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        電力企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的相互協(xié)調(diào)

        2016-11-12 08:18:04馬崇偉
        經(jīng)營者 2016年14期
        關(guān)鍵詞:共生電力企業(yè)建設(shè)

        馬崇偉

        電力企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的相互協(xié)調(diào)

        馬崇偉

        近年來,隨著我國各行業(yè)的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,我國電力企業(yè)也得到了迅猛發(fā)展,并在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。電力企業(yè)黨建工作的順利進行有助于促進社會主義特色電力供應系統(tǒng)的建立,而電力企業(yè)文化創(chuàng)新也有助于電力企業(yè)的長遠發(fā)展。兩者的相互協(xié)調(diào)對于促進電力企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展具有重要的作用。本文主要講述了電力企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的共生內(nèi)容,并提出了促進兩者的相互協(xié)調(diào)的幾點措施。

        黨建 企業(yè)文化 電力企業(yè) 相互協(xié)調(diào)

        新時期,隨著社會的不斷發(fā)展,我國電力企業(yè)事關(guān)國計民生,其在我國經(jīng)濟建設(shè)中的地位越來越突出。相較于市場經(jīng)濟完全經(jīng)濟團體,電力系統(tǒng)作為國計民生的重要環(huán)節(jié),其要時刻保證人民用電的安全和穩(wěn)定,保持新鮮的活力,實現(xiàn)企業(yè)文化理念的更新與貫徹實踐,就應有堅實的思想基礎(chǔ)。這主要是因為電力企業(yè)黨建有助于企業(yè)文化的健康發(fā)展。企業(yè)文化的宗旨是打造企業(yè)品牌,樹立良好的企業(yè)形象,使企業(yè)具有更多的市場份額。電力企業(yè)黨建是充分調(diào)動基層黨組織的力量,并使其在生產(chǎn)生活中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到充分發(fā)揮??梢哉f,電力企業(yè)文化不僅是黨建強化效果的另一種表現(xiàn),還有助于促進企業(yè)的健康發(fā)展。因此,為促進電力企業(yè)的健康發(fā)展,探討兩者的相互協(xié)調(diào)關(guān)系具有重要的意義。

        一、電力企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的共生內(nèi)容

        (一)研究對象的共生

        就現(xiàn)階段來說,電力企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的根本指導思想是以人為本。[1]其中,在企業(yè)黨建工作方面,對于黨建工作中各種難題的總結(jié)和整理以及黨建工作新變化和新規(guī)律的探索與發(fā)現(xiàn)都與基層人員的工作密切相關(guān);而企業(yè)文化創(chuàng)新的對象也是全體工作人員,在于不斷提高工作人員的能動性,從而使企業(yè)具有更扎實的基礎(chǔ)。

        (二)研究目的的共生

        從根本目的角度講,電力企業(yè)黨建工作主要是通過開展思想道德教育工作,提升企業(yè)全體工作人員的思想道德素質(zhì),幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步提高企業(yè)人員的工作責任感,進而更好地為企業(yè)建設(shè)發(fā)展服務(wù);而企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)主要是為了提高企業(yè)管理人員的決策和管理水平,提高企業(yè)內(nèi)部員工的忠誠度和歸屬感,進而有效調(diào)動各種有益資源,促進電力企業(yè)經(jīng)營效益的提升。

        (三)研究目標的共生

        從根本目標方面看,電力企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新建設(shè)主要是堅持黨的領(lǐng)導,推動社會主義健康發(fā)展。[2]其中,電力企業(yè)黨建工作就是在社會主義視角下提高企業(yè)員工的道德素質(zhì),幫助其形成相應的價值體系和觀念;而企業(yè)文化作為社會主義文化的重要組成部分,其本身就具有社會主義制度下的思想觀、道德觀、價值觀。

        二、促進電力企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新協(xié)調(diào)共生的措施

        (一)強化黨建文化建設(shè)

        基層組織人員作為電力企業(yè)文化創(chuàng)新的重點,其聰明才智的充分發(fā)揮有助于推動企業(yè)自身的健康發(fā)展。[3]從這一方面講,電力企業(yè)管理人員應樹立正確的經(jīng)營管理理念,制定并實施滿足企業(yè)員工需要的各項規(guī)章制度,積極吸納員工的建議與意見,以充分調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性,更好地促進企業(yè)的健康發(fā)展。此外,電力企業(yè)領(lǐng)導應重視與國家黨組織的溝通,以充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。由上述分析可知,電力企業(yè)文化創(chuàng)新的根本目的是加強企業(yè)員工的精神建設(shè),增強企業(yè)員工的凝聚力,進而更好地促進企業(yè)的健康發(fā)展。因此,將企業(yè)黨建工作和文化創(chuàng)新工作有效地結(jié)合起來,不僅能夠極大程度地調(diào)動全體員工的積極性,增強企業(yè)的凝聚力,還有助于提高員工的責任感和使命感,從而更好地為企業(yè)建設(shè)服務(wù)。

        (二)創(chuàng)建經(jīng)營文化

        所謂經(jīng)營文化,指的是企業(yè)通過商業(yè)化的途徑經(jīng)營企業(yè)開發(fā)出的各種文化產(chǎn)品,以確保其能夠?qū)崿F(xiàn)增值的目的。[4]對于電力企業(yè)來講,經(jīng)營文化的創(chuàng)建不僅需要充分理解企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)涵與實質(zhì),還應明確黨建各種和企業(yè)文化創(chuàng)新的根本任務(wù)。具體來講,企業(yè)經(jīng)營文化的實施流程主要包括以下幾個方面:一是電力企業(yè)相關(guān)管理人員應具有戰(zhàn)略性眼光,綜合考慮經(jīng)營文化的各種因素,合理制定長期的發(fā)展計劃,從而更好地經(jīng)營電力企業(yè)文化;二是應積極探索企業(yè)文化發(fā)展的改革措施,以基層黨組織為基礎(chǔ),積極開發(fā)電力企業(yè)的文化產(chǎn)品,從而打造自身的文化品牌,增加企業(yè)文化資產(chǎn)價值;三是加強電力企業(yè)文化創(chuàng)新工作,通過積極的宣傳與營銷,提高電力企業(yè)各種文化產(chǎn)品的升值空間;四是在制定文化發(fā)展方向的過程中,電力企業(yè)不僅要注重凝聚人心和促進企業(yè)文化發(fā)展,還應將企業(yè)的黨建工作納入企業(yè)文化創(chuàng)新工作中。

        (三)科學定位企業(yè)文化

        從一定程度上講,電力企業(yè)只有科學定位企業(yè)文化,才能夠正確認識企業(yè)文化的促進作用。但是,在企業(yè)文化創(chuàng)新過程中,不能完全照抄照搬其他企業(yè)的優(yōu)秀文化。此外,企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)方針的制定英語企業(yè)黨建工作保持一致。應注意的是,電力企業(yè)文化的科學定位應遵循以下基本規(guī)律:一是應遵循企業(yè)文化創(chuàng)新的基本規(guī)律,認識到其自身的文化建設(shè)工作應是一項長期的文化工程,從而制定階段性的目標建設(shè)項目,進而逐步實現(xiàn)電力企業(yè)的文化創(chuàng)新發(fā)展;二是應遵循以人為本的理論規(guī)律,充分考慮員工的實際情況和發(fā)展要求,從而有效營造企業(yè)黨建工作和文化創(chuàng)新有效進行的良好氛圍;三是應遵循企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律,確保其企業(yè)文化創(chuàng)新能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

        三、結(jié)語

        就目前來講,電力企業(yè)文化作為電力企業(yè)的靈魂,其對于企業(yè)品牌效應和特色優(yōu)化的實現(xiàn)具有重要的作用。對于國有電力企業(yè)來說,黨建工作是其健康發(fā)展的重要政治保證,企業(yè)文化是其主要的人文體現(xiàn)。在整個思想改革過程中,電力企業(yè)如何使占主導地位的青年員工的主觀能動性得到充分發(fā)揮,進一步促進黨建和企業(yè)文化建設(shè)成為其主要思考的問題。由以上分析可知,黨建和企業(yè)文化是相輔相成、互為依托的。其中,黨建工作在日常事務(wù)的處理方面具有重要作用;企業(yè)文化的建設(shè)有助于促進黨建工作的順利進行。總之,兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展有助于企業(yè)的健康發(fā)展。

        (作者單位為平羅縣供電公司)

        [1] 冉明惠.論供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應[J].現(xiàn)代國企研究,2016(10):224.

        [2] 王凰.加強電力企業(yè)文化建設(shè)夯實企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)[J].東方企業(yè)文化,2012(24):155.

        [3] 鄒馳.供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應[J].辦公室業(yè)務(wù),2014(21):21+28.

        [4] 高明.電力企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].中外企業(yè)家,2014(23):138+141.

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