張家鑫

【摘 要】根據(jù)以往的管理工作經(jīng)驗(yàn)可知，公路工程施工管理是否符合施工的實(shí)際狀況對工程順利進(jìn)行具有決定性意義。為了探討公路工程施工管理方面的規(guī)范化與科學(xué)化問題，全文參考了大量資料，對實(shí)際的工程施工的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，以期提高工程質(zhì)量，促進(jìn)公路工程科學(xué)合理的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】公路工程；規(guī)范化；科學(xué)化

城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速推進(jìn)，國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的增加，促進(jìn)了公路交通工程建設(shè)的發(fā)展。同時(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了公路建設(shè)的發(fā)展，公路建設(shè)的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促使公路從業(yè)人員對公路工程施工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。為公路工程施工企業(yè)提供一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是公路工程施工管理走向規(guī)范化與科學(xué)化的良好契機(jī)。但是在一些地方的公路工程施工管理中，還存在著諸多管理問題，因此必須要將先進(jìn)的管理理念與方法應(yīng)用到公路工程施工管理全過程中，才能提高投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以下就加強(qiáng)公路工程施工管理規(guī)范化與科學(xué)化的措施進(jìn)行論述分析。

1 公路工程施工管理的規(guī)范化與科學(xué)化的重要意義

由于公路工程對人們的生活影響很大，引起了社會(huì)對公路工程質(zhì)量的重視，使得公路工程施工管理成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)問題。特別是在公路工程施工管理模式發(fā)生創(chuàng)新的時(shí)期，公路工程施工管理就需要不斷進(jìn)行自我完善，運(yùn)用科學(xué)化的管理思想，規(guī)范化的管理流程進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。

一方面，公路工程施工管理的規(guī)范化與科學(xué)化能夠確保公路工程項(xiàng)目的順利竣工。由于公路工程項(xiàng)目在不同的施工環(huán)境下，面臨著當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的影響，為了能夠保證公路工程項(xiàng)目的順利開展與竣工，就必須提前進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，使該項(xiàng)目形成系統(tǒng)的管理體系，有效消除各種不利因素的影響，創(chuàng)新科學(xué)化的管理方式，解決制約公路工程項(xiàng)目開展的障礙，使公路工程項(xiàng)目能夠按照施工計(jì)劃順利竣工。

另一方面，公路工程施工管理的規(guī)范化與科學(xué)化能夠有效改善公路工程施工管理的水平，提高公路工程質(zhì)量。在一些公路工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的反思中，可以發(fā)現(xiàn)其管理存在著明顯的不規(guī)范，不科學(xué)合理的地方，這就導(dǎo)致公路工程質(zhì)量必然會(huì)出現(xiàn)問題。因此，為了能夠提高公路工程施工質(zhì)量，就必須提高公路工程的管理水平，創(chuàng)新管理方式，不斷解決公路工程施工過程中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量的安全。

2 公路工程施工管理的現(xiàn)狀分析與提高管理水平的措施

（1）公路工程施工管理的現(xiàn)狀分析，這樣才能找到公路工程施工管理不合理的原因所在。由于公路工程項(xiàng)目涉及面比較大，施工管理比較復(fù)雜，要對公路的規(guī)劃、測設(shè)、施工、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行管理。有的公路工程單位缺乏從宏觀方面進(jìn)行規(guī)劃，也沒有在微觀方面進(jìn)行監(jiān)督管理。當(dāng)前的公路工程建設(shè)面臨著投資規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜以及分工細(xì)致等諸多問題。在公路工程的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上不合理，削弱了專業(yè)技術(shù)管理的作用，一些公路工程在監(jiān)督管理方面沒有到位，造成了公路工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用等方面頻頻出現(xiàn)問題，并且還造成了管理資源浪費(fèi)，降低了公路工程的管理水平。有的公路工程單位缺乏具有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人才，對相關(guān)的技術(shù)與法律知識比較匱乏，這些都影響了公路工程施工管理的規(guī)范化與科學(xué)化水平，影響到項(xiàng)目實(shí)施的過程。同時(shí)，一些地方的管理部門對公路工程的管理還不完善，缺乏有效的監(jiān)督管理，因此要轉(zhuǎn)變管理模式，在管理制度上面不斷進(jìn)行完善，發(fā)揮有效管理機(jī)制的作用。

（2）提高公路工程施工管理水平的措施。公路工程單位要提高管理資源的有效配置，增強(qiáng)管理的責(zé)任感，這樣才能使公路工程項(xiàng)目全過程得到有效控制。公路工程單位要重視投資盈利能力，加強(qiáng)對資金的有效使用，推進(jìn)責(zé)任成本管理，實(shí)施成本的綜合優(yōu)化控制和動(dòng)態(tài)跟蹤控制，分析每個(gè)管理流程、環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤和效率的價(jià)值貢獻(xiàn)度，逐步建立以利潤創(chuàng)造為導(dǎo)向的績效考評體系，提高公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量和科學(xué)管理水平。公路工程單位加強(qiáng)內(nèi)部管理要深化技術(shù)創(chuàng)新、統(tǒng)籌創(chuàng)新資源、完善創(chuàng)新機(jī)制、落實(shí)管理資金保障、提高管理創(chuàng)新的適用性與管理創(chuàng)新的貢獻(xiàn)度。

3 加強(qiáng)公路工程施工管理規(guī)范化與科學(xué)化的措施

公路工程施工管理的規(guī)范化與科學(xué)化能夠促進(jìn)公路工程的長效發(fā)展，為了能夠讓不同情況的公路工程單位逐步形成規(guī)范化與科學(xué)化的管理，應(yīng)采取切實(shí)有效的實(shí)施路徑。

3.1 要加強(qiáng)對公路工程進(jìn)度與編制規(guī)劃管理

為了能夠?qū)崿F(xiàn)公路工程施工管理的規(guī)范化與科學(xué)化就必須加強(qiáng)施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理，要通過制定規(guī)范與合理的進(jìn)度表來進(jìn)行管理，突出進(jìn)度表的靈活性，能夠發(fā)揮進(jìn)度表的職能，依據(jù)公路工程的施工順序與完工時(shí)間進(jìn)行掌控。通過圖表的形象化的方式展示公路工程的進(jìn)度。公路工程施工單位要合理的規(guī)劃工程的相關(guān)步驟，掌控工程管理內(nèi)容。公路工程進(jìn)度與編制規(guī)劃管理體現(xiàn)公路工程的整體性，重視對施工現(xiàn)場的布局等，這樣才能實(shí)現(xiàn)公路工程施工管理的科學(xué)化水平。

3.2 要提高公路工程單位全體員工的規(guī)范化與科學(xué)化的管理意識

只有公路工程單位具有良好的管理意識，才能貫徹和執(zhí)行規(guī)范化與科學(xué)化的管理措施與方式。因此，規(guī)范化與科學(xué)化的管理意識具有引導(dǎo)全體員工的行為指向的作用，各部門應(yīng)加強(qiáng)這種意識，要不斷進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。公路工程的管理者應(yīng)重視工程的質(zhì)量，讓質(zhì)量與安全意識滲透到全體員工的日常工作當(dāng)中，不斷改變以往不規(guī)范不合理的錯(cuò)誤觀念與行為模式。這種規(guī)范化與科學(xué)化的管理意識要能夠與公路工程單位的外部環(huán)境進(jìn)行協(xié)調(diào)，能夠使公路工程單位的管理成為社會(huì)的領(lǐng)先地位，成為引導(dǎo)社會(huì)積極向上的良好管理氛圍，更好地團(tuán)結(jié)公路工程單位的全體員工，增強(qiáng)凝聚力。

3.3 要重視對公路工程施工過程中的現(xiàn)場精細(xì)化管理

要使公路工程施工管理的規(guī)范化與科學(xué)化能夠在具體的公路工程施工管理中得以體現(xiàn)，就必須要加緊制定與落實(shí)精細(xì)化管理細(xì)則。這樣才能要求全體員工進(jìn)行規(guī)范操作，否則就使管理的規(guī)范化與科學(xué)化僅僅停留在口號當(dāng)中。通過公路工程施工過程中的現(xiàn)場精細(xì)化管理，有效保證了施工現(xiàn)場的進(jìn)度，能夠全面提高公路工程的施工質(zhì)量與現(xiàn)場安全狀況。管理人員要加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督管理，增強(qiáng)施工的質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量和生產(chǎn)不安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行處理，使公路工程的現(xiàn)場施工更加嚴(yán)格與規(guī)范，保障公路工程的進(jìn)度能正常進(jìn)行。

4 結(jié)語

綜上所述，公路工程施工管理的提升離不開創(chuàng)新，要將粗放型管理轉(zhuǎn)變成精細(xì)化管理，更好地節(jié)約資源。通過對公路工程施工管理的規(guī)范化與科學(xué)化進(jìn)行探討，得出新時(shí)期的公路工程施工管理必須提高管理水平，促進(jìn)公路工程施工管理走向科學(xué)化與規(guī)范化，這樣才能滿足社會(huì)進(jìn)步與公路發(fā)展的需要。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉博.淺析公路工程施工管理中存在的問題及改善措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（29）.

[2]范寧寧.公路工程施工管理中關(guān)于質(zhì)量與進(jìn)度管理的思考[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013（15）.

[3]楊杰.公路工程項(xiàng)目管理模式及模式調(diào)整的研究[J].黑龍江交通科技，2013（07）.

[4]鄒鳴.公路工程施工管理中的問題與對策[J].現(xiàn)代國企研究，2015（14）.

[5]李婭.公路工程施工管理與質(zhì)量管理的問題和對策分析[J].黑龍江交通科技，2014（02）.

[6]吳波濤.探究公路工程施工管理中的問題與改善[J].黑龍江交通科技，2014（04）.

[7]馮巖萍，姜曉東.公路工程施工管理的創(chuàng)新發(fā)展探究[J].科技風(fēng)，2012（02）.

[責(zé)任編輯：李書培]