虛擬現(xiàn)實電影與傳統(tǒng)電影不同，對它的管理至少有兩點比較困難：一是其情節(jié)內(nèi)容的不確定性。如前所述，虛擬現(xiàn)實技術(shù)帶來的互動效果越來越強時，觀眾將越來越深地參與到電影情節(jié)中，甚至影響到劇情的發(fā)展，即一部電影可能包含了多種劇情走向。那么，這樣一部情節(jié)不確定的電影的主題是統(tǒng)一的嗎？價值觀是確定的嗎？管理機構(gòu)又該如何對這樣的電影進行“審查”？二是VR技術(shù)本身帶來的倫理道德難題將附著在電影內(nèi)容及表現(xiàn)技巧中。暴力、色情、驚悚的情節(jié)不必說，過于逼真的情境將給觀看者帶來真實與虛幻的錯亂感，不可避免對其現(xiàn)實行為產(chǎn)生影響。那么，對虛擬技術(shù)在電影中的應(yīng)用要不要加以規(guī)制？又該怎樣規(guī)制？

當(dāng)然，囿于技術(shù)所限，在虛擬現(xiàn)實電影誕生的初級階段，這些問題不會馬上暴露，但將來都是繞不過去的檻兒。主管部門對虛擬現(xiàn)實電影的管理應(yīng)未雨綢繆，既不視之為洪水猛獸，也不是放任不管，而是在為行業(yè)發(fā)展保駕護航的宗旨下，在促進行業(yè)大發(fā)展的前提下，逐步制定規(guī)則，對其進行科學(xué)化、規(guī)范化管理。

——于秀娟.VR（虛擬現(xiàn)實）電影生產(chǎn)瓶頸及管理政策研究[J].當(dāng)代電影.2016（08） ：09.