包連偉，李喆，韓英

（1. 營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)建筑安裝工程有限公司，遼寧 營(yíng)口 115000；2.營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，遼寧 營(yíng)口 115000；3.營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司，遼寧 營(yíng)口 115000）

建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制研究

包連偉1，李喆2，韓英3

（1. 營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)建筑安裝工程有限公司，遼寧 營(yíng)口 115000；2.營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，遼寧 營(yíng)口 115000；3.營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司，遼寧 營(yíng)口 115000）

探討了建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制的相關(guān)涵義，研究分析了建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制的對(duì)策。

建筑工程；工程項(xiàng)目；造價(jià)

1　建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制的相關(guān)內(nèi)涵

工程造價(jià)簡(jiǎn)單說就是建筑工程所需的各項(xiàng)費(fèi)用，廣義上的涵義是指某項(xiàng)工程在建設(shè)中所形成的相應(yīng)固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)所需的全部一次性費(fèi)用總和。其中主要包含：如建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)等的工程費(fèi)用，土地出讓金、環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)等的工程建設(shè)其他費(fèi)用以及基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)等的預(yù)備費(fèi)用，也就是說所有與全過程項(xiàng)目有關(guān)的全部產(chǎn)生費(fèi)用。狹義上的涵義則是指為了確保建設(shè)項(xiàng)目的功能可以達(dá)到需要發(fā)生的建筑工程安裝的費(fèi)用，在這個(gè)層面上，則主要是指當(dāng)工程設(shè)計(jì)完畢之后承包方通過一些列的公平、公正、公開的評(píng)標(biāo)程序來確定建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程的工程造價(jià)［1］。

建筑工程造價(jià)控制既要包含對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)以及計(jì)價(jià)行為的控制，還要包含對(duì)工程造價(jià)編制、咨詢單位資質(zhì)以及從業(yè)人員資格等各方面的監(jiān)督管理的控制。因此，建筑工程造價(jià)控制是一種全方位與多角度的全過程控制。一般來說，建筑工程造價(jià)控制主要包含工程項(xiàng)目決策階段、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段、竣工結(jié)算階段、后評(píng)價(jià)階段等六個(gè)階段。

2　建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制的對(duì)策分析

在整個(gè)建筑工程的項(xiàng)目過程中，領(lǐng)導(dǎo)人員必須要具備明確的成本控制意識(shí)，要將成本控制的意識(shí)感染到身邊每一個(gè)工作人員，且應(yīng)用到實(shí)際的日常管理工作之中。盡管處于不同部門的各個(gè)人員也要互相緊密聯(lián)系，將成本控制的意識(shí)傳遞給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人員，通過培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員的成本控制意識(shí)，可以充分地調(diào)動(dòng)各個(gè)先關(guān)部門對(duì)工程造價(jià)工作的積極性，使人員可以對(duì)待自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，要將成本控制的意義與重要性指導(dǎo)給每位員工，領(lǐng)導(dǎo)更要發(fā)揮自身的監(jiān)管職責(zé)。

在整個(gè)的建筑工程項(xiàng)目之中工程造價(jià)控制是貫穿于始終的，投資決策階段的工程造價(jià)則直接地對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程有著影響的作用，決策的內(nèi)容與導(dǎo)向會(huì)直接作用于整個(gè)工程造價(jià)的走向，并且對(duì)日后整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)階段的工程造價(jià)的管理與控制都起著決定性的影響。對(duì)于投資決策階段的工程造價(jià)管理首先要對(duì)項(xiàng)目中的基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集，要對(duì)材料的準(zhǔn)確性與可靠性進(jìn)行分析，最大限度地確保預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，工作人員也要對(duì)大量的數(shù)據(jù)與資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，才能為建筑的項(xiàng)目建設(shè)來提供正確的信息依據(jù)。在這個(gè)過程中，要避免盲目投資，要能反應(yīng)設(shè)計(jì)內(nèi)容的真實(shí)性，相關(guān)的專業(yè)人員要進(jìn)行集體的可行性研究與決策。

盡管表面看來，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)費(fèi)用來說是微小的，通常僅為全部費(fèi)用的1%左右，但是一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程是有很大影響的，也就是說設(shè)計(jì)方案的好壞對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量與美感起著決定的作用。首先要建立公平的招投標(biāo)制度，要在招標(biāo)活動(dòng)中，對(duì)多個(gè)投標(biāo)方的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)方案；其次，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使建設(shè)單位可以選擇能夠控制成本的施工單位，對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)和工程業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核，合理定標(biāo)，來簽訂合同，一定要保證嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致，確保工期的合理性；最后，在進(jìn)行工程的施工之前，建設(shè)單位要對(duì)相關(guān)的單位對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，將圖紙進(jìn)行完善，以求將設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行提高，從而可以極大地避免在實(shí)施工程中帶來的不必要的經(jīng)濟(jì)損失［2］。

在項(xiàng)目施工階段要將工程材料的價(jià)格進(jìn)行很好的把控，要對(duì)工程材料費(fèi)用的各項(xiàng)支出進(jìn)行合理控制，在整個(gè)施工階段工程材料的價(jià)格控制是造價(jià)控制的主要核心部分，建設(shè)單位必須要充分的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。而對(duì)建材的市場(chǎng)行情隨時(shí)的了解，要時(shí)刻以降低工程造價(jià)為主要目標(biāo)，尤其在施工過程當(dāng)中，出現(xiàn)工程變更是在所難免的，是超出設(shè)計(jì)方案范疇的。因而就需要建設(shè)單位聯(lián)合建立單位來對(duì)工程的簽訂管理進(jìn)行完善，從而確保工期的順利進(jìn)行，一定要保證實(shí)事求是的原則，對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行記錄，且要保證記錄的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，要保存先關(guān)的檔案記錄，并且在竣工之時(shí)作為有必要的依據(jù)。正是由于建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，因而在施工過程中一定要處理好突發(fā)事件，且留有真實(shí)記錄，以避免在結(jié)算時(shí)出現(xiàn)不必要的紛爭(zhēng)。

3　結(jié)語

進(jìn)入新世紀(jì)之后，隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷提升，中國的建筑工程行業(yè)的發(fā)展也迎來了新的春天，不斷的加大步伐。且隨著建筑行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，對(duì)在建筑工程項(xiàng)目中的管理要求也在不斷提高。在這個(gè)工程中，尤其是對(duì)工程的造價(jià)控制更是重中之重，作為一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程，對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中造價(jià)的控制與管理是決定作用的，任何一個(gè)階段都會(huì)嚴(yán)重影響到進(jìn)度與質(zhì)量。因而，在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，必須要意識(shí)到工程造價(jià)控制的重要性，要遵循相應(yīng)的工作原則，并且采取有針對(duì)性的策略來對(duì)建筑工程炫邁的造價(jià)進(jìn)行控制與管理。

［1］劉文娟.建筑工程造價(jià)控制存在的問題與對(duì)策措施［J］.商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2011（3）：49-50.

［2］何立勇.建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀及問題分析［J］.山西建材，2014（35）：246-247.

（編輯：劉楠）

Research on Cost Control of Construction Project

Bao Lianwei1，Li Zhe2，Han Ying3
（1.Yingkou Port Group Construction and Installation Engineering Co.，Ltd.，Yingkou Liaoning 115000；2.Yingkou Economic and Technological Development Zone Construction Engineering Quality Supervision Station，Yingkou Liaoning 115000；3.Yingkou Economic and Technological Development Zone Construction Supervision Co.，Ltd.，Yingkou Liaoning 115000）

This paper discusses the construction project cost control of the meaning of the study and analysis of the construction project cost control measures.

construction engineering； engineering project； cost

F284

A

2095-0748（2016）15-0017-02

10.16525/j.cnki.14-1362/n.2016.15.06

2016-06-15

包連偉（1973—），男，遼寧營(yíng)口人，本科，畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)，高級(jí)工程師，研究方向：建筑施工；李喆（1972—），男，遼寧營(yíng)口人，本科，畢業(yè)于沈陽建筑學(xué)院，高級(jí)工程師，研究方向：工程管理；韓英（19 7 3—），女，遼寧營(yíng)口人，本科，畢業(yè)于沈陽建筑學(xué)院，高級(jí)工程師，研究方向：工程管理。