王桂蓮

摘要：隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的不斷提升，我國的經(jīng)濟也不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟管理體制也正在不斷改革，使得我國的大量事業(yè)單位因為市場經(jīng)濟格局的變化不斷進行改變，使事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境更新發(fā)展，造成原來事業(yè)單位的管理體制因為不能適應社會的發(fā)展和需要而進行改革創(chuàng)新，來適應社會更高的要求，所以，這也需要我們當代人必須要順應社會的發(fā)展，不斷的對企業(yè)內(nèi)部進行改革創(chuàng)新，創(chuàng)造出新的財務管理體制，使事業(yè)單位的管理更加科學化，更加精細化，從根本上提升事業(yè)單位的財務管理水平。

關鍵詞：事業(yè)單位；財務管理；科學化；精細化

隨著社會的發(fā)展，我國大量事業(yè)單位的財務管理格局正在發(fā)生著變化，我國大量的事業(yè)單位都針對單位的財務管理方面做出了一系列的改革和創(chuàng)新，而且也都取得了一些的顯著的成效，但是因為市場經(jīng)濟格局的不斷變化，使得大量事業(yè)單位改革的財務管理體制仍然不能夠適應社會的發(fā)展，仍需要不斷地更新，這樣才能夠促進事業(yè)單位的發(fā)展，讓事業(yè)單位在市場經(jīng)濟的變革之中站穩(wěn)腳步，穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展，通過對事業(yè)單位的財務管理精細化和科學化提升事業(yè)單位整體的競爭力和戰(zhàn)斗力。

一、科學化、精細化財務管理的主要特點

隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的不斷提升，我國大量事業(yè)單位爭先進行改革，針對于我國事業(yè)單位在財務管理中出現(xiàn)的問題來看，我國大量的事業(yè)單位財務管理方式應當從傳統(tǒng)的機關型財務管理轉變?yōu)榉招拓攧展芾矸绞?，真正實現(xiàn)財務管理的精細化、科學化，在智能管理方面應當有傳統(tǒng)的記賬核算型的經(jīng)營管理方式向理財型管理方式逐漸轉變，而且還要制定出一整套的管理制度和賞罰措施，減少在經(jīng)營管理中出現(xiàn)問題，在轉變財務管理方式的過程中，還要拓寬事業(yè)單位的財務管理領域。如果要想達到預期的目標，就必須要通過合理的、科學的、有效的手段和制定的一整套財務管理制度共同實現(xiàn)財務管理的精細化和科學化。另外，合理的規(guī)章制度和管理手段不僅僅可以提升企業(yè)的競爭力，還可以降低企業(yè)的成本，從整體上使資金充分的利用，提高資金的利用率。

二、事業(yè)單位財務管理科學化、精細化的內(nèi)涵

事業(yè)單位的科學化管理不僅僅是一種適應社會發(fā)展的新型財務管理體制，而且還將財務管理科學化和精細化當作一種理念，更是一種讓人能夠奮發(fā)向上、精益求精的一種思想，一般將財務管理精細化和科學化需要用到現(xiàn)代化、專業(yè)化、信息化的管理技術，將財務管理系統(tǒng)變得更加系統(tǒng)化、專業(yè)化和健全化。在我國大量的事業(yè)單位的財務管理都是需要用最先進的科學作為指導思想，讓事業(yè)單位的財務管理更加的科學化的進行，并且事業(yè)單位財務管理體制的特點與性質相結合，形成一套適合事業(yè)單位自身發(fā)展和社會需要的財務管理體制。而且通過對財務管理的精細化和科學化，可以使事業(yè)單位的財務管理變得更加求真務實，精益求精，是事業(yè)單位的財務管理變得更加專業(yè)化和系統(tǒng)化。另外將事業(yè)單位的財務管理精細化和科學化還能夠不斷完善單位內(nèi)部的規(guī)章制度更加完善。保障公司財務的正常運行，讓事業(yè)單位自身更加具有競爭力。

三、推進事業(yè)單位財務管理科學化、精細化的對策與建議

（一）樹立起科學化、精細化的財務管理理念

隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的不斷提升，我國大量事業(yè)單位都開始對單位內(nèi)部的財務管理進行不斷地創(chuàng)新。首先我們要知道，在事業(yè)單位內(nèi)部樹立一個良好的形象對于單位內(nèi)部人員的行動具有指導作用，對公司內(nèi)部的人員的行為更是具有規(guī)范作用，所以我們要加快事業(yè)單位的管理進程，讓事業(yè)單位的財務管理模式從傳統(tǒng)的粗放型管理中逐漸轉變出來，將新型精細化和科學化的財務管理制度滲透進事業(yè)單位的管理模式中，提高事業(yè)單位員工的整體素質和水平。其次，改善事業(yè)單位的財務管理模式還需要給財務人員樹立好良好的思想觀念，第一就是要規(guī)范相關領導，因為領導在整個公司中起到帶頭作用，而且領導人員更是措施的制定者，同時也是事業(yè)單位內(nèi)部實時的監(jiān)督者。所以，事業(yè)單位的領導人員需要能力學習相關的管理知識，提升自身的管理經(jīng)驗和管理水平，二是要加強加強宣傳工作，讓新的財務管理體制深入到每一位員工的心中，只有這樣才能夠提升每一位員工的整體素質和事業(yè)單位自身的競爭力，讓事業(yè)單位在社會歷練中脫穎而出。

（二）加強財務管理風險預警機制

努力做好事業(yè)單位的財務管理工作，降低事業(yè)單位財務管理的風險，因為降低事業(yè)單位的管理風險，提高財務管理的預警能力是每一個事業(yè)單位財務管理工作的重中之重，在一個事業(yè)單位中，財務管理方面出現(xiàn)一個小小的失誤就可能會給整個事業(yè)單位的經(jīng)濟狀況帶來不可挽回的錯誤。所以，事業(yè)單位自身需要健全財務管理體制，充分吸收國外的先進經(jīng)驗，加強事業(yè)單位的財務管理風險預警能力，降低事業(yè)單位的經(jīng)濟損失，保證事業(yè)單位的正常運行，這也是實現(xiàn)事業(yè)單位財務管理科學化和精細化的重要措施之一。

四、結束語

隨著社會的發(fā)展，事業(yè)單位的財務管理體制實現(xiàn)精細化和科學化管理是順應社會發(fā)展的必然趨勢，同時也是一個順應社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的必要條件，所以說，事業(yè)單位要將財務管理精細化和科學化當作一個十分重要的工作進行下去。

參考文獻：

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