）發(fā)展慈善事業(yè)

大生集團(tuán)在南通致力于發(fā)展慈善事業(yè)，建立了一系列的慈善機(jī)構(gòu)。這些慈善機(jī)構(gòu)的創(chuàng)立標(biāo)志著近代南通慈善事業(yè)的開始。

表3　大生集團(tuán)建立的慈善機(jī)構(gòu)

（3）關(guān)注自然災(zāi)害

集團(tuán)重視對(duì)各種自然災(zāi)害的標(biāo)本兼治。南通一帶多發(fā)水災(zāi)，大生集團(tuán)聘請(qǐng)荷蘭、比利時(shí)等國(guó)的水利專家，共同商討南通治水策略，修建筑堤并利用科技治理水患災(zāi)害。

（4）發(fā)展交通事業(yè)

1901年創(chuàng)立大生輪船公司，不斷擴(kuò)大規(guī)模，開辟了10條航道，溝通南北水網(wǎng)；1904年建設(shè)天生港，開通通申線接軌上海［32］。大生集團(tuán)投資開辟南通全縣公路計(jì)劃，1905年出資修筑了港閘路，到1921年全縣修建公路500多里［33］。

（二）榮氏集團(tuán)

1.榮氏集團(tuán)概況

榮氏集團(tuán)以榮家資本為中心，包括茂新、福新面粉公司和申新紡織公司三大企業(yè)系統(tǒng)以及附帶的企業(yè)。它是中國(guó)規(guī)模最大、發(fā)展速度最快的民族資本企業(yè)，近代中國(guó)民族工業(yè)的先驅(qū)者和開拓者。其發(fā)展歷程如表4所示。

表4　榮氏集團(tuán)發(fā)展歷程

2.榮氏集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任行為

榮氏集團(tuán)在不影響企業(yè)再發(fā)展的前提下，支出部分資金用于興辦社會(huì)事業(yè)。

（1）興辦教育

1906年，集團(tuán)將榮氏家塾改為公益小學(xué)，之后又興辦了多所公益小學(xué)、競(jìng)化女子小學(xué)、申新職工子弟小學(xué)。在抗戰(zhàn)時(shí)期，企業(yè)也未曾停止興辦教育。1938年籌辦中國(guó)紡織染工程補(bǔ)習(xí)學(xué)校，1940年創(chuàng)辦中國(guó)紡織染工業(yè)?？茖W(xué)校，榮氏集團(tuán)教育投資巨大，公益工商中學(xué)創(chuàng)建8年間耗資25萬元（相當(dāng)于申新三廠總投資的1/6），江南大學(xué)創(chuàng)辦投資超過了同時(shí)期開源機(jī)器廠總投資的22%［35］。

（2）修建圖書館

1913年，集團(tuán)大量購(gòu)書，1915年建造館舍，1919年正式開館名“大公圖書館”，到1921年該館已收錄了元、明、清三代古籍以及民國(guó)初年出版的各類書刊3萬多冊(cè)，11.71萬多卷，編制了《大公圖書館藏書目錄》［36］?？箲?zhàn)前夕，已館藏18萬卷，藏本數(shù)量多、品位高，該館還出資編寫了《人道須知》，普及了中華民族傳統(tǒng)美德和道德修養(yǎng)規(guī)范。

（3）收藏古文物及維護(hù)古跡

戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，大量古文物字畫丟失流散，榮氏集團(tuán)為了保護(hù)國(guó)寶，不惜重金收購(gòu)大量如瓷器、字畫、古玩、碑帖等國(guó)寶［34］。分別于1926年、1947年出資修繕妙光塔和無錫城內(nèi)東林書院。集團(tuán)出資購(gòu)買的歷史文物解放后全部捐獻(xiàn)給國(guó)家。

（4）造橋鋪路

1914年，出資修筑開原路，溝通了開原西鄉(xiāng)與無錫城之間的聯(lián)系，方便城鄉(xiāng)民眾的出行；1947年，成立利民汽車公司，開通開原公共交通，創(chuàng)建無錫最早的城郊公共汽車；20年代末，集團(tuán)先后在無錫修筑道路80余公里［37］。1929年，成立百橋公司，截止到1936年，已經(jīng)在無錫及周邊地區(qū)修建大小橋梁88座。與此同時(shí)，榮氏還資助梳通了梁溪河、溝通太湖和運(yùn)河黃金水道［35］。

（5）修建園林

積極開發(fā)地方旅游資源，繁榮經(jīng)濟(jì)。1912年購(gòu)買太湖旁東山小桃園舊址，種植梅樹；1930年，無錫梅園基本建成，成為著名的賞梅勝地；1929年，又購(gòu)置250萬畝田地，規(guī)劃成錦園。1955年，榮毅仁將梅園及橫山等園林獻(xiàn)給國(guó)家。

（6）打造員工社區(qū)

在申新三廠創(chuàng)辦勞工自治區(qū)，建造職工宿舍、合作社及事業(yè)部。合作社代辦儲(chǔ)蓄、經(jīng)營(yíng)百貨等業(yè)務(wù)，支持工人飼養(yǎng)牲畜；事業(yè)部包括醫(yī)院、勞工補(bǔ)習(xí)學(xué)校、女工養(yǎng)成所及托兒所等，職工子女享受免費(fèi)教育，并且配備了相應(yīng)的娛樂設(shè)施。此外，集團(tuán)在自治區(qū)內(nèi)設(shè)立了自治法庭、尊賢堂、功德祠等，在解決勞資糾紛、增進(jìn)工人積極性、改良社會(huì)風(fēng)氣等方面發(fā)揮了積極作用［34］。

五、案例討論

對(duì)大生集團(tuán)和榮氏集團(tuán)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任行為的比較可以發(fā)現(xiàn)，兩家企業(yè)都承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任，但結(jié)局迥異。大生集團(tuán)曾經(jīng)繁盛一時(shí)，但最終破產(chǎn)，而榮氏集團(tuán)卻打造了百年基業(yè)。

從社會(huì)責(zé)任角度分析，大生集團(tuán)以“企業(yè)辦社會(huì)”的理念，承擔(dān)了過多的社會(huì)責(zé)任，資金不斷投入，嚴(yán)重阻礙了大生集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。大生集團(tuán)賬簿中，對(duì)慈善事業(yè)的資助種類和資金數(shù)額眾多。1899年，大生紗廠《廠約》明文規(guī)定，每年盈利留一成作為投資慈善事業(yè)的資金［38］。大生集團(tuán)對(duì)育嬰堂的資金資助表（見表5）從側(cè)面反映了集團(tuán)對(duì)慈善的投資情況［39］。

表5　1910-1922年大生一廠資助育嬰堂資金表單位：銀元

大生集團(tuán)將慈善公益事業(yè)的地位與作用提到相當(dāng)?shù)母叨?，將慈善事業(yè)納入社會(huì)改良的系統(tǒng)工程中，救濟(jì)民眾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為南通建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，對(duì)地方社會(huì)的建設(shè)和改造具有深遠(yuǎn)影響，對(duì)當(dāng)今企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題的探究也有一定的啟迪。

從榮氏集團(tuán)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任中可以看出，他們并不想包辦家鄉(xiāng)的社會(huì)事業(yè)，而是在滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要的前提下，致力于文化教育、修路建橋等廣大民眾最需要、最受惠的公益事業(yè)上。榮氏這種量力而行的社會(huì)責(zé)任行為在造福社會(huì)的同時(shí)也提高了企業(yè)的口碑，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

六、結(jié)論與啟示

（一）研究結(jié)論

第一，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任應(yīng)該有邊界尺度。這個(gè)尺度需要根據(jù)企業(yè)與各利益相關(guān)者的密切程度和利害關(guān)系來決定。我們認(rèn)為企業(yè)對(duì)核心利益相關(guān)者、蟄伏利益相關(guān)者以及邊緣利益相關(guān)者承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任應(yīng)該有所差異。企業(yè)與各利益相關(guān)者是建立在契約理論之上的，企業(yè)有責(zé)任為股東創(chuàng)造利潤(rùn)，而對(duì)于利益相關(guān)者承擔(dān)的責(zé)任需要在隱形契約中明確，企業(yè)不能超過這個(gè)契約。

第二，根據(jù)“責(zé)任鐵律”的原則，企業(yè)作為有人格的“公民”，應(yīng)該承擔(dān)“經(jīng)濟(jì)人”（經(jīng)濟(jì)責(zé)任）、“社會(huì)人”（法律責(zé)任、社會(huì)公益）、“道德人”（道德責(zé)任、慈善責(zé)任）的責(zé)任［12］。責(zé)任鐵律的原則要求企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任時(shí)要保證權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，也需根據(jù)具體問題進(jìn)行具體分析?！捌髽I(yè)公民”假設(shè)在一定程度上說明了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的邊界問題，企業(yè)社會(huì)責(zé)任不能無限擴(kuò)大，不能超過正常經(jīng)營(yíng)的度。這個(gè)度在每個(gè)企業(yè)中是不一致的，需要根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況來決定。

第三，從企業(yè)方面講，社會(huì)責(zé)任行為不能影響企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織的基本職能，不能突破公司治理結(jié)構(gòu)下的管理者權(quán)限；從社會(huì)方面講，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任行為不能危及人們生存狀況和生活環(huán)境，不能觸犯社會(huì)的基本規(guī)范，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)應(yīng)該有益于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展［2］。

第四，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任行為不能涉入社會(huì)所有的領(lǐng)域，不能以企業(yè)來辦社會(huì)。大生集團(tuán)本著企業(yè)辦社會(huì)的理念進(jìn)行慈善投資，雖然推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展，但非相關(guān)多元化投資分散，造成了企業(yè)資源的不足，進(jìn)而影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第五，冗余資源為企業(yè)提供了戰(zhàn)略選擇所需資源［40］。擁有豐富冗余資源的企業(yè)，可以快速調(diào)動(dòng)資源并將其用于社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，利用這些機(jī)會(huì)來建立核心競(jìng)爭(zhēng)力并同時(shí)改善社會(huì)福利。

（二）啟示

企業(yè)必須承擔(dān)為股東謀取利益以外的社會(huì)責(zé)任，這已經(jīng)成為廣泛共識(shí)。大生集團(tuán)和榮氏集團(tuán)案例研究表明，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要決策之一，企業(yè)在追求股東財(cái)富最大化時(shí)應(yīng)避免或盡量降低其對(duì)社會(huì)造成的消極影響，并且積極利用自身資源為社會(huì)帶來福利。但是企業(yè)不能無限制地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況量力而行，主動(dòng)維護(hù)除股東以外的其他利益相關(guān)者的權(quán)益，努力成為良好的“企業(yè)公民”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

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Research on the Social Responsibility of National Capital Enterprises

Huo Chunhui，Zhao Junqing，Liu Jianji
（College ofBusiness，LiaoningUniversity，ShenyangLiaoning110036）

Researchers in economics and management field once had opposite views on the corporate social responsibility（CSR）issues.As one of the hot research topics，most of the existing documentation focuse on whether companies should undertake CSR as well as analysis on the relationship between CSR and corporate performance.Very fewpeople have done historical analysis fromcorporate sustainable development strategyperspective todiscuss the issue ofCSR.This research makes a cross-case studyon CSR behavior oftworepresentative enterprises in history，hoping to provide a newperspective ofCSR，i.e.fromthe perspective ofsustainable development strategy.

CorporateSocialResponsibility；border；cross-casestudy；sustainabledevelogmentstrategy

F279.29

A

1674-5450（2016）02-0116-06

2015－12－21

國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目（13CGL045）；遼寧省高等學(xué)校優(yōu)秀科技人才支持計(jì)劃項(xiàng)目（WR2015005）

霍春輝，男，遼寧沈陽(yáng)人，遼寧大學(xué)教授，管理學(xué)博士，主要從事企業(yè)成長(zhǎng)與戰(zhàn)略管理研究。

【責(zé)任編輯：李菁責(zé)任校對(duì)：趙穎】