富田精工的“智能制造”之路

當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)鏈特征已經(jīng)從簡單線性關(guān)系向多維立體網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)從加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)、設(shè)計、品牌、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)延伸。

在《中國制造2025》背景下，充分市場化競爭的中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)，面對客戶愈發(fā)明顯的差異化需求，如何抓住機遇快速發(fā)展，是行業(yè)各參與者需要面對的問題，而創(chuàng)新顯然是核心所在。

偏居皖南一隅的黃山富田精工制造有限公司（下稱“富田精工”）堅守“顛覆前人，顛覆自己”的創(chuàng)新理念，緊跟市場需求，基于引進、消化、吸收基礎(chǔ)，勇于創(chuàng)新，經(jīng)過短短幾年發(fā)展，已成為中國衛(wèi)生用品設(shè)備制造行業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，正在改變著該領(lǐng)域高端設(shè)備由國外制造企業(yè)長期壟斷的格局。

富田精工的創(chuàng)新吸引了外界目光：2016年6月20日，由國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)課題組、中國經(jīng)濟時報社和中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會組成的聯(lián)合調(diào)研團隊，對富田精工等企業(yè)進行了為期兩天的實地調(diào)研。

調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，籌建于2012年的富田精工，2013年便完成了第一套超薄芯體設(shè)備的調(diào)試；2014年，該公司又研制成功第一臺能夠兼容沙漏型和H型嬰兒拉拉褲的生產(chǎn)設(shè)備；2016年，世界第一臺嬰兒可啦褲生產(chǎn)設(shè)備在該公司誕生……

用富田精工董事長方安江的話說，雖然入行較晚，但公司自建立伊始，就以“瘋子與傻子”作為公司發(fā)展理念并貫穿至今。所謂“瘋子與傻子”，是說富田所有技術(shù)人員要做“瘋子”，研發(fā)制造出的設(shè)備可以給不需要太多技術(shù)要求的“傻子”使用。

當(dāng)“瘋子”有當(dāng)“瘋子”的技巧。為盡早打破該行業(yè)高端設(shè)備由國外壟斷的局面，公司從國內(nèi)外著名企業(yè)引進資深人才和團隊，同時大量聘用機械、電氣、加工、調(diào)試等行業(yè)專才。富田精工認(rèn)為，聚集優(yōu)秀人才，掌握核心技術(shù)，就能實現(xiàn)“從跟跑變領(lǐng)跑”的目標(biāo)。

在富田精工看來，優(yōu)秀人才不僅在國內(nèi)，還在國際；不僅在企業(yè)，還在高校?；诖耍惶锞そ◤S不久，就相繼成立了機械設(shè)備研發(fā)中心和產(chǎn)品研發(fā)中心。此后，兩大中心攜手合肥工業(yè)大學(xué)、華南理工大學(xué)、哈爾濱商業(yè)大學(xué)等國內(nèi)知名高校實驗室，積極走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合之路，圍繞未來高端設(shè)備的創(chuàng)新方向，共同研發(fā)先進技術(shù)，諸如“高分子定位施加”、“在線殺菌”、“超聲波焊接及切割”、“無人上料”等，以此推動富田精工的衛(wèi)生用品生產(chǎn)設(shè)備盡快實現(xiàn)“四化”——小型化、智能化、無菌化、節(jié)能化，最終實現(xiàn)“無人化”，引領(lǐng)“黃山制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)變。

就研發(fā)方向而言，富田精工認(rèn)為，所謂核心技術(shù)，就是顛覆性技術(shù)。因此，“顛覆”成為引領(lǐng)富田精工技術(shù)創(chuàng)新的核心理念。

“顛覆誰？顛覆什么？”方安江說，“就是要顛覆前人，顛覆自己?！?/p>

首先是顛覆前人。富田精工對國外先進技術(shù)引進、消化、吸收，再創(chuàng)新，快速走完這一行業(yè)發(fā)展需要二三十年才能走完的路，然后通過基于市場需求的創(chuàng)新，將自動化、信息化與智能化技術(shù)完美融合，搶占行業(yè)技術(shù)高點；然后是顛覆自己。由此，富田精工提出“全方位創(chuàng)新”理念，他們認(rèn)為，公司不僅要從設(shè)備的制造技術(shù)，還要從設(shè)備所生產(chǎn)的產(chǎn)品市場需求以及產(chǎn)業(yè)鏈狀況，如原材料、替代品等方面對產(chǎn)品和設(shè)備的要求，來考量設(shè)備的性能與前景。

正是出于對“顛覆”的不懈追求，富田精工成立了機械設(shè)備研發(fā)中心與產(chǎn)品研發(fā)中心，在確保為客戶提供最好的設(shè)備和服務(wù)的同時，還能為客戶提供最好的解決方案。為確保核心技術(shù)與研發(fā)成果得到保護，公司還組建了知識產(chǎn)權(quán)管理部，并建立知識產(chǎn)權(quán)管理庫，目前已申請發(fā)明、實用新型專利100余項。

在關(guān)鍵技術(shù)方面，富田精工開創(chuàng)了行業(yè)先例，率先開發(fā)在線制作超薄復(fù)合芯體技術(shù)，大大降低了客戶生產(chǎn)成本。同時攻堅高分子在線定位施加技術(shù)這一難題，以達到大幅度縮減客戶產(chǎn)品成本的目的，給客戶帶來實實在在的利潤。

在自動化方面，富田精工設(shè)備采用全伺服電機控制，觸摸屏式的操作方式，并依照客戶習(xí)慣量身定做操機軟件，提升設(shè)備自動化能力，讓客戶不需要花大量的時間去學(xué)習(xí)和適應(yīng)設(shè)備。同時推出手機APP的數(shù)據(jù)傳輸管理模式，通過互聯(lián)網(wǎng)融入客戶工廠的大數(shù)據(jù)管理。

在無菌化方面，富田精工通過與全國食品包裝協(xié)會專家聯(lián)合攻關(guān)，引入食品行業(yè)的設(shè)備在線殺菌技術(shù)，以期實現(xiàn)衛(wèi)生用品在線生產(chǎn)達到醫(yī)藥級無菌目標(biāo)。

總結(jié)富田精工的創(chuàng)新邏輯，方安江認(rèn)為，他們得益于國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于創(chuàng)新的精確概括：一是正確處理開放和自主的關(guān)系。既要靠自己研發(fā)、自己發(fā)展，又不是關(guān)起門來搞研發(fā)，而是堅持開放創(chuàng)新；二是在科研投入上集中力量辦大事，圍繞企業(yè)亟須突破的核心技術(shù)堅持不懈做下去；三是積極推動核心技術(shù)成果轉(zhuǎn)化；四是推動強強聯(lián)合、協(xié)同攻關(guān)。

（摘編自《中國經(jīng)濟時報》）

“Intelligent Manufacturing” Way of Futian Precision