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        許光達(dá)大將的“讓銜精神”及其當(dāng)代啟示

        2016-10-31 14:56:45李揚
        求知導(dǎo)刊 2016年26期
        關(guān)鍵詞:情操啟示精神

        李揚

        摘 要:開國大將許光達(dá)一生追求真理,對黨忠心耿耿,對中華民族解放事業(yè)熱忱以待,對共產(chǎn)主義事業(yè)堅定不移,是一位從戰(zhàn)火中走出來的、叱咤風(fēng)云的無產(chǎn)階級革命家、軍事家,是中國人民解放軍裝甲兵的創(chuàng)始人、奠基者。同時,許光達(dá)將軍還是一位具有寬闊胸襟、高風(fēng)亮節(jié)和高尚情操的真正的共產(chǎn)黨人。習(xí)近平總書記在《之江新語》中深刻指出:“小事小節(jié)是一面鏡子,能夠反映人品,反映作風(fēng)。小事小節(jié)中有黨性,有原則,有人格。”許光達(dá)將軍一紙“讓銜書”所展現(xiàn)出來的崇高精神,直觸靈魂,感天動地,具有巨大的歷史震撼力和時空穿透力,是共產(chǎn)黨人的一座豐碑,是黨的寶貴精神財富。當(dāng)下,學(xué)習(xí)與弘揚許光達(dá)將軍的“讓銜精神”,對我們加強(qiáng)黨性修養(yǎng),踐行“三嚴(yán)三實”,培養(yǎng)高尚道德情操,永葆黨的先進(jìn)性和純潔性有重大而深遠(yuǎn)的意義。

        關(guān)鍵詞:讓銜;精神;情操;啟示

        一、“讓銜”英明天下?lián)P

        1955年,中國人民解放軍實行軍銜制。毛澤東主席親點許光達(dá)為大將軍銜。對此,許光達(dá)深感不安。他回想幾十年血的考驗、火的洗禮,認(rèn)為黨已經(jīng)給了他許多榮譽,這些榮譽是多少位烈士用生命與鮮血換來的!他曾說道:“我這頂烏紗帽,是建立在多少下級、戰(zhàn)友的血汗之上??!他們長眠在曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的地方,我是幸存者,今天得到每一份榮譽,都是他們的功績。自古都有‘一將功成萬骨枯的說法。我捫心自問,我為中國人民的解放事業(yè)做了些什么?我是一個普通農(nóng)民的兒子,是黨對我的培育,才有我的今天,我不能辜負(fù)黨和人民及先烈們的期望?!被叵氲竭@,便幾次向時任軍委副主席的賀龍?zhí)岢鼋点暯ㄗh,被拒絕后,許光達(dá)再也按捺不住自己的情緒,拿起紙筆給毛澤東主席和中央軍委領(lǐng)導(dǎo)寫下“降銜申請”。內(nèi)容如下。軍委毛主席,各位副主席:

        授我以大將軍銜的消息,我已獲悉。這些天,此事小槌子似的不停地敲擊心鼓。我感謝主席和軍委領(lǐng)導(dǎo)對我的高度器重。高興之余,惶惶難安。我捫心自問:論德、才、資、功,我佩戴四星, 心安神靜嗎?此次按新民主主義革命時期的戰(zhàn)績授勛,回顧自身歷史,1925年參加革命,戰(zhàn)績平平。1932~1937年,在蘇聯(lián)療傷學(xué)習(xí),對中國革命毫無建樹。而這一時期是中國革命最艱難困苦的時期:蔣匪軍數(shù)次血腥的大圍剿, 三個方面軍被迫作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。戰(zhàn)友們在敵人的層層包圍下,艱苦奮戰(zhàn),吃樹皮草根,獻(xiàn)出鮮血生命。我坐在窗明幾凈的房間喝牛奶,吃面包。自蘇聯(lián)返回后,有幾年是在后方。在中國人民解放軍的行列里,在中國革命的事業(yè)中,我究竟為黨為人民做了些什么?

        我對中國革命的貢獻(xiàn),實事求是地說,是微不足道的。不要說同大將們比,心中有愧,與一些年資較深的上將比,也自愧不如。和我長期共事的王震同志功勛卓著:湘鄂西豎旗,南泥灣墾荒;南下北返,威震敵膽;進(jìn)軍新疆戰(zhàn)果輝煌……

        為了心安,為了公正,我曾向賀副主席面請授銜?,F(xiàn)在我誠懇、慎重地向主席、各位副主席申請:授我上將銜,另授功勛卓著者以大將。

        許光達(dá)

        1955年9月10日

        大將的幾番讓銜,深深感動了毛澤東主席。在中央軍委一次會議上,毛澤東拿起許光達(dá)的降銜申請書,高聲說道:“這是一面明鏡,共產(chǎn)黨人的自身的明鏡……不簡單吶,金錢、地位和榮耀,最容易看出一個人,古來如此!”說到此,毛澤東更加激動地大步走到窗前,推開窗戶說:“五百年前,大將徐達(dá),二度平西,智勇冠中州;五百年后, 大將許光達(dá),幾番讓銜,英明天下?lián)P。”這番話,是毛澤東主席對許光達(dá)讓銜精神的最高評價。

        二、謙讓品質(zhì)撼今人

        古有張英讓鄰,今有大將讓銜。許光達(dá)大將的讓銜精神,時至今日,都讓我們肅然起敬。

        (1)面請讓銜,知足名利淡如水。許光達(dá)不斷反思自己,從戰(zhàn)亂年代活到今天,本身就是一種幸運。黨給予自己的已經(jīng)足夠多。今天所獲得的榮譽是許多戰(zhàn)友、先烈流血犧牲換來的。這種以別人犧牲而換來自己的榮譽,在他看來本就不值得一提。當(dāng)下,這種謙讓精神也許很多人難以理解。人們在不斷獲取物質(zhì)利益的同時,總是攀比誰比自己獲得更多,誰比自己過得更好。面對人民的賦予、手中的權(quán)力,臺上掏心掏肺,許諾可撼天地;臺下卻忘乎所以,貪念令人發(fā)指;面對利益尋租,忘記了自己的身份,忘記了自己的職責(zé),更忘記了當(dāng)初對黨旗發(fā)出的誓言、對人民許下的承諾。公權(quán)私用、濫用職權(quán)、貪戀不足,一旦東窗事發(fā),便只有面對鐵扇悔恨當(dāng)初。倘若當(dāng)初心中哪怕升騰出一絲絲“知足之心”,知足人民賦予的權(quán)力,感恩組織上賦予的信任,也許就不會只有在鋃鐺入獄后才會有一絲悔意,但為時已晚。

        (2)飲水思源,位居高位不忘本。許光達(dá)說:“我就是一個普通農(nóng)民的兒子,是黨組織對我的培養(yǎng)才有了我的今天?!边@不僅是一種位高不忘本、飲水思源的情懷,更是一種感恩天下的胸懷。不忘自己的出身,不忘組織的培養(yǎng)。當(dāng)下有少數(shù)官員為了升官發(fā)財,不僅忘記了自己的身份,也試圖讓他人“忘記”自己的身份。曾經(jīng)的“河北第一秘”李真的人生軌跡,恰恰是一本很好的反面教材。時下少數(shù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,一方為政時,但凡作出一點所謂的成績,便對著鏡頭、對著民眾,尤其對著自己的上級,大談為官之道、為政之責(zé)。我們不應(yīng)埋沒一個人的功績,但也不能肆意夸大、過于渲染一個人的成績。這種夸大,對下,無非是想讓自己在民眾心中留下一個好口碑。對上,無非是想得到上級的賞識,或進(jìn)而再“加官晉爵”。將政績工程當(dāng)成跑官要官的“功勞簿”。他們忘記了“眾人拾柴火焰高”的道理。他們更忘記了自己“人民公仆”這份稱號背后沉甸甸的責(zé)任與使命。

        (3)幾番讓銜,甘為人梯美名揚。同行是冤家,很多人唯恐別人先于自己“出人頭地”。在工作中,往往相互排擠,互相拆臺。在生活中,肆意造謠中傷。通常不缺錦上添花的人,而少了很多雪中送炭者。許光達(dá)大將的“讓”,不是無的放矢地“讓”。他舉賢讓人,甘為人梯,讓出了自己的職務(wù)和地位,更“讓”出了軍人的品質(zhì)。在幾番讓銜不成后,竟然敢為人先地提出“行政降級”,以區(qū)別于其他大將。他的謙讓,讓出的是共產(chǎn)黨人的人格魅力,更加彰顯出了共產(chǎn)黨人的胸懷。

        三、學(xué)習(xí)弘揚當(dāng)思齊

        在我們加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)干部作風(fēng)的今天,要深入學(xué)習(xí)、大力弘揚許光達(dá)將軍的“讓銜精神”。在對待功名利祿、個人得失、進(jìn)退留轉(zhuǎn)時,嚴(yán)于律己作表率,時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

        (1)學(xué)習(xí)和弘揚許光達(dá)將軍謙讓精神,珍惜人民賦予的權(quán)力,具有牢記組織重托的知足者胸懷。出身于貧苦農(nóng)家的許光達(dá)在求學(xué)過程中,在革命征途上,不斷的革命斗爭磨煉了他的意志,鍛造了他的品質(zhì)?!跋娑跷髅C反”中他經(jīng)歷過自己的親密戰(zhàn)友由于“肅反”擴(kuò)大化而倒在自己同志的腳下,這一切使他明白了,權(quán)力被肆意濫用而導(dǎo)致的災(zāi)難甚至遠(yuǎn)超對敵斗爭中的犧牲。這使他更加認(rèn)識到了權(quán)力的重要性。這些權(quán)力是廣大人民群眾賦予的,只有倍加珍惜,才能施之有方。只有科學(xué)、客觀看待手中的權(quán)力,才能樹立正確的權(quán)力觀,才能清醒地認(rèn)識到手中的權(quán)力不僅是人民的信任,更是組織的重托。權(quán)力的賦予,不僅關(guān)系組織的發(fā)展,而且關(guān)乎民眾的福祉。對于個人,時刻保持一份對家庭、對親人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律己,潔身自好,克己奉公,才能真正對得起人民、組織、親人的這份重托與信任。

        (2)學(xué)習(xí)和弘揚許光達(dá)將軍對待得失顯黨性、位居高位不忘本精神和飲水思源的感恩主義情懷。先天稟賦與后天努力,加之外部環(huán)境,可使一個人的境遇時好時壞。境遇欠佳時,人們會反思己過,靜思己責(zé)。境遇極佳時,卻往往身子朝前,目光朝上,恨不得一步登天。許光達(dá)將軍身居高位,時刻牢記自己是一個普通農(nóng)民兒子的身份,在得失榮辱面前,依舊存有謙虛謹(jǐn)慎、知足感恩的情懷。這種位高不忘本的精神,還體現(xiàn)在將軍對結(jié)發(fā)之妻的忠貞。“貧賤之交不可忘,糟糠之妻不下堂?!彼沁@么說的,更是這樣做的。這種對組織的感恩,對事業(yè)的忠誠,對愛情的忠貞,是他優(yōu)秀人格中的一個縮影。

        (3)學(xué)習(xí)和弘揚許光達(dá)將軍“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”樹品格、謙讓名利、舉賢讓人、甘為人梯的共產(chǎn)黨人大公無私精神。當(dāng)下正值省、市、縣、鄉(xiāng)四級又一次大規(guī)模集中的換屆年,廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能否正確對待自身的“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”,不僅關(guān)系到“十三五”規(guī)劃能否順利實現(xiàn),更關(guān)系到黨和政府在人民群眾心中的形象。

        “進(jìn)”代表著前進(jìn),進(jìn)取,上進(jìn)。換屆中將有一批優(yōu)秀的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部被選拔進(jìn)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。幾乎每一位干部在履職之初都想得到組織的認(rèn)可,得到同事的愛戴,進(jìn)而在換屆中得到提拔,得到重用,在更加寬廣的平臺干事,創(chuàng)業(yè)。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。但對于這個“進(jìn)”,要有一顆平常之心。干部的提拔、升遷表面看是組織信任、群眾信賴、個人努力的結(jié)果;但如果究其根源,則是黨和人民事業(yè)發(fā)展的需要。在干部的提拔晉升過程中,如果沒有從大局出發(fā)考慮問題,單單局限于一己私利之中,沒有把黨和人民的事業(yè)放在第一位,那么即便沒有得到提拔,那也屬于情理之中。只有那些將黨和人民的事業(yè)當(dāng)自身奮斗目標(biāo)而不懈追求的人,才最應(yīng)該得到組織的認(rèn)可、群眾的信賴。黨的事業(yè)總要后繼有人,總要有一批又一批干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來。領(lǐng)導(dǎo)干部退的是職務(wù),不是黨籍。這就是說,共產(chǎn)黨人的理想信念、政治覺悟退不得,共產(chǎn)黨人的精神追求、模范作用也退不得,共產(chǎn)黨人的清正廉潔更加退不得。

        黨和政府領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆,并不是全部換掉,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部還會繼續(xù)留任、留用。在留任的干部中,多數(shù)同志還是會從大局出發(fā),為共同開創(chuàng)工作新局面,和新進(jìn)同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,更好地為人民服務(wù),留下要加油,留下更要奮進(jìn)。平職交流,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部資源最優(yōu)化配置和進(jìn)一步鍛煉干部具有重要作用。黨員干部應(yīng)有不論在什么地方都可以發(fā)揮自己特長,都能干出一番事業(yè)的信心。勇于接受新的任務(wù),樂于接受新的挑戰(zhàn),在新的崗位上干出一番新的成績。

        對待“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”要有一顆坦然接受的心態(tài),時刻保持一名共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀品質(zhì),永遠(yuǎn)堅守共產(chǎn)黨人的精神家園。許光達(dá)將軍離開我們已經(jīng)近五十年,但他高尚的品質(zhì)風(fēng)格、崇高的精神風(fēng)范卻跨越時空,歷久彌新。

        參考文獻(xiàn):

        [1]習(xí)近平.之江新語[M].杭州:浙江人民出版社,2007.

        [2]田越英.許光達(dá)大將[M].成都:四川人民出版社,2009.

        [3]曾正魁.父親許光達(dá)[M].北京:解放軍文藝出版社,2008.

        [4]劉延明.由許光達(dá)讓銜說開去[J].中華魂,2011(7):31-32.

        [5]段義海.有感于許光達(dá)讓銜[J].中國監(jiān)察,2000(8):38.

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