摘要:為了摸清喀什地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,找出喀什地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的限制因素,作者對(duì)喀什地區(qū)30家服裝企業(yè)進(jìn)行全面走訪后,發(fā)現(xiàn)“服裝標(biāo)識(shí)不規(guī)范、生產(chǎn)廠家質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)不強(qiáng)、服裝企業(yè)缺乏自創(chuàng)品牌、企業(yè)的技術(shù)和管理人員短缺、用工壓力大”是束縛喀什地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題,并提出“把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)、規(guī)范服裝標(biāo)識(shí)、增進(jìn)服裝企業(yè)間的交流、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”的合理化建議,以利于喀什地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:喀什地區(qū);服裝產(chǎn)業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;問題;建議
中圖分類號(hào): S562. 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):2095-3143(2016)05-0050-03
DOI:10.3969/j.issn.2095-3143.2016.05.011
Abstract: In order to find out the development situation and the development restrictive factors of garment industry in Kashgar region, the author made a comprehensive visit to the 30 garment enterprises and found that "Clothing labels are not standardized, the quality control consciousness of manufacturer is not strong, garment enterprises lack of internally generated brand, enterprise technology and management personnel shortage, high pressure of employment" were the main problems bounding the clothing industry development. And put forward some rationalization proposals to facilitate the stable and sustainable development of it.
Key words: Kashgar Region; Garment industry; Development situation; Problem; Proposal
0 引言
近年來,隨著“紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃[1]”和“新疆發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”政策的實(shí)施[2],喀什地區(qū)地委和行署緊抓政策導(dǎo)向,結(jié)合本地地源優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),大力打造服裝產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)把喀什地區(qū)建設(shè)成“中國西部紡織服裝工業(yè)基地”。 同時(shí)抓住“打造絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、中巴經(jīng)濟(jì)走廊”的機(jī)遇,利用喀什地區(qū)豐富的棉花資源,已經(jīng)建成了一批紡織服裝產(chǎn)業(yè)園。因此,作者對(duì)喀什地區(qū)服裝企業(yè)進(jìn)行了全面走訪,找出束縛當(dāng)?shù)胤b產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題,探討解決的對(duì)策,以實(shí)現(xiàn)喀什地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
1 喀什地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
近年來,在《新疆大力發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)促進(jìn)百萬人就業(yè)》政策的帶動(dòng)下,喀什地區(qū)地委和行署結(jié)合經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),搶抓自治區(qū)發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)和“打造絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、中巴經(jīng)濟(jì)走廊”的機(jī)遇,落實(shí)《喀什地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,利用喀什地區(qū)豐富的棉花資源,已經(jīng)建成喀什市、巴楚縣兩個(gè)自治區(qū)級(jí)紡織服裝產(chǎn)業(yè)園,莎車、英吉沙、岳普湖三個(gè)地區(qū)級(jí)重點(diǎn)服裝產(chǎn)業(yè)園??κ驳貐^(qū)現(xiàn)有服裝、制襪企業(yè)91家。
截止目前,喀什地區(qū)纖維檢驗(yàn)所共走訪服裝企業(yè)30家。其中開工生產(chǎn)的服裝企業(yè)25家,正在建設(shè)的服裝企業(yè)5家,企業(yè)用工人數(shù)共計(jì)達(dá)6052人。其中生產(chǎn)制服、學(xué)生校服的生產(chǎn)企業(yè)12家;對(duì)外貿(mào)易服裝生產(chǎn)企業(yè)13家,主要生產(chǎn)襪子、T恤、打底褲、運(yùn)動(dòng)裝、襯衣等,產(chǎn)品出口吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、歐美等國家。目前投入生產(chǎn)的企業(yè),全部是外地企業(yè)的分公司,按照總公司下達(dá)的訂單任務(wù),生產(chǎn)完畢直接運(yùn)回總公司統(tǒng)一銷售。隨著喀什地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,喀什將成為向西出口的服裝加工基地和紡織品中轉(zhuǎn)集散基地。
2 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及原因分析
2.1 服裝標(biāo)識(shí)不規(guī)范
2013年國家頒布了紡織品纖維含量的標(biāo)識(shí)的新標(biāo)準(zhǔn)[3],但喀什地區(qū)服裝企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品執(zhí)行不到位,在標(biāo)識(shí)上的標(biāo)注項(xiàng)目基本上存在漏標(biāo)、錯(cuò)標(biāo)、標(biāo)識(shí)含量不準(zhǔn)確的情況。在走訪30家服裝企業(yè)中,不標(biāo)注制造名稱和地址的有16家,未標(biāo)注安全類別的有21家,纖維成分含量與標(biāo)示不符的有3家。這主要是因?yàn)?,服裝企業(yè)對(duì)國家標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的理解不夠全面,企業(yè)實(shí)驗(yàn)室不具備紡織面料的自檢能力,同時(shí)又不愿意送檢。這就造成服裝標(biāo)識(shí)含量準(zhǔn)確性差,甚至少數(shù)企業(yè)明知所用材料是低性能、低價(jià)值的纖維卻故意標(biāo)為高性能、高價(jià)值的纖維,以次充好,或者故意將高性能纖維的含量標(biāo)高,從而誤導(dǎo)了消費(fèi)者。
2.2生產(chǎn)廠家質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)不強(qiáng)
部分生產(chǎn)廠家的內(nèi)部質(zhì)量管理體系不健全,企業(yè)為了節(jié)省成本,增加自己的利潤(rùn)空間,內(nèi)部未設(shè)置檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、不配備檢驗(yàn)人員。對(duì)面料的成分不進(jìn)行檢查,產(chǎn)品沒有出廠檢驗(yàn)的程序,嚴(yán)重影響成衣質(zhì)量和消費(fèi)者對(duì)服裝性能的判定。
2.3 服裝企業(yè)缺乏自創(chuàng)品牌
喀什地區(qū)的多數(shù)服裝企業(yè)以來料加工和訂單生產(chǎn)為主,主要生產(chǎn)床上用品、勞保服、學(xué)生校服等,未形成“紡紗—織造—設(shè)計(jì)—加工—成品—銷售”的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)始終處于產(chǎn)業(yè)鏈的底端,消耗的人力額資源成本高收益低,無廣告、無品牌、無設(shè)計(jì),靠訂單進(jìn)行經(jīng)營的模式,又受到人才、技術(shù)和銷售等各方面條件的限制,未形成當(dāng)?shù)鬲?dú)有的品牌。
2.4 企業(yè)技術(shù)和管理人員短缺,用工壓力大
服裝企業(yè)需要?jiǎng)趧?dòng)熟練程度高和專業(yè)技能要求較高的人員,企業(yè)普遍缺乏技術(shù)、設(shè)計(jì)和管理人員,尤其是設(shè)計(jì)人員,許多紡織服裝類高校畢業(yè)生不愿在服裝行業(yè)發(fā)展,而轉(zhuǎn)至市場(chǎng)銷售、貿(mào)易等其他行業(yè)發(fā)展,使得服裝企業(yè)缺乏高層次技術(shù)、管理人員,且行業(yè)創(chuàng)新能力弱。另外喀什地區(qū)少數(shù)民族人員較多,文化層次參差不齊,多數(shù)存在語言溝通方面的障礙,工人難于滿足企業(yè)工作要求。
3 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
充分發(fā)揮企業(yè)、政府、協(xié)會(huì)和科研院所的積極性,整合全區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源,為服裝企業(yè)做好服務(wù)工作,以使喀什地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展[4-5]。具體措施如下。
3.1 把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)
作為生產(chǎn)企業(yè)及供貨商,應(yīng)從源頭把好原料質(zhì)量關(guān),在采購面料時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),特別是安全性能指標(biāo)檢測(cè),要對(duì)供應(yīng)商提出相應(yīng)的質(zhì)量要求,可以委托專業(yè)纖檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),或由進(jìn)貨廠家提供相關(guān)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的正規(guī)檢驗(yàn)報(bào)告。
3.2 規(guī)范服裝標(biāo)識(shí)
生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)服裝產(chǎn)品出廠前,應(yīng)制定嚴(yán)格的控制程序,對(duì)產(chǎn)品的號(hào)型、纖維含量、安全類別等的質(zhì)量等級(jí)以及所能經(jīng)受的洗滌條件進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試和評(píng)估。服裝生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)不斷加強(qiáng)自身技術(shù)能力的建設(shè),掌握提高質(zhì)量管理的方法,使服裝產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和成衣質(zhì)量顯著提高。
3.3 增進(jìn)服裝企業(yè)間的交流
由當(dāng)?shù)卣疇款^,各職能部門發(fā)揮自身管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì),做好對(duì)服裝企業(yè)的服務(wù)工作。主動(dòng)向企業(yè)宣傳國家標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī),定期舉辦服裝產(chǎn)業(yè)高級(jí)管理交流會(huì)議,質(zhì)監(jiān)部門發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),借助會(huì)議宣傳《纖維質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《國家紡織品基本安全技術(shù)規(guī)范》以及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)讓企業(yè)暢所欲言,反映問題,相互溝通,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力提高服裝企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.4 加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)
政府加大服裝產(chǎn)業(yè)職工的職業(yè)培訓(xùn)力度,依托企業(yè)、職業(yè)學(xué)校和各類職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開展有針對(duì)性地就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。以進(jìn)城務(wù)工為目標(biāo),實(shí)行服裝專項(xiàng)技術(shù)能力或單個(gè)崗位需要的專項(xiàng)職業(yè)技能培訓(xùn),切實(shí)緩解企業(yè)用工短缺問題。
3.5提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
服裝企業(yè)要從自身實(shí)際出發(fā),憑借十項(xiàng)優(yōu)惠政策支持、檢驗(yàn)測(cè)評(píng)、信息技術(shù)等資源,抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的機(jī)遇,深化企業(yè)改革,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,完善公司結(jié)構(gòu)治理,不斷提升企業(yè)管理和科學(xué)決策水平,提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。強(qiáng)化質(zhì)量管理,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步投入,增強(qiáng)新技術(shù)產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)能力和生產(chǎn)能力,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的檔次和水平。把握國內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)變化,努力開發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品,提高對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力,使產(chǎn)品開發(fā)、品牌培育與市場(chǎng)緊密結(jié)合。堅(jiān)決淘汰高能耗、高污染、低效率的落后生產(chǎn)能力。優(yōu)勢(shì)企業(yè)可利用自身規(guī)模、技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì),通過兼并重組進(jìn)一步做大做強(qiáng),全面履行社會(huì)責(zé)任,建立和諧企業(yè)。
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