楊秀劍

壓縮福利獎(jiǎng)金，下面不樂(lè)意；沿襲前任照發(fā)不誤，上面不同意。新上任的錢(qián)局長(zhǎng)左右為難。

結(jié)果，一封舉報(bào)信解了錢(qián)局長(zhǎng)的圍。會(huì)上，錢(qián)局長(zhǎng)舉著信說(shuō)：“有人舉報(bào)我們借食堂伙食補(bǔ)貼的名義濫發(fā)獎(jiǎng)金福利……”說(shuō)這些話的時(shí)候，錢(qián)局長(zhǎng)顯得很生氣。既然有人把領(lǐng)導(dǎo)告了，取消食堂伙食補(bǔ)貼，大家也就不好再反對(duì)。

半年后，錢(qián)局長(zhǎng)著手人事調(diào)整，中層干部馬波的去留讓他頭痛不已。留下是養(yǎng)庸慣懶，群眾意見(jiàn)難以平息；調(diào)走嘛，他是孫副局長(zhǎng)的心腹，這等于打?qū)O副局長(zhǎng)的耳光。

結(jié)果，一封舉報(bào)信救了錢(qián)局長(zhǎng)的急。會(huì)上，錢(qián)局長(zhǎng)舉著信說(shuō)：“有人告我用人失察，沒(méi)有堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t……”說(shuō)這些話的時(shí)候，錢(qián)局長(zhǎng)顯得很痛心。既然有人把領(lǐng)導(dǎo)告了，重新“洗牌”也是順理成章的事。

局里幾位副職對(duì)各自分管的工作私下都有怨言，矛盾主要集中在“二把手”吳副局長(zhǎng)身上。他分管辦公室、人事科和財(cái)務(wù)科，權(quán)力過(guò)于集中。要調(diào)整分工，吳副局長(zhǎng)肯定不爽；要維持分工，班子就沒(méi)法團(tuán)結(jié)。

又一封舉報(bào)信幫了錢(qián)局長(zhǎng)的忙。黨組會(huì)上，錢(qián)局長(zhǎng)舉著信說(shuō)：“有人反映我們班子分工不合理，職責(zé)不明晰……”說(shuō)這些話的時(shí)候，錢(qián)局長(zhǎng)顯得很無(wú)奈。既然有人把領(lǐng)導(dǎo)告了，調(diào)整班子分工也就勢(shì)在必行。

解決了三大難題，錢(qián)局長(zhǎng)還沒(méi)來(lái)得及高興，舉報(bào)之風(fēng)竟愈演愈烈起來(lái)。有人舉報(bào)錢(qián)局長(zhǎng)辦公室豪華裝修，有人狀告錢(qián)局長(zhǎng)接待用酒超標(biāo)，還有人揭發(fā)錢(qián)局長(zhǎng)國(guó)慶長(zhǎng)假開(kāi)公車(chē)旅游……錢(qián)局長(zhǎng)沒(méi)能親手舉著這些信在會(huì)上慷慨激昂地予以澄清，因?yàn)檫@些舉報(bào)信都是直達(dá)上級(jí)主管部門(mén)。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示：我們歡迎舉報(bào)和監(jiān)督，但前提是要以事實(shí)為依據(jù)，這些舉報(bào)信經(jīng)過(guò)逐一調(diào)查核實(shí)，內(nèi)容純屬子虛烏有。但盡管如此，接二連三的舉報(bào)還是讓錢(qián)局長(zhǎng)陷入尷尬境地，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他不宜繼續(xù)留任。

得知錢(qián)局長(zhǎng)即將調(diào)離，吳副局長(zhǎng)專門(mén)宴請(qǐng)了辦公室、人事科和財(cái)務(wù)科的老部下。沒(méi)想到任命文件下來(lái)，局長(zhǎng)不是呼聲很高的吳副局長(zhǎng)，而是孫副局長(zhǎng)。據(jù)說(shuō)在考察吳副局長(zhǎng)的節(jié)骨眼上，有人舉報(bào)他違背組織原則，拉幫結(jié)派、封官許愿。