林晶晶+張宇
武漢鐵路局武昌客車車輛段的整備場內(nèi),一列列火車安靜地??恐?。當(dāng)人潮散去,喧囂不再,這里就成了黃望明大展身手的“舞臺”。身著工裝的他走近??康腪37次列車,帶著錘子、鏡子等寶貝家當(dāng),向前一個跨步,側(cè)身鉆進(jìn)了車底。借助手電筒的光亮,他捏住小鐵錘,輕敲輪軸、螺栓、彈簧,全神貫注地聽著敲打的聲響,判斷車身有無毛病。遇到小錘夠不到的死角,鏡子就派上了用場,通過電筒照射,不斷移位掃視死角部位。
眼觀六路,耳聽八方。任何故障的“蛛絲馬跡”都逃不過他的法眼,黃望明舉手投足間儼然是一位心思縝密的“檢車神探”。
然而,褪下工裝的黃望明,“神探”的光環(huán)迅速隱退,回歸到平日那個眉目溫和、內(nèi)向寡言的普通中年男人,并不引人注目。但一旦談起自己的老本行,說到自己發(fā)現(xiàn)的列車故障、發(fā)明的檢車工具,光彩便又重回他的眼里。
黃望明,武漢鐵路局武昌客車車輛段武昌運用車間技術(shù)組組長。在檢車員的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作的27年中,他始終用一顆踏踏實實的工匠心,將平凡的工作做到極致。他先后發(fā)現(xiàn)車輛故障5萬余件,消除危及行車安全的重大故障800余件,先后獲得“全國技術(shù)能手”“全國鐵路勞動模范”“火車頭獎?wù)隆钡雀黝悩s譽30余項,被譽為“檢車神探”。2013年,他接過“全路技能大師”的牌匾,成了鐵路客車檢車員行業(yè)唯一的大師工作室“掌門人”,被同事們親切地稱為“黃大師”。
“檢車神探”黃望明,用一顆“業(yè)精于勤,工精于細(xì)”的工匠心,守護(hù)著在旅途中奔波的人們一路平安,也讓自己在平凡崗位走出了一條不平凡的“大師之路”。
從“不起眼”到“一戰(zhàn)成名”
彭漢洪記憶里的黃望明,是個“不起眼”的小子。1986年,兩人一同進(jìn)入武漢鐵路司機(jī)學(xué)校時,現(xiàn)任武昌客車車輛段質(zhì)檢科副科長彭漢洪正是黃望明的同班同學(xué)。在彭漢洪的印象里,黃望明不算特別聰明,成績也不拔尖,卻一直刻苦努力,耐得住寂寞、靜得下心。
踏實的作風(fēng)一直跟隨黃望明進(jìn)入檢車行業(yè),那一年的黃望明才19歲。在當(dāng)時,“技術(shù)”就是一門能夠謀生的“手藝”。成為一名技術(shù)工人的夢想早早在黃望明心里扎下了根。
“學(xué)就要精,不能忽悠自己”。從第一天上班起,黃望明就牢牢記住了這句話。白天,他在現(xiàn)場仔細(xì)觀摩故障的發(fā)現(xiàn)和處理方法,拉著有經(jīng)驗的師傅問問題。晚上,他拖著疲憊的身子,從同事那里借來業(yè)務(wù)書,總結(jié)、消化一天所學(xué)。在他的書本和筆記上,滿是密密麻麻的圈點符號。
為了徹底弄懂車輛內(nèi)部構(gòu)造和工作原理,黃望明利用休息時間一趟趟地往段里跑,一次次地在練功車下鉆進(jìn)鉆出,一遍遍地把各種車輛配件拆裝分解。就連檢車員最基本的“形體動作”,他也不知練了多少遍。每次新車型、新技術(shù)的上馬,他都會立即找來相關(guān)的技術(shù)資料,認(rèn)真研讀,掌握理論知識,努力在學(xué)中干,干中學(xué),并主動向制造廠家售后人員虛心請教積累經(jīng)驗。
經(jīng)過幾年的鉆研,黃望明對檢車工作已輕車熟路。1997年,中國鐵路實施第一次大面積提速,年輕的黃望明遇上了中國鐵路的改革時代,也有了他更為廣闊的用武之地。
漸漸地黃望明的檢車技術(shù)在段內(nèi)已小有名氣,但是在人才濟(jì)濟(jì)的鐵路局,各類技術(shù)能手爭相涌現(xiàn),黃望明仍不算起眼。
直到2004年,作為帶隊老師,現(xiàn)任武昌客車車輛段教育科科長向征,為段里參加首屆“全國鐵路行業(yè)職業(yè)技能競賽”的員工進(jìn)行培訓(xùn)。那時,在老師向征的印象里,黃望明內(nèi)向寡言,競賽成績并不突出。
可讓他們都萬萬沒想到的是,就是這個“不起眼”的黃望明,在技能大賽的理論考試中以99.8分的高分位居第一,實踐操作也名列前茅,連裁判都在私下跟向征說:“你們段的黃望明真厲害,本來是考的滿分,我們?yōu)榱瞬蛔屗湴?,找到有個逗號用錯了,才扣的0.2分?!?/p>
拿到了檢車領(lǐng)域前所未有的最高層次大獎,厚積薄發(fā)的黃望明 “一戰(zhàn)成名”,從此走上屬于他的“大師之路”。
“土專家”的寶貝家當(dāng)
“大師之路”并不好走,黃望明每天都要在客車整備場為180多輛列車的數(shù)萬零部件體檢,一套檢車法重復(fù)幾千遍,徒步近10公里。這看似孤獨、枯燥的工作,黃望明卻甘之如飴,一步一步走成了客車檢修的“土專家”,而他兜里揣著的鏡子、防漏“創(chuàng)可貼”等從不離手的寶貝家當(dāng)們,更是體現(xiàn)著他對檢車工作的熱愛。
剛參加工作的時候,黃望明負(fù)責(zé)清洗車輛尾部車鉤,但車鉤鉤腔內(nèi)部因為視線阻擋,容易在檢查時留下“死角”。黃望明不甘心,下班回家后冥思苦想解決辦法,這時看見妻子在鏡子面前梳妝,他靈機(jī)一動,從家里翻出一面巴掌大的小鏡子,立即出門趕到單位,將小鏡子伸入車鉤,利用電筒照射鏡面的反射,不斷位移掃視鉤腔內(nèi)側(cè)進(jìn)行檢查,非常方便。
“鉤腔檢查鏡”簡單易用,效果明顯,很快在車間得到了推廣,大伙打趣地說:“望明,你這個可是‘照妖鏡啊!”
除了“照妖鏡”,黃望明的防漏“創(chuàng)可貼”同樣也大有來頭:武昌客車車輛段開行列車中有不少是北上列車,最遠(yuǎn)的要從武昌運行到一千多公里之外的西寧,冬季兩地溫差近30度。黃望明發(fā)現(xiàn),列車在這種環(huán)境下運行,車底部類似汽車制動裝置的管系會發(fā)生熱脹冷縮,導(dǎo)致風(fēng)壓漏泄,最多時漏泄量達(dá)到100多千帕,而如果風(fēng)壓值低于600千帕,列車就無法開行。他看到創(chuàng)可貼廣告,就琢磨著能不能也為管系漏泄的部位貼上“創(chuàng)可貼”?
他按列車管系的尺寸找來兩片能合扣起來的活動管卡,內(nèi)里襯著一截膠皮。把管卡扣裝在管系破損漏泄部位,里面的膠皮就能包裹住漏泄點,隨著列車北上,溫度越低包裹得越嚴(yán)實。這個法子很快就奏了效。以前要來回忙活半個多小時的故障,現(xiàn)在只需1分多鐘就解決了,大伙都對黃望明的防漏“創(chuàng)可貼”贊不絕口。
“黃望明為什么可以脫穎而出?就是因為他把全部心思都放在了檢車事業(yè)上?!蔽洳蛙囓囕v段武昌運用車間主任劉軍感嘆,作為黃望明所在車間的主任,他看到了黃望明對于工作的極致用心和細(xì)心,黃望明發(fā)明的寶貝家當(dāng)們,正是最好的體現(xiàn)。
大展身手的
“大師之路”
現(xiàn)任武昌客車車輛段檢修車間質(zhì)檢班工長的王瑞還清晰地記得,十年前,段里的領(lǐng)導(dǎo)們老愛在他們面前念叨:“你們呀,多向黃望明學(xué)習(xí)!”年輕氣盛的他心里總是不服氣,覺得自己技術(shù)過關(guān),也經(jīng)常得獎,怎么就比不上黃望明了?
2007年,車輛段組織技術(shù)大比武,卻讓一向自信的王瑞碰上了釘子,因為一般情況下,技能比武設(shè)置的故障他都能看個八九不離十,但這次抓破了腦袋也沒檢查出什么問題來。于是王瑞請來了黃望明,讓王瑞目瞪口呆的是,黃望明敲敲打打后,有條不紊地說出了比武設(shè)置的五個故障,連一個墊圈兩毫米的細(xì)微誤差,都被黃望明的“火眼金睛”挑了出來,不僅如此,黃望明還把這類似的故障哪一年在哪里出現(xiàn)過說得一清二楚。
王瑞佩服得五體投地,如今和黃望明并肩作戰(zhàn)的他,也在不斷見證著“大師”黃望明創(chuàng)造的一個又一個檢車“神話”。
2010年4月4日,武昌客車車輛段漢口運用車間整備場上,黃望明正在對2614次出庫前進(jìn)行例行把關(guān),當(dāng)他按標(biāo)準(zhǔn)探身察看347219轉(zhuǎn)向架時,焊接處一個極其細(xì)微的顏色變化引起了他的警覺,他拿起鋼絲刷,趴在地上,仰著頭小心翼翼一點點地刮掉轉(zhuǎn)向架橫梁上表面的那層厚厚的鐵銹,慢慢的,一條長達(dá)150mm的橫向裂紋赫然暴露……
當(dāng)天下午,他舉一反三,他對庫停的同批車型轉(zhuǎn)向架進(jìn)行檢查,又發(fā)現(xiàn)防止了1件裂紋故障。
第二天,他又發(fā)現(xiàn)8121次轉(zhuǎn)向架裂紋故障130mm。
接到信息后,段里非常重視,對黃望明進(jìn)行通報表彰,一次性獎勵5000元。同時立即對全段92輛25B型客車209P轉(zhuǎn)向架開展了專項檢查,一周內(nèi)已發(fā)現(xiàn)了24起裂紋故障。
這一消息逐級上報后,得到了部局的高度重視,采取措施進(jìn)行處理,防止了209P型轉(zhuǎn)向架故障隱患擴(kuò)大造成客車事故。
事后,漢口運用車間組織職工到故障車進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀。
“真神了!這么隱蔽的位置也能找到!”“真厲害,這肉眼比‘掃描儀還好使!”“這樣的故障隱患,要是放出去了后果可不堪設(shè)想!”……參觀的干部職工無不感慨,打心眼佩服。
掌握了檢車的十八般武藝,黃望明成為檢車崗位上的行家里手,在各類技術(shù)比賽中他多次獲得好成績。1998年,他被鐵路局授予“勞動模范”稱號,被段授予二等功一次;2005年首屆“全國鐵路行業(yè)職業(yè)技能競賽”上,他更是大放異彩,一人就囊括了個人理論第一名,全能第二名,單車檢查第三名的好成績,成為名副其實的“檢車狀元”……
然而,無論是初入行業(yè)時的學(xué)習(xí)階段,還是頻獲大獎的嶄露頭角時期,亦或是榮譽紛至沓來的現(xiàn)在,黃望明始終不驕不躁,溫和謙遜始終如一,“就算現(xiàn)在已經(jīng)是遠(yuǎn)近聞名的檢車大師,但是哪個青工發(fā)現(xiàn)了什么隱秘的故障,黃望明都會主動去請教?!眲④娬J(rèn)可地說。
“大師工作室”讓優(yōu)秀傳遞
俗話常說“教會徒弟,餓死師傅”,黃望明卻不以為然,有了絕活從不藏著掖著,而是想方設(shè)法傳授自己的“獨門絕技”。
一次次地在練功車下鉆進(jìn)鉆出,一遍遍地把各種配件拆裝分解……黃望明反復(fù)實踐、修正單車檢查的“形體動作”,總結(jié)摸索出了一套“四站、五蹲、二鉆”的單車檢車作業(yè)法,編入該段《客車轉(zhuǎn)向架單車技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,在全路客車檢車員中推廣應(yīng)用。
為了使年輕的檢車員隊伍盡快成長起來,黃望明勇敢地挑起了“義務(wù)技教員”的擔(dān)子,將自己辛苦積累的十余萬字的筆記、心得整理成冊,發(fā)給車間職工,成為指導(dǎo)職工學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能的掌上“寶典”。
他還與24名青工結(jié)對子,簽訂師徒合同,抽出寶貴時間奔走在武漢、襄陽、宜昌、信陽各車間,開展傳幫帶,培養(yǎng)出了朱喜慶、程義杰等一大批湖北省、武漢鐵路局技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手?!拔液芟硎軒降艿倪^程?!笨吹酵降芤粋€個在外面那么爭氣,黃望明滿心欣慰。
優(yōu)秀的人聚集在一起會有更大的能量。2013年7月,經(jīng)總公司批準(zhǔn),路局在武昌客車車輛段規(guī)劃設(shè)立了以他的名字命名的“鐵路技能大師工作室”,這是全路13家工作室中唯一涉及鐵路客車運用維修領(lǐng)域的工作室。
“授人以魚,不如授人以漁。大師工作室的主要任務(wù)之一就是發(fā)揮好技術(shù)的‘傳幫帶作用,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的高技能人才?!秉S望明說。
名師出高徒,在各類技術(shù)比賽中,經(jīng)過大師工作室悉心培養(yǎng)的47名技術(shù)骨干有6名獲得局級獎勵,21名獲得段級獎勵,1名榮獲湖北省技術(shù)能手稱號。
除了培養(yǎng)優(yōu)秀的后備人才,“黃望明大師工作室”還肩負(fù)著客車運用維修的技術(shù)技能革新及技術(shù)難點攻關(guān)任務(wù)。
“之前,出色的技術(shù)人才分散在各個部門,總是自己干自己的,很少有交流的機(jī)會。”黃望明說道,“如今有了大師工作室,發(fā)現(xiàn)了‘疑難雜癥,段內(nèi)的專家們有了一個交流的平臺?!?/p>
大師們集結(jié)成“創(chuàng)新軍團(tuán)”,交流碰撞可謂“火花四濺”:他們在多次試驗的基礎(chǔ)上,設(shè)計制作出途中管系故障應(yīng)急處理包、過渡車鉤懸臂吊、“Z”字形活節(jié)扳手等23項技術(shù)革新成果,不僅破解了一大批技術(shù)難題,增強(qiáng)了作業(yè)安全風(fēng)險的可控性,還減少了操作時間,有效降低了生產(chǎn)成本。其中,“宜萬線旅客列車閘片偏磨調(diào)整器的研制”等5項技術(shù)成果分別榮獲國家級、省部級表彰。名副其實的“大師創(chuàng)新軍團(tuán)”,成為了推動該段發(fā)展的翼下之風(fēng)。
“干檢車工作,干的時間越長,心里就越怕出事?!秉S望明此時臉上一臉嚴(yán)肅,他深知自己崗位雖然平凡,卻是客車安全的“最后一道防線”,客車上那樣多鮮活生命的安全都牢牢系在自己的手上,這份沉甸甸的責(zé)任,讓黃望明和他的同事們每時每刻都不敢有絲毫松懈。
也正是這份責(zé)任心,讓黃望明始終抱著“當(dāng)工人就要當(dāng)一個好工人,干工作就要干極致”的樸素想法,一步一步走上了“檢車神探”的大師之路。責(zé)任編輯 何四新