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        廣西北海市籃球俱樂部發(fā)展的現(xiàn)狀研究

        2016-11-01 21:52:30伍新業(yè)
        運(yùn)動(dòng)精品 2016年11期
        關(guān)鍵詞:廣西北海北海市籃球運(yùn)動(dòng)

        伍新業(yè)

        (北海市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校,廣西 北海 536000)

        廣西北海市籃球俱樂部發(fā)展的現(xiàn)狀研究

        伍新業(yè)

        (北海市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校,廣西 北海 536000)

        運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)查法和訪談法對(duì)北海籃球俱樂部的管理人員、籃球教練員和籃球運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)北海市的籃球俱樂部存在的問題是籃球教練的專業(yè)水平亟待提升、籃球場(chǎng)地與器材不足、場(chǎng)館的管理措施不夠健全、籃球俱樂部的宣傳力度不足,提出相應(yīng)對(duì)策。

        廣西北海市;籃球俱樂部;發(fā)展

        在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、全民健身普及推廣、籃球影響力提升這三方因素的致力驅(qū)動(dòng)下,籃球文化在北海市獲得了生根、發(fā)展、壯大。注冊(cè)成立的籃球俱樂部數(shù)量在逐年地增加,參與籃球運(yùn)動(dòng)的中青年人數(shù)及每年舉行籃球賽事都在增加?;@球俱樂部是籃球文化的見證,也是籃球運(yùn)動(dòng)水平上升之后的必然發(fā)展趨勢(shì)。因此,通過調(diào)查廣西北海市俱樂部發(fā)展的現(xiàn)狀,把握阻礙其發(fā)展的根源問題,并解決問題,這一系列措施可促進(jìn)北海市籃球俱樂部的發(fā)展和籃球運(yùn)動(dòng)水平的有效提高;使北海市的體育經(jīng)濟(jì)、籃球后備人才的培養(yǎng)等方面獲得不同程度的發(fā)展與進(jìn)步,從而推進(jìn)廣西籃球運(yùn)動(dòng)的推廣與發(fā)展。

        1 研究對(duì)象與方法

        1.1 研究對(duì)象

        從北海市15所俱樂部抽取5所及相應(yīng)其管理人員、籃球教練員和會(huì)員為調(diào)查對(duì)象。

        1.2 研究方法

        1.2.1 文獻(xiàn)資料法

        通過中國(guó)知網(wǎng)、中國(guó)期刊網(wǎng)查找相關(guān)文獻(xiàn)資料,通過網(wǎng)絡(luò)新聞信息獲悉廣西北海市籃球俱樂部的相應(yīng)信息.

        1.2.2 實(shí)地調(diào)查法

        對(duì)5所籃球俱樂部的各方面情況進(jìn)行調(diào)查,獲取真實(shí)的情況與相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

        1.2.3 訪談法

        在實(shí)地調(diào)查的同時(shí)以參與籃球健身活動(dòng)、籃球比賽的方式與廣西北海市5所籃球俱樂部的籃球教練員、管理工作人員、俱樂部會(huì)員進(jìn)行交流、訪談?wù)莆债?dāng)前廣西北海市俱樂部的發(fā)展困境及其前景。

        2 結(jié)果與分析

        2.1 北海市俱樂部的基本情況

        表1 籃球俱樂部的基本情況(N=5)

        表1結(jié)果顯示,北海市的籃球俱樂部成立的時(shí)間不僅早,而且發(fā)展速度快。所調(diào)查的5所籃球俱樂部均是北海市發(fā)展規(guī)模較大的,但俱樂部室內(nèi)場(chǎng)地的數(shù)量性條件有限,這樣的情況與當(dāng)前追求優(yōu)質(zhì)生活的群眾的觀念是不相符的,給籃球俱樂部會(huì)員的參與積極性帶來消極的影響。

        2.2 籃球俱樂部會(huì)員數(shù)量的變化情況

        北海市在2013-2014年的會(huì)員數(shù)量發(fā)展勢(shì)頭比較迅猛,但從2014年之后俱樂部的會(huì)員人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)有所減弱,但總趨勢(shì)仍有增長(zhǎng)之勢(shì)。

        2.3 教練員的基本情況

        2.3.1 教練員的男女比例情況

        北海市籃球俱樂部的男教練員占78%,女教練員僅占22%,說明北海市籃球俱樂部的男女教練員比例處于不均衡現(xiàn)狀。在籃球俱樂部中,男教練居多對(duì)女性參與籃球運(yùn)動(dòng)存在一定阻礙,不利于女籃的發(fā)展。籃球教練員性別比例的均衡發(fā)展與其俱樂部男女會(huì)員的均衡發(fā)展是密切相關(guān)的。

        2.3.2 教練員的從業(yè)年限及學(xué)歷情況

        表2 教練員的從業(yè)年限及學(xué)歷分布(N=18)

        根據(jù)表2可知,教練員從業(yè)籃球俱樂部工作絕大多數(shù)在2年或3年以上,極少數(shù)教練員未滿1年,說明北海市俱樂部的籃球教練員的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是比較豐富的,從而促進(jìn)了俱樂部的可持續(xù)發(fā)展。

        教練員的學(xué)歷均在大專以上,其中有11人是本科學(xué)歷,有2人是碩士學(xué)歷;這樣的學(xué)歷情況其實(shí)是相當(dāng)可以的,但是如果從俱樂部可持續(xù)發(fā)展的角度看,教練員的學(xué)歷水平不一,導(dǎo)致他們的教學(xué)專業(yè)水平存在差異,影響俱樂部籃球教學(xué)的質(zhì)量與管理,不利于俱樂部的穩(wěn)定發(fā)展。

        2.3.4 教練員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的情況

        教練員的培訓(xùn)實(shí)際上是在教學(xué)方面的增進(jìn)學(xué)習(xí),或創(chuàng)新教學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。由于存在經(jīng)費(fèi)和名額的限制,每年關(guān)于教學(xué)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)只有極少數(shù)的教練能夠參與,而且參與的次數(shù)最多在1-2次之間的。所以,大部分教練員基本都沒有參與正規(guī)的、不同層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),那教練員隊(duì)伍中運(yùn)用的教學(xué)方法是不是存在著“一成不變”的籃球教學(xué)情況?對(duì)于俱樂部的發(fā)展,是不是也就不存在教學(xué)改革或創(chuàng)新教學(xué)?而隨著社會(huì)各因素的沖擊,數(shù)年之后的俱樂部是否還能穩(wěn)定地發(fā)展?這些問題都是值得深思的。

        2.4 籃球俱樂部會(huì)員的基本情況

        2.4.1 會(huì)員的組成情況

        俱樂部的會(huì)員主要由退休工人、企事業(yè)職員、個(gè)體戶等人員組成。在企事業(yè)單位工作的職員與退休的員工更注重運(yùn)動(dòng)鍛煉,而他們首選的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就是籃球;學(xué)生群體處于生長(zhǎng)發(fā)育時(shí)期,交友與好勝是學(xué)生階段的特點(diǎn),因而他們也樂于參與到籃球運(yùn)動(dòng)中;此外,個(gè)體戶由于需要與不同客戶增進(jìn)交流而選擇籃球活動(dòng)。

        2.4.2 男女比例情況

        5所俱樂部調(diào)查150名會(huì)員,其中男112名,女38名,男女比例3:1,反應(yīng)出在當(dāng)前北海市籃球俱樂部全面發(fā)展方面存在會(huì)員性別發(fā)展不均的問題。

        2.5 俱樂部管理人員情況

        管理人員基本屬于中老年人,學(xué)歷不高,能應(yīng)對(duì)俱樂部日常的場(chǎng)地管理工作,但不能利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等方式對(duì)場(chǎng)館的運(yùn)用進(jìn)行調(diào)配。管理工作相對(duì)輕松、自由,薪資不高。俱樂部是以推廣、盈利為目的,俱樂部在利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行宣傳、推廣、銷售等工作中得不到人力資源的支持而滯后不前,甚至影響了俱樂部的發(fā)展模式和理念。

        3 結(jié)論與對(duì)策

        3.1 結(jié)論

        北海市籃球俱樂部的教練員因存在學(xué)歷水平與從業(yè)年限不一的雙重因素影響,使教練員們的教學(xué)存在差異,從而影響俱樂部的發(fā)展。受管理員管理能力等因素的影響,依舊面臨著場(chǎng)地有限、推廣面小、宣傳力度不足等多因素影響,給北海市籃球俱樂部的可持續(xù)發(fā)展帶來不利影響。

        3.2 對(duì)策

        3.2.1 充分利用籃球運(yùn)動(dòng)的優(yōu)勢(shì),拓寬俱樂部的經(jīng)費(fèi)渠道。使籃球俱樂部的場(chǎng)地設(shè)施得到進(jìn)一步優(yōu)化,投入有效資金加強(qiáng)對(duì)教練員隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí),利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),如微信、QQ、微博等宣傳和管理俱樂部,讓籃球俱樂部獲得高效的推廣,增加會(huì)員,提高盈利。

        3.2.2 制定俱樂部管理制度,使俱樂部的教學(xué)工作、管理工作能夠更有條理的運(yùn)行,提高籃球俱樂部的服務(wù)質(zhì)量,吸引更多的會(huì)員加入和投資商的投資。

        3.2.3 各俱樂部應(yīng)采取公平競(jìng)爭(zhēng),各施所長(zhǎng)的方式,以優(yōu)制勝,才能真正獲得最長(zhǎng)久的發(fā)展。

        [1] 何敏珊.廣州籃球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究[D].廣州大學(xué),2012.

        [2] 羅霄.四川金強(qiáng)職業(yè)籃球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究[D].四川師范大學(xué),2015.

        [3] 許釗.岳陽(yáng)市業(yè)余籃球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究[D].武漢體育學(xué)院,2015.

        [4] 白劼.鄭州市群眾籃球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策[D].河南大學(xué),2014.

        [5] 梁文真.我國(guó)職業(yè)籃球俱樂部管理現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究[D].湖北大學(xué),2014.

        The Status Quo of the Development of Basketball Club of Beihai City in Guangxi

        WU Xinye
        (Beihai sports school,Beihai 536000,Guangxi,China)

        伍新業(yè)(1974-),廣西合浦縣人,本科,研究方向:運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練。

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