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        公路施工中的安全生產(chǎn)管理探討

        2016-11-03 08:32:36吳晟罡
        大陸橋視野·下 2016年8期
        關(guān)鍵詞:措施

        吳晟罡

        【摘 要】施工安全管理是任何一個工程的重要內(nèi)容,公路施工也不例外,我們要明確安全管理的要義,緊抓安全管理的核心思想,把握目前安全管理工作中存在的問題,在具體的施工中加大對安全管理的重視,采取一定的措施避免,同時要善于創(chuàng)新,不斷吸收總結(jié)經(jīng)驗教訓,從而完善安全管理中的漏洞,促進公路施工安全管理水平的提升。本文對公路施工中的安全生產(chǎn)管理進行了探討。

        【關(guān)鍵詞】公路施工;安全生產(chǎn)管理;措施

        公路施工安全施工中存在的危險很多,若沒有重視公路施工安全管理工作,一旦發(fā)生一些安全事故,便會給企業(yè)、個人、社會帶來不必要的損失和傷害。所以公路施工安全管理工作是相當重要的,但是這也是一項復雜、涉及范圍廣、要求高的管理工作,需要施工單位和工作人員能夠深入地認識其特殊性,并且強化自身的安全管理意識,保證公路施工的安全生產(chǎn)。

        一、公路工程施工安全生產(chǎn)管理的不足

        公路工程施工中,加強安全生產(chǎn)管理是非常重要的內(nèi)容,不僅可以有效預防安全事故發(fā)生,還能保證施工現(xiàn)場良好秩序,有利于施工任務嚴格按照進度計劃完成,防止延誤工期情況發(fā)生。同時還能保證現(xiàn)場施工有效開展,保障施工人員安全,避免安全事故發(fā)生而帶來不必要的損失,提高資金利用效率,確保工程建設(shè)效益。但目前在施工過程中,一些施工單位片面強調(diào)工程效益,對安全管理重視程度不夠,相關(guān)制度未能嚴格落實,施工人員的安全責任和安全意識淡薄,制約安全管理水平提高。存在的問題主要體現(xiàn)在以下方面:安全管理制度不完善,相關(guān)措施沒有嚴格落實;安全管理資金投入不足,現(xiàn)場安全管理不到位,施工人員安全意識淡薄,安全事故應急管理不到位等,需要采取措施改進和完善。

        二、公路施工中安全生產(chǎn)管理的措施

        (一)建立公路工程安全管理制度,保障施工有效開展

        首先要加強公路工程建設(shè)的安全管理工作,落實項目法人責任制、規(guī)范施工安全管理、完善安全監(jiān)督管理和施工現(xiàn)場安全評定體系。其次是加強工程施工過程的安全管理工作,建立權(quán)責清晰的安全管理責任制度,加強對安全管理人員的技能培訓,提高管理人員的安全管理技能和水平,重視施工現(xiàn)場安全監(jiān)測和安全監(jiān)督。最后,完善施工現(xiàn)場安全管理應急機制。例如,建立應急組織領(lǐng)導機構(gòu)、建立施工現(xiàn)場安全管理應急專家?guī)臁鋺痹O(shè)備和應急物資等。一旦發(fā)生安全事故,及時啟動應急體系,降低安全事故帶來的損失,甚至將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),避免安全事故發(fā)生。

        (二)加大安全管理的資金投入,健全安全生產(chǎn)管理體系

        資金不足嚴重制約公路工程施工順利進行,甚至影響施工現(xiàn)場安全管理水平提高。因此,加大資金投入,完善安全管理體系建設(shè)是十分必要的。首先要制定相關(guān)的制度措施,合理安排安全管理的資金投入,促進資金充足,滿足安全管理需要,避免因資金短缺而制約安全管理水平提升。同時,對安全管理的資金使用進行科學規(guī)劃,合理安排,防止資金浪費。加強對安全管理資金使用的管理工作,確保資金真正落實到施工安全管理工作當中。設(shè)立獎懲激勵機制,對安全管理到位的班組實施物質(zhì)獎勵,以激發(fā)他們的責任心,確保他們嚴格遵守并落實安全管理制度,促進安全管理工作水平不斷提升。

        (三)重視施工現(xiàn)場安全管理,加強現(xiàn)場安全監(jiān)測

        首先,施工現(xiàn)場必須整潔,利用施工環(huán)境的改變促使施工人員自覺提高安全意識,同時加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)測,確保工程建設(shè)安全。針對公路施工路線長、機械設(shè)備和施工人員分布較散的局面,可以設(shè)立多個監(jiān)測點對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)測。此外,還要加強安全管理的研究工作,制定科學的、有效的安全保護措施,不斷完善安全管理監(jiān)測措施,推動安全保護和施工現(xiàn)場安全監(jiān)測工作的規(guī)范化和制度化。采取措施及時處理存在的安全缺陷,有效排除安全隱患,從源頭上保障公路施工安全。促進公路施工生產(chǎn)管理的安全,必須加強施工現(xiàn)場安全隱患的治理工作,從源頭上有效遏制安全問題。根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,可以采取以下措施:工程施工中推廣安全生產(chǎn)理念,從源頭上預防安全事故發(fā)生,使“安全第一”的理念得到有效落實。按規(guī)范施工施工現(xiàn)場設(shè)置完善安全警示標志、安全引導標志,危險源實行書面告知,使施工人員明確施工中的各種安全隱患及預防措施。引導現(xiàn)場施工人員嚴格按規(guī)范施工,掌握施工機械設(shè)備的操作規(guī)范,不得出現(xiàn)違規(guī)違章操作現(xiàn)象。

        (四)提高施工人員素質(zhì),有效保證現(xiàn)場施工安全

        注重提高施工人員的安全意識,增強他們的安全事故防范意識,為公路施工順利進行提供保證。施工單位應該重視高素質(zhì)施工人員引進,加強施工隊伍建設(shè),為施工活動有效開展奠定基礎(chǔ)。注重施工人員安全管理和培訓,采取現(xiàn)場授課、參觀學習等多種形式,讓他們熟練掌握安全操作技術(shù)規(guī)范。包括機械設(shè)備安全操作的技術(shù)要求,用電規(guī)范要求等,不得出現(xiàn)違規(guī)違章情況,從而保證工程施工的安全。同時也有利于這些施工機械設(shè)備更好發(fā)揮作用,防止因安全事故發(fā)生而帶來不必要的損失,促進工程建設(shè)效益提高。通過安全事故教育,提高施工人員安全意識,明確安全事故一旦發(fā)生可能帶來的損失,進而增強他們的責任心,嚴格遵循規(guī)范要求施工,有效預防安全事故發(fā)生,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好條件。

        (五)制定突發(fā)事故應急預案,降低安全事故帶來的損失

        為保障施工安全,有必要制定突發(fā)安全事故應急預案,將公路施工安全突發(fā)事件納入應急管理當中,提高安全事故應對能力。根據(jù)應急預案的相關(guān)規(guī)定,加強公路施工安全保障工作,提高應對公路施工安全事故水平。具體措施包括:對公路工程現(xiàn)場施工進行安全評估,根據(jù)評估結(jié)果制定應急預案,完善各種應急設(shè)備,制定應急措施。當發(fā)生突發(fā)事件時,啟動應急措施,保證現(xiàn)場施工盡快恢復,避免延誤工期的情況發(fā)生,保障施工安全。重視施工現(xiàn)場安全事故應急演練,科學合理地組織施工人員開展演習,明確工作人員的職責和權(quán)限,讓他們更為有效地掌握應急處理方法,明確自己的職責。這樣一旦發(fā)生安全事故,能迅速啟動應急預案,盡量降低安全事故所帶來的損失,為工程施工創(chuàng)造良好條件,確保施工進度滿足合同要求,也有利于保證工程質(zhì)量。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不能靠突擊性的安全生產(chǎn)大檢查來得到保障,必須要有一個長效機制,同時把安全管理工作真正落到每個施工環(huán)節(jié)。在安全管理工作中要想辦法避免各種不好現(xiàn)象的發(fā)生,通過制度建設(shè)和各種形式的宣傳教育,讓每個員工都能樹立安全意識。

        參考文獻:

        [1] 楊付成. 公路施工安全管理工作中存在的問題分析及對策[J].四川水泥.2016(02).

        [2] 楊付成. 公路施工安全管理工作中存在的問題分析及對策[J].四川水泥.2016(02).

        [3] 萇倩. 公路工程項目安全生產(chǎn)管理問題分析[J]. 交通世界(建養(yǎng).機械). 2016(01).

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