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        從國際、香港經(jīng)驗看城市軌道交通的可持續(xù)性經(jīng)營

        2016-11-08 06:27:30港鐵車務及中國內(nèi)地業(yè)務常務總監(jiān)金澤培
        城市軌道交通 2016年3期
        關鍵詞:效益鐵路

        港鐵車務及中國內(nèi)地業(yè)務常務總監(jiān)金澤培

        從國際、香港經(jīng)驗看城市軌道交通的可持續(xù)性經(jīng)營

        港鐵車務及中國內(nèi)地業(yè)務常務總監(jiān)金澤培

        城市軌道交通作為一種公共交通運輸方式,外部效益極大。主要體現(xiàn)在,商業(yè)及居住效益令沿線土地效益提高,最為明顯的是凝聚人流和提升生產(chǎn)力、減少擁堵等方面。舉個例子,在香港有條線今年開通,通過何文田到黃埔,那個地方附近的鋪位升值了兩三成,就是因為人流的改善,我們估計可能翻一番。我們另外一條在建線路,原來舊機場所在地方重新開發(fā),地點很好,因為交通問題,地價升不上去,現(xiàn)在建新線,土地利用也得到改善。

        然而,城市軌道交通內(nèi)部投資效益卻不理想。也舉個例子,假設舉例初次投資300億元,30年運營成本要約400億~500億元(不含通脹),更新、改造及追加投資等約160億~200億元(不含通脹)。如此,每年就算有3億人次客流,投資亦沒有回報(或貸款不還利息),初始人均票價也要8元至11元。

        在此背景下,要達到合理回報吸引社會投資,其中一個方法是將外部和內(nèi)部經(jīng)濟效益結合,以外部效益補貼鐵路。如此,也可以保證鐵路珍惜外部效益(例如減低噪音,減少割裂土地,主動改善客流與周邊的接口等)。這也是鐵路+物業(yè)/社區(qū)綜合發(fā)展模式(簡稱 R+P)的基本理念。港鐵以此建造香港的主要軌道交通網(wǎng)絡。

        再看一下其它投資模式?;诓煌?,土地不一定可以共同綜合開發(fā),業(yè)內(nèi)熱議的PPP模式就不重復討論。PPP的前提,希望考量社會資本的利用效率和全生命周期中的有效管理,我們可以從投資角度,利用PPP模式減少、減低社會資本投資的強度,從而達到合理的回報。港鐵在內(nèi)地及澳洲多個城市用這種模式投資軌道交通項目。

        另外一個跟PPP模式很相似,在香港也有實踐,政府負責土建部分投資,政府負責土建,就有土建風險,他們就采取風險歸鐵路公司,政府就用現(xiàn)金代替投資。這也是港鐵迪士尼線及南港島線的投資模式。

        還有一個比較特別的模式,在運營前期、中期甚至后期,我們接收現(xiàn)有線路,負責更新、改造、追加投資等以換取經(jīng)營權。港鐵用這個模式在香港九廣鐵路的3條軌道交通線路和1條輕軌網(wǎng)絡參與進去。

        此外,代營運雖然不是投資方法,可在歐洲有很多政府部門希望將社會資本的效率融合鐵路運營,港鐵在多個城市也有這類服務。值得一提的是,各城市都用不同方法,比如各城市用土地租金(差餉)、土地增值稅、道路使用費及其他方法將外部經(jīng)濟效益轉化成購買服務的資金。

        最后,關于城市軌道交通的可持續(xù)經(jīng)營。我們認為,解決初始投資后,大于“0”的現(xiàn)金流是可持續(xù)發(fā)展的財務基礎,穩(wěn)健的現(xiàn)金流由健全的車費與成本結構對比關系開始,這是可持續(xù)經(jīng)營的理念。我們CoMET以及Nova得到經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)確保地鐵系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的因素包括:

        票價與時俱增,和勞動產(chǎn)出率掛鉤;

        用“設備生命完全周期”的方法來進行設備管理(資產(chǎn)的管理);

        更新改造及追加投資等達到一個合理水平;

        對于地鐵票價和融資制度的良好安排可以保證地鐵的長期客服水平;

        適當合理的網(wǎng)路規(guī)模增長本身是會帶來足夠的出行需求。

        綜上所述,城市軌道交通是高效城市內(nèi)最高效使用土地的交通模式,且具有巨大外部經(jīng)濟效益,但內(nèi)部投資效益比較低,要吸引社會資本投入地鐵建設及運營,需要有適當?shù)耐顿Y模式和健全的票價調(diào)整機制。

        目前,港鐵PPP模式已成功以不同形式和程度在國內(nèi)落地,港鐵亦在深圳及天津成功實踐“鐵路+物業(yè)”模式,在站點開發(fā)上積累了經(jīng)驗及成果,特別是深圳龍華車輛段項目——天頌,去年預售成績理想??傮w上看,香港“鐵路+物業(yè)”成功之處在于集中規(guī)劃、集中建設、集中管理,鐵路投資者于項目前期已參與項目的規(guī)劃及設計,并承擔項目的風險。若在國內(nèi)完全地執(zhí)行,需研究如何在新建鐵路項目招標時,捆綁土地綜合開發(fā)權,這樣才能有效引進社會資金并為城市發(fā)展作最大的貢獻。

        (根據(jù)金澤培在城市軌道交通投融資機制創(chuàng)新研討會上的發(fā)言錄音整理)

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