文/河北省河鋼集團黨委

核心價值觀：企業(yè)轉型升級的強大動力

文/河北省河鋼集團黨委

踐行社會主義核心價值觀，是黨在國家主流意識形態(tài)建設上作出的重大戰(zhàn)略部署，體現(xiàn)了黨在文化建設上的高度自覺與強大自信。河鋼集團作為我國規(guī)模最大鋼鐵材料制造企業(yè)與河北省最大國有企業(yè)，以踐行社會主義核心價值觀為抓手，與企業(yè)文化、道德建設、典型選樹和主題教育深度融合，把國有企業(yè)的核心價值理念轉化為推動企業(yè)轉型發(fā)展的實際舉措，為建設“最具競爭力鋼鐵企業(yè)”提供了精神動力和道德支撐。

融入文化建設樹立做大事、擔大任的高遠志向

企業(yè)發(fā)展，離不開先進理念的引領和文化的進步。河鋼集團以踐行社會主義核心價值觀為指導，培育集價值主導、思想引領、創(chuàng)新提升的企業(yè)文化環(huán)境，保證了企業(yè)深化改革的方向和活力。

2013年底以來，集團進一步創(chuàng)新提升企業(yè)文化，提出了“建設最具競爭力鋼鐵企業(yè)”的集團愿景、“代表民族工業(yè)、擔當國家角色”的企業(yè)使命、“為人類文明制造綠色鋼鐵”的環(huán)保理念、“做世界的河鋼”國際化理念、“一切為了滿足客戶的需求”營銷理念等。這種文化體系引領集團樹立與自身全球第二、國內最大的鋼鐵企業(yè)地位相符合的高遠志向，堅定了河鋼順應時代潮流，勇于做大事、擔大任的強大自信，集團整體精神面貌和發(fā)展格局由此迎來了里程碑式的巨變。

文化理念的創(chuàng)新，帶動了發(fā)展思路、管理、技術的全面創(chuàng)新，助推企業(yè)進入轉型發(fā)展的快車道。集團制定并實施“全面扭虧、全面盈利、全面提升競爭力”的三年發(fā)展規(guī)劃。以理念創(chuàng)新為先導，以改革創(chuàng)新為主線，徹底顛覆行業(yè)高增長、高盈利時期形成的思維定式，大力削減附加成本，還原鋼鐵主業(yè)先進性；推進以用戶為導向的營銷模式和以產線為中心的資源配置方式轉型，以用戶結構的高端化促進產品結構的高檔化，提高產品創(chuàng)效能力；以延伸產業(yè)鏈、提升價值鏈為主線實施非鋼產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高資源利用效率；以國際化戰(zhàn)略推進產業(yè)鏈條的全球化布局，打造全球擁有資源、全球擁有市場、全球擁有客戶的世界級企業(yè)；勇?lián)鐣熑危瑢嵤┚G色行動計劃，在全集團內復制“世界最清潔鋼廠”模式，引領行業(yè)綠色發(fā)展。一系列顛覆傳統(tǒng)思維定式和體制機制的改革創(chuàng)新組合拳，使集團在市場環(huán)境持續(xù)惡化的情況下，不僅取得了全面扭虧增盈攻堅戰(zhàn)的決定性勝利，而且收獲了比經濟效益更為珍貴的綜合競爭力的顯著提升。

融入誠信建設打造國有企業(yè)品牌形象

踐行社會主義核心價值觀能使企業(yè)獲得良好的社會聲譽，贏得消費者、客戶的信賴和支持，進而提升企業(yè)的市場競爭力。

通過倡導“愛國、敬業(yè)、誠信、互助”，推動社會主義核心價值觀在職工精神世界的養(yǎng)成。集團設立“道德講堂”，分層次選定“自身素養(yǎng)強、道德素質高、文化修養(yǎng)好”的職工擔任基層道德宣講員，據不完全統(tǒng)計，“道德講堂”共舉辦各種形式的講座120余場次，現(xiàn)場受教育職工達到2萬多人次。面向全集團開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德道德楷模評選，50名職工被評為首屆鋼城“道德楷模”并受到隆重表彰，這些來自基層、工作在不同崗位、生活在職工中間的先進典型，讓大家感到真實可信，能學、想學、愿學。崇德?lián)P善、敬業(yè)創(chuàng)新成為職工共同的價值標桿和精神追求。河鋼好人扎堆現(xiàn)象，引起社會各界廣泛關注并獲贊譽，成為了展示集團社會形象的又一張名片。

積極履行企業(yè)社會公民責任，當好綠色發(fā)展的“引領者”和“示范者”。集團提出“環(huán)境是企業(yè)的生命線”“寧可犧牲產量也絕不犧牲環(huán)境，寧可犧牲效益也絕不犧牲環(huán)境”，先后投入145億元用于節(jié)能環(huán)保項目，推廣應用世界領先的節(jié)能技術，發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè)，主要節(jié)能環(huán)保指標達到行業(yè)一流水平。集團成為行業(yè)綠色發(fā)展的標桿，被國家工信部樹立為鋼廠與城市協(xié)調發(fā)展的典范。在前期淘汰煉鐵產能560萬噸、煉鋼產能684萬噸、軋鋼產能250萬噸，投入145億元完成380余項節(jié)能環(huán)保改造項目的基礎上，“十三五”前兩年再壓減煉鐵產能260萬噸、煉鋼產能502萬噸，并加大環(huán)保投入，為河北“綠色崛起”和我國經濟社會發(fā)展作出積極貢獻。

集團積極承擔社會幫扶任務，近幾年來，共選派171名黨員干部組成57個工作隊，對57個扶貧村進行重點幫扶，累計幫扶資金達到15 000元。

融入典型選樹引領企業(yè)價值新風尚

在遭遇鋼鐵行業(yè)最困難時期的嚴峻形勢下，尤其需要凝聚一股堅定信念、樂于奉獻、忠誠企業(yè)、專注工作、大膽創(chuàng)新的正能量。

2015年5月，集團職工鄭久強被評為“勞動美·全國最美職工”、全國勞動模范，受到黨中央、國務院隆重表彰。以此為契機，集團、集團黨委聯(lián)合發(fā)文作出“向鄭久強同志學習、爭做久強式員工的決定”。集團工會組織鄭久強先進事跡報告團，到河北、河南等8個城市進行了11場巡回報告，有7 000余人在現(xiàn)場聆聽了報告會，更多職工通過網站、電視臺收看了報告會視頻，在職工中引發(fā)強烈反響；宣傳系統(tǒng)利用集團報紙、電視、網站等各類媒體和外部主流媒體，通過對鄭久強及其領導、工友、家人的采訪，深度挖掘了鄭久強堅守爐臺26年的感人事跡和可貴精神，并從堅守信念、持之以恒，愛崗敬業(yè)、勤奮進取，與時俱進、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、無私奉獻等四個方面提煉出“久強精神”，進一步回答了向鄭久強“學什么”。為進一步弘揚新時代勞模精神，彰顯廣大職工的主人翁地位，集團工會選舉鄭久強同志為集團工會兼職副主席。集團黨委在全體干部職工中開展“久強式最美職工”評選活動，經過層層選拔，選舉、表彰56名“久強式最美職工”并推選參加了省國資委舉辦的“最美河北國企人”評選。自此，從一個人到一個團隊，“久強精神”在企業(yè)得到發(fā)揚光大，凝聚了推動企業(yè)轉型發(fā)展的巨大正能量。

融入主題教育培育企業(yè)轉型升級新動力

集團把鋼鐵行業(yè)深度調整的艱難外部環(huán)境條件，作為企業(yè)實現(xiàn)內部變革的強大動力，搶抓環(huán)境倒逼的新機遇。自覺以社會主義核心價值觀引領企業(yè)改革發(fā)展方向、基本方略和價值判斷標準，增強凝聚力、提升軟實力，為企業(yè)抓住機遇期實現(xiàn)轉型升級增添了新動力。

一是強化主題。面對鋼鐵行業(yè)的嚴峻形勢，集團深入貫徹落實省委八屆五次全會精神，將“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”大討論活動的思想成果，轉化為推動集團全面轉型升級、提質增效的具體舉措。緊緊抓住兩級領導班子和成員在教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育中查擺的問題，建立問題清單，落實整改臺賬，倒逼兩級班子和班子成員樹立強烈的黨性意識、紀律意識和規(guī)矩意識。

二是完善機制。只有形成制度化的建設機制，才能獲得扎根現(xiàn)實、持續(xù)推進的有力保障。集團著眼長遠，在實踐中不斷探索，把培育、踐行社會主義核心價值觀融入職工教育全過程，貫穿到群眾性精神文明建設各個方面，制定了精神文明建設、公益援助等考核激勵辦法，以制度的剛性，確保社會主義核心價值體系建設和核心價值觀培育、踐行工作的常態(tài)推進并落到實處。

三是緊貼實際。講究工作的針對性，才能提升工作的實效性。在主題教育活動中，集團以企業(yè)改革發(fā)展的中心工作為著力點，將意識形態(tài)工作的“軟性指標”，量化為生產經營活動成本、效益、品種、質量等“硬性指標”，從而在具體實踐中進一步呈現(xiàn)意識形態(tài)教育與強化的顯著效果。

（責任編輯：郝幸田）