牧人

貨車(chē)開(kāi)到育肥牛圈舍門(mén)前，一聲吆喝，幾頭牛擠進(jìn)車(chē)廂。隨后，這些牛被拉到與合作社聯(lián)營(yíng)的屠宰廠，經(jīng)處理后，牛肉就被送往合作社持股的餐飲公司、直營(yíng)中心和餐廳。眼前的場(chǎng)景就是扎魯特旗巴彥塔拉蘇木東薩拉嘎查育肥牛產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)縮影。這一切都離不開(kāi)“牛支書(shū)”吳云波的推動(dòng)，他一肩挑起百姓心、三招做大牛產(chǎn)業(yè)、5年建成小康村，為村民趟出一條致富路。

東薩拉嘎查土地面積11.4萬(wàn)畝，有村民234戶1072人。多年來(lái)，牧民一直采用分戶經(jīng)營(yíng)、單打獨(dú)斗的生產(chǎn)方式，牧業(yè)收益低、牧民增收慢。2013年，嘎查黨支部書(shū)記吳云波經(jīng)過(guò)多次調(diào)研考察，結(jié)合糧多草茂和村民有養(yǎng)牛傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，決定走“支部+合作社+基地+牧戶”的發(fā)展路子，成立了瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社。他將自家土地抵押出去換取合作社的啟動(dòng)資金，又協(xié)調(diào)引進(jìn)200萬(wàn)元資金，組織村民自籌資金350萬(wàn)元，建起年出欄1000頭的大型育肥牛場(chǎng)。村民以現(xiàn)金、耕地和黃牛入股，合作社根據(jù)銷(xiāo)售情況向全體股民分紅。為了進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、增加股民收入，吳云波四處跑項(xiàng)目、籌資金。2014年，他爭(zhēng)取到金融扶貧貸款270萬(wàn)元、金融扶持資金45萬(wàn)元，徹底解決了合作社發(fā)展中急需的資金問(wèn)題。

自從有了養(yǎng)牛專業(yè)合作社，東薩拉嘎查村民的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。2015年，合作社股民數(shù)量達(dá)到207戶，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入350萬(wàn)元。合作社帶動(dòng)了全村90%以上的農(nóng)牧民增產(chǎn)增收，嘎查農(nóng)牧民年人均增收1600元。合作社先后開(kāi)辦了奶制品加工廠、餐飲公司、綠色牛肉直營(yíng)中心、牛排餐廳，形成了安全食品的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

在吳云波的帶領(lǐng)下，東薩拉嘎查從10年前的貧困嘎查變成如今充滿活力的新牧區(qū)?！拔覀兿嘈旁龠^(guò)幾年，東薩拉嘎查將會(huì)成為一個(gè)更加文明、繁榮、富裕的新牧區(qū)。”吳云波堅(jiān)定地說(shuō)。