亞當·格蘭特者

亞當·格蘭特在他的新書把他們集中寫在一起，你會發(fā)現(xiàn)，原來創(chuàng)新者比我們想象的跟我們更相似。那么下一次，你碰到有原創(chuàng)性的想法時，你會怎么做？

“創(chuàng)新需要冒風險”是個錯誤觀念

“企業(yè)家”（entrepreneur）這一概念是由經(jīng)濟學家理查德·坎蒂隆提出的，其字面意思是“風險承擔者”（bearer of risk）。但當我將沃比帕克（美國一家成功的眼鏡電商）創(chuàng)始人們所做的選擇同我頭腦中成功企業(yè)家所做的選擇相比時，發(fā)現(xiàn)兩者并不一致。創(chuàng)始人和他的同伴們?nèi)狈θσ愿暗挠職猓@使我不禁懷疑他們是否有堅定的信念和奉獻的精神。

他們對于成為成功企業(yè)家并不上心：他們并沒有投入多大的賭注。在我看來，他們注定會失敗，因為他們求安穩(wěn)而不是去冒險。但事實上，這正是他們成功的原因。

所以我想揭露一種錯誤的觀念，即創(chuàng)新需要冒風險。

我想讓你們知道，創(chuàng)新者事實上比我們意識到的與我們更類似。在每一個領域，不管是商業(yè)、政治、科學還是藝術(shù)領域，那些用創(chuàng)新性想法改變世界的人很少是充滿堅定信念和奉獻精神的模范人物。也許表面上他們顯得勇敢和自信，但當你層層剝開外表，會發(fā)現(xiàn)他們同樣也存在恐懼，會猶豫不決，并產(chǎn)生自我懷疑。盡管他們看起來渴望風險，但他們實際上更希望能夠規(guī)避風險。

管理學研究員約瑟夫·拉菲（Joseph Raffiee）和馮婕（Jie Feng）做過一項有趣的調(diào)查研究：當人們開始創(chuàng)業(yè)時，他們是繼續(xù)做自己的本職工作更好還是辭去工作更好？

從1994年到2008年，他們追蹤了美國范圍內(nèi)具有代表性的5000多位美國企業(yè)家，年齡從20多歲到50多歲不等。大多數(shù)人會認為冒險者有明顯的優(yōu)勢，但研究顯示卻恰恰相反：同那些辭去本職工作的企業(yè)家相比，那些繼續(xù)本職工作的企業(yè)家失敗的概率要低33%。

前田徑明星菲爾·奈特（耐克公司創(chuàng)始人）于1964年開始用他的汽車后備廂擺攤起家，銷售跑鞋，但一直到1969年，他還一直在從事會計工作。

史蒂夫·沃茲尼亞克在發(fā)明了第一代蘋果電腦之后，于1976年與史蒂夫·喬布斯合作創(chuàng)建了蘋果公司，但直到1977年他仍在惠普公司做全職工作。

雖然早在1996年，拉里· 佩奇和謝爾蓋·布林就琢磨出了應該如何大幅度地改進互聯(lián)網(wǎng)搜索，但直到1998年他們?nèi)栽谒固垢４髮W繼續(xù)研究生學習。佩奇說：“我們差點沒辦成谷歌公司，因為我們非常擔心完成不了博士研究項目?！?997年，考慮到創(chuàng)建搜索引擎公司使他們無法專心于研究，他們試圖以總價不到200萬美元的價格將谷歌賣出。幸運的是，潛在買家拒絕了這筆交易。

成功的往往是最善于降低風險的人

半個世紀之前，密歇根大學心理學家克萊德·庫姆斯提出一個具有創(chuàng)新性的風險理論：在股票市場，如果你決定進行一項風險性投資，那么你就需要謹慎地對待其他投資來保護自己。庫姆斯提出，在日常生活中，成功人士對待風險也同樣如此，他們在組合中平衡各項風險。

當在一個領域鋌而走險，我們可以通過在其他領域謹慎行事來降低整體風險水平。如果你打算豪賭一把，那么在開往賭場的路上，你也許會放慢速度，低于限速行駛。

T·S·艾略特的代表作《荒原》（The Waste Land）被譽為20世紀最重要的詩歌之一。但他在倫敦的一家銀行工作，小說家阿道司·赫胥黎曾評論，艾略特是“所有銀行職員中最有銀行職員氣質(zhì)的人”。離開銀行之后的40年里，他又一直在一家出版社工作，這使他的生活穩(wěn)定而有條理，在業(yè)余時間里他也創(chuàng)作詩歌。

但白天的工作難道不會分散我們做自己最擅長之事的精力嗎？常識告訴我們，如果不投入大量時間和精力，創(chuàng)意性的成就很難實現(xiàn)，如果沒有集中精力努力工作，公司也不會繁榮昌盛。

這些假設忽視了一個平衡的風險組合的重要效益： 在一個領域有安全感，使我們能夠自由地在另一個領域成為創(chuàng)新者。能夠應付基本的生活開銷，我們就不會迫于生存壓力而去出版半成熟的書，銷售拙劣的藝術(shù)品，或創(chuàng)辦未經(jīng)考驗的公司。

Endeavor公司創(chuàng)始人兼CEO琳達·羅滕伯格數(shù)十年來致力于培訓世界杰出的企業(yè)家，她曾說：“最好的企業(yè)家并不是那些追逐最大風險的人，而是努力將風險降到最低的人。”

皮埃爾·奧米迪亞創(chuàng)辦億貝（eBay）時，這只是他的一個興趣。在之后的9個月里他一直干著程序員的工作，直到億貝的收益超過他的薪水時，他才辭去之前的工作。

再比如從哈佛退學創(chuàng)辦微軟的著名人物比爾·蓋茨。當蓋茨在大二時售出一個新的軟件程序時，他并沒有退學，而是等了整整一年才離開學校。即便在那時，他仍沒有退學，而是申請了休學，獲得了學校的正式批準，而且他的父母給他提供了一筆資金，從而平衡了風險。企業(yè)家瑞克·史密斯寫道：“比爾·蓋茨根本不是世界上最敢冒風險的人，更準確地說，他也許應該被視為世界上最善于降低風險的人?！?/p>

（作者為沃頓商學院最年輕的終身教授，是“全球25位最具影響力的管理思想家”。本文摘編自他的新書《離經(jīng)叛道：不按常理出牌的人如何改變世界》）