陸鵬飛　賀紅權(quán)（西南大學(xué)，重慶 400715）

工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同機(jī)理及運(yùn)行機(jī)制研究

陸鵬飛賀紅權(quán)
（西南大學(xué)，重慶 400715）

工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)由工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌集群及其所處的環(huán)境組成，而組成該生態(tài)系統(tǒng)根本目的是協(xié)同進(jìn)化。本文首先對(duì)工業(yè)企業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)涵和特征進(jìn)行分析，然后闡述了工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的動(dòng)因，動(dòng)因主要有環(huán)境選擇的壓力、市場(chǎng)效應(yīng)的拉力和自身發(fā)展的動(dòng)力3個(gè)方面?；诖?，文章構(gòu)建了集群企業(yè)生態(tài)位寬度模型和工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌與外部環(huán)境協(xié)同演化模型，對(duì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)間和企業(yè)與環(huán)境的協(xié)同演化機(jī)理進(jìn)行了研究，最后提出包括管理機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制、整合機(jī)制和保障機(jī)制在內(nèi)的4個(gè)運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)良好運(yùn)行。

工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群 生態(tài)系統(tǒng) 協(xié)調(diào)機(jī)理 運(yùn)行機(jī)制

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)促使工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群萌芽。由于工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群具有生命力強(qiáng)大和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)悍的特性，因此已逐漸成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)甚至整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要支柱。同時(shí)，為了能夠使工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，眾多學(xué)者開(kāi)始重視對(duì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌的研究。凱勒（K.L.Keller）等國(guó)外學(xué)者最先對(duì)區(qū)域品牌化進(jìn)行研究；朱志由、曾路認(rèn)為集群品牌是一種名稱、標(biāo)記等，可用來(lái)辨識(shí)集群形象，它表現(xiàn)了集群內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)品牌。關(guān)于品牌生態(tài)系統(tǒng)，David A.Aaker首次將生態(tài)學(xué)的種群概念引入到品牌研究中，王興元認(rèn)為品牌及其賴以生存和發(fā)展的環(huán)境共同構(gòu)成品牌生態(tài)系統(tǒng)，它是一種商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)前很少有學(xué)者針對(duì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群品牌研究，也鮮少有學(xué)者針對(duì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群的品牌生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行研究，因此為了能夠增強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同合作能力，將產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的眾多品牌以及相關(guān)環(huán)境組成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)，對(duì)該系統(tǒng)的協(xié)同機(jī)理和運(yùn)行機(jī)制展開(kāi)研究具有重要意義。

1　工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)理論內(nèi)涵

1.1工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)涵

在某個(gè)特定空間內(nèi)，所有的生物和環(huán)境之間因進(jìn)行物質(zhì)和能量的交換而形成的統(tǒng)一整體即為生態(tài)系統(tǒng)。工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)為在某個(gè)特定的時(shí)間和空間內(nèi)，集群工業(yè)企業(yè)品牌和利益相關(guān)者及其外部生態(tài)環(huán)境組合而成的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。集群工業(yè)企業(yè)品牌為生態(tài)系統(tǒng)的主體，它通過(guò)與外部環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、信息和能量等方式的作用而實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié)。完整的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)由3個(gè)層次構(gòu)成:工業(yè)品牌個(gè)體、工業(yè)品牌群落和工業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌生態(tài)系統(tǒng)。其中工業(yè)品牌個(gè)體即為該系統(tǒng)中所有工業(yè)企業(yè)及其相關(guān)單位的品牌，包括工業(yè)企業(yè)品牌、工業(yè)企業(yè)供應(yīng)商品牌、工業(yè)企業(yè)中間商品牌、工業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者品牌等。工業(yè)品牌個(gè)體是工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)中最基本的組成單位，在工業(yè)企業(yè)集群生態(tài)環(huán)境中也處于不斷更新和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。工業(yè)品牌群落是在一定的時(shí)間和空間內(nèi)，由不同類型的工業(yè)品牌個(gè)體有機(jī)組成的集合體。工業(yè)品牌群落包括工業(yè)企業(yè)品牌、工業(yè)企業(yè)中間商品牌、工業(yè)企業(yè)顧客品牌、工業(yè)企業(yè)供應(yīng)商品牌等，是工業(yè)企業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)中企業(yè)成分的總和。

圖1　工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的層次

1.2工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)特征

工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)不僅具有普通生態(tài)系統(tǒng)的一般特征，同時(shí)也具有其獨(dú)特性，主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面。

1.2.1復(fù)雜性

工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)是由工業(yè)品牌群落及其生存的環(huán)境共同作用而成的，因此工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)主要表現(xiàn)為品牌群落的復(fù)雜性和外部環(huán)境的復(fù)雜性。品牌群落的復(fù)雜性主要是指每個(gè)工業(yè)品牌個(gè)體本身也是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，這些系統(tǒng)都是由工業(yè)品牌企業(yè)、工業(yè)品牌中間商、工業(yè)品牌顧客、工業(yè)品牌供應(yīng)商及其外部環(huán)境組成。各個(gè)工業(yè)品牌個(gè)體之間有時(shí)也會(huì)相互作用，這同時(shí)也增加了系統(tǒng)的復(fù)雜性。外部環(huán)境的復(fù)雜性主要是指外部經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、自然等多種構(gòu)成要素的復(fù)雜性。外部環(huán)境的發(fā)展?fàn)顩r影響工業(yè)品牌群落的發(fā)展，同時(shí)工業(yè)品牌群落的發(fā)展又影響外部環(huán)境。此外，工業(yè)品牌群落本身是一個(gè)較為復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，工業(yè)品牌群落與外部環(huán)境之間的相互作用增加了其復(fù)雜性。

1.2.2非線性作用性

一般而言，工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)會(huì)呈現(xiàn)出多種多樣的性質(zhì)和狀態(tài)，這主要由其非線性作用特征決定。工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)中各種品牌之間、品牌與環(huán)境之間都會(huì)相互產(chǎn)生作用，包括正向作用和負(fù)向作用。這種作用直接導(dǎo)致工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)表現(xiàn)出了非線性特征，即各系統(tǒng)要素的運(yùn)動(dòng)是不規(guī)則的，不是簡(jiǎn)單的疊加或者因果關(guān)系，甚至有可能發(fā)生突變的狀況，因而很難從一個(gè)因素的變化推導(dǎo)出系統(tǒng)的變化。這使得有些品牌可能會(huì)迅速向上發(fā)展，而有些品牌會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象。系統(tǒng)的這種特征也會(huì)產(chǎn)生有多少投入不一定會(huì)有多少產(chǎn)出、各個(gè)成員發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。正是由于這種現(xiàn)象的存在，促使工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)成員更加多樣化、系統(tǒng)不斷進(jìn)化。

1.2.3協(xié)同進(jìn)化性

工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌是工業(yè)企業(yè)個(gè)體通過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同等方式形成的相互作用機(jī)制，不是簡(jiǎn)單的工業(yè)企業(yè)品牌加和或者“扎堆”。從某種角度而言，工業(yè)企業(yè)之間、工業(yè)企業(yè)與環(huán)境之間通常會(huì)存在著某種特定關(guān)系，這種特定關(guān)系主要是通過(guò)物質(zhì)循環(huán)、信息傳遞等方式滿足各方需求并實(shí)現(xiàn)協(xié)同進(jìn)化。系統(tǒng)的各個(gè)成員面對(duì)環(huán)境壓力時(shí)，都會(huì)通過(guò)自身調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化，這種自身變化同時(shí)也會(huì)引起其他相關(guān)成員的變化，進(jìn)而影響整個(gè)系統(tǒng)的變化。當(dāng)某一成員不能適應(yīng)環(huán)境變化或者其他相關(guān)成員變化時(shí)，就會(huì)被系統(tǒng)淘汰和拋棄。當(dāng)該成員離開(kāi)了其長(zhǎng)期以來(lái)賴以生存的生態(tài)系統(tǒng)時(shí)，則很難生存下去，繼而消失。因此，每個(gè)系統(tǒng)成員在自身不斷發(fā)展的同時(shí)也會(huì)影響其他相關(guān)成員和系統(tǒng)環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的進(jìn)化。

2　工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的動(dòng)因分析

2.1環(huán)境選擇的壓力

21世紀(jì)的中國(guó)已進(jìn)入工業(yè)化快速發(fā)展階段，隨著產(chǎn)業(yè)集聚對(duì)優(yōu)化資源配置、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的作用凸顯，工業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌集聚已成為主流趨勢(shì)。然而，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)面臨外部環(huán)境也愈加復(fù)雜，各個(gè)工業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。隨著時(shí)代的發(fā)展，消費(fèi)者的市場(chǎng)需求也在不斷的發(fā)生變化，多種多樣的替代品牌隨之出現(xiàn)，加之政策環(huán)境對(duì)工業(yè)企業(yè)的限制等，這使得工業(yè)企業(yè)的外部環(huán)境壓力逐漸增大。若工業(yè)企業(yè)品牌不能適應(yīng)環(huán)境變化、承受外部環(huán)境壓力，則很可能會(huì)被淘汰，無(wú)法正常生存下去，因此企業(yè)需想法設(shè)法適應(yīng)新環(huán)境。面對(duì)復(fù)雜多變的生存環(huán)境，工業(yè)企業(yè)品牌很難僅僅依靠自身資源和經(jīng)營(yíng)能力獲得持續(xù)發(fā)展，而需要依靠競(jìng)爭(zhēng)者、互補(bǔ)者的品牌資源優(yōu)勢(shì)獲得共同發(fā)展，這就離開(kāi)不了工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚品牌生態(tài)系統(tǒng)。工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚品牌生態(tài)系統(tǒng)能夠?qū)⒉煌I(yè)企業(yè)及其相關(guān)單位的品牌整合到系統(tǒng)中，可為工業(yè)企業(yè)品牌面對(duì)外部環(huán)境提供支持和幫助。工業(yè)企業(yè)品牌的協(xié)同進(jìn)化可有效提高系統(tǒng)要素之間的正向作用，削弱負(fù)向作用，從而有效降低工業(yè)企業(yè)品牌的生存壓力。因此，面對(duì)環(huán)境選擇的壓力，各工業(yè)企業(yè)品牌需要通過(guò)協(xié)作方式實(shí)現(xiàn)協(xié)同進(jìn)化。

2.2市場(chǎng)效應(yīng)的拉力

隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，市場(chǎng)專業(yè)化分工協(xié)作也在不斷深化。實(shí)踐證明，合理的專業(yè)化分工協(xié)作能夠有效的降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，在工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)中，品牌專業(yè)化分工也將逐漸成為一種新趨勢(shì)。在市場(chǎng)效應(yīng)的推動(dòng)下，工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)逐漸協(xié)同進(jìn)化。這種拉力主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:（1）工業(yè)品牌集聚能夠有效促進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)集中，如供應(yīng)商相關(guān)產(chǎn)業(yè)集中、中間商相關(guān)產(chǎn)業(yè)集中等，有利于工業(yè)品牌配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而為工業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)提供便利、促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚品牌效應(yīng)的提高。（2）工業(yè)品牌集聚有利于工業(yè)企業(yè)吸引政府及其他公共機(jī)構(gòu)前來(lái)投資，降低工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等公共物品成本，提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)收益。如政府投資工業(yè)產(chǎn)業(yè)園，完善工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施配套和公共服務(wù)設(shè)施配套，大幅降低工業(yè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)外成本，有力促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展。（3）工業(yè)企業(yè)品牌集聚有利于提高工業(yè)企業(yè)技術(shù)水平。集聚工業(yè)企業(yè)技術(shù)水平參差不齊，但均有各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。隨著技術(shù)知識(shí)的傳播和擴(kuò)散，系統(tǒng)內(nèi)成員取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于企業(yè)技術(shù)水平的提高和技術(shù)創(chuàng)新。這些市場(chǎng)效應(yīng)均在一定程度上促進(jìn)了工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同進(jìn)化。

2.3自身發(fā)展的動(dòng)力

集聚工業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化自身發(fā)展動(dòng)力主要體現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)尋求利益最大化。實(shí)現(xiàn)利益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)，而集聚工業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌生態(tài)系統(tǒng)能夠使企業(yè)獲得比非系統(tǒng)成員更多的利益，這就促使工業(yè)企業(yè)加入到系統(tǒng)成員中，包括工業(yè)企業(yè)、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者和消費(fèi)者在內(nèi)的系統(tǒng)成員能夠獲得利益。（1）供應(yīng)商可通過(guò)長(zhǎng)期與品牌生產(chǎn)企業(yè)合作獲得最穩(wěn)定、最大的利益。通過(guò)建立長(zhǎng)期信任機(jī)制，供應(yīng)商可大幅降低尋找合作單位的成本、獲取穩(wěn)定的收益。（2）競(jìng)爭(zhēng)者通過(guò)與品牌生產(chǎn)企業(yè)合作，共同開(kāi)辟市場(chǎng)。通過(guò)汲取品牌生產(chǎn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)品牌生產(chǎn)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，從協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)中獲取收益。（3）消費(fèi)者可從競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中獲取物美價(jià)廉的產(chǎn)品。由于集聚工業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌生態(tài)系統(tǒng)能夠有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，而生產(chǎn)成本最終會(huì)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上，因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，消費(fèi)者獲取的產(chǎn)品價(jià)格也會(huì)有所降低。集聚工業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)成員均能夠從系統(tǒng)內(nèi)獲得較多利益，因此工業(yè)企業(yè)自身也會(huì)有促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化的需求和動(dòng)力。

3　工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同機(jī)理分析

3.1工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)間協(xié)同演化機(jī)理

工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)中企業(yè)間主要是通過(guò)生態(tài)位進(jìn)行相互影響和作用的。生態(tài)位即為工業(yè)集群品牌生態(tài)內(nèi)的企業(yè)品牌在特定生態(tài)環(huán)境內(nèi)能夠與其他企業(yè)品牌進(jìn)行相互作用的能力，具體如圖2所示。實(shí)際上，工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)品牌生態(tài)位是微觀生態(tài)位的一部分，主要反映工業(yè)企業(yè)的生存位置，也反映該企業(yè)在系統(tǒng)物質(zhì)、信息和能量流動(dòng)過(guò)程中所起到的作用。在工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)中，各個(gè)工業(yè)企業(yè)品牌能夠利用的資源總和即為生態(tài)位寬度，也就是工業(yè)企業(yè)品牌對(duì)市場(chǎng)環(huán)境資源適應(yīng)的范圍。不同學(xué)者提出了不同的生態(tài)位測(cè)度方法，本文采用王子龍?zhí)岢龅募浩髽I(yè)生態(tài)位寬度模型研究工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)間的協(xié)同機(jī)理。

圖2　一維生態(tài)位圖

集群企業(yè)生態(tài)位寬度模型的假設(shè)前提為外部資源不變，當(dāng)生態(tài)系統(tǒng)中存在i個(gè)集群工業(yè)企業(yè)品牌，外部存在n個(gè)環(huán)境因子，假設(shè)Ai為集群工業(yè)企業(yè)品牌i的生態(tài)位寬度，Di為集群企業(yè)所處環(huán)境提供的全部資源總和，則:Ai=｛X|f（x1，x2，x3，…，xn）＞0，X=（x1，x2，x3，…，xn）｝，Di=J1×J2×J3…×Jn，公示中Ji代表集群工業(yè)企業(yè)品牌中第i個(gè)資源的生態(tài)位因子在該集群內(nèi)的范圍值。若出現(xiàn)Di∩Ai≠F的現(xiàn)象，則表示可能出現(xiàn)了重疊現(xiàn)象，即該集群工業(yè)企業(yè)品牌能夠在該環(huán)境中生存。若將集群工業(yè)企業(yè)品牌和資源狀態(tài)形成一個(gè)矩陣，p代表集群工業(yè)企業(yè)品牌，q代表資源狀態(tài)，則集群工業(yè)企業(yè)品牌生態(tài)位資源矩陣如表1:

表1　集群工業(yè)企業(yè)品牌生態(tài)位資源矩陣

表1矩陣中Kij為第i個(gè)集群工業(yè)企業(yè)品牌利用資源狀態(tài)j的數(shù)量，則為該集群工業(yè)企業(yè)品牌生態(tài)系統(tǒng)中i類集群工業(yè)企業(yè)品牌數(shù)量，為利用資源狀態(tài)j的集群工業(yè)企業(yè)品牌數(shù)量，則為集群工業(yè)企業(yè)品牌數(shù)量總和。那么生態(tài)位寬度測(cè)量公式為:

在工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)中，集群工業(yè)企業(yè)為了生存和發(fā)展，往往需要獲取人力、技術(shù)、資金等資源，這就不可避免的出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。工業(yè)企業(yè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度直接關(guān)系到企業(yè)生態(tài)位的寬度。工業(yè)企業(yè)品牌生態(tài)位越小，則相互之間的重疊部分越少，表明工業(yè)企業(yè)品牌的差異性越大，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度越低。反之，相互重疊部分越多，表明工業(yè)企業(yè)品牌的相似度越高，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也會(huì)越高。然而隨著環(huán)境的變化，資源的數(shù)量也會(huì)不斷的變化，工業(yè)企業(yè)品牌之間也呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)協(xié)同演化趨勢(shì)，即工業(yè)企業(yè)品牌不斷地進(jìn)行生態(tài)位重疊和分離，促使競(jìng)爭(zhēng)的工業(yè)企業(yè)品牌共同發(fā)展。

3.2工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌與外部環(huán)境協(xié)同演化機(jī)理

一般而言，工業(yè)企業(yè)品牌環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境主要指工業(yè)企業(yè)的內(nèi)部組織制度、文化氛圍等，外部環(huán)境主要指企業(yè)發(fā)展所處的外部經(jīng)濟(jì)、制度、社會(huì)、自然環(huán)境等。工業(yè)企業(yè)集群品牌與外部環(huán)境之間是相互作用的過(guò)程，兩者相結(jié)合共同構(gòu)成生態(tài)系統(tǒng)。工業(yè)企業(yè)可分為5種類型:勞動(dòng)力導(dǎo)向型、市場(chǎng)導(dǎo)向型、科技導(dǎo)向型、原材料導(dǎo)向型和動(dòng)力導(dǎo)向型工業(yè)，不同導(dǎo)向類型的工業(yè)類型對(duì)資源的依賴程度各不相同，因而與外部環(huán)境相互作用的情況也有較大差異。在不同環(huán)境下，各個(gè)外部環(huán)境因子對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的作用程度各不相同，其中區(qū)位環(huán)境、科技環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境及制度環(huán)境對(duì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌的成長(zhǎng)具有顯著作用。

區(qū)位環(huán)境對(duì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌的成長(zhǎng)具有較大影響主要由于工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群具有顯著的區(qū)位特征。工業(yè)產(chǎn)業(yè)主要為資源依賴型產(chǎn)業(yè)，因而對(duì)地理區(qū)位的依賴性較強(qiáng)，這種依賴性主要表現(xiàn)在原材料資源、勞動(dòng)力資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源、資本資源等方面?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，因而科技是推動(dòng)工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。?dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，工業(yè)企業(yè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最終取決于技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。因而對(duì)于工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚品牌來(lái)說(shuō)，科技創(chuàng)新能力和資源直接影響工業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌生態(tài)系統(tǒng)集聚能力。在一定程度上，社會(huì)文化環(huán)境也直接影響工業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌集聚程度。工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生存于社會(huì)文化環(huán)境之中，如道德規(guī)范、傳統(tǒng)習(xí)慣等文化環(huán)境，不同地區(qū)的社會(huì)文化環(huán)境具有一定的差異性，而這種差異性為工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展提供了彈性空間，促進(jìn)集群工業(yè)企業(yè)品牌的差異化發(fā)展。此外，政策法規(guī)、管理體制、市場(chǎng)機(jī)制等諸多制度環(huán)境同樣影響工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌的成長(zhǎng)。不規(guī)范的制度會(huì)促使機(jī)會(huì)主義和投機(jī)倒把行為的產(chǎn)生，而規(guī)范的制度環(huán)境能夠?yàn)楣I(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌的發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)品牌的健康可持續(xù)發(fā)展。

工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌與外部環(huán)境相互作用的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是工業(yè)企業(yè)品牌與外部環(huán)境交換物質(zhì)、能量、信息的過(guò)程。一方面，工業(yè)企業(yè)集群品牌從外部環(huán)境獲取其生存發(fā)展所必須的物質(zhì)、能量、信息等生產(chǎn)要素；另一方面，工業(yè)企業(yè)集群品牌向外部環(huán)境輸出物質(zhì)、能量和信息，促進(jìn)外部環(huán)境的優(yōu)化。如此反復(fù)，最終形成一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的生態(tài)系統(tǒng)。具體演化模型如圖3所示:

圖3　工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌與外部環(huán)境協(xié)同演化模型

通過(guò)圖3協(xié)同演化模型可以看出，工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的演化主要是工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌和外部環(huán)境之間的協(xié)同演化，在這個(gè)過(guò)程中，工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌的工業(yè)企業(yè)將得到發(fā)展。同時(shí)，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)集群企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而使得工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)更加優(yōu)化，這是一個(gè)相互作用、動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。在此過(guò)程中，主要表現(xiàn)為工業(yè)企業(yè)集群品牌對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)，雖然這種協(xié)同演化過(guò)程是相互的，但總體來(lái)看，外部環(huán)境變化起主導(dǎo)作用。主要由于工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌是順應(yīng)環(huán)境的特點(diǎn)而產(chǎn)生的，工業(yè)企業(yè)品牌只有順應(yīng)環(huán)境變化才能得到生存和發(fā)展，否則將會(huì)被淘汰。

4　工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制分析

4.1管理機(jī)制

由于工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)不僅需要對(duì)系統(tǒng)內(nèi)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行資源管理和整合，也需要適應(yīng)系統(tǒng)外部環(huán)境，因此需要構(gòu)建交互式管理機(jī)制，以適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境對(duì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的要求。良好的交互式管理機(jī)制不僅能夠優(yōu)化生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)外環(huán)境關(guān)系，也能夠使得系統(tǒng)內(nèi)部工業(yè)企業(yè)管理趨于合理化和有序化，有助于工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展。因此，在工業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需關(guān)注工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，注重集群品牌發(fā)展，維護(hù)集群品牌的良好形象。當(dāng)短期利益與品牌發(fā)展沖突時(shí)，應(yīng)優(yōu)先維護(hù)品牌發(fā)展的權(quán)益，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路。在集群品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、集群品牌生態(tài)系統(tǒng)面臨的環(huán)境日趨多元化和復(fù)雜化的背景下，集群品牌企業(yè)受知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷等條件限制，管理的范圍和深度也會(huì)受到限制，這就會(huì)出現(xiàn)管理困境，阻礙工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。因此需要盡可能通過(guò)增加管理層次的方式適度縮小管理范圍，集中品牌企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源用于管理工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略上，指引工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)走良性發(fā)展道路。同時(shí)，為了降低成本，可構(gòu)建工業(yè)產(chǎn)業(yè)交互式管理模式，以適應(yīng)發(fā)展需求。這種“扁平式”管理模式可有效的促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)工業(yè)企業(yè)動(dòng)態(tài)交流，并在實(shí)踐中優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的環(huán)境適應(yīng)能力。

4.2創(chuàng)新機(jī)制

為適應(yīng)外部環(huán)境變化、提高工業(yè)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，集群品牌企業(yè)需要進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)新。隨著工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜性不斷提升及外部環(huán)境的不斷變化，品牌企業(yè)已認(rèn)識(shí)到僅僅依靠某個(gè)要素或者環(huán)節(jié)的創(chuàng)新很難實(shí)現(xiàn)集群品牌的實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新。工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)有機(jī)整體，創(chuàng)新活動(dòng)需要有完善的創(chuàng)新機(jī)制做保證，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新過(guò)程的集成性及創(chuàng)新要素的協(xié)同性，最終實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行。完善的創(chuàng)新機(jī)制是集復(fù)雜性、有機(jī)性、動(dòng)態(tài)性于一體的機(jī)制，這種機(jī)制不僅能夠滿足生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各成員發(fā)展的需求，而且能夠適應(yīng)外部復(fù)雜多變的環(huán)境。由于完善的創(chuàng)新機(jī)制是市場(chǎng)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，因而其具有復(fù)雜性。根據(jù)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌與外部環(huán)境協(xié)同演化模型，系統(tǒng)內(nèi)各要素與外部環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換，因而創(chuàng)新機(jī)制內(nèi)外部環(huán)境是有機(jī)統(tǒng)一的整體，不是獨(dú)立存在的機(jī)制。工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部和外部環(huán)境處于不斷的變化之中，因而創(chuàng)新機(jī)制運(yùn)作的目標(biāo)、內(nèi)容、手段等也需要隨之變化，以適應(yīng)集群品牌發(fā)展的需求。此外，在工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌創(chuàng)新機(jī)制的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，掌握先進(jìn)的管理理論知識(shí)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，滿足外部環(huán)境不斷變化背景下工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展的要求。

4.3整合機(jī)制

由于品牌企業(yè)所需求的資源較多，因而需要對(duì)資源進(jìn)行有效的配置和整合，這就需要一個(gè)健全的整合機(jī)制作保障。工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，且這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)以人為核心，這就決定了工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)具有較強(qiáng)意識(shí)性和能動(dòng)性的有機(jī)系統(tǒng)。工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展過(guò)程不僅僅是內(nèi)外環(huán)境之間互相作用的過(guò)程，也是系統(tǒng)內(nèi)各構(gòu)成要素之間的協(xié)同運(yùn)行過(guò)程。在內(nèi)外環(huán)境良性作用的背景下，只有系統(tǒng)內(nèi)各構(gòu)成要素協(xié)同運(yùn)行，才能實(shí)現(xiàn)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展。整合機(jī)制主要分為外向型整合和內(nèi)向型整合兩種。一方面需要整合系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的關(guān)系，包括自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境等；一方面需要整合系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的關(guān)系，包括勞動(dòng)力要素、技術(shù)要素、資本要素等。正常情況下，系統(tǒng)與外部環(huán)境能夠和睦相處，系統(tǒng)隨著外部環(huán)境變化而做出相應(yīng)的調(diào)整。而在某些情況下，外部環(huán)境的突變會(huì)給系統(tǒng)帶來(lái)較大的負(fù)面影響，導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。因而需要整合機(jī)制對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行有效的整合，使得系統(tǒng)與外部環(huán)境進(jìn)行正常的物質(zhì)、信息和能量流動(dòng)。工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚品牌生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的人、財(cái)、物等資源種類和數(shù)量較多，若不能有效的整合會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)低效運(yùn)行，因而需要對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的資源進(jìn)行有效配置和調(diào)整，使得系統(tǒng)能夠高效運(yùn)行。

4.4 保障機(jī)制

工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚品牌生態(tài)系統(tǒng)作為一個(gè)完整的系統(tǒng)，離不開(kāi)保障機(jī)制以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。由于工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚品牌具有復(fù)雜性和多樣性，加之外部環(huán)境的復(fù)雜多變性，這就要求保障機(jī)制也應(yīng)具有靈活多變性。工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)演化的過(guò)程，其演化過(guò)程的各個(gè)階段目標(biāo)、內(nèi)容和任務(wù)各不相同，因而各個(gè)階段對(duì)物質(zhì)、能源和信息的需求也各不相同。為保證滿足生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展各個(gè)階段的需求，保障機(jī)制也需具有動(dòng)態(tài)性。工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌的保障機(jī)制需要同時(shí)關(guān)注系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境:（1）健全的保障機(jī)制應(yīng)以系統(tǒng)整體運(yùn)作和發(fā)展為保障目標(biāo)，保障時(shí)間為從系統(tǒng)的初始階段直至系統(tǒng)結(jié)束階段。（2）由于系統(tǒng)不斷的與外界環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的互換，因而保障機(jī)制應(yīng)以外部環(huán)境變化為基礎(chǔ)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。（3）由于工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)不同發(fā)展階段對(duì)物質(zhì)、能源和信息的需求不同，因而保障機(jī)制應(yīng)根據(jù)這種需求進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，滿足品牌生態(tài)系統(tǒng)各個(gè)階段生存和發(fā)展的各項(xiàng)需求，保證工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)運(yùn)行和發(fā)展。

［1］王啟萬(wàn).戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌生態(tài)要素識(shí)別及驅(qū)動(dòng)關(guān)系研究［J］.統(tǒng)計(jì)與信息論壇，2012，（11）:106～111

［2］徐利新，王勝杰，張文鎖.產(chǎn)業(yè)集群品牌影響嵌入品牌的機(jī)理——基于協(xié)同演化的視角［J］.華東經(jīng)濟(jì)管理，2012，（12）:79～83

［3］王娜，劉志峰.產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制研究［J］.企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013，（9）:11～14

［4］王啟萬(wàn)，王興元.產(chǎn)業(yè)集群核心企業(yè)品牌生態(tài)位關(guān)鍵要素研究［J］.統(tǒng)計(jì)與決策，2013，（5）:185～188

［5］朱虹，吳作民.集群品牌創(chuàng)建關(guān)鍵影響因素研究:基于生態(tài)視角［J］.科技進(jìn)步與對(duì)策，2014，（15）:59～64

［6］沈忱，李桂華，顧杰.產(chǎn)業(yè)集群品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建分析［J］.科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2015，（1）:88～98

［7］王啟萬(wàn)，朱虹，王興元.品牌生態(tài)系統(tǒng)框架下集群品牌驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究［J］.經(jīng)濟(jì)與管理研究，2015，（1）:132～138

Research on Cooperative Mechanism and Operation Mechanism of Industrial Cluster Brand Ecosystem

Lu Pengfei He Hongquan
（Southwest University，Chongqing 400715，China）

Industrial Cluster Brand Ecosystem of industrial clusters brand cluster and its environment composition，and the composition of the ecosystem is the fundamental purpose of co-evolution.Firstly，industrial clusters brand ecosystem connotation and characteristics will be analyzed and elaborated industrial clusters brand ecology and evolutionary motivation，motivation mainly environmental selection pressure，tension market effects and dynamic self-development of three areas.Based on this，the article constructs a cluster business niche breadth models and industrial clusters brand with the external environment co-evolution model of inter-industrial cluster brand ecosystem companies and enterprises and co-evolution mechanism of environment are studied.Finally，four operation mechanism，including management mechanism，innovation mechanism，integrate and safeguard mechanism，promote industrial clusters brand ecosystem’s running.

industrial clusters；ecosystem；coordination mechanism；operating mechanism

10.3969/j.issn.1004-910X.2016.11.015

F270

A

2016—08—26

陸鵬飛，西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士研究生。研究方向:項(xiàng)目管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究。賀紅權(quán)，西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，博士。研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)濟(jì)資源管理等。

（責(zé)任編輯:王 平）