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        樂視和郭德英:各取所需?

        2016-11-12 21:49:40Eastland
        名人傳記·財富人物 2016年7期
        關(guān)鍵詞:酷派黃光裕名下

        Eastland

        樂視要的是酷派集團(tuán)的殼

        Data Dreamland系酷派創(chuàng)始人郭德英家族通過信托計劃間接持有的全資子公司,截至2015年5月底持有16.62億股酷派集團(tuán)股票,占比38.3%,為單一大股東。

        2015年6月27日,Data Dreamland出售名下7.8億股,持股比例降至20.3%。買方最終權(quán)益持有人是賈躍亭,交易后完成后持有酷派集團(tuán)已發(fā)行股票的18%。Data Dreamland首次售股單價為3.508港元/股,總對價超過27.4億港元。

        虎嗅2015年7月1日文判斷,《酷派引入樂視是賣殼的節(jié)奏》。

        對熟悉資本市場的人來講,這是顯而易見的。如果不太熟悉可以從以下兩個方面分析:

        首先,對酷派集團(tuán)來說,二股東地位至關(guān)重要,特別是當(dāng)大股東持股20%出頭、僅比二股東高2個百分點。如果僅僅從業(yè)務(wù)層面的合作考慮,酷派可與樂視簽訂一系列排他或不排他的戰(zhàn)略合作文件。再不行就象與奇虎360那樣成立合資子公司。在上市公司層面讓外部產(chǎn)業(yè)投資人占據(jù)第二大股東地位非同小可。

        其次,從樂視立場看近38億港元資金(27.4億+10.5億)不是投入酷派集團(tuán)發(fā)展手機(jī)業(yè)務(wù),而是給了郭德英個人。

        2015年8月,阿里向蘇寧注資293.4億,投入物流平臺建設(shè)、云店發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)金融及IT項目,張近東不把這筆巨款拿回家是天經(jīng)地義的。遠(yuǎn)不如阿里富裕的樂視,拿38億港元給郭德英個人,不圖殼圖什么?

        再換個角度:郭德英想在上市公司酷派集團(tuán)之外搞項目,樂視愿意出38億港元。樂視理應(yīng)在項目公司占股,分享自己投資38億港元產(chǎn)生的收益。而樂視拿的是酷派集團(tuán)股票,那里面沒有樂視的38億港元。樂視為什么要在香港買殼?

        萬達(dá)、中旺、TCL們因估值低從香港退市,樂視為什么要在香港買殼?為的是融資方便。

        2015年,新上市企業(yè)在香港募資金2631億港元,而已上市公司通過增發(fā)募8525億港元。僅就金額而論,香港資本市場再融資潛力似乎不及大陸。但A股市場的“再融資”不是“定向增發(fā)”就是“資產(chǎn)重組”,直接向公眾增發(fā)新股的案例少之又少。上文提及阿里向蘇寧投資293億就屬于“定增”。

        即便“定增”也不是想搞就可以搞的,要經(jīng)過層層審批,還要看“運氣”,樂視對此深有體會。

        香港是世界四大金融中心之一,資本市場高度發(fā)達(dá),企業(yè)上市、融資、再融資是純市場行為。對優(yōu)秀企業(yè)來說(講故事也無妨,只要投資人信),在香港資本市場,資金可以隨用隨取。

        樂視發(fā)展最急需的是資金,在A股市值雖高融資卻不順暢:“定增”難獲批,質(zhì)押股票風(fēng)險大(再說已無多少股票可押),減持“人人喊打”……

        另外,樂視采取的不是“A+H架構(gòu)”,而拿不同的業(yè)務(wù)分別在大陸、香港上市融資。在香港上市的業(yè)務(wù)估值低,對樂視網(wǎng)沒有直接影響。樂視的選擇并非上策

        不妨先看一下國美在香港借殼上市的案例:

        第一步:2000年12月,香港上市公司京華自動化(0493.HK)以1200萬港元現(xiàn)金加代價股購買黃光裕名下兩套房產(chǎn)。交易后,黃光裕獲得上市公司16%的股權(quán),成為第二大股東(第一大股東持有22%)。

        第二步:2002年3月黃光裕通過一家英屬維爾京群島公司——Shinning Crown以每股0.1港元的價格認(rèn)購上市公司新股13.5億股,黃光裕持股比率一舉升至85.6%。

        第三步:2004年6月,黃光裕才將國美電器作價88億注入香港上市公司。

        為什么拖到2004年才注入國美電器?因為香港監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求新晉第一大股東在24個月內(nèi)不得注入名下資產(chǎn)。黃光裕2002年3月成為0493大股東,只好干等兩年。

        黃光裕之后,聰明的買家將第二步與第三步合二為一:以名下資產(chǎn)換取標(biāo)的公司股票,在注入資產(chǎn)的同時成為第一大股東。

        2015年賈躍亭獲得酷派集團(tuán)第二大股東地位,給人的預(yù)期是將擇時注入樂視致新或其他資產(chǎn)并成為酷派大股東。如今他卻采取黃光裕的做法,直接做了酷派集團(tuán)的第一大股東,注入資產(chǎn)要兩年再說了,這當(dāng)然不是上策。

        樂視借殼酷派集團(tuán)為什么會走到今天這步,恐怕是因為賈、郭雙方在2015年有協(xié)議:樂視將在12個月內(nèi)注入資產(chǎn),讓郭德英持有的約10億股酷派集團(tuán)股票享受升值。否則,賈躍亭要用現(xiàn)金向郭德英購買股票(比如說已發(fā)行股本的11%)。交易前,酷派集團(tuán)20日均價為1.52港元,賈躍亭斥資10.476億港元購股的價格為1.9港元,溢價率剛好是25.0%。

        本來,向酷派集團(tuán)注入樂視致新是順理成章的上策?;蛟S因為致新業(yè)績不理想,或其他技術(shù)上的原因,賈躍亭沒來得急注入資產(chǎn)就成了酷派集團(tuán)的第一大股東。除了給02569改字號,什么也做不了。

        不過有失亦有得。兩年以后,可以注入的選項多了不少:樂視致新、樂視體育、樂視汽車、網(wǎng)酒網(wǎng)、易到用車……

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