■ 黃海蓉　副教授　陳　靜　Adolf K Y Ng　教授（、浙江理工大學(xué)杭州　3008　、曼尼托巴大學(xué)　加拿大溫尼伯　R3T5V4）

新常態(tài)下浙江專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策探討

■ 黃海蓉1副教授陳靜1Adolf K Y Ng2教授（1、浙江理工大學(xué)杭州3100182、曼尼托巴大學(xué)加拿大溫尼伯R3T5V4）

▲ 本文為浙江省科技廳一般軟科學(xué)研究項(xiàng)目“浙江省產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的市場(chǎng)依賴(lài)及路徑優(yōu)化研究”（項(xiàng)目編號(hào)：2014C35020）和“擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)浙江商品，促進(jìn)浙江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)——基于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的視角”（項(xiàng)目編號(hào)：2014C35056）的部分研究成果，并得到了浙江省高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地浙江理工大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)基地資金資助（課題編號(hào)：2015YJZD08、2015YJYB03、2015KYLX08）以及加拿大曼尼托巴大學(xué)運(yùn)輸研究所（Transport Institute， University of Manitoba）的大力支持

浙江專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互為依托、相輔相成。但是，我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力越來(lái)越大，更面臨諸多的市場(chǎng)困境，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)必須主動(dòng)出擊，做出適應(yīng)性的新調(diào)整、新變革，才能有效助推周邊產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)

新常態(tài)下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群壓力：轉(zhuǎn)型升級(jí)

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群相輔相成，共榮共長(zhǎng)。比如，著名的浙江義烏小商品市場(chǎng)，通過(guò)集合海量的市場(chǎng)需求，對(duì)周邊產(chǎn)業(yè)集群提供“低價(jià)高量”傳送帶，刺激周邊塊狀經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，使周邊地區(qū)也延伸形成了與義烏市場(chǎng)聯(lián)系緊密、獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群。但是隨著全球經(jīng)濟(jì)放緩，新常態(tài)下，浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群遭遇到了轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

從出口看，新常態(tài)下全球總需求不振，加上國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的外部風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素的增加，貿(mào)易保護(hù)主義和貿(mào)易限制措施呈擴(kuò)大態(tài)勢(shì)，浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群所依賴(lài)的出口貿(mào)易面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從生產(chǎn)能力看，新常態(tài)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，化解產(chǎn)能過(guò)剩成為重要的工作和任務(wù)，浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)不可避免。從勞動(dòng)力要素看，新常態(tài)下人口紅利逐漸消失，人口老齡化日趨嚴(yán)重，農(nóng)村富余勞動(dòng)力減少，勞動(dòng)力成本增高也逐年顯現(xiàn)，浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群必須尋求勞動(dòng)力要素以外的規(guī)模驅(qū)動(dòng)力增長(zhǎng)點(diǎn)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)看，新常態(tài)下數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡，浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群必須要適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，尋求新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從資源環(huán)境約束看，新常態(tài)下環(huán)境承載能力逼近上限，資源能源越來(lái)越緊張、環(huán)境壓力不斷增大，土地成本、環(huán)境補(bǔ)償成本等將持續(xù)高位運(yùn)行，浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群面臨的環(huán)境約束也越來(lái)越明顯。從宏觀調(diào)控看，新常態(tài)下全面刺激政策的邊際效果開(kāi)始遞減，化解產(chǎn)能過(guò)剩的壓力逐漸增大，浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群面臨的宏觀調(diào)控環(huán)境壓力明顯。

因此，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群“引擎”的浙江專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)如何主動(dòng)出擊適應(yīng)新常態(tài)，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)成為當(dāng)前研究的重要課題。

浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀特點(diǎn)：市場(chǎng)困境

本文以浙江最具特色的義烏飾品產(chǎn)業(yè)集群為例，深入分析浙江產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)及所面臨的市場(chǎng)困境。義烏飾品產(chǎn)業(yè)集群大小企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)整體龐大，共有8000余家企業(yè)。生產(chǎn)的飾品主要以仿首飾為主，出口額占到我國(guó)仿首飾總出口額的70%。在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)內(nèi)，飾品區(qū)域也一直是義烏小商品市場(chǎng)中交易最為活躍的區(qū)塊，總計(jì)3000多個(gè)攤位將80萬(wàn)種飾品出口行銷(xiāo)到170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年銷(xiāo)售額達(dá)200億人民幣。借助義烏市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，義烏飾品已經(jīng)基本形成一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但同時(shí)也折射出浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群遭遇的市場(chǎng)困境，具體分析如下：

（一）嚴(yán)重的市場(chǎng)依賴(lài)與有限的利潤(rùn)空間

和其他產(chǎn)業(yè)集群一樣，義烏飾品產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展對(duì)義烏小商品市場(chǎng)的依賴(lài)十分嚴(yán)重，飾品70%的出口依賴(lài)外商來(lái)市場(chǎng)直接下單采購(gòu)或通過(guò)外貿(mào)公司代理出口。除新光等幾家大型企業(yè)有自主外銷(xiāo)能力外，絕大多數(shù)沒(méi)有主動(dòng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。義烏市場(chǎng)又幾乎是完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，因此，商品的價(jià)格具有相對(duì)穩(wěn)定性。單一的依賴(lài)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的出口方式致使生產(chǎn)企業(yè)的獲利空間有限，大部分利潤(rùn)被中間商或是采購(gòu)方所攫取。新常態(tài)下，產(chǎn)品出口市場(chǎng)持續(xù)低迷，浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的亟需拓展原有的市場(chǎng)邊界，尋求利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）堪憂的產(chǎn)品安全與漸弱的競(jìng)爭(zhēng)能力

義烏飾品產(chǎn)業(yè)存在較大的原料安全問(wèn)題，發(fā)達(dá)國(guó)家制定了相當(dāng)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)以限制含鉛成分的合金在飾品上的應(yīng)用。但是，在義烏市場(chǎng)中只有不到2%的經(jīng)營(yíng)戶(hù)能夠提供原材料的檢測(cè)報(bào)告。根本原因在于飾品生產(chǎn)企業(yè)片面追求飾品的外觀造型，對(duì)國(guó)外相關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)卻了解很少，忽視了有害物質(zhì)的控制和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。因此，義烏飾品出口遭受綠色貿(mào)易壁壘阻擊的風(fēng)險(xiǎn)很大。浙江其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群如五金、服裝、皮革等也普遍存在同樣的問(wèn)題，這直接導(dǎo)致了義烏市場(chǎng)各種商品質(zhì)量的參差不齊以及各種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證率通過(guò)低。

（三）落后的創(chuàng)新水平與惡意的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)

義烏市場(chǎng)帶動(dòng)發(fā)展周邊的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的制造方式具有明顯的“前店后廠”特色，以“作坊式”操作為主，產(chǎn)品總體技術(shù)水平和創(chuàng)新水平落后。比如飾品行業(yè)，從制造工業(yè)上看，受生產(chǎn)設(shè)備所限，大多企業(yè)的鑲嵌工藝以及點(diǎn)鉆工藝難以達(dá)到較高的水平；從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上看，只有少數(shù)大型企業(yè)擁有先進(jìn)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，大多數(shù)中小企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高水平設(shè)計(jì)師。普遍較低的制造工藝和設(shè)計(jì)能力，直接導(dǎo)致義烏市場(chǎng)中大多數(shù)產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，可替代性強(qiáng)，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，大多數(shù)企業(yè)只做加工或做貼牌，有的則是熱衷于模仿甚至是抄襲市場(chǎng)上的暢銷(xiāo)款式，自主品牌意識(shí)淡漠。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力受到壓制，形成產(chǎn)品雷同且附加值不高、科技含量較低的尷尬局面，最后只能依靠不斷壓價(jià)來(lái)相互競(jìng)爭(zhēng)，因此造成了在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上出現(xiàn)產(chǎn)品相似度高、惡意競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的現(xiàn)象。

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)助推集群升級(jí)的對(duì)策建議：主動(dòng)出擊

浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群遭遇的市場(chǎng)困境可以從專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中尋求答案。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)也不能一成不變，必須主動(dòng)出擊，適應(yīng)新常態(tài)甚至引領(lǐng)新常態(tài)。

（一）嚴(yán)格市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、鍛造市場(chǎng)品牌，讓品質(zhì)保證成為一種常態(tài)

浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品安全問(wèn)題以及同質(zhì)化惡意競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題歸根結(jié)底就是產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。浙江專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應(yīng)該主動(dòng)出擊，通過(guò)建立嚴(yán)格的市場(chǎng)機(jī)制從而倒逼周邊的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群不得不加大研發(fā)投入、提高產(chǎn)品質(zhì)量、打造產(chǎn)品品牌，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最終目標(biāo)。

一方面，要嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。浙江專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)以及周邊產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品種類(lèi)眾多，為了降低具體的執(zhí)行操作難度，具體標(biāo)準(zhǔn)可以參考不同行業(yè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定準(zhǔn)入制度。但同時(shí)為了規(guī)范化并統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，可以推出“XX市場(chǎng)”標(biāo)識(shí)認(rèn)證體系。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)內(nèi)的所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)的產(chǎn)品只要達(dá)到市場(chǎng)嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入XX市場(chǎng)，就可以在店鋪LOGO中打入“XX市場(chǎng)”標(biāo)記。這樣，迫使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群想盡辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立品牌意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。但要嚴(yán)格執(zhí)行“XX市場(chǎng)”標(biāo)識(shí)制度?！癤X市場(chǎng)”標(biāo)識(shí)的商品可以不是最高品質(zhì)的產(chǎn)品，但至少是如實(shí)描述的商品?！癤X市場(chǎng)”標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)戶(hù)必須是誠(chéng)實(shí)商家。一旦發(fā)現(xiàn)“品貨不一”，則取消標(biāo)識(shí)甚至驅(qū)逐出專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。通過(guò)這樣嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，使質(zhì)量意識(shí)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)成為一種常態(tài)。

另一方面，要傾心鍛造市場(chǎng)品牌。要在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中打造“品牌館”，把專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)成為一個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。通過(guò)建立“品牌立市、品牌興市”的理念，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的品牌意識(shí)，從而帶動(dòng)周邊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群建立和維護(hù)其各自的品牌，讓品牌意識(shí)成為一種常態(tài)。市場(chǎng)還可以對(duì)入駐“品牌館”的中小企業(yè)或經(jīng)營(yíng)戶(hù)可以給予適當(dāng)?shù)姆龀终?、?duì)“品牌館”的優(yōu)秀企業(yè)或經(jīng)營(yíng)戶(hù)出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策等措施鼓勵(lì)和刺激相關(guān)企業(yè)注冊(cè)自己的商標(biāo)、建立和維護(hù)自己的品牌。對(duì)于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)周邊的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群而言，其中眾多的中、小、微企業(yè)不僅可以在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中有一個(gè)獨(dú)屬于自己品牌的小平臺(tái)，更能憑借過(guò)硬的“XX市場(chǎng)”標(biāo)識(shí)，在當(dāng)前出口增速放緩的新常態(tài)下吸引更多的消費(fèi)者。

（二）推廣電子商務(wù)、挖掘市場(chǎng)指數(shù)，讓信息暢通成為一種常態(tài)

從“坐商”轉(zhuǎn)變成“行商”是突破傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道、爭(zhēng)取更多商機(jī)的有效手段。但是對(duì)于浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群中很多實(shí)力有限的普通企業(yè)而言，“走出去”的成本太高，解決問(wèn)題的最經(jīng)濟(jì)而有效的辦法就是開(kāi)展電子商務(wù)。隨著網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)的普及，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)已成趨勢(shì)，集群企業(yè)完全可以利用“義烏購(gòu)”、“誠(chéng)信通”、“阿里巴巴”、“速賣(mài)通”等各種電子商務(wù)平臺(tái)積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)并擴(kuò)展業(yè)務(wù)。但目前浙江專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中的商戶(hù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知參差不齊，部分商戶(hù)缺乏主動(dòng)開(kāi)展電子商務(wù)的意識(shí)和習(xí)慣，很多市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)所謂的“電子商務(wù)”還僅局限于一個(gè)公司網(wǎng)頁(yè)和幾件簡(jiǎn)單的商品介紹，與真正意義上的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售天差地別，更缺乏高水平、穩(wěn)定的電商人才處理線上線下融合的各種電子商務(wù)平臺(tái)。因此，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應(yīng)該舉辦各種形式培訓(xùn)班，加強(qiáng)系統(tǒng)性的電商培訓(xùn)，為經(jīng)營(yíng)戶(hù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理人員，積極推廣電子商務(wù)。

此外，挖掘?qū)I(yè)市場(chǎng)指數(shù)也是收集和擴(kuò)大市場(chǎng)信息，助力集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。這一點(diǎn)可以借鑒“義烏小商品指數(shù)”，不僅需要在浙江專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)推出相關(guān)指數(shù)，更要深刻挖掘?qū)I(yè)市場(chǎng)指數(shù)的應(yīng)用價(jià)值。首先，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)指數(shù)要有國(guó)際水平，要同時(shí)推出專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)指數(shù)英文版。其次，要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)指數(shù)的“平民化”和“通俗化”解讀，讓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、采購(gòu)商、集群企業(yè)主等實(shí)際業(yè)務(wù)工作者對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)指數(shù)有認(rèn)同感。另外，還要要挖掘?qū)I(yè)市場(chǎng)指數(shù)的理論價(jià)值，通過(guò)基期性規(guī)律、生命周期的測(cè)算以及預(yù)警系統(tǒng)等給經(jīng)營(yíng)戶(hù)、采購(gòu)商、集群企業(yè)主等提供全方位指導(dǎo)，使專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)指數(shù)的價(jià)值能得到充分發(fā)揮。

（三）打造平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、完善市場(chǎng)功能，讓智慧服務(wù)成為一種常態(tài)

浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群中的許多中小企業(yè)主除了常規(guī)的生意外，還經(jīng)常會(huì)碰到翻譯、出口報(bào)關(guān)、貨運(yùn)、電商、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各類(lèi)問(wèn)題。許多來(lái)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)采購(gòu)的外商除了上述問(wèn)題之外，還經(jīng)常遇到對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不夠熟悉，不是很清楚應(yīng)該以什么方式把東西運(yùn)出市場(chǎng)，不知道應(yīng)當(dāng)?shù)侥睦镎业郊扔薪?jīng)驗(yàn)同時(shí)又能與外商溝通交流的優(yōu)秀市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人等問(wèn)題。因此，對(duì)于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)而言，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)提供的服務(wù)也是采購(gòu)方和經(jīng)營(yíng)戶(hù)體驗(yàn)的重點(diǎn)。當(dāng)下市場(chǎng)需求的升級(jí)迫使產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，也促使專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)服務(wù)功能進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)型與調(diào)整。因此，要以專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)服務(wù)細(xì)化水平提升作支撐，打造全方位的平臺(tái)，集成和完善專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的服務(wù)功能，在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中建立一條快速通道，深入到產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使智慧服務(wù)成為一種常態(tài)。

比如義烏市場(chǎng)為打造平臺(tái)經(jīng)濟(jì)而竭力推廣的“義烏購(gòu)”，就是拓展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)拓展服務(wù)功能、整合市場(chǎng)信息、發(fā)展“智慧服務(wù)”、為經(jīng)營(yíng)戶(hù)和企業(yè)主提供集成服務(wù)的典型代表?！傲x烏購(gòu)”中不僅開(kāi)設(shè)商鋪轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓、市場(chǎng)費(fèi)用交納、市場(chǎng)金融服務(wù)、品牌設(shè)計(jì)、來(lái)料加工等大數(shù)據(jù)服務(wù)功能，還提供市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易、義烏通關(guān)、外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等平臺(tái)服務(wù)功能。此外，“義烏購(gòu)”還致力打造一套可控、可信、可溯源的誠(chéng)信交易保障體系，將網(wǎng)上商鋪與實(shí)體商鋪一一對(duì)應(yīng)綁定，使不論有形市場(chǎng)還是無(wú)形市場(chǎng)的每一筆交易都有誠(chéng)信保障。此外，浙江省國(guó)貿(mào)供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司打造的“國(guó)貿(mào)通”平臺(tái)，創(chuàng)新了市場(chǎng)中間商和經(jīng)紀(jì)人的角色，不僅破解了國(guó)外客商面臨的經(jīng)營(yíng)難題，也給浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群中的眾多中小企業(yè)帶來(lái)全新的服務(wù)體驗(yàn)，對(duì)幫助產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了非常積極的作用。

1.于斌斌，鮑熹懿.專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)發(fā)展的機(jī)理與對(duì)策研究——以紹興紡織工業(yè)為例［J］.未來(lái)與發(fā)展，2010（9）

2.魏劍鋒.搜尋成本、制度安排與產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)制［J］.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2010（1）

3.陸立軍，俞航東，陸瑤.專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)聯(lián)強(qiáng)度及其影響因素——基于浙江省紹興市萬(wàn)份問(wèn)卷的分析［J］.中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2011（1）

4.陸立軍，劉乃全，任光輝.專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集聚互動(dòng)研究：來(lái)自浙江的案例［J］.經(jīng)濟(jì)學(xué)家，2009（8）

5.劉乃全，任光輝.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)［J］.上海經(jīng)濟(jì)研究，2011（1）

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