文/王勇 江蘇揚建集團有限公司 上海 200135

展望“十三五”，抓熱點促發(fā)展

文/王勇 江蘇揚建集團有限公司 上海 200135

隨著中國經濟步入新常態(tài)，一些原本在高速增長期被掩蓋的風險逐步顯現(xiàn)出來。建筑業(yè)進入減速換檔的時期， “分化”與“調整”是2015年建筑業(yè)的主旋律。2016年是“十三五”的開局之年，從投資形勢看，固定資產投資有望逐步筑底企穩(wěn)。國家“十三五”規(guī)劃綱要中以創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享為主要發(fā)展理念。建筑企業(yè)在冰凍的市場環(huán)境中可以緊抓“十三五”規(guī)劃中建筑行業(yè)的熱點，以促進自身的發(fā)展，開拓新藍海，取得新突破。

“十三五”；熱點；自貿區(qū)；PC產業(yè)；海綿城市；綜合管廊；軌道交通產業(yè)鏈；BIM

第一 緊抓自貿區(qū)擴圍的熱點，將自貿區(qū)納入經營拓展的重點。

自2013年8月國務院正式批準設立上海自貿區(qū)之后，廣東、天津、福建三地自貿區(qū)也相繼獲批。據(jù)了解，近期“武漢自貿區(qū)總體方案”已上報至國務院等待批復。與此同時，包括河南、陜西、重慶等在內的不少地方的自貿區(qū)方案均已基本落停，靜待審批靴子落地。

自貿區(qū)經驗的復制推廣有利于發(fā)揮自貿區(qū)的溢出效應，會對全國的進一步開放、創(chuàng)新起到助推和引領作用。自貿區(qū)擴圍將帶動建筑業(yè)基建投資，并將持續(xù)帶動地產投資。 以上海自貿區(qū)為例，上海自貿區(qū)總面積28.78平方公里，預計帶動相關基建投資達1000億元以上。天津、福建、廣東自貿區(qū)分別約為上海自貿區(qū)的面積的9倍、20倍、30倍，基建投資的帶動效應也將會放大。各自貿區(qū)及周邊區(qū)域的商業(yè)地產將迎來快速發(fā)展期，進而有利于帶動建筑施工企業(yè)的發(fā)展。

作為成立63年之久的老牌建企，我們江蘇揚建集團一直秉承“經營是龍頭”的理念！緊抓自貿區(qū)擴圍帶動基建地產投資的熱點，將自貿區(qū)納入自身經營拓展的重點，再結合“一帶一路”的國家發(fā)展布局，爭取開拓更廣闊的區(qū)域市場！

第二 緊抓裝配式建筑黃金期到來的熱點，考慮適時介入PC產業(yè)。

作為建筑產業(yè)化的核心內容，裝配式建筑迎來政策利好。2016年2月6日發(fā)布的《中共中央國務院關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》中重點提出：將加大政策支持力度，力爭用10年左右時間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。也就是說：裝配式建筑將迎來黃金10年！

2.1 PC的理解

PC（Precast Concrete）即“預制裝配式混凝土結構”的簡稱，是以預制混凝土構件為主要構件，經裝配、連接，結合部分現(xiàn)澆而形成的混凝土結構。PC 預制裝配式建筑是用工業(yè)化的生產方式來造建筑物，將建筑的部分或全部構件在工廠預制完成，然后運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，將構件通過可靠的連接方式組裝而造成的建筑。PC 預制裝配式建筑只是部分零構件進行了預制，到施工現(xiàn)場也要和傳統(tǒng)建筑一樣進行連接、澆筑，并不是想象中的“搭積木”。

2.2 PC的背景

最早提出PC住宅產業(yè)化行為的是以美國為代表的歐美國家，在二戰(zhàn)之后率先提出并實施的PC住宅產業(yè)化之路。在當今國際建筑領域，PC項目的運用形式，各國和各地區(qū)均有所不同，在我國目前也尚處于開發(fā)、研究階段。國內先后引進了日本、澳洲、新加坡、德國、法國、芬蘭等先進混凝土預制裝配結構技術；目前深圳萬科、長沙遠大、南京大地等企業(yè)預制裝配技術在自主創(chuàng)新的基礎上，都已參與了諸多地區(qū)的PC建筑的建設。

2.3 PC的現(xiàn)狀

PC產業(yè)其過程雖有起落，但一直未中斷探索與實踐。近幾年PC產業(yè)更是引起國家建設主管部門的重視，取得了長足的發(fā)展?，F(xiàn)階段PC產業(yè)呈現(xiàn)的主要特點：已有成型的生產流水線企業(yè)；產業(yè)技術日趨成熟；示范項目加快實施；更多企業(yè)正在跟進等?，F(xiàn)階段PC產業(yè)面臨的主要問題：政策扶持力度不夠；產業(yè)基礎比較薄弱；專業(yè)人才極度缺乏；產品市場認可度低等。

2.4 PC的未來

作為相對獨立的PC產業(yè)，盡管行業(yè)整體氣氛尚處觀望階段，但還是有很多企業(yè)已經大干快上，擺出力拔頭籌的架勢。特別是建筑工業(yè)化、節(jié)能減排、質量安全、生態(tài)環(huán)保等種種建筑新理念的推廣為PC產業(yè)帶來了發(fā)展契機。城鎮(zhèn)化進程中的大量基礎設施的建設，大規(guī)模的保障房政策急需標準化、快速化建造高質量的住宅，更為PC產業(yè)提供了廣闊發(fā)展的空間。

2.5 針對PC產業(yè)發(fā)展的建議性措施

2.5.1 PC產業(yè)是社會發(fā)展的歷史潮流，建企可以考慮適時介入PC產業(yè)，并將其作為新的“行業(yè)科技展示點”。

2.5.2 現(xiàn)今很多建企都有自已配套的多元化專業(yè)公司，在此基礎上建設PC生產基地。在籌建生產基地的同時，積極促進項目開發(fā)的前期工作，打造“產供銷鏈條”，以保證基地建成后及時投入生產。

2.5.3 在基地建設過程中提前招聘和培訓技術、生產和管理人員，包括技術引進與消化、人才招聘與培養(yǎng)等。在市場發(fā)展尚不成熟、可利用資源較少的情況下，宜與有經驗的企業(yè)結成合作伙伴，以便縮短培育期。

2.5.4 建筑企業(yè)還需要積極與地方政府、行業(yè)協(xié)會溝通，推動當?shù)亟ㄖa業(yè)化政策的落實與發(fā)展，占領行業(yè)制高點，力爭獲取相應的優(yōu)惠政策。

第三 緊抓海綿城市、綜合管廊的熱點，加大城市管網改擴建工程的承建力度。

3.1 海綿城市

海綿城市是新一代城市雨洪管理概念，是指城市在適應環(huán)境變化和應對雨水帶來的自然災害等方面具有良好的“彈性”，也可稱之為“水彈性城市”，即下雨時吸水、蓄水、滲水、凈水，需要時將蓄存的水“釋放”并加以利用。

國務院辦公廳2015年10月印發(fā)《關于推進海綿城市建設的指導意見》，部署推進海綿城市建設工作。指導意見明確，通過海綿城市建設，最大限度地減少城市開發(fā)建設對生態(tài)環(huán)境的影響，將80%的降雨就地消納和利用。到2020年，城市建成區(qū)20%以上的面積達到目標要求。據(jù)粗略估計，在此期間全國658個城市每年將需要4000多億元的投資。

2016年4月27日，根據(jù)財政部網站消息，財政部、住房城鄉(xiāng)建設部、水利部日前公示2016年中央財政支持海綿城市建設試點城市名單，根據(jù)競爭性評審得分，排名在前14位的城市進入2016年中央財政支持海綿城市建設試點范圍。

3.2 綜合管廊

綜合管廊，就是地下城市管道綜合走廊，即在城市地下建造一個隧道空間，將電力、通訊、燃氣、供熱、給排水等各種工程管線、管道集于一體，設有專門的檢修口、吊裝口和監(jiān)測系統(tǒng)，實施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一建設和管理，是保障城市運行的重要基礎設施和生命線。

國務院辦公廳關于推進城市地下綜合管廊建設的指導意見于2015年8月10日公布。其工作目標是到2020年，建成一批具有國際先進水平的地下綜合管廊并投入運營，使反復開挖地面的“馬路拉鏈”問題明顯改善，讓管線安全水平和防災抗災能力明顯提升，逐步消除主要街道的蜘蛛網式架空線，力爭讓城市地面景觀明顯好轉。

在2015年，財政部和住建部已經確定了將蘇州、沈陽、廈門等10個城市納入地下綜合管廊試點范圍，中央財政對地下綜合管廊試點城市給予專項資金補助。

3.3 海綿城市、綜合管廊將成為“十三五”基礎設施建設亮點

海綿城市、綜合管廊建設是利國利民的需要，同時也是防止房地產去庫存過程中導致的經濟下滑，起到托底中國經濟的支撐作用。

建筑企業(yè)可以緊抓海綿城市、綜合管廊的熱點，重點布局試點城市，加大城市管網改擴建工程的承建力度。

第四 緊抓軌道交通快速發(fā)展的熱點，挖掘“軌道交通產業(yè)鏈”的經濟增長點。

4.1 軌道交通在“十三五”期間將保持快速發(fā)展的勢頭

據(jù)行業(yè)內統(tǒng)計，截至2015年末全國城軌運營總里程達到3000公里。預計到2020年，運營總里程將達到6000公里。也就是說在“十三五”期間國家平均每年要完成600公里的軌道交通建設。軌道交通建設成為提振經濟的重要手段，并將一直保持著快速的發(fā)展勢頭。

4.2 挖掘“軌道交通產業(yè)鏈”的經濟增長點

軌道交通建設所涉及的產業(yè)鏈較為龐大，上游主要是基礎建筑領域的企業(yè)，包括土木工程、隧道等承接商以及工程機械類企業(yè)；中游包括車輛制造企業(yè)，以及牽引供電系統(tǒng)、通信信號系統(tǒng)等電氣設備企業(yè)；下游為公共運營、客貨運輸產業(yè)、地產等其他相關產業(yè)等。軌道交通的產業(yè)鏈比較長，輻射面非常廣泛。

建筑企業(yè)可依據(jù)自身的實際情況，有資質與技術能力的，加大在隧道盾構方面的投入；尚不具備技術能力的建企，可以著力于承建一些資質范圍內的軌交站點或其配套附屬設施；一些建企還可以借助于自身多元化的專業(yè)公司優(yōu)勢，放眼于龐大的軌道交通產業(yè)鏈，挖掘其經濟增長點。

第五 緊抓BIM技術、互聯(lián)網+、大數(shù)據(jù)的熱點，現(xiàn)階段將BIM工作推進至實質性階段。

5.1 現(xiàn)階段行業(yè)內BIM應用有三大主要誤區(qū)

很多企業(yè)初識BIM，建了觀感很好的模型，但是建完之后不知道如何用于管理或者較為膚淺地進行應用，并未發(fā)揮BIM技術的真正價值。建模工作其實只是BIM信息化管理工作中的一項最基礎的初始工作。

有人說：“BIM的功效，主要是對復雜的底層空間進行管道碰撞檢查，成功地在工地實施之前就解決了管網交叉碰撞問題，為項目爭取了大量寶貴的有效空間?！睂嶋H上碰撞自動檢查工具只是BIM應用的一個小小組成部分。

這點也是國內企業(yè)對于BIM認識及應用的一個重大誤區(qū)。企業(yè)推進BIM必然要組織BIM團隊，但是偌大的一個企業(yè)面對無數(shù)個項目只靠一個BIM團隊顯然是不足的，需要企業(yè)上下層級統(tǒng)一的進行基于BIM的調整，這樣才可以讓BIM實現(xiàn)從管理層到應用層一個良好的貫穿。

5.2 明確并制定BIM應用發(fā)展線路圖

諸如我們江蘇揚建集團的很多建筑企業(yè)雖然均已開展了一系列的BIM應用

培訓與推進工作，然而我們如何有效地讓BIM切實落地？如何把BIM技術與企業(yè)管理有效結合并深度應用？如何將BIM應用與企業(yè)信息化平臺系統(tǒng)形成數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)真正意義上的協(xié)同、共享大數(shù)據(jù)平臺？本人認為現(xiàn)階段建企需要梳理并明確BIM應用發(fā)展的路線圖。（詳圖1）

圖1 可參考的BIM應用發(fā)展路線圖

在這張路線圖中，需要重點說明的是：

5.2.1 路線圖中的第三步“成立企業(yè)級的專職BIM中心”是BIM組織架構上的關鍵。

要切實推廣BIM應用，建企就需要建立自已企業(yè)級的專職BIM中心。其人員配置大致可由BIM建模人員、數(shù)據(jù)處理人員以及平臺管理人員三級構成。建模人員的主要職能是創(chuàng)建和管理公司所有項目的BIM模型，其崗位技能的根本要求是快速、準確地建立模型。數(shù)據(jù)處理人員的主要職能是著眼于各項目部、各職能部門的實際需求，將建模人員的BIM模型進行數(shù)據(jù)化處理，建立各對口專業(yè)的基礎數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)處理人員可從各主要對口專業(yè)部門中抽調配備。建模人員建好模型，數(shù)據(jù)處理人員整理好各專業(yè)所需求的基礎數(shù)據(jù)后，那么實際上我們已經構建了一個數(shù)據(jù)庫平臺。既然是平臺，這就需要平臺管理人員，其主要職能是解決上下信息不對稱的情況；按需求分配各部門、各用戶的權限；對各部門、各項目的BIM應用進行協(xié)助、檢查與考核等。

5.2.2 路線圖中的第四步“建立BIM管理體系”是BIM發(fā)展理念上的關建。

BIM真正意義上的應用不是簡單工具軟件的操作，而是與企業(yè)管理的深度融合。它將涉及到企業(yè)各部門、各崗位，涉及到公司的管理流程，需要配套制度的保障。建企要結合自身情況，建立適合企業(yè)的BIM管理體系：擬定BIM應用的企業(yè)級總體框架；編制BIM相關的崗位手冊；設定BIM技術嵌入公司各專業(yè)管理的流程；制定各專業(yè)BIM建模、審核、維護標準等。

5.2.3 路線圖中的第七步“與企業(yè)信息化平臺對接”應當是BIM應用的最終目標。

BIM應用的最終目標是BIM企業(yè)內部整體應用成功后，與企業(yè)信息化平臺形成數(shù)據(jù)對接?！癇IM應用+互聯(lián)網”將有利于建立企業(yè)級大數(shù)據(jù)庫，可以從根本上解決數(shù)據(jù)源采集困難、及時性差的困擾；可以促進企業(yè)精細化、集約化管理，從而提升企業(yè)的核心競爭力。

5.3 在BIM推廣過程中需要思考的一個問題

在BIM的推廣過程中，我們要理清“BIM中心”、“成本管理部”、“項目管理部”這三大主要部門之間各自的工作聯(lián)系與分工。我們要準確定位三者的功能，并依據(jù)行業(yè)發(fā)展的要求讓這三大部門緊密互動。（詳圖2）

圖2

結束語：

按國家經濟工作會議的相關精神，2016年的投資仍然為“穩(wěn)中求進”。“穩(wěn)”就是要保持經濟運行在合理區(qū)間，“進”就是要通過供給側改革，創(chuàng)造新供給和新需求，促進經濟結構調整。我們建企如能結合自身的特點，精準把握國家總體規(guī)劃中的相關行業(yè)熱點，不僅可以促進自身的發(fā)展，同時其實質也是一種轉型升級！希望本文的思考能拋磚引玉，對建筑企業(yè)進行新階段的遠景藍圖規(guī)劃有所作用。

[1]陳艷.李曉芬.盧旖娜“十三五”開局良好，建筑業(yè)緩慢復蘇《建筑》2016-10（總第810期）

[2］王勇.建筑企業(yè)轉型時期的管理良策《建筑》2015-01（總第777期）