孫靜

如果能在知識(shí)付費(fèi)時(shí)代找到一條體面的商業(yè)路徑來(lái)反哺科學(xué)傳播，饒毅說(shuō)他很愿意配合。

9月27日晚，在北大實(shí)驗(yàn)室做直播，饒毅笑瞇瞇地講起，一個(gè)基因變化能讓果蠅白天嗜睡晚上貪玩，決定小鼠想跟誰(shuí)交配，讓幼猴沒(méi)那么愛(ài)它的母親……陶醉于“好玩”研究中的饒毅，像個(gè)活潑的半老頑童。

饒毅是享有國(guó)際聲譽(yù)的神經(jīng)生物學(xué)家、北大講席教授，并曾任該校生命科學(xué)院院長(zhǎng)。自2007年回國(guó)受聘后，他常因直言受到特別關(guān)注。

“科學(xué)不是用來(lái)考試的，科學(xué)比考試有趣多了”，面對(duì)3萬(wàn)多網(wǎng)友，饒毅語(yǔ)速極快。他的口頭禪是“好玩”，另一個(gè)高頻詞是“有意義”。兩個(gè)詞就像直角坐標(biāo)系的橫縱軸，多少能勾勒出其行為軌跡。

歸國(guó)后的一系列見(jiàn)聞，推著他將科學(xué)啟蒙視為己任，希望科學(xué)能浸潤(rùn)到中國(guó)文化層面。當(dāng)同行們埋頭于實(shí)驗(yàn)室和文獻(xiàn)堆，饒毅拉著好友魯白、謝宇兩名學(xué)者，創(chuàng)辦微信公號(hào)《知識(shí)分子》，要做科學(xué)教育平臺(tái)。

三位科學(xué)家注冊(cè)公司，還拉來(lái)外部投資。但《知識(shí)分子》似乎不想站上風(fēng)口，或當(dāng)獨(dú)角獸。當(dāng)然，如果能在知識(shí)付費(fèi)時(shí)代找到一條體面的商業(yè)路徑來(lái)反哺科學(xué)傳播，饒毅說(shuō)他很愿意配合。

比對(duì)去年的集體出走事件，或許可以證明：科學(xué)家與商業(yè)世界，亦有和諧共處之道。

布道者的黑板報(bào)

《知識(shí)分子》的商業(yè)模式或創(chuàng)業(yè)動(dòng)力是什么？饒毅不太愿意去探討這個(gè)話題，因?yàn)椤吨R(shí)分子》對(duì)于他來(lái)說(shuō)不是一次內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，而是一個(gè)社會(huì)實(shí)踐。

紀(jì)中展是《知識(shí)分子》CEO。第一次同饒毅、魯白、謝宇三人見(jiàn)面，他就確信，三位科學(xué)家壓根沒(méi)有“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”這個(gè)概念，更不會(huì)把做公號(hào)當(dāng)創(chuàng)業(yè)。三人中，饒毅是北大講座教授，魯白是清華大學(xué)教授，謝宇是普林斯頓大學(xué)教授。他們湊一塊兒，就想做點(diǎn)好玩兒又有意義的事——傳播科學(xué)，共建智趣中國(guó)。

按分工，饒毅統(tǒng)籌內(nèi)容，魯白側(cè)重運(yùn)營(yíng)，謝宇則負(fù)責(zé)對(duì)接國(guó)外學(xué)者及社會(huì)學(xué)領(lǐng)域選題。

開(kāi)始有點(diǎn)被動(dòng)，甚至2014年夏天以前，饒毅的手機(jī)上都沒(méi)有微信，是別人“硬”幫他裝上去的。饒毅將微信公眾號(hào)比作小學(xué)時(shí)代的黑板報(bào)兒。成年人沒(méi)有黑板，又忍不住想分享，怎么辦？干脆做公號(hào)，讓科學(xué)家在自媒體平臺(tái)上暢所欲言。

饒毅本人以言辭直率出名。他寫(xiě)過(guò)不少文章，抨擊中國(guó)科研與教育體制，被網(wǎng)友稱(chēng)為“科學(xué)界魯迅”，甚至有人評(píng)價(jià)，饒毅在當(dāng)下體制里有點(diǎn)不合時(shí)宜。

比如2010年，饒毅與施一公在美國(guó)《科學(xué)》雜志發(fā)表社論《中國(guó)的科研文化》，批評(píng)國(guó)內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)分配方式“浪費(fèi)資源、腐蝕精神、阻礙創(chuàng)新”。

最轟轟烈烈的一次是在落選中科院院士后，他在博客里直接聲明，“從2011年8月17日后將不再成為候選人”。

事后接受媒體采訪時(shí)，他曾說(shuō)，“這樣做才會(huì)比較有趣。何況我不參選，對(duì)有些人也許會(huì)有壓力?！彼徽J(rèn)同中國(guó)古語(yǔ)“夾著尾巴做人”，因?yàn)椤皧A著尾巴就不叫做人了”。倒是好友施一公替他辯白，說(shuō)饒毅本意是希望大家能關(guān)注科學(xué)家的評(píng)價(jià)方式，“他不在意這個(gè)聲明可能帶給他的負(fù)面影響，他是無(wú)私無(wú)畏的?！?/p>

或許正是這種“無(wú)私”，促使他不只專(zhuān)注科研，還自覺(jué)投身科學(xué)傳播。

《知識(shí)分子》于2015年9月上線。此前，饒毅曾主動(dòng)找到真格基金徐小平，獲得第一筆投資。紀(jì)中展記得在飯桌上閑聊，徐小平建議公號(hào)叫“教科文”，饒毅想叫“智識(shí)分子”，最后大家一合計(jì)，就叫“知識(shí)分子”了。

國(guó)人一度流行以教育程度定義“知識(shí)分子”，但在饒毅看來(lái)，人人可以是知識(shí)分子，無(wú)論他知之、好知還是樂(lè)知。魯白認(rèn)為，知識(shí)分子應(yīng)該是精神價(jià)值的守護(hù)者，謝宇則將其定義為獨(dú)立思考的個(gè)人。三人的觀點(diǎn)加在一起，完整地詮釋了《知識(shí)分子》。

在發(fā)刊詞中，饒毅倡導(dǎo)，“經(jīng)歷了近現(xiàn)代坎坷的中國(guó)人，應(yīng)該脫離對(duì)食物、配偶、住所之聚精會(huì)神的狀態(tài)，恢復(fù)中國(guó)傳統(tǒng)中對(duì)知識(shí)和智力的欣賞，享受全人類(lèi)的知識(shí)傳承和智力成果?！?/p>

這種情懷源自歸國(guó)見(jiàn)聞。比如在國(guó)內(nèi)，機(jī)場(chǎng)書(shū)店暢銷(xiāo)書(shū)都是商業(yè)人物傳記和成功學(xué)，鮮有科普作品;而在美國(guó)，書(shū)架上基本常年都有科學(xué)書(shū)籍的容身之所，比如賈雷德·戴蒙德《槍炮、病菌與鋼鐵》。這種反差令他不解。

他說(shuō)，中國(guó)文化缺乏對(duì)自然的好奇心和對(duì)真理的追求，知識(shí)往往被異化成考試工具。眼見(jiàn)電視上充斥爾虞我詐的古代宮斗劇和不切實(shí)際的抗日劇，饒毅憂心忡忡?？茖W(xué)正被飛速發(fā)展的社會(huì)轉(zhuǎn)盤(pán)甩至邊緣。

他毫不客氣地批評(píng)：按抗日劇的路數(shù)，中國(guó)早就占領(lǐng)日本十幾二十次了，不用血染正面戰(zhàn)場(chǎng)，派幾個(gè)間諜和特工去東京，搞得天下大亂，不就行了？“有這個(gè)工夫，不如看看科學(xué)?！?/p>

活脫脫一個(gè)布道者。

做人要有趣，做公號(hào)要好玩

饒毅是《知識(shí)分子》的內(nèi)容靈魂。

紀(jì)中展的印象里，饒毅教授不會(huì)命令別人做事，也不背后評(píng)價(jià)或奚落別人?？吹絼e人做事不好，他都是直接在朋友圈里留言或當(dāng)面提意見(jiàn)。

向來(lái)以言辭直率出名的饒毅，許多行為的源頭是追求“好玩”和“有意義”。

最近一次，在來(lái)自中國(guó)科學(xué)院、北京大學(xué)等多家科研院所的13位課題組負(fù)責(zé)人實(shí)名公開(kāi)表示無(wú)法重復(fù)韓春雨NgAgo基因編輯新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)后，饒毅公開(kāi)了他和中科院院士邵峰在今年9月聯(lián)名致信河北科技大學(xué)校長(zhǎng)的內(nèi)容。

在信中，他們建議在進(jìn)一步實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證其正確與否之前，各方（包括河北科大）宜謹(jǐn)慎對(duì)待韓春雨及其研究成果，不宜給予過(guò)高或不必要的支持，“建議河北科技大學(xué)按照國(guó)際慣例成立由校內(nèi)和校外相關(guān)專(zhuān)家組成的委員會(huì)（如果需要，我們可以幫助建議委員會(huì)成員），認(rèn)真仔細(xì)核實(shí)韓春雨的研究成果?！?

主持《知識(shí)分子》工作時(shí)，饒毅是那種一天能在工作群里發(fā)近百條微信的主編?？吹接袉l(fā)的文章，他也丟進(jìn)群里分享。業(yè)務(wù)討論時(shí)，別人反駁或者自己起的標(biāo)題被拿下，也不會(huì)生氣。

之前，他為《知識(shí)分子》撰寫(xiě)了一篇頗為滿意的文章，卻被編輯部以不合時(shí)宜的理由，集體投票斃掉?！爱?dāng)時(shí)覺(jué)得不服氣，過(guò)幾天想想，暫時(shí)不發(fā)也是有道理的。”事后他心平氣和。

作為三位主編之一，饒毅不太關(guān)心量化的數(shù)據(jù)，比如用戶(hù)數(shù)和閱讀量。雖然他愛(ài)開(kāi)玩笑：全國(guó)13億人，我們的訂戶(hù)還不到1億，這就很奇怪?！叭绾巫屩袊?guó)人不是為了考試而對(duì)科學(xué)感興趣，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是下一階段的挑戰(zhàn)。照理說(shuō)，哪怕只是大學(xué)生看看，一篇文章也不止幾萬(wàn)的點(diǎn)擊量?！?/p>

“《知識(shí)分子》上線時(shí)，我們沒(méi)想（訂閱數(shù)）高不高，（即使不高）我們也得做努力。就像知識(shí)方面的書(shū)籍發(fā)行本來(lái)就少，不寫(xiě)，就更沒(méi)有了?！?/p>

創(chuàng)辦一年，《知識(shí)分子》旨在“影響有影響力的人”，并通過(guò)他們影響更多的人。目前，直接訂閱用戶(hù)50余萬(wàn)?！吨R(shí)分子》的作者隊(duì)伍、讀者層次、文章質(zhì)量，均為其潛在影響力加分。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)透露，用戶(hù)中甚至有部長(zhǎng)級(jí)別。

一年來(lái)，《知識(shí)分子》在轉(zhuǎn)基因、屠呦呦獲諾獎(jiǎng)等熱點(diǎn)議題中，均有不俗表現(xiàn)。當(dāng)大眾媒體還在發(fā)屠呦呦獲獎(jiǎng)的快訊時(shí)，《知識(shí)分子》已拿出長(zhǎng)篇分析文章，單篇點(diǎn)擊量80萬(wàn)次，而公號(hào)當(dāng)時(shí)只有3萬(wàn)粉絲。最近一次，平臺(tái)上關(guān)于當(dāng)下中國(guó)該不該建大型對(duì)撞機(jī)的議題，已經(jīng)由楊振寧、王貽芳等學(xué)界大牛的你來(lái)我往升級(jí)至全民討論、傳統(tǒng)媒體跟進(jìn)。

有科學(xué)家在的場(chǎng)合，似乎總少了幾分世俗。前段時(shí)間，有朋友透過(guò)紀(jì)中展約饒毅見(jiàn)面，饒毅讓他們中午來(lái)學(xué)校辦公室，一起用餐。

“人家還想著，大科學(xué)家邀請(qǐng)吃飯，待遇真不錯(cuò)?！迸阃腿说募o(jì)中展回憶，當(dāng)天上午11點(diǎn)半，他先帶客人到饒毅辦公室轉(zhuǎn)了一圈，人家以為待會(huì)兒要去餐廳。沒(méi)多久，就見(jiàn)幾盒“真功夫”的盒飯送進(jìn)來(lái)了。對(duì)方估計(jì)會(huì)比較暈吧。

以盒飯待客，紀(jì)中展見(jiàn)過(guò)不止一次。他還聽(tīng)說(shuō)，饒毅背雙肩包擠公交車(chē)也相當(dāng)厲害。

研究生則“吐槽”，饒毅老師會(huì)在課上吹口哨，開(kāi)會(huì)時(shí)還會(huì)搞小惡作劇，為的是觀察人在被激怒狀態(tài)下的反應(yīng)。

好友施一公曾寫(xiě)文章感慨饒毅“童心未泯”：兩家人到京郊度假，恰好有新人在度假村舉行婚禮，很熱鬧。施一公與饒毅沒(méi)聊幾句，轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)在婚宴現(xiàn)場(chǎng)跟別人聊天去了。十幾分鐘后，饒毅急忙跑回來(lái)，臉上帶著壞笑。他跟施一公坦白：“我自稱(chēng)是新娘的舅舅，開(kāi)始還好，后來(lái)被新娘的家人識(shí)破了！”

還有2015年北大畢業(yè)典禮上，3分鐘、500多字、響起9次掌聲的創(chuàng)意致辭，也讓他再次成為“網(wǎng)紅”。這份致辭，如今就掛在饒毅辦公室里，是喜好書(shū)法的友人寫(xiě)了送給他的。在致辭中，他要北大畢業(yè)生們做一個(gè)自己尊重的人。

知乎上有個(gè)帖子“你眼中的饒毅教授是什么樣子的？”一名北大學(xué)生爆料：有次聽(tīng)饒毅做報(bào)告，他上來(lái)便說(shuō)，“我做研究純粹是為了給大家增加笑料”。

當(dāng)有同學(xué)提問(wèn)：在中國(guó)，以重大疾病為導(dǎo)向和以興趣為導(dǎo)向的研究，哪一個(gè)更重要？饒毅吐槽：“在中國(guó)，研究是以文章為導(dǎo)向，跟你說(shuō)的那倆不沾邊。”

做人要有趣，做科學(xué)公號(hào)也要好玩。饒毅就曾給編輯部出題，從科研論文著手解讀長(zhǎng)壽。而謝宇教授則指導(dǎo)學(xué)生研究微信搶紅包游戲，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)用戶(hù)搶到的金額可能并非隨機(jī)分配，而與用戶(hù)注冊(cè)時(shí)間有一定關(guān)聯(lián)。

繞不開(kāi)的“一次別離”

《知識(shí)分子》也是科學(xué)家主動(dòng)擁抱商業(yè)的一次嘗試。它的注冊(cè)人顯示為公司，法定代表人一欄，出現(xiàn)了饒毅的名字。紀(jì)中展解釋?zhuān)蠹矣幸粋€(gè)共識(shí)，用商業(yè)形式運(yùn)作，才能做最有效率的組織。

《知識(shí)分子》需要商業(yè)實(shí)踐。但有一段不太愉快的往事，當(dāng)事雙方均不愿再談及。

創(chuàng)辦《知識(shí)分子》前，三位科學(xué)家曾任《賽先生》主編。當(dāng)年幫饒毅手機(jī)裝微信的，正是《賽先生》出品人張賦宇，兩人相識(shí)于多年前。

2014年正是自媒體爆發(fā)時(shí)期，微信平臺(tái)滲透率幾近峰值，資本、傳統(tǒng)媒體紛紛入場(chǎng)。時(shí)任百人文化傳媒公司法定代表人的張賦宇找到饒毅，提出做一個(gè)與科學(xué)傳播有關(guān)的微信公眾號(hào)，邀請(qǐng)他做主編。

張賦宇直言，投錢(qián)做這個(gè)公號(hào)，既有情懷，又有商業(yè)嗅覺(jué)的敏感。他預(yù)感，傳播壁壘被拆除后，好的內(nèi)容總會(huì)找到市場(chǎng)。

饒毅拉上了好友魯白、謝宇，一起籌劃他們的“黑板報(bào)兒”，并取名《賽先生》。此前，他們的言論陣營(yíng)主要是博客。

2014年7月，三人首次以“組合”的形式出現(xiàn)在微信平臺(tái)。憑借對(duì)一些科學(xué)事件的切入和報(bào)道，《賽先生》在科學(xué)界快速建立起了影響力。一名學(xué)生聽(tīng)說(shuō)，饒毅經(jīng)常為《賽先生》到處催稿，讓各領(lǐng)域的學(xué)者來(lái)寫(xiě)科普文章。

謝宇（左）、饒毅、魯白三位科學(xué)冢對(duì)“知識(shí)分子”各有其定義，他們希望能讓科學(xué)走進(jìn)每個(gè)人的生活。

《賽先生》介紹中顯示，該公號(hào)為饒毅、魯白、謝宇三位學(xué)者創(chuàng)辦。但彼時(shí)很少有人注意到，它的賬號(hào)主體顯示信息則是張賦宇旗下的公司。

在接受《財(cái)經(jīng)天下》周刊采訪時(shí)，饒毅不太愿意提《賽先生》，而是用“第一個(gè)公號(hào)”來(lái)替代。他說(shuō)，當(dāng)時(shí)完全不懂自媒體是怎么回事，以為就是把博客搬到微信上，交由他人打理，就像此前在科學(xué)網(wǎng)開(kāi)博客，自己寫(xiě)好文章，有人幫忙發(fā)布。

去年夏天，三位主編與出品人關(guān)系惡化。饒毅事后回憶，當(dāng)時(shí)“稀里糊涂地去做，沒(méi)有任何口頭或書(shū)面協(xié)議……但后來(lái)發(fā)現(xiàn)，我們賣(mài)力、無(wú)限投入，成了別人的雇工”。

2015年8月，三位科學(xué)家集體出走。網(wǎng)上還流傳饒毅寫(xiě)給同事的內(nèi)部郵件，指出出品人不受約束，用《賽先生》名義賺錢(qián)，做他們不同意的事情。雙方在平臺(tái)控制權(quán)問(wèn)題上出現(xiàn)了矛盾。

此后出品人張賦宇發(fā)文回應(yīng)，說(shuō)沒(méi)虧欠過(guò)三位科學(xué)家，《賽先生》的發(fā)展思路就是“以科學(xué)家的專(zhuān)業(yè)判斷和媒體人的新聞敏感，做出一份好產(chǎn)品，然后用市場(chǎng)來(lái)驅(qū)動(dòng)它”。雙方不歡而散，此后再無(wú)聯(lián)系。

三位學(xué)者離開(kāi)后，編輯部原張賦宇招聘的大部分人都追隨而去，加入《知識(shí)分子》?！顿愊壬穭t改成主編輪值制，并重新組建團(tuán)隊(duì)，邀請(qǐng)文小剛、劉克峰、顏寧三位科學(xué)家任主編。

“即便是愛(ài)因斯坦，也要尊重產(chǎn)權(quán)。何況他們只是普通的科學(xué)家?！苯邮堋敦?cái)經(jīng)天下》周刊記者采訪時(shí)，張賦宇也不愿舊事重提，“我請(qǐng)他們做主編，沒(méi)請(qǐng)他們做老板，《紐約時(shí)報(bào)》的主編也不敢說(shuō)《紐約時(shí)報(bào)》是他的吧？”

他說(shuō)，自己曾問(wèn)過(guò)饒毅要不要股權(quán)，而饒毅的回答是，“我要你的股份，就是代表我的利益在說(shuō)話，而不是代表科學(xué)在說(shuō)話?！?/p>

在張賦宇看來(lái)，是三位科學(xué)家當(dāng)時(shí)沒(méi)意識(shí)到公號(hào)會(huì)做起來(lái)。做起來(lái)后，三人“獅子大開(kāi)口”，“不僅要股權(quán)，還要整個(gè)賽先生的控制權(quán)”，所以彼此鬧翻了。

能看出，一年后回顧那段不愉快的經(jīng)歷時(shí)，雙方仍不在同一語(yǔ)境下。事后曾有媒體評(píng)論，《賽先生》“變臉”無(wú)關(guān)對(duì)錯(cuò)，更深層次的問(wèn)題，是科普在走向社會(huì)或市場(chǎng)時(shí)，如何面對(duì)考驗(yàn)。

主編是旗幟，不是搖錢(qián)樹(shù)

事實(shí)上，在內(nèi)容與賺錢(qián)的抉擇上，《知識(shí)分子》團(tuán)隊(duì)一直小心翼翼，在外界看來(lái)甚至還有點(diǎn)“傲嬌”。

自成立之初，CEO紀(jì)中展就同三位主編達(dá)成一個(gè)共識(shí)——這個(gè)公號(hào)永遠(yuǎn)不做軟文和廣告。這意味著，他們將損失大筆收入。

“既然我們不把《知識(shí)分子》當(dāng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，所有跟內(nèi)容有關(guān)的錢(qián)，我們是不能賺的?！?每當(dāng)向旁人解釋做公號(hào)的“底線”時(shí)，紀(jì)中展會(huì)瞬間嚴(yán)肅起來(lái)。他認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)自媒體而言，如果從媒體途徑盈利，中立客觀性很難保障。

《知識(shí)分子》常會(huì)接到想要投放廣告的留言，其中不乏金融、汽車(chē)、生物制藥等領(lǐng)域的知名企業(yè)和媒介。紀(jì)中展稱(chēng)，頭條廣告位能賣(mài)到30萬(wàn)元，照此測(cè)算，通過(guò)廣告途徑，公號(hào)一年或?qū)⒂猩锨f(wàn)元收入，但運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一概不接。記者外出采訪，也不能收車(chē)馬費(fèi)。

相比之下，身處學(xué)院內(nèi)的饒毅倒顯得更為變通，“我倒沒(méi)覺(jué)得一定不能接廣告，只是要正常做，要合適、合理。”

“他（紀(jì)中展）比我標(biāo)準(zhǔn)更高。”饒毅說(shuō)。雖有此前不快經(jīng)歷，《知識(shí)分子》三位主編選聘CEO時(shí)，仍未明確過(guò)哪些原則不能觸碰，全靠彼此間的信任。饒毅此后也不太過(guò)問(wèn)運(yùn)營(yíng)的事。

加入《知識(shí)分子》前，紀(jì)中展曾任《創(chuàng)業(yè)家》副總裁。他認(rèn)識(shí)太多投資公司，同時(shí)深知他們的套路?！八麄兲绷??？吹健吨R(shí)分子》，首先想的不是科學(xué)家，而是‘搖錢(qián)樹(shù)?！钡诩o(jì)中展這里，三位主編是旗幟，不是搖錢(qián)樹(shù)，他們體現(xiàn)了知識(shí)分子的擔(dān)當(dāng)。

一種護(hù)衛(wèi)“旗幟”的使命感升騰起來(lái)?！吨R(shí)分子》甚至反過(guò)來(lái)，對(duì)投資方提要求：第一、認(rèn)可科學(xué)的價(jià)值;第二、不會(huì)為了業(yè)績(jī)，去要求平臺(tái)做一些不想做的事情。近半年來(lái)，紀(jì)中展拒過(guò)不少投資機(jī)構(gòu)“談一談”的邀請(qǐng)。

紀(jì)中展跟很多投資人說(shuō)：“千萬(wàn)別指望我們站在風(fēng)口上，成為一個(gè)獨(dú)角獸。”《知識(shí)分子》的目標(biāo)是做一個(gè)有廣泛影響力的科學(xué)傳播媒體，讓科學(xué)走進(jìn)每個(gè)人的生活?！爱?dāng)然，我們要讓投資者有一定回報(bào)。如果它能有崇高的社會(huì)價(jià)值并且在商業(yè)上也很成功，那就更好了?！?/p>

既是商業(yè)組織，不能沒(méi)有商業(yè)價(jià)值。剛確定合作時(shí)，饒毅、魯白、謝宇就與紀(jì)中展討論，如何使《知識(shí)分子》不僅能夠長(zhǎng)期持續(xù)下去，而且要有較大較快的發(fā)展？紀(jì)中展僅能說(shuō)出哪些不能做，但能做什么、商業(yè)模式什么樣，他坦言，當(dāng)時(shí)自己的想法不是很清晰。

商業(yè)化似乎是科普媒體的兩難命題。在很多人眼中，公益才是科普的注腳。一旦變現(xiàn)，或直白，或羞答答，多少有些“不是味兒”。

今年3月《知識(shí)分子》又融到一筆錢(qián)。團(tuán)隊(duì)得以通過(guò)資本支持，繼續(xù)尋找其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)和盈利方式。前半年，團(tuán)隊(duì)成員均在家辦公，每星期大家在咖啡館開(kāi)一次周會(huì)。等第二筆融資到位， 40多人才搬到東四十四條胡同里的一棟僻靜且極不起眼的兩層小院。

今年，內(nèi)容付費(fèi)時(shí)代來(lái)了，《知識(shí)分子》的IP開(kāi)發(fā)水到渠成。上個(gè)月，《知識(shí)分子》順勢(shì)推出付費(fèi)產(chǎn)品“科學(xué)隊(duì)長(zhǎng)”。

沒(méi)錯(cuò)，就是饒毅在實(shí)驗(yàn)室直播中自覺(jué)插入的“硬廣”。

試金石，賺有尊嚴(yán)的錢(qián)

這是科學(xué)家與商業(yè)和諧共處的時(shí)刻。

據(jù)介紹，“科學(xué)隊(duì)長(zhǎng)”是國(guó)內(nèi)首款面向低齡兒童的科學(xué)音頻付費(fèi)產(chǎn)品，也是一線科學(xué)家首次通過(guò)商業(yè)“產(chǎn)品”“發(fā)聲”。

饒毅說(shuō)他不知道當(dāng)下是否是做科普的好時(shí)機(jī)，但他希望讓中國(guó)文化品位更有提高。

科普中國(guó)形象大使、中國(guó)科學(xué)院國(guó)家天文臺(tái)副研究員鄭永春曾強(qiáng)調(diào)，科普最重要的對(duì)象是青少年，而科學(xué)家無(wú)疑是最佳傳播者。而有項(xiàng)調(diào)查顯示，有95%以上的中國(guó)青少年在大學(xué)以前，從未見(jiàn)過(guò)科學(xué)家，“又怎么能讓他們對(duì)科學(xué)產(chǎn)生興趣呢？”

科學(xué)家講科普，優(yōu)勢(shì)即刻彰顯。所以即便同《知識(shí)分子》用戶(hù)群不一致，看似沒(méi)有延續(xù)性，紀(jì)中展仍看好低齡兒童科學(xué)教育產(chǎn)品：首先可以利用平臺(tái)科學(xué)家資源;其次，《知識(shí)分子》用戶(hù)年齡大、學(xué)歷高，很多人會(huì)為《知識(shí)分子》的品牌定位和影響力背書(shū)。

他們?nèi)フ铱茖W(xué)家談，對(duì)方一聽(tīng)是《知識(shí)分子》旗下的產(chǎn)品，都很快就答應(yīng)了。為了讓科學(xué)家講得生動(dòng)、易懂，他們還請(qǐng)電臺(tái)節(jié)目主持人幫忙做朗讀培訓(xùn)。9月20日，第一期4檔節(jié)目上線。

在《生物學(xué)家解讀藏在動(dòng)畫(huà)片里的科學(xué)》節(jié)目中，浙江大學(xué)教授、80后生物學(xué)家王立銘，告訴孩子們《瘋狂動(dòng)物城》里的樹(shù)懶到底有多懶、《海底總動(dòng)員》里面的多莉?yàn)槭裁磿?huì)失憶、《喜羊羊與灰太狼》里面的喜羊羊是山羊還是綿羊。

這位年輕的科學(xué)家同時(shí)也是超級(jí)奶爸。他認(rèn)為科學(xué)就存在于生活當(dāng)中，而孩子們需要知道的是，要用什么樣的眼光，去發(fā)現(xiàn)萬(wàn)物背后的科學(xué)道理。

在另一檔欄目里，北京天文館館長(zhǎng)朱進(jìn)給孩子講“宇宙奧秘”，收獲不少小粉絲。

相比內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域的通行價(jià)199元，“科學(xué)隊(duì)長(zhǎng)”定價(jià)不高，每檔節(jié)目52期，定價(jià)99元/年。不少人曾問(wèn)紀(jì)中展，為什么定價(jià)這么低？他說(shuō)做過(guò)測(cè)算，按當(dāng)?shù)刈畹突竟べY1700元計(jì)算， 99元的支出，對(duì)四五線城市的家庭而言可以承受。未來(lái)，他們還考慮免費(fèi)向偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)兒童提供該產(chǎn)品。

饒毅起初對(duì)這款產(chǎn)品并沒(méi)有信心。在他印象中，中國(guó)家長(zhǎng)愿意為子女教育做很多事情，但他們又很矛盾，往往偏向先去做對(duì)考試有用的部分。讀書(shū)的功用性，一時(shí)難以扭轉(zhuǎn)。

在當(dāng)下中國(guó)，科學(xué)傳播確實(shí)不是剛需，它比“學(xué)而思”等輔導(dǎo)班清冷許多。

根據(jù)中國(guó)科協(xié)發(fā)布的第九次中國(guó)公民科學(xué)素質(zhì)調(diào)查結(jié)果，2015年我國(guó)具備科學(xué)素質(zhì)的公民比例為6.20%，而美國(guó)在2000年時(shí)，公眾達(dá)到基本科學(xué)素養(yǎng)水平的比例已高達(dá)17%。

鄭永春告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊，相比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)科學(xué)教育還有很長(zhǎng)的道路要走。在國(guó)外，既有170多年歷史的《科學(xué)美國(guó)人》、高質(zhì)量的BBC紀(jì)錄片、國(guó)家地理、探索頻道等科普途徑，也有“科學(xué)夏令營(yíng)”等商業(yè)科普活動(dòng)，而中國(guó)科普教育市場(chǎng)剛起步，社會(huì)有巨大的需求，但中小學(xué)對(duì)科學(xué)教育重要性的認(rèn)識(shí)還不夠。

鄭永春認(rèn)為，科普是一項(xiàng)公益性事業(yè)，但科普的公益性與商業(yè)化運(yùn)營(yíng)之間并不矛盾。通過(guò)看得見(jiàn)、摸得著的一件件科學(xué)教育產(chǎn)品，科普就可以在滿足受眾對(duì)科學(xué)的需求中，找到切實(shí)可行的贏利模式。

但據(jù)他觀察，目前青少年科普領(lǐng)域既缺優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，又缺高素質(zhì)的科學(xué)傳播者。一些先行者正在充當(dāng)市場(chǎng)試金石，使公眾意識(shí)到知識(shí)并非免費(fèi)，而是要有人買(mǎi)單的。

比如“科學(xué)隊(duì)長(zhǎng)”，上線一周后，該產(chǎn)品訂閱收入幾十萬(wàn)元。這張成績(jī)單，饒毅感覺(jué)還不錯(cuò)，畢竟團(tuán)隊(duì)最初提出這個(gè)想法時(shí)，他連“隊(duì)長(zhǎng)”是什么都不太清楚，也沒(méi)想到這么多家長(zhǎng)愿意為孩子學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)而“買(mǎi)單”。

在那次直播間隙，他突然想起心理學(xué)知識(shí)也很有趣，然后興致勃勃地向團(tuán)隊(duì)建議，下期要找心理學(xué)家給孩子們講課。

當(dāng)被問(wèn)起是否認(rèn)為當(dāng)下是做科普的好時(shí)機(jī)，饒毅很謹(jǐn)慎：“我不知道。我希望是。我希望中國(guó)文化能進(jìn)步，機(jī)場(chǎng)暢銷(xiāo)書(shū)每年哪怕有一本跟科學(xué)或?qū)W術(shù)相關(guān)的，兒童除了看兩只雞狗打架的動(dòng)畫(huà)片，也有更好玩的事情可看?！吨R(shí)分子》希望讓中國(guó)文化品位更有提高。”

一位資深科學(xué)媒體人分析，中國(guó)家長(zhǎng)為培養(yǎng)孩子不惜花血本，但如何讓用戶(hù)掏錢(qián)并認(rèn)可產(chǎn)品，變成可持續(xù)的盈利模式，還有待進(jìn)一步努力。

當(dāng)然，對(duì)《知識(shí)分子》而言，盈利不是邁入商業(yè)世界的終極目標(biāo)。魯白經(jīng)常提醒紀(jì)中展創(chuàng)辦《知識(shí)分子》的初衷，別為了商業(yè)而迷失，要賺錢(qián)有道，賺有尊嚴(yán)的錢(qián)。

起碼，對(duì)得起“知識(shí)分子”四個(gè)字。