采訪 張臻 楊凱

文 楊凱

雷盈科技 沈陶磊：區(qū)塊鏈或將成為創(chuàng)新試點示范代表

采訪 張臻 楊凱

文 楊凱

目前的中心化數(shù)據(jù)塊有許多弊端，但當它遇到區(qū)塊鏈，這些問題就可以迎刃而解了。

或許大家都聽說過比特幣—這種爭議不斷的數(shù)字貨幣最大的特點是去中心化。使用比特幣，人們無需借助銀行就能完成支付，最近幾個月來人們開始關注比特幣背后的技術，并且把這種技術用在了非貨幣領域，比如股票交易、選舉投票等等，這種技術就叫做區(qū)塊鏈?！度A東科技》記者近期采訪了早早就開始布局區(qū)塊鏈技術的雷盈企業(yè)管理（上海）有限公司（以下簡稱“雷盈”）創(chuàng)始人沈陶磊，期待借著與他的這次訪談來一窺區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)。

從比特幣愛好者到區(qū)塊鏈技術推行者

華東科技：談談您與比特幣的淵源，為什么開始研究區(qū)塊鏈？

沈陶磊：我最早接觸比特幣是在2012年，當時我從事傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)，從美國引進一些最新的醫(yī)療器械類產(chǎn)品，在買樣品做市場調研時遇到的最大問題就是跨境支付，我在美國的朋友告訴我可以嘗試用比特幣，但因為那時比特幣成交量不大，單筆匯款金額很難控制，用起來并不是很方便。因為有著計算機與經(jīng)濟學的雙專業(yè)背景，我很自然地對比特幣這個融合了多學科的新興產(chǎn)物產(chǎn)生了濃厚興趣，我開始利用業(yè)余時間研究比特幣。

最開始先是在bitcointalk，一個很老牌的論壇里參與討論，當時它的活躍用戶占全網(wǎng)不到10%，我算是其中一個。雖然那時，比特幣行業(yè)還在萌芽階段，看似發(fā)展環(huán)境冷清，論壇的活躍用戶也不多，但我卻能感受到他們對比特幣的信念十分堅定，這進一步激發(fā)了我的興趣，于是，我找來中本聰關于點對點電子支付系統(tǒng)的論文，慢慢研究，發(fā)現(xiàn)這篇論文融合了很多學科的知識，所參考的文獻也十分豐富，他其實不單單只是設計了一種數(shù)字資產(chǎn)，而是一套未來的經(jīng)濟模型，或者說是未來基于互聯(lián)網(wǎng)這個價值網(wǎng)絡的經(jīng)濟社會。

2014年起，我越來越清晰地明確了這一想法—比特幣不單單是數(shù)字貨幣，它還有Blockchain的概念，也就是現(xiàn)在很熱的“區(qū)塊鏈”。我開始思考，目前的中心化數(shù)據(jù)塊有許多弊端，但當它遇到區(qū)塊鏈，這些問題就可以迎刃而解了。如果中心化數(shù)據(jù)庫變成分布式數(shù)據(jù)庫，它會有怎樣的價值？

與此同時，我注意到一些媒體開始報道比特幣，這與傳統(tǒng)金融起步初期的跡象十分相似，隨著我與行業(yè)專家和同行進行越來越深入的交流，我更加堅定地相信，區(qū)塊鏈行業(yè)存在巨大機會，它將成為一個獨立的產(chǎn)業(yè)。

于是，2014年末，我開始籌備創(chuàng)建了雷盈團隊。

雷盈科技團隊

借力精細內訓及智慧外腦完善團隊作戰(zhàn)力

華東科技：雷盈在創(chuàng)業(yè)過程中遇到過哪些困難？

沈陶磊：雷盈非常重視團隊的建設，我們的團隊中有三分之二的員工是技術、金融類人才，目前，雷盈團隊已從2015年初的6人增至40人左右。但與此同時，我們認為，人才的招聘和培養(yǎng)仍然是最大的難點。國內計算機和金融雙專業(yè)的復合型人才并不多，程序員缺乏金融專業(yè)知識，因此，我們的核心團隊花了許多精力親自做內部培訓，包括行業(yè)概念、技術實施細節(jié)等等，都指導得很細致。

另外，我們也借助外腦的智慧。在我們的技術顧問中有兩位美國科學家，一位是國際TCP/IP（通信協(xié)議標準制定委員會委員），他是分布式高速并發(fā)處理領域的國際權威專家，對我們的技術架構等方面會提出指導，另一位是人工智能科學家，他會對我們的量化算法優(yōu)化方面提供指導意見。

在公司管理方面，一方面規(guī)范公司管理制度，另一方面，借鑒硅谷模式，利用分布式技術，將每套系統(tǒng)切分成多個模塊，那么即使個別人員流失，也不會對整個系統(tǒng)的安全造成影響。

區(qū)塊鏈最后的發(fā)展會超過比特幣

華東科技：雷盈現(xiàn)階段正在做些什么？

沈陶磊：雖然比特幣創(chuàng)造了區(qū)塊鏈，但區(qū)塊鏈最后的發(fā)展會超過比特幣本身，數(shù)字貨幣用戶慢慢從將比特幣當作一種投機品轉為投資需求，當區(qū)塊鏈成為一個行業(yè)之后，會產(chǎn)生很多依賴于它的數(shù)字資產(chǎn)?；趨^(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展情況、經(jīng)濟學理論、市場痛點、用戶需求這四個維度，我們將數(shù)字資產(chǎn)資管系統(tǒng)作為一個重點研究方向。

數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)是一套量化交易系統(tǒng)，它依托計算機程序與大數(shù)據(jù)分析，通過分析所有變量因素，判斷資產(chǎn)的價格走勢方向，以計算機語言有紀律地執(zhí)行投資交易，避免了人為操作中的情緒因素。

研發(fā)數(shù)字資產(chǎn)資管系統(tǒng)需要扎實的大數(shù)據(jù)基礎，所以我們將重心放在區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)分析上，從數(shù)據(jù)結構挖掘到分析應用都進行了深挖，同時，重視安全和穩(wěn)定這兩大問題。

雷盈有一個理念，是先做技術再做市場，因此，2014—2015年，雷盈閉關修煉，幾乎沒有接受外部宣傳，我們潛心研發(fā)這套系統(tǒng)接近一年的時間，我們相信，深挖技術，扎牢基礎，才能生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品。

目前，我們初版的量化交易系統(tǒng)已經(jīng)上線了。

數(shù)字貨幣行業(yè)隨著行業(yè)升級產(chǎn)生發(fā)展需求

華東科技：未來3—5年，雷盈的產(chǎn)業(yè)布局方向為何？

沈陶磊：縱觀行業(yè)，從時間上看，區(qū)塊鏈行業(yè)商業(yè)化短期內很難實現(xiàn)，需要3—5年時間，才會有令人矚目的項目產(chǎn)生；另外，區(qū)塊鏈的應用場景有一些特定適用性要求，要根據(jù)特性按需應用到特定場景上。雷盈不推崇完全去中心化或是完全分布式的理念，我們認為存在于數(shù)字貨幣行業(yè)中的機構會隨著行業(yè)升級產(chǎn)生發(fā)展需求。

因此，雷盈將2B端的布局定位于服務整個區(qū)塊鏈全產(chǎn)業(yè)鏈，針對技術供應商、算力提供商、機構服務商、應用服務商提供數(shù)據(jù)分析、風控安全方案、交易所技術支持和數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)等等。我們在業(yè)務布局上的核心思路是深挖技術這一條中心軸，并在此基礎上延展細分的業(yè)務方向。

區(qū)塊鏈行業(yè)2B端的發(fā)展速度已經(jīng)超出了我們的想象，我們相信依賴雷盈的技術力量，可以很好地達到我們設定全產(chǎn)業(yè)鏈服務商這一目標，雷盈會逐步形成包括數(shù)字資產(chǎn)投資、智能投顧、大數(shù)據(jù)分析技術、風險控制、數(shù)據(jù)監(jiān)控、區(qū)塊鏈資產(chǎn)反洗錢等合規(guī)系統(tǒng)在內的完整服務體系。

逐步形成包括數(shù)字資產(chǎn)投資、智能投顧、大數(shù)據(jù)分析技術、風險控制、數(shù)據(jù)監(jiān)控、區(qū)塊鏈資產(chǎn)反洗錢等合規(guī)系統(tǒng)在內的完整服務體系

區(qū)塊鏈或將成為創(chuàng)新試點示范代表

華東科技：您如何看待區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展？

沈陶磊：區(qū)塊鏈具有透明的全網(wǎng)機制、時間戳、數(shù)據(jù)不可竄改、隱私保護機制等特點，目前被廣泛討論的應用是如何利用區(qū)塊鏈技術解決社會信用問題，通過全網(wǎng)公開機制加大做壞事的人的道德成本以及被追溯的法律成本，變相地解決信用問題，包括金融行業(yè)的反洗錢、醫(yī)療行業(yè)中電子病歷所有權歸屬等問題。

在國內宏觀經(jīng)濟下行的背景下，傳統(tǒng)三駕馬車已經(jīng)無法拉動經(jīng)濟增長，供給側改革被提上日程，需要增量改革促進存量經(jīng)濟結構變化。區(qū)塊鏈不僅是一個創(chuàng)新領域，它還包含算力支持、支付錢包、交易所等在內的傳統(tǒng)金融行業(yè)具備的要素，區(qū)塊鏈會形成一個創(chuàng)新試點的增量改革示范。