沈鵬辭職不到一個(gè)月，由高榕資本、IDG資本、徐小平真格基金、點(diǎn)亮資本等VC就以5000萬(wàn)元天使投資，并估值3億，來(lái)表達(dá)了對(duì)沈鵬和這個(gè)行業(yè)方向的認(rèn)同。

金融的互聯(lián)網(wǎng)+展望，無(wú)非是在“一行三會(huì)”的范圍內(nèi)進(jìn)行。人民銀行范圍下，最大的市場(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)支付（包括銀行機(jī)構(gòu)的電子支付，和非銀行機(jī)構(gòu)的第三方支付），這已經(jīng)是支付寶、微信支付的天下了。銀監(jiān)會(huì)范圍下，最有想象力的網(wǎng)絡(luò)借貸（P2P），基本是陸金所、網(wǎng)信理cai、開(kāi)鑫貸、宜信們的寡頭市場(chǎng)。證監(jiān)會(huì)比較干脆，一紙通令就把股權(quán)眾籌給滅了火焰，披著“互聯(lián)網(wǎng)非公開(kāi)股權(quán)融資”的平臺(tái)，其實(shí)都在非法的狀態(tài)下戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢前行（沒(méi)有一家平臺(tái)能完全遵守合格投資人要求，以及100萬(wàn)元起投的法規(guī)）。最后，也就只有保監(jiān)會(huì)范圍內(nèi)，除了“三馬牌”的眾安保險(xiǎn)作為“金融互聯(lián)網(wǎng)”的狀態(tài)一騎絕塵，“互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)”的模式還尚未揭開(kāi)迷霧。

所以看起來(lái)，沈鵬的要攜互聯(lián)網(wǎng)模式來(lái)探索保險(xiǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新，似乎可以有所作為。

資本市場(chǎng)也是這樣認(rèn)為：就在沈鵬4月15日從美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)辭職不到一個(gè)月，由高榕資本、IDG資本、徐小平真格基金、點(diǎn)亮資本等VC就以5000萬(wàn)元天使投資，并估值3億，來(lái)表達(dá)了對(duì)沈鵬和這個(gè)行業(yè)方向的認(rèn)同。

這讓我很好奇。

6月15日，通過(guò)“水滴互助”另一位創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員胡堯的介紹，我和沈鵬見(jiàn)了面，經(jīng)過(guò)三瓶啤酒的溝通，我以“市場(chǎng)顧問(wèn)”的名義入駐到這個(gè)時(shí)有17人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（看起來(lái)我是第18個(gè)？），開(kāi)始了至今整整兩個(gè)星期的臥底考察。

從業(yè)以來(lái)，我先后在卓越網(wǎng)（現(xiàn)亞馬遜中國(guó)）、中華英才網(wǎng)等“大企業(yè)”任職，這次可以近距離的參與一個(gè)從0到1的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程，機(jī)會(huì)難得。

兩周的時(shí)間很短，且簡(jiǎn)單歸納為三點(diǎn)，以饋?zhàn)x者吧：

一、沒(méi)有勤奮刻苦的準(zhǔn)備，不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

在報(bào)到的前一天夜里，沈鵬給我打電話，提示我再考慮一下是否要全程全時(shí)參與，因?yàn)椤疤嵝岩幌?，我們是六天工作制”。少一天周末，想想也不是什么事情，爽快答?yīng)。于是，被告知“明天上午10點(diǎn)見(jiàn)”。

其實(shí)吧，當(dāng)時(shí)還以為“10點(diǎn)見(jiàn)”，是因?yàn)榕?點(diǎn)一上班同學(xué)們太忙，晚點(diǎn)兒到公司之后以便接待。真正上午來(lái)了，才知道原來(lái)大家就是10點(diǎn)上班。這對(duì)于起床困難戶(hù)來(lái)說(shuō)肯定是福音！其實(shí)，噩夢(mèng)剛剛開(kāi)始。

近20個(gè)人蝸居在一個(gè)人均一平米的小屋子，白天的節(jié)奏和緊張感自不用提。10點(diǎn)上班換取的是晚上7點(diǎn)下班，貌似還行。貌似還行。貌似還行。但是……（但凡有“但是”這個(gè)詞，一般都沒(méi)好結(jié)果）

但是，每天的例會(huì)是晚上8點(diǎn)開(kāi)。晚上8點(diǎn)開(kāi)。晚上8點(diǎn)開(kāi)。

這個(gè)時(shí)間的前提是：如果與會(huì)成員，特別是一個(gè)總是外出商務(wù)公干的小妹紙能按時(shí)返回公司的情況下。否則，就繼續(xù)Waiting……

當(dāng)然，例會(huì)的氛圍很好，會(huì)議室足夠大，空氣足夠通暢，世界上99%以上的公司是做不到的。

（“水滴互助”的會(huì)議室：望京SOHO樓下的院子。因?yàn)楣纠餂](méi)有能坐下6個(gè)人以上的地方）

我的生活作息時(shí)間：

7：30起床，吃早飯，出門(mén)奔向擁堵的東五環(huán)洪流；

12：30離開(kāi)辦公室，下樓奔向望京SOHO擁堵的午餐洪流；

21：00結(jié)束例會(huì)，奔向永遠(yuǎn)擁堵的出望京的關(guān)口——大山子。

22：00到家吃晚飯。

23：00爭(zhēng)取上床。嗯，是爭(zhēng)取，因?yàn)楣救合⒒旧弦懙搅璩?點(diǎn)左右。

每周重復(fù)6天，且需要祈禱晚上不要有培訓(xùn)會(huì)或者專(zhuān)項(xiàng)討論會(huì)。

二、早晨叫醒你的，一定是夢(mèng)想

沈鵬創(chuàng)業(yè)的故事，其實(shí)網(wǎng)上已經(jīng)很多了。

他很早參加了王興創(chuàng)辦美團(tuán)網(wǎng)，是第10號(hào)員工，此后領(lǐng)命創(chuàng)辦了美團(tuán)外賣(mài)，出任第一任負(fù)責(zé)人，一直到”美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)”合并成為幾萬(wàn)人的大企業(yè)。

在此過(guò)程中，他不止一次看著有同事因?yàn)橛龅酵话l(fā)重病，陷入困境。有限的社保和商保，在面對(duì)諸如癌癥、白血病這樣的重大疾病，在救助費(fèi)用上基本是無(wú)能無(wú)力的。因?yàn)榧彝キh(huán)境影響（家族親友多在保險(xiǎn)業(yè)工作），沈鵬開(kāi)始琢磨，如何能建立一個(gè)機(jī)制，讓公眾面對(duì)身體上的不幸之外，能否減輕經(jīng)濟(jì)上的不幸。

“水滴互助”應(yīng)運(yùn)而生。

“水滴互助”互助保障模式是以會(huì)員之間互相幫助、共攤風(fēng)險(xiǎn)為目的，提供的是健康風(fēng)險(xiǎn)保障，而非金融理財(cái)回報(bào)。所有會(huì)員均自愿加入和自由退出，秉承著“人人為我、我為人人”的理念進(jìn)行捐助式互助，健康時(shí)利用幾元零錢(qián)去幫助有需要的會(huì)員，當(dāng)自己患病時(shí)則及時(shí)獲得他人的回饋幫助。

這個(gè)模式首先吸引了同在新美大工作的同事，胡堯、王來(lái)、冉偉等不同業(yè)務(wù)線上的干將，都放棄了新美大的高薪厚祿，追隨沈鵬一起開(kāi)始了新征程。

認(rèn)同這個(gè)夢(mèng)想的，還有社會(huì)機(jī)構(gòu)。

就在昨天，中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)與水滴互助對(duì)外正式宣布資金托管。這是整個(gè)互助行業(yè)第一家，也是目前唯一一家資金由第三方公募機(jī)構(gòu)管理的企業(yè)。

三、每天一滴水，終會(huì)成大海

如同新生兒的成長(zhǎng)，“水滴互助”的每一天，甚至每一刻，都可以感觸到變化和成長(zhǎng)。

第一次和沈鵬聊業(yè)務(wù)，他還羞澀的說(shuō)沒(méi)有清晰的商業(yè)模式，還在探索。等到過(guò)了一個(gè)星期，隨著“水滴愛(ài)心籌”（對(duì)于尚未加入互助計(jì)劃的社會(huì)公眾，可以通過(guò)這一平臺(tái)按照眾籌模式進(jìn)行公益籌款）的發(fā)布，1000萬(wàn)元“水滴互助保障基金”的設(shè)立，與中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)的資金托管，“保險(xiǎn)業(yè)區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室”的成立等等，一個(gè)社會(huì)互助保障體系的藍(lán)圖漸漸清晰。

就在昨天，“水滴互助”的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)會(huì)員超過(guò)了20萬(wàn)人。這一刻離水滴互助成立僅僅兩個(gè)月。也就是說(shuō)，按照30萬(wàn)元保障費(fèi)的模式，每個(gè)會(huì)員分?jǐn)偦ブ鹨呀?jīng)降低到了1.5元——只要你加入水滴互助，拿出一份涼皮的錢(qián)，就可以救助4個(gè)深陷困境的家庭。

我還在繼續(xù)臥底，繼續(xù)看著沈鵬如何實(shí)現(xiàn)水滴互助的使命：保障億萬(wàn)家庭。