彩虹魚健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長 杭州彩虹魚康復(fù)護(hù)理院院長

從前，大海里有一條渾身長滿彩虹鱗片的彩虹魚，它是大海中最美的魚，然而它并不快樂。直到有一天，它把最小的一片彩虹鱗片送給了伙伴，它收獲了快樂和友誼。接著，它不斷地把彩虹鱗片分給別的魚，它成了大海里最快樂的魚……這是一個8歲的小女孩給媽媽講的故事，這位媽媽就是我們今天的主人公——李培英。

李培英和她先生從來不避諱與孩子談?wù)撍麄兊墓ぷ?，?dāng)李培英最初有踏足康復(fù)護(hù)理行業(yè)的想法時，她把這個想法分享給了家人。聽了媽媽繪聲繪色的描述，在一邊的女兒眨著眼睛問：“媽媽，你要做的事情是不是就像彩虹魚一樣，跟大家分享愛，分享自己最好的東西？”

李培英被女兒的話觸動了，于是，“彩虹魚”成為李培英創(chuàng)立的第一家康復(fù)護(hù)理機(jī)構(gòu)的名稱。在大家眼里，“彩虹魚”是愛，是給予，是分享，是對康復(fù)醫(yī)療最恰如其分的詮釋。

人生輝煌時期急流勇退

彩虹魚項目創(chuàng)始人兼董事長李培英2001年結(jié)束自己的英國留學(xué)生涯學(xué)成歸國，彼時，她擁有醫(yī)學(xué)博士、醫(yī)療管理碩士學(xué)位，曾在著名的上海交通大學(xué)附屬瑞金醫(yī)院工作。她還是國內(nèi)少有的集醫(yī)療臨床、醫(yī)療機(jī)構(gòu)運營管理、醫(yī)療投資發(fā)展多種理論和實踐經(jīng)驗于一身的高層次醫(yī)療管理人才。

2002 年，李培英領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)辦了知名國際醫(yī)院“上海和睦家醫(yī)院”，為來自世界四十多個國家和地區(qū)的大使、領(lǐng)事、世界500強(qiáng)企業(yè)高管和家屬，以及中國高端人群提供醫(yī)療健康服務(wù)，將八十余家國際醫(yī)療保險引入中國，創(chuàng)造了35張床位實現(xiàn)年收入超過4億元人民幣的醫(yī)療運營奇跡。和睦家也成為國內(nèi)高端醫(yī)院第一品牌。

李培英的發(fā)展路徑與許多臨床醫(yī)生截然不同。上世紀(jì)90年代，當(dāng)李培英攻讀臨床醫(yī)學(xué)博士學(xué)位之時，她對中國的醫(yī)療體系產(chǎn)生了深深的困惑：為什么醫(yī)療的現(xiàn)實世界距離理想中的救死扶傷、白衣天使差距如此遙遠(yuǎn)？如何構(gòu)建政府、醫(yī)院、醫(yī)生和病人的和諧關(guān)系？為了解決自己的這些疑惑，李培英選擇留學(xué)英國學(xué)習(xí)醫(yī)療政策與醫(yī)院管理。

在過去的15年中，李培英的主要工作不只是醫(yī)院管理，于她而言，更重要的是如何真正地把病人放在醫(yī)療的中心位置。因此，無論是從醫(yī)還是管理醫(yī)院，李培英始終堅持將患者感受放在第一位，不光要治好病，更要患者愉快地度過每一個療程。這15年，李培英真正做到了醫(yī)者仁心。

2014年之前，中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)最大的特點就是臨床急癥治療資源過剩，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈不完整，缺少前端預(yù)防與后端康復(fù)的主要醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，致使臨床醫(yī)生承擔(dān)了幾乎全部救治患者的責(zé)任，醫(yī)患關(guān)系不斷惡化。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國人越來越重視健康，但是現(xiàn)有醫(yī)療體系卻無法滿足中國人在溫飽之后，對身體健康的迫切需求。李培英始終關(guān)注并思考著這個問題。

2014年，李培英在人生最輝煌的時期做出了激流勇退的重大決定。她的退是以進(jìn)為退，退出已經(jīng)蓬勃發(fā)展而且明顯發(fā)展過剩的臨床急癥治療醫(yī)療行業(yè)，轉(zhuǎn)而去開辟中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈缺失嚴(yán)重，但始終沒有民營醫(yī)院敢于問津的醫(yī)療行業(yè)——康復(fù)醫(yī)療。

經(jīng)過慎重思考，在得到家人的支持后，李培英辭去了上海和睦家院長的職務(wù)，全身心地投入到康復(fù)醫(yī)療事業(yè)，開始了她創(chuàng)造奇跡人生的新歷程。

治病救人 醫(yī)者仁心

李培英籌劃的第一家專業(yè)康復(fù)治療和康復(fù)護(hù)理醫(yī)療機(jī)構(gòu)有一個好聽的名字——彩虹魚康復(fù)。與中國民營醫(yī)療市場遍地開花的各種康復(fù)醫(yī)院不同，李培英以一名醫(yī)者“治病救人，醫(yī)者仁心”的淳樸理想，敏銳的市場洞察力，堅定地走了一條從來無人問津，但是前途無限的康復(fù)治療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建之路。

為了創(chuàng)辦康復(fù)機(jī)構(gòu)，李培英動用了幾乎所有積蓄和資源，排除業(yè)內(nèi)異議，從國際資源考察學(xué)習(xí)開始，將國際最先進(jìn)的康復(fù)理念、技術(shù)和設(shè)備引進(jìn)中國，這其中也得到了杭州市政府的支持。在集合了所有智慧和資源，挑戰(zhàn)重重困難之后，中國第一家，也是惟一一家全生命周期的康復(fù)治療機(jī)構(gòu)——彩虹魚康復(fù)護(hù)理誕生了。

“彩虹魚康復(fù)護(hù)理”是彩虹魚健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展（香港）有限公司旗下的國際品牌，所轄機(jī)構(gòu)按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運營管理，是國內(nèi)康復(fù)護(hù)理行業(yè)的一面旗幟，也是杭州市政府為打造“健康杭州”，帶動杭州健康產(chǎn)業(yè)、醫(yī)養(yǎng)一體化事業(yè)發(fā)展而重點引進(jìn)的龍頭項目、浙江省重點項目。

“彩虹魚康復(fù)護(hù)理”集醫(yī)、教、研于一體，在杭州擁有杭州彩虹魚康復(fù)護(hù)理院（醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)）、杭州彩虹魚康養(yǎng)護(hù)理站（社區(qū)）、彩虹魚康復(fù)護(hù)理學(xué)院（醫(yī)學(xué)教育機(jī)構(gòu)）和彩虹魚研究院。

在彩虹魚康復(fù)護(hù)理步入正軌之后，李培英以敏銳的眼光又看到了社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療的不足。提供家庭上門、社區(qū)的醫(yī)療康復(fù)服務(wù)，居家養(yǎng)老支持，以及為社區(qū)里已設(shè)養(yǎng)老院提供養(yǎng)老所需的康復(fù)技術(shù)支持和服務(wù)，是李培英看到中國老齡化這一現(xiàn)象后的又一個目標(biāo)。結(jié)合中國老齡化趨勢和國家養(yǎng)老、醫(yī)改政策頒布和落實，彩虹魚已經(jīng)在規(guī)劃布點式的“康養(yǎng)護(hù)理站”，有了依托和社會服務(wù)布點。老百姓足不出戶或在家門口就能得到所需要的醫(yī)療康復(fù)、專業(yè)護(hù)理，和養(yǎng)老支持。

彩虹魚以建立廣泛獲益的“沒有圍墻的養(yǎng)老院”為發(fā)展指針，構(gòu)建了以城市核心區(qū)域康復(fù)護(hù)理醫(yī)院為中心、以社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)站點為紐帶的居家養(yǎng)老及康復(fù)護(hù)理服務(wù)體系。在該體系服務(wù)下的社區(qū)老人，將不需要支出一分錢的入住費，就可以獲得包括居家康復(fù)護(hù)理、健康管理、居家環(huán)境適老性改造在內(nèi)的健康及生活支持，實現(xiàn)居家養(yǎng)老。

目前，第一家彩虹魚社區(qū)康養(yǎng)站已經(jīng)成立，并得到了當(dāng)?shù)卣恼咧С帧Ｗ鳛橹攸c社區(qū)醫(yī)療項目，彩虹魚康養(yǎng)護(hù)理站通過政府采購服務(wù)，企業(yè)提供服務(wù)的方式，開展包括社區(qū)日間照料和家庭上門的康復(fù)護(hù)理服務(wù)。不久的未來，由政府投入的浙江省第一家省級養(yǎng)老喘息服務(wù)中心也即將設(shè)立，委托彩虹魚康復(fù)運營管理。彩虹魚與美國IT巨頭合作建立的智慧醫(yī)療遠(yuǎn)程系統(tǒng)，使康復(fù)護(hù)理人員在病人家中，憑借手持的移動終端，連接彩虹魚康復(fù)護(hù)理醫(yī)院的專家資源，甚至直接對接彩虹魚的國際頂尖專家資源，享受高質(zhì)量的康復(fù)護(hù)理服務(wù)。

李培英的彩虹之路

“作為外科醫(yī)生，我的使命就是以手術(shù)解除病痛；但隨之而來的，是手術(shù)給病人帶來心靈的、肉體的和肢體功能的創(chuàng)傷。我知道，手術(shù)以后盡快康復(fù)、回歸社會和家庭是醫(yī)患雙方的共同愿望。然而，外科醫(yī)生的傳統(tǒng)治療觀念總認(rèn)為，術(shù)后恢復(fù)是自然發(fā)生的漫長過程，醫(yī)生無能為力。我的老師是這樣教我的，我曾經(jīng)也是這樣講授給我的學(xué)生們的。為此，患者和家庭付出了巨大的代價和耐心，是我心頭一直縈繞的、揮之不去的困惑?！边@是彩虹魚外科醫(yī)生李祖棟主任（外科專家、臨床營養(yǎng)專家、中華醫(yī)學(xué)會外科分會臨床營養(yǎng)學(xué)組副組長）的內(nèi)心獨白，這也是中國醫(yī)療正面臨的最大困惑。

在李培英的邀請下，曾為浙江大學(xué)附屬第二醫(yī)院外科主任的李祖棟來到彩虹魚康復(fù)護(hù)理院工作，這對他的外科治療觀念產(chǎn)生了巨大的沖擊：在外科術(shù)后恢復(fù)上，也有巨大的治療空間——康復(fù)醫(yī)學(xué)。由杭州市政府引進(jìn)的，由大多數(shù)康復(fù)醫(yī)療海歸人員創(chuàng)辦的彩虹魚康復(fù)護(hù)理院，就是這樣的機(jī)構(gòu)。

凡是來到彩虹魚康復(fù)護(hù)理院的外科醫(yī)生，以親眼所見親耳所聞的點點滴滴深深感受到，在外科醫(yī)生工作生涯中必須補上的重要一課——大病術(shù)后康復(fù)。

彩虹魚康復(fù)護(hù)理院業(yè)務(wù)涵蓋大病康復(fù)、術(shù)后康復(fù)、產(chǎn)后月子康復(fù)以及骨科運動損傷康復(fù)等。作為高資歷普外科醫(yī)生，李祖棟在彩虹魚目睹了從大都市上海來彩虹魚進(jìn)行產(chǎn)后月子康復(fù)的產(chǎn)婦，由于腦梗導(dǎo)致肢體和語言障礙從三甲醫(yī)院轉(zhuǎn)入彩虹魚的康復(fù)病人，從新加波遠(yuǎn)道而來的腫瘤康復(fù)患者……

在彩虹魚，人們打破了傳統(tǒng)的產(chǎn)婦、患者必須臥床靜養(yǎng)的觀念，只要具備條件，極早進(jìn)入主動或被動活動，運用專業(yè)的康復(fù)治療手段，包括先進(jìn)的康復(fù)設(shè)備，一絲不茍地一對一治療，均能在10-30天不等的康復(fù)治療期收到預(yù)期療效，滿意而歸。“令我印象深刻的是彩虹魚對于專業(yè)的投入和認(rèn)真。彩虹魚不僅是醫(yī)院，更投入巨資，在杭州下沙高教園區(qū)，與杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及國外頂尖專業(yè)機(jī)構(gòu)，聯(lián)手創(chuàng)辦了杭州彩虹魚康復(fù)護(hù)理學(xué)院，為彩虹魚的發(fā)展獲得可靠的人才、信息、技術(shù)交流的保障?！崩钭鏃澱f。

李培英始終把“促進(jìn)患者的健康”作為彩虹魚的使命，為了這個神圣的目標(biāo)，她帶領(lǐng)整個團(tuán)隊不斷學(xué)習(xí)，不斷挑戰(zhàn)自己的知識和經(jīng)驗，做中國康復(fù)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿。李培英有個夢想，她要讓中國的患者真正懂得“健康”的意義，即使不出國門，也能得到國際水準(zhǔn)的康復(fù)治療，讓中國老百姓明白，功能障礙、依賴于別人而生活不是疾病的必然后果，術(shù)后、病后人群仍然有很大可能獨立地、有質(zhì)量地、有尊嚴(yán)地生活，術(shù)后、病后回歸家庭、回歸社會、獨立愉快有尊嚴(yán)地生活才是真正的健康，而這種“健康生活”不再是中國人可望而不可及的。

初秋的一天，李培英忽然接到一個電話。電話是從浙江大學(xué)附屬第二醫(yī)院神經(jīng)外科主任朱永堅那里打來的，他希望彩虹魚康復(fù)幫助他的一位張姓病人。

李培英在了解患者的情況之后，第一時間指示彩虹魚的康復(fù)治療師去浙二病床邊對患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。在訓(xùn)練的過程中，了解到患者是個低收入困難家庭，而患者本人也是家庭經(jīng)濟(jì)的主要來源者，李培英和朱主任一起發(fā)起對張姓病人的慈善捐款，并對患者在彩虹魚康復(fù)護(hù)理院的康復(fù)治療費用全免。

傳播愛、分享愛是李培英建立“彩虹魚康復(fù)護(hù)理院”的宗旨，也是她將一如既往走下去的彩虹之路。