近日，紅太陽股份董事長楊壽海在紅太陽（安徽）生命與材料科學產(chǎn)業(yè)園主持召開董事長辦公會議，專題研究了紅太陽股份今年及未來五年發(fā)展規(guī)劃。

會議首先聽取了國星生化、瑞邦生物、華洲藥業(yè)（椏溪）、紅太陽股份椏溪中心在生化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、技術(shù)優(yōu)化升級、技改投入、經(jīng)營情況等方面的整體匯報。

會議研究決定，對紅太陽股份重新定位，在今年及“十三五”期間，一方面依托生化農(nóng)業(yè)環(huán)保農(nóng)藥的人才、技術(shù)、管理、資本、可持續(xù)發(fā)展、品牌及文化等方面實施垂直整合，由原先單一環(huán)保農(nóng)藥向生化農(nóng)業(yè)整合轉(zhuǎn)型升級，建成五大生化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈：一是今年8月1日前，建成世界唯一、規(guī)模最大、擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的吡啶堿產(chǎn)業(yè)鏈，其中為確保吡啶堿下游產(chǎn)品延伸，吡啶堿總產(chǎn)能需達5萬噸；同時將百草枯產(chǎn)能下降至2萬噸，其替代產(chǎn)品敵草快增加到5000噸產(chǎn)能；吡啶堿下游產(chǎn)品VB3產(chǎn)能達1萬噸。二是今年年底前，建成新吡啶堿產(chǎn)業(yè)鏈，其中氟氯代吡啶產(chǎn)能達1萬噸，氯代吡啶產(chǎn)能達2萬噸。三是建成毒死蜱產(chǎn)業(yè)鏈，全面實現(xiàn)用氯代吡啶替代原先高安全風險、高環(huán)保風險的三氯吡啶路線，且毒死蜱產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能達3～5萬噸。四是在2017年5月1日前，建成擬除蟲菊酯產(chǎn)業(yè)鏈。擬除蟲菊酯產(chǎn)業(yè)鏈是紅太陽創(chuàng)業(yè)壯大的產(chǎn)品，多年來受區(qū)位、人才、技術(shù)等限制，一直未能實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)的宏偉目標。如今紅太陽股份投資建設(shè)了重慶紅太陽氯化產(chǎn)業(yè)鏈，為建設(shè)擬除蟲菊酯中間體和上游打下了堅實基礎(chǔ)，為成功形成擬除蟲菊酯全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)進行了良好鋪墊。五是建成中國第一、唯一的殺菌劑產(chǎn)業(yè)鏈。紅太陽殺菌劑產(chǎn)業(yè)一直是紅太陽環(huán)保農(nóng)藥的短板，按照紅太陽“優(yōu)化一批、創(chuàng)新一批、升級一批”的要求，紅太陽股份將圍繞原咪鮮胺產(chǎn)品，按照“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)+機電儀一體化”及智能制造的要求，在明年5月1日前，在東至建成中國唯一、規(guī)模最大的咪鮮胺智能產(chǎn)業(yè)鏈。大踏步趕上當前國內(nèi)空白以及專利過期的利好時期，將新開發(fā)的、潛力大的兩大殺菌劑快速上馬，按照紅太陽盤活存量、做大增量的要求，利用現(xiàn)有車間進行技改，在國星生化各新上年產(chǎn)500噸吡唑醚菌酯和丙硫菌唑兩大產(chǎn)品，并搶占時機，在最短時間內(nèi)完成登記，成為國內(nèi)首家登記該產(chǎn)品的公司。

會議認為，由于草甘膦被歐盟等國認定有致癌性，將對草甘膦國際市場嚴重打擊，草甘膦面臨被草銨膦和L-草銨膦替代的局面；其次隨著國內(nèi)百草枯水劑的限用和國際或?qū)⒔玫奶魬?zhàn)，加上草銨膦由于工藝技術(shù)的缺陷，三廢過多，與綠色環(huán)保大方向相悖，嚴重限制了草銨膦技術(shù)的發(fā)展，更無法滿足目前市場對高效除草劑的迫切需求。國星生化協(xié)同國內(nèi)知名高校聯(lián)合研究，成功應(yīng)用生物技術(shù)和化學技術(shù)，全面發(fā)力、多點突破，獨家創(chuàng)造了世界唯一、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的L-草銨膦產(chǎn)品，目前產(chǎn)品小試已全部完成。今年將完成中試和小批量生產(chǎn)，明年開始投放市場。L-草銨膦不僅是一個全新的化合物，且藥效是草銨膦產(chǎn)品的2倍以上，先進的工藝技術(shù)保證了生產(chǎn)完全能夠達到國家節(jié)能減排的要求。另外，股份公司須加快國際領(lǐng)先的酶級聯(lián)技術(shù)產(chǎn)品VB3的技改投入和擴產(chǎn)，充分利用紅太陽新吡啶產(chǎn)業(yè)鏈的人才、技術(shù)、市場、成本、規(guī)模的優(yōu)勢，加速VB3達產(chǎn)、擴產(chǎn)的進程，在明年10月1日之前，在現(xiàn)有1萬噸的基礎(chǔ)上將產(chǎn)能VB3擴大到2萬噸。

會議強調(diào)，椏溪生產(chǎn)中心是紅太陽第二次創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，于1995年建成，過去為紅太陽股份做出了卓越的貢獻，是紅太陽生化農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的“黃埔軍校”，為紅太陽南京、安徽、重慶以及現(xiàn)有的所有產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了大批人才，不僅是過去最大的環(huán)保農(nóng)藥生產(chǎn)基地，而且是紅太陽人才培養(yǎng)的搖籃。由于受區(qū)位限制，紅太陽股份將對椏溪中心圍繞綠色生態(tài)轉(zhuǎn)型升級進行垂直整合。椏溪生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)型升級圍繞六大方面實施：一是建成生態(tài)農(nóng)業(yè)為主題的長三角地區(qū)農(nóng)業(yè)旅游目的地之一，具體規(guī)劃建設(shè)利用原有的加工分裝和倉儲車間建成智慧農(nóng)業(yè)中心；二是利用已改造完成的維修車間、敵草快車間、冷凍車間以及周邊倉儲物流，重點建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型生化以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主體的低碳農(nóng)業(yè)中心，力爭“十三五”末，營銷額達20億元；三是利用現(xiàn)有的眾多合成區(qū)，優(yōu)化、提檔、升級，改造成機能農(nóng)業(yè)中心，重點建設(shè)節(jié)能環(huán)保、零排放的敵草快、高蓋、精穩(wěn)、啶蟲脒等系列農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，力爭機能農(nóng)業(yè)到2020年，營銷額達30億元；四是利用現(xiàn)有已有的租用農(nóng)業(yè)土地，打造成花的世界、水的海洋、果的故鄉(xiāng)為一體的林、花、水、果的旅游農(nóng)業(yè)中心，打造江蘇省永不謝幕的花卉博覽園名片；五是利用現(xiàn)有的公寓和廣場，改造建設(shè)成集休閑、度假、旅游為一體的養(yǎng)生農(nóng)業(yè)中心；六是以現(xiàn)有的科研、質(zhì)檢、倉儲中心以及前廣場，建成以農(nóng)耕文化為主題的農(nóng)耕文化博覽中心。將椏溪中心建成工業(yè)、農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三產(chǎn)高度融合的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)創(chuàng)意示范園。確保到2020年，椏溪中心重塑形象，成為守在區(qū)縣的現(xiàn)代工業(yè)、生產(chǎn)融合、農(nóng)業(yè)旅游、轉(zhuǎn)型升級、供給側(cè)改革的一面旗幟。力爭到2020年，椏溪中心工業(yè)產(chǎn)值銷售突破50億元，利潤突破5億元，年均游客量達100萬人次；農(nóng)業(yè)銷售收入突破1億元，同時通過智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)帶動周邊百姓千富三農(nóng)、增效增值、轉(zhuǎn)型升級。

會議認為，南京生化是紅太陽第三次轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)物，曾為紅太陽農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大做出卓越貢獻，也為紅太陽美譽度提升做出過極大成就，曾孵化過以吡啶和百草枯為主產(chǎn)品的吡啶堿產(chǎn)業(yè)鏈。由于百草枯水劑在國內(nèi)的限制，迫切需要在原轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上重點發(fā)展：在新吡啶產(chǎn)業(yè)鏈方面，在今年年底前，建成年產(chǎn)1萬噸氟氯代吡啶、年產(chǎn)1萬噸敵草快中間體，年產(chǎn)5000噸氟氯代吡啶，依托新吡啶堿產(chǎn)業(yè)鏈的新機遇，成為國家重點高新技術(shù)智能化公司。

會議要求重慶華歌依托現(xiàn)有毒死蜱產(chǎn)業(yè)鏈和氯代吡啶產(chǎn)業(yè)鏈，建成年產(chǎn)6萬噸毒死蜱技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈、年產(chǎn)1萬噸氯代吡啶產(chǎn)業(yè)鏈、含氮雜環(huán)類殺蟲劑產(chǎn)業(yè)鏈三大產(chǎn)業(yè)鏈。隨著紅太陽生化環(huán)保農(nóng)藥的人才、技術(shù)、市場、環(huán)保、品牌等優(yōu)勢的局限，股份公司需要充分利用現(xiàn)有的團隊、管理、模式等優(yōu)勢。實施將萬州產(chǎn)業(yè)基地、云陽產(chǎn)業(yè)基地的整合，以老帶新，加快建成生化、氯化、毒死蜱產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)步伐。同時經(jīng)國星生化與東至實施整合，建成三甲基吡啶產(chǎn)業(yè)鏈、殺菌劑產(chǎn)業(yè)鏈和吡啶堿產(chǎn)業(yè)鏈。

會議討論通過由股份公司探索研究以電化學為中心的新能源產(chǎn)業(yè)鏈的決定。電化學是生化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，按照中間體相連、工藝相近、生產(chǎn)手段相似、人才相近的原則，逐步實施以電化學為主體的新能源開發(fā)研究，力爭一年初見成效，三年大見成效。電化學和新能源產(chǎn)業(yè)是紅太陽環(huán)保農(nóng)藥優(yōu)化升級和供給側(cè)改革的結(jié)果，作為紅太陽垂直整合的一個研究主題方向，其按照行業(yè)3S原則符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展大方向——目前電化學、新能源產(chǎn)業(yè)在中國目前市場份額大約為1萬億左右，預(yù)計到2020年，可達到10萬億元。足夠大的市場為紅太陽提供了又一個發(fā)展契機，紅太陽須盡快利用自身人才、技術(shù)、管理和市場優(yōu)勢加快研究開發(fā)該產(chǎn)業(yè)系列產(chǎn)品。

盡管今年全球農(nóng)資市場低迷，但股份公司上下全體員工通過奮力拼搏、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型及深化改革取得了巨大的成功，人人走在行業(yè)領(lǐng)先地位，尤其是在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中任務(wù)重但速度快、見效快，紅太陽生化農(nóng)業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)必將有好的前景。紅太陽生化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的干部員工，不畏艱巨、克難奮進、干勁倍增，市場、經(jīng)濟疲軟，精神、斗志不疲軟，始終瞄準世界前沿科學，整合資源，充分發(fā)揮紅太陽“白加黑”、“5+2”精神和創(chuàng)意思維，依托紅太陽的大平臺發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，不僅今年上半年各項指標走在行業(yè)前列，未來創(chuàng)新升級、優(yōu)化轉(zhuǎn)型、供給側(cè)改革的成果即將展現(xiàn)在人們面前，繼續(xù)成為紅太陽各項事業(yè)的領(lǐng)跑者。