◎文_尤梓

“闖關(guān)東”的那批干部，有人打虎、有人成虎

◎文_尤梓

當年那批“闖關(guān)東”的干部，大部分獲得了提拔，已經(jīng)有4人升為副部級干部。但他們中留下來的不多，多人后來都回到了部委或者原來的地區(qū)，其中有掛職期滿需要回去的，也有被調(diào)回部委的。

近日被通報的遼寧賄選案，再度引發(fā)了人們對當?shù)馗刹康年P(guān)注。十八大以來，遼寧已有4名副省級以上干部落馬。除省政協(xié)原副主席陳鐵新外，其他落馬“老虎”通報中均涉及賄選。8月25日，中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站公布了遼寧省委關(guān)于巡視“回頭看”整改情況的通報，再次明確指出了遼寧官場拉票賄選的問題。

這與上一輪東北振興啟動時，黑龍江的腐敗狀況類似。引起猜測：會不會派大量官員去東北？

選派優(yōu)秀干部去東北，正是上一輪東北振興的主要措施之一——2005年，中央一次性空降94名干部到東北，數(shù)量之大，是改革開放之后第一次。11年后，這批干部怎么樣了？他們的經(jīng)歷能給新一輪東北振興提供什么經(jīng)驗？

到東北去

2005年那次大規(guī)模干部去東北，是中組部貫徹中央22號文件的結(jié)果。

振興東北戰(zhàn)略正式實施后，中組部和當時的人事部針對東北人才問題進行了多次專題調(diào)研。2004年8月，中央出臺了《貫徹落實中央關(guān)于東北地區(qū)等老工業(yè)基地戰(zhàn)略進一步加強東北地區(qū)人才隊伍建設(shè)的實施意見》（簡稱22號文件），其重點就是加強東北三省各級黨政干部隊伍的培訓(xùn)和建設(shè)。

在當時東北組織部門干部的認識里，22號文件的重要性不亞于2003年提出振興東北的11號文件，它幾乎可以看作未來東北政治組織生態(tài)的路線圖。

當時選派的94名干部中，轉(zhuǎn)任38人，掛職鍛煉56人，多數(shù)原就職經(jīng)濟綜合部門和中央企業(yè)，熟悉經(jīng)濟工作和企業(yè)管理，被視為可助東北振興經(jīng)濟的人才。

他們在當時也受到了前所未有的高規(guī)格重視：臨行前，中組部特意為他們舉行了送行會，時任政治局委員的中組部部長賀國強出席；到任后，三省均以省委省政府的名義舉行了歡迎會。

從公開報道中，暫時只能找到45名當初選派到東北三省交流任職和掛職的干部名單。這其中已經(jīng)有4人升為副部級干部。

現(xiàn)為中央紀委駐國家工商行政管理總局紀檢組組長的劉實，是這批干部中的佼佼者。2005年，他從審計署科學(xué)工程審計局局長職務(wù)上，調(diào)任吉林省長春市副市長，2年后升任長春市委常委、紀委書記，開始進入紀檢系統(tǒng)。直到2010年，他從吉林回到中央，任中央紀委駐中國氣象局紀檢組組長；去年開始擔任現(xiàn)職，期間他還擔任過中央巡視組副組長。

并不是每一個“闖關(guān)東”的干部都獲得提拔了。45名干部中，獲得提拔的居多，但也有數(shù)人幾年后被調(diào)回原單位、擔任原職。

也并非大部分“闖關(guān)東”的干部都留下來了，相比較而言，留在東北三省的是少數(shù)，大部分幾年后都選擇了回中央部委或者原來的地區(qū)。這其中既有掛職時間到，需要回去，也有任職后奉調(diào)回去。45名干部中，目前仍在東北三省任職的僅有5名干部。

其中，原為北京市房山區(qū)區(qū)長的張效廉，在黑龍江經(jīng)歷了多崗位鍛煉——擔任黑龍江省政府省長助理兼省森林工業(yè)總局黨委書記、牡丹江市委書記、哈爾濱市市長，2010年任黑龍江省委常委、省委宣傳部長。

就在9月8日，曾調(diào)任黑龍江省牡丹江市委常委、副市長的李耀新因涉嫌嚴重違紀，接受組織調(diào)查。這是45人中，到現(xiàn)在為止，唯一落馬的干部。

5月，中央國家機關(guān)各部門嚴肅查處了一批違反中央八項規(guī)定精神的黨員干部，其中國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所黨委書記、所長銀溫泉，因為2014年在開展課題研究期間，多次違規(guī)組織公款吃喝，受到黨內(nèi)嚴重警告處分。

他和李耀新一樣，也是2005年那批“闖關(guān)東”的干部，當時他從國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院科研管理部副主任調(diào)任遼寧省發(fā)改委副主任。

改變與磨合

盡管大部分干部并未留在東北三省，但他們大多數(shù)在當?shù)毓ぷ髁?到5年的時間，給當?shù)貛砹艘恍┳兓?，也面臨著融入、磨合的考驗。

2005年3月，時任交通部辦公廳助理巡視員的蔡玉賀，被調(diào)到黑龍江交通廳任副廳長（掛職2年），期間集中主持了該省的“十一五”交通發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)公路規(guī)劃的編制和通過工作。

兩年后，在他離黑返京的歡送會上，時任廳長段明山給予其非常高的評價。交通廳宣傳部門的一名干部接受媒體采訪時稱，蔡在任期間，不但借鑒了外省的經(jīng)驗搞好了黑龍江的交通規(guī)劃，還拉近了省部之間的距離。

該名干部的評價似乎并非過譽之辭。當時，黑龍江爆發(fā)了“田韓腐敗案”，在案件查處過程中，黑龍江交通廳原廳長被撤職，一名原副廳長被判刑。在這種艱難的情況下，如何在前期規(guī)劃上取得交通部的認可與支持，蔡玉賀可謂功不可沒。

除了充當政府間的橋梁，這些干部還“給黑龍江政壇帶來了一股新風”。時任大慶市委書記曾在媒體上公開談到這批干部，稱這些干部下車伊始，便開始調(diào)查研究，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展找路子，出點子，并迅速融入當?shù)氐恼谓?jīng)濟生活。

當然，并非都是一帆風順，更多的是磨合。

當時到牡丹江市任職的一名干部坦言，“來到牡丹江一個月我感到困難還是比想像的多，但前景比想像的好。說一帆風順如魚得水是假話，但說步履維艱也沒有那么嚴重?！?/p>

那一個月里他沒有接待過一次內(nèi)商和外商；幾乎天天開會，都是小循環(huán)；“而對一個城市來說，招商引資顯然是發(fā)展的第一要務(wù)；對此我很有些急躁情緒。”

當時，他提出要建設(shè)哈牡綏東對俄經(jīng)濟帶，但是等到他離開牡丹江市，這個經(jīng)濟帶還只是一個初步規(guī)劃。

空降到黑龍江省森工總局任書記的張孝廉，沒想到任職的第一天就遇到尷尬：100多名離退休老干部因御寒金的發(fā)放問題而上訪，圍堵省森工總局機關(guān)大門。

張孝廉了解到，黑龍江森工企業(yè)全行業(yè)虧損6000多萬，工資拖欠嚴重，在這種情況下，發(fā)放御寒金不太可能。但總局和管理局兩個機關(guān)還在發(fā)放這筆費用，這是引起群眾上訪的直接原因。而這一問題多年來無人敢碰。

破舊立新，打破舊思維模式的桎梏

2000年前后的“慕馬案”被稱為“建國以來最大賣官案”。此后，“田（鳳山）韓（桂芝）案”牽扯出了更多高級別涉嫌腐敗的官員。

2005年，中央集中選調(diào)多名干部到東北三省，除了振興東北需要一大批年富力強、有能力的干部之外，打破本土官員長期形成的舊思維模式，給當?shù)卣峁┬迈r血液也是一部分原因。

當時，東北三省常委班子成員中，還是以本土干部居多，即便是已經(jīng)落馬的全國人大教科文衛(wèi)副主任委員王珉，2004年到吉林時，在激進地推進國企改革時，也阻力重重。

正在查處的遼寧賄選案，將涉及多少干部，是否也如十幾年前一樣，需要中央為當?shù)卣峁┬迈r血液不得而知。但正如遼寧省委書記李希所說，遼寧經(jīng)濟出現(xiàn)的困難，有結(jié)構(gòu)原因，有體制機制原因，也有政治生態(tài)的原因。幾個原因攪和在一起，成為遼寧困頓的枷鎖。突破這些枷鎖，需要一批強有力的干部。

在2005年選調(diào)94名干部之前，中央曾在短期內(nèi)向黑龍江省派出了6位省部級領(lǐng)導(dǎo)，他們的職務(wù)分別為：副省長、省政法委書記、政協(xié)主席、組織部長、省高級人民法院院長、省檢察院檢察長。在此之前，還有省委副書記兼常務(wù)副省長栗戰(zhàn)書等人。

當時媒體評論稱，“這些新人的到來，會在一定程度上抵制腐敗?！?/p>

從長遠來看，大規(guī)模、密集的空降干部，是非常時期的非常措施和現(xiàn)實需要。東北徹底扭轉(zhuǎn)“民間投資不過山海關(guān)”的局面，實現(xiàn)振興，不僅需要政策和資金的激勵，寄希望于空降人才，也需要改善當?shù)氐墓賵錾鷳B(tài)，以好的黨風政風讓干部激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的闖勁，促進工作的開展。