◎海問/文并攝
從延遲退休看未來中國的就業(yè)生態(tài)
◎海問/文并攝
引子
對于延遲退休,輿論及坊間已熱議多年。稍早前,一份“明確”的延遲退休年齡時間表正式公布,一石激起千層浪。雖然,時間表并未得到官方部門的最終“背書”。但毫無疑問,這一將深刻影響社會各層面的政策勢在必行,而它首先與70后、80后職場人的關(guān)系最密切。
海問:20、30年后的就業(yè)環(huán)境會是怎樣的?
楊海紅:我覺得,最核心的就是社會生產(chǎn)力的進一步發(fā)展。我在前一家生產(chǎn)型企業(yè)有過10年的供職時間。最初,企業(yè)會招聘一定比例的員工,來從事最基礎(chǔ)的生產(chǎn)操作,比如剪管子。但隨著企業(yè)的成長,慢慢地,這部分低效能的崗位就被外包了,主要是因為成本的考慮。那么或在不遠的未來,這類工作將很可能完全由機器來完成。也就是說,不再需要人來做了。我只是舉一個很具象的例子。與此同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展,它也正在逐步地、深刻地改變整個社會的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),引發(fā)各個層面的變革。
所以,從大趨勢來說,到那個時候,因著技術(shù)的發(fā)展,作為一個“職業(yè)人”,他可能比現(xiàn)在有更多的機會來全面展示自己的才華,或者說價值。因為一些低端的,不需要太多智慧與技巧的工作都將被機器人所取代。這是很積極的一面,會讓我們很興奮。但同時也意味著,未來世界對職場人的要求將更高。若你的“人腦”不能強于“電腦”時,你的競爭力如何體現(xiàn)呢?
海問:未來職場對于現(xiàn)在是生力軍的70后、80后來說,會有哪些挑戰(zhàn)?
楊海紅:今年是2016年,若是1986年出生的人,他們今年恰好30歲整,而1976年出生的人,正好40歲。這意味著,大部分的70后已經(jīng)是奔五的人,而80后是奔四的人。我先說數(shù)字,讓大家有一個具象的認識。
10年、15年后,已是40多歲、50多歲的他們,體力、精力將大不如從前,所以很難再去負荷與現(xiàn)在相同體量的工作。這就是一個挑戰(zhàn)。同時,雖然他們的閱歷在不斷增長,但從另一個角度說,他們更會從自己的經(jīng)驗去做判斷,難以有創(chuàng)新與改變。這也是一個挑戰(zhàn)。不要忘記我們前面所講的大背景,這個時代在不斷日新月異,而“老員工”往往不愿適應(yīng)改變與新鮮事物。同時,他們還很有可能與初出茅廬的職場新鮮人同場競技,企業(yè)都是績效導(dǎo)向的,如果一個年輕人可以創(chuàng)造與資深員工同樣的績效,他們?yōu)槭裁床辉敢馄鹩眯氯四兀慨吘鼓贻p人的薪資預(yù)期將更低。
對于上述觀點,我有兩點需要補充。第一,雖然我們今天話題的引子是因為“延長退休年齡”,但這些挑戰(zhàn)絕不是因為延遲退休造成的;不過延遲退休會使這種挑戰(zhàn)的拉鋸時間更長。我們需要厘清這層關(guān)系。第二,這些挑戰(zhàn)是任何世代的職場人都會碰到的,那為什么要特別來談呢?因為,這種挑戰(zhàn)的程度是不同的,好比現(xiàn)在60后職場人遇到的沖擊,會比70后輕一些,而后者又將比80后更輕一些。有一種很浪漫的說法,70后與80后是一系列改革中的最先親歷者,的確如此,但從另一個視角來說,這意味著他們沒有可以借鑒的藍本。他們生于計劃經(jīng)濟或市場經(jīng)濟初期的時代,但正值壯年時,恰是一個迥異于童年記憶的多元又競爭的環(huán)境。所以會有不少人迷茫,對于延遲退休,大家才會有一些不知所措,因為無法從父輩們的經(jīng)驗中去吸取什么,或者警戒什么。
楊海紅:安朗杰安防技術(shù)(中國)有限公司“70后”人事經(jīng)理
海問:所以,現(xiàn)代職場人該如何未雨綢繆,因應(yīng)時代的挑戰(zhàn)呢?
楊海紅:我覺得在思考如何行動之前,首先捫心自問一番:人為什么要工作?我為什么要工作?若工作的目的,只是為了掙錢,或是掙足了錢就可以提早退休周游世界的話,那工作是無法帶給一個人長足快樂的,更遑論去迎接挑戰(zhàn)了,未戰(zhàn)即輸。我想工作最更根本的目的,是為了加增豐富,為這個世界加增豐富,而不單單是為了自己更豐富。一位農(nóng)民種田,他就為世界增添了一份糧食;記者采寫新聞,他的報道就為讀者增加了一個認識世界的窗口;我是HR,我的工作可以讓企業(yè)的經(jīng)濟生產(chǎn)更加順暢。當我們擁有這樣的理念時,工作才是快樂的,8個小時的上班才變得有意義,因為這個世界因著我們的貢獻,在不斷地豐富、豐富,更豐富。
再來談?wù)劶毠?jié)。在現(xiàn)代社會,創(chuàng)新能力很重要。我覺得在這方面,80后整體略遜于90后。前幾年公務(wù)員考試大熱,但現(xiàn)在慢慢回歸理性了。為什么?因為那時80后是主角,“金飯碗”是他們的最愛,而如今90后閃耀舞臺,他們思想上沒有框框,沒有包袱,更具創(chuàng)新與獨立思考能力,愿意去嘗試不確定性的事情。就像我前面說到的,這是生長環(huán)境造成的,所以80后應(yīng)該有意識地培養(yǎng)自己的這種“叛逆”精神,愿意去改變。這在企業(yè)可以表現(xiàn)為,一個人持續(xù)地檢視自己的績效,不斷地改變,以期變得更有效率。具備這樣的能力,他在任何企業(yè)都將炙手可熱。此外“活到老、學(xué)到老”,現(xiàn)代社會更新?lián)Q代太快,知識也在不斷地更替中,為了因應(yīng)時代的需求,持續(xù)地自我充電非常必要。那么學(xué)什么?技能的、專業(yè)的,不一而足。但我個人有一個體會,不要太關(guān)注自己所在的公司是否夠大,能給你足夠的安全感,而是應(yīng)該去關(guān)注你所在的行業(yè),行業(yè)的前沿有哪些新潮的思想、發(fā)明,因為你的“看見”,將指引你未來的“行動”。
當然,歸根結(jié)底最后一句話,當你想到還需要工作30年時,保重身體是不是最基本的一件事?身體仍是革命的本錢,創(chuàng)新、學(xué)習(xí)都是建筑在好身體之上的。規(guī)律的生活,健康的飲食,良好的情緒與強壯的體魄,哪一樣都不可少。
海問:有句話看似調(diào)侃,其實道理深刻:職場有期,且行且珍惜。正因為職業(yè)生涯是有限的,所以規(guī)劃好個人的發(fā)展方向,有時與勤奮努力同等重要。
楊海紅:的確是這樣。若說我們的父輩,他們其實無需思考自己的職業(yè)生涯,一個人在一個單位,就是一輩子。但現(xiàn)在大環(huán)境改變了,每個人可以自由地進行職業(yè)選擇,而國家層面的介入已越來越少。但自由更多的同時,即意味著挑戰(zhàn)更多。首先,職業(yè)環(huán)境不會像從前那樣非常穩(wěn)定;其次,每個人在某一時刻的職業(yè)抉擇,往往取決于其先前的準備與累積;再者,這種自由也是相對性的,如果個人沒有在職業(yè)生涯的早期進行合理規(guī)劃,那么隨著年齡的增長,他的職業(yè)選擇面會越來越窄,或者最糟糕的,只有被選擇的機會。當然,人生會遇到很多的意外,人人不能避免,但有規(guī)劃、有目標的人,他們總在朝著一個既定的方向前行,不斷地進深、進深;反之,打一槍、換一陣的人,他們沒有將職業(yè)生涯視作一個有開始、有結(jié)尾的旅程,永遠在一個平面中打轉(zhuǎn),最終會錯失許多。
職業(yè)生涯規(guī)劃理論有相當龐大的內(nèi)容,我今天只能淺顯地講到一些。事實上,制定職業(yè)生涯規(guī)劃的起點并不是在一個人初涉職場時。在國外,父母和學(xué)校會在一個孩子14、15歲時,就鼓勵他為自己的未來展開設(shè)想。因為職業(yè)生涯規(guī)劃得越早,相對而言,他在求學(xué)時期的知識儲備、技能操練和社會鍛煉等,可以更匹配其日后的職業(yè)要求。此外,很多職場新鮮人不知道自己能做什么?在這門理論中會有一些科學(xué)的測評,來幫助一個人了解自己適合做什么,可以朝怎樣的方向發(fā)展。再譬如,并不是人生的任何階段都適合跳槽,任性也是要看時候的。在進入職場的前3年,適度地跳槽不是壞事,因為這是一個人的職業(yè)摸索期,他可以有試錯的機會。但慢慢地,他應(yīng)該逐步確立自己的目標,不一定是確定自己要在某某單位直至退休,但要確定所從事的行業(yè)。與此同時,35歲是大部分職場人的一個“檻”,若有方向上的變動,行業(yè)領(lǐng)域上的調(diào)整,盡量在35歲以前完成。因為在30歲以后的15年中,常理上是一個人的建功立業(yè)期,執(zhí)著于一個行業(yè),或是穩(wěn)定于一個單位實現(xiàn)自我價值。所以一般在人才市場,無論是35歲以上的中下層崗位,還是高端崗位,體量上都不會太大。一方面企業(yè)用人都傾向于年輕化,另一方面高端職位的人才會更多從組織內(nèi)部產(chǎn)生。
結(jié)合今日的話題來說,以前的人或許只需思考30年的職業(yè)人生,而現(xiàn)在我們要展望的是40年后的自己。更進一步說,在職業(yè)生涯的最后10年,考慮到現(xiàn)實環(huán)境的各種挑戰(zhàn),如果個人預(yù)判自己或在知識結(jié)構(gòu)、體力、精力上無法支持高強度的工作狀態(tài)時,完全可將各種華麗轉(zhuǎn)身的方案納入規(guī)劃中,并積極在自己年富力強時做好各種準備工作。譬如說,我的不少HR朋友,就思考過50歲以后轉(zhuǎn)型成為HR培訓(xùn)師,或是企業(yè)的人事顧問。這兩種轉(zhuǎn)型,能完全延續(xù)他們的工作經(jīng)驗,而工作強度會輕省許多。但要實現(xiàn)這樣的目標,必要條件就是個人在自己的領(lǐng)域上夠?qū)I(yè),并從事務(wù)型HR,上升為戰(zhàn)略型HR才行,否則如何能勝任老師或是顧問這樣的職位呢?如果想讓自己提早退休,輕松看世界,或是投身公益,感覺這很理想主義,是大富大貴之人的專利,其實不然。只要在經(jīng)濟上做好充足的預(yù)案,比如早期的節(jié)儉生活,購買商業(yè)保險,生活成本測算等。不少人已在實踐這樣的理想生活,他們雖不富裕,但絕不缺乏。
采訪心得
人一生最精華的歲月,或許就是自己的職業(yè)生涯吧。所以與其講,本期話題是在探討如何因應(yīng)未來職場的挑戰(zhàn),倒不如說,是在激發(fā)我們思考一個更宏大的命題:怎樣充實而有意義地度過此生。人將最寶貴的青春年華投資在工作中,若這筆生命的投資,沒有豐富的回報,這該讓終將暮年的自己有多少遺憾。但事實上,這并不難辦到,只需及早地規(guī)劃、勤勉地學(xué)習(xí)、不懈地努力與踏實地進取。那么人在回首這一生時,則不因碌碌無為、虛度年華而悔恨不已,卻因勞有所得、勞有所樂而幸福完滿。