杭州市地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理朱少杰
規(guī)范實(shí)施PPP 上蓋物業(yè)綜合開發(fā)
杭州市地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理朱少杰
杭州地鐵成立于2002年6月,是杭州市政府直屬的國有全資企業(yè),負(fù)責(zé)城市軌道交通的建設(shè)、運(yùn)營、開發(fā)。公司發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)建成并運(yùn)營三條地鐵線,里程82公里,分別是1號線、2號線東南段和4號線首通段。日均客流量77萬人次。在建項(xiàng)目6條線,里程168公里。計(jì)劃到2017年,通車?yán)锍虜?shù)達(dá)到117公里,到2019年建成5條線,通車?yán)锍踢_(dá)到250公里。到2022年亞運(yùn)會之前建成10條地鐵線,2條城際線,里程達(dá)446公里。從數(shù)據(jù)來看,杭州地鐵在發(fā)展速度上存在一定差距,需要在“十三五”期間加大投資力度,加快建設(shè)步伐。
在“十三五”城市軌道交通大規(guī)模鋪開建設(shè)形勢下,杭州地鐵面臨的情況和形勢和其他兄弟單位基本相同。主要有兩大挑戰(zhàn):一是業(yè)主單位的可持續(xù)發(fā)展問題。城市軌道交通投資比較大,收入相對較低,光靠線路運(yùn)營后的票務(wù)收入是不可能收回投資的,還是要靠政府在財(cái)政資金上給予支持,或是土地大量投入才能實(shí)現(xiàn)平衡。不過,現(xiàn)在財(cái)政資金到位40%就不錯了,缺口部分還是通過地鐵來掛賬,缺口不斷擴(kuò)大的話,光付利息基本上就可以把地鐵業(yè)主拖垮。二是融資難、融資貴的問題。由于規(guī)模擴(kuò)大,資本金下降?,F(xiàn)在情況還可以,再擴(kuò)大的話,今后再想實(shí)現(xiàn)低成本融資,難度還是比較大的。
面對這些挑戰(zhàn),杭州地鐵力做三件事情:一是在節(jié)約投資和運(yùn)營成本上下工夫,在投資方面通過設(shè)計(jì)優(yōu)化,實(shí)施過程管控,降低成本。在運(yùn)營方面,通過PPP方式引進(jìn)競爭機(jī)制,降低成本,目前效果不錯。二是充分挖掘地鐵沿線土地價(jià)值,以彌補(bǔ)財(cái)政資金的缺口。杭州地鐵通過提前謀劃、綜合開發(fā)、價(jià)值挖掘、政策爭取等措施,前幾年取得了比較好的收益。目前已經(jīng)完成五個上蓋地塊的出讓,面積540畝,取得出讓金118億元。以1號線為例,其土地收入彌補(bǔ)財(cái)政缺口就可以達(dá)到自我平衡。三是通過公司整體資產(chǎn)包裝,提高公司信用等級,現(xiàn)在是AAA級,通過各種各樣的方式發(fā)行公司債、中期票據(jù)、融資租賃等方式多渠道籌措資金。
和港鐵的PPP項(xiàng)目。以杭州地鐵1號線為標(biāo)的物,通過談判形成具體框架:杭州地鐵跟港鐵成立合資公司,注冊資本金45.4億元,股權(quán)比例51:49,由港方負(fù)責(zé)經(jīng)營。市政府授權(quán)交通局跟合資公司簽訂投資協(xié)議,授予25年經(jīng)營權(quán)。1號線把資產(chǎn)分兩部分,一部分由地鐵投資,且以比較低的租金租給合資公司,一部分由合資公司投資,合資公司就擁有完整的兩部分使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)。合資公司的票務(wù)補(bǔ)貼是有約定的,按照約定票價(jià)跟政府結(jié)算,如果向乘客收取的票價(jià)低于約定價(jià)格,差價(jià)以政府購買服務(wù)的方式進(jìn)行補(bǔ)貼。
1號線從2012年運(yùn)營到現(xiàn)在已快四年,從實(shí)施情況看,感覺比較成功。一是運(yùn)營服務(wù)指標(biāo)比較好,準(zhǔn)點(diǎn)率達(dá)到99.98%,服務(wù)水平在全國居于前列;二是政府支出比較少,現(xiàn)在政府每年在票價(jià)補(bǔ)貼方面的支出,在目前票價(jià)水平下不是很高。在1號線形成新的運(yùn)營主體后,形成了競爭,帶動另外幾條線路運(yùn)營成本的節(jié)約,效益很大;三是合資公司股東預(yù)期的收益還不錯,得益于港鐵在管理方面確實(shí)有獨(dú)到優(yōu)勢,尤其是在客流培育和成本節(jié)約方面。
七堡綜合體項(xiàng)目。這個項(xiàng)目在杭州城東,一條是快速路,一條是滬杭高速公路,從環(huán)境來說不是特別好,是1號線、4號線共用的車輛段,占地50公頃。杭州地鐵學(xué)習(xí)了港鐵經(jīng)驗(yàn),從提高城市綜合環(huán)境,及對這個項(xiàng)目進(jìn)行綜合開發(fā)的角度,對原來方案進(jìn)行重新審視。
通過深化初步設(shè)計(jì),進(jìn)行上蓋開發(fā)設(shè)計(jì),與車輛段方案有機(jī)互動。當(dāng)時(shí)提出城市綜合體的概念,是請國際有實(shí)力的大公司操刀,同時(shí)委托專業(yè)公司充分進(jìn)行市場調(diào)研,研究業(yè)態(tài)、戶型,使項(xiàng)目地上結(jié)構(gòu)和地下結(jié)構(gòu)的預(yù)留和市場需求保持一致。
與品牌企業(yè)合作,打造品質(zhì)項(xiàng)目,我們?nèi)〉猛恋赝ㄟ^公開掛牌方式,土地出讓金當(dāng)時(shí)收了44.4億元,項(xiàng)目在杭州知名度高,銷售火爆,預(yù)計(jì)在開發(fā)上產(chǎn)生收益可達(dá)20億元左右。另外,確實(shí)對創(chuàng)造客流非常有益,對環(huán)境提升也很好,據(jù)估計(jì)可以有2萬人成為今后地鐵客流的來源。
2號線潮鳴地塊。杭州地形復(fù)雜,地鐵2號線從這個地塊穿過,原來是一家改制企業(yè),環(huán)境差,卻在市中心稀缺地塊。如果簡單穿過去,57畝地就廢掉了。杭州地鐵做了大量工作,爭取到這塊地的權(quán)利,跟這家企業(yè)進(jìn)行談判,用3.3億元的價(jià)格把這塊地收下來,然后跟品牌房產(chǎn)企業(yè)合作,先確定上蓋方案,提前考慮上蓋方案跟下穿架構(gòu)的設(shè)施,使得土地價(jià)值沒有受到太大影響,結(jié)果很理想。今年3月,57畝地以37.35億元的價(jià)格成功出讓。政府相當(dāng)于獲得34億元的收益,用于彌補(bǔ)地鐵2號線的資金缺口。
上述兩個地塊成功運(yùn)作有一個重要前提,上蓋必須與下部的地鐵建設(shè)內(nèi)容同步設(shè)計(jì),否則就不能形成真正意義上的綜合開發(fā)。這就要求必須事先確定上蓋物業(yè)開發(fā)的單位,開發(fā)單位按照市場需求進(jìn)行科學(xué)的業(yè)態(tài)研究、功能定位、方案設(shè)計(jì)。
杭州地鐵三期建設(shè)壓力大,主要體現(xiàn)在幾方面:一是對三期規(guī)劃中的地鐵7、9號線還是采用PPP模式進(jìn)行招商,來進(jìn)一步加快地鐵建設(shè)步伐,通過引入社會資金解決投融資問題。二是采用大標(biāo)段和總承包的方式來快期規(guī)劃建設(shè)。三是要進(jìn)一步采用各種模式,跟專業(yè)機(jī)構(gòu)合作開發(fā)地鐵周邊的上蓋物業(yè),為地鐵建設(shè)彌補(bǔ)虧損。
面對壓力和挑戰(zhàn),希望在地鐵站點(diǎn)周邊上蓋物業(yè)開發(fā)政策上,國家有關(guān)部門能進(jìn)一步給予政策支持。同時(shí),對于城市軌道交通PPP項(xiàng)目,國家還應(yīng)研究在稅收政策上給予進(jìn)一步支持。
(根據(jù)朱少杰在城市軌道交通投融資機(jī)制創(chuàng)新研討會的發(fā)言錄音整理,標(biāo)題由本刊記者所擬,本文為節(jié)選)