劉殿臣

摘 要：本文從當(dāng)今我國制造業(yè)所面臨的瓶頸開始分析，改變傳統(tǒng)的分析視角，從制造成本上升，最后對德國工業(yè)4.0和“中國制造2025”進(jìn)行了對比和分析；最后對“中國制造2025”的前景進(jìn)行了預(yù)測，本文主要通過幾組圖表來對問題進(jìn)行說明和分析。

關(guān)鍵詞：中國制造2025；工業(yè)4.0；智能化；制造成本

一、中國制造的現(xiàn)今發(fā)展瓶頸

在現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)體中，制造業(yè)的發(fā)展水平已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)尺，因?yàn)橹圃鞓I(yè)和人民的生活、生存相聯(lián)系，因?yàn)橹圃鞓I(yè)是一個(gè)國家取得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基，是支持國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。從新中國成立以來，中國制造業(yè)的發(fā)展也經(jīng)歷了4個(gè)時(shí)期，每個(gè)時(shí)期都為國民經(jīng)濟(jì)的提升做出了重大貢獻(xiàn)。但是近兩年中國制造業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的兩大瓶頸。

二、制造成本的上升

隨著中國制造的崛起、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的崛起，使中國的制造業(yè)成本越來越高，以前外資企業(yè)競相來中國大陸發(fā)展、建廠的景象越來越少；根據(jù)美國波士頓咨詢集團(tuán)的報(bào)告《全球制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)大挪移》，中國的制造成本已與美國的基本持平。

數(shù)據(jù)來源：Boston Consulting Group

本文主要從25個(gè)經(jīng)濟(jì)體國家中挑選出12個(gè)國家為代表，把12個(gè)國家分為4個(gè)群體，第一個(gè)群體為：德國、法國、意大利，這些國家的制造業(yè)成本一直處于居高不下的地位，它們已在尋求低成本的制造業(yè)市場中失去了陣腳；第二個(gè)群體是：日本、英國、荷蘭，它們的制造成本也相對較高，也不利于制造商們的選擇；第三個(gè)群體是：美國、中國、韓國，這個(gè)群體已經(jīng)表明中國即將失去大部分外企的投資，因?yàn)橹袊闹圃鞓I(yè)成本已基本與美國持平，這使中國幾十年的勞動力資本優(yōu)勢已經(jīng)減弱；第四個(gè)群體是：泰國、印度、印尼，這三個(gè)國家的制造業(yè)成本普遍較低，這表明在未來的制造業(yè)市場中，這三個(gè)國家將會受到許多外企投資的青睞。

數(shù)據(jù)來源：Boston Consulting Group

本文分析了在全球出口量排名前25位的經(jīng)濟(jì)體，把美國作為基準(zhǔn)（100），可看到中國的制造成本指數(shù)已上升至96，這也就意味著，生產(chǎn)同一件產(chǎn)品，在美國需要1美元的制造成本，而在中國的成本也達(dá)到了0.96美元，而相比泰國、印度、印尼這些亞洲國家，中國的制造成本已經(jīng)處于相當(dāng)高的階段，中國與它們相比，已經(jīng)失去了外商的投資優(yōu)勢，這也是近兩年外資企業(yè)紛紛從中國撤資、搬廠的最重要原因。本文把中國制造業(yè)成本增長的原因分為以下三個(gè)方面：

第一，中國工人的薪資提高。近幾年中國的工資水平經(jīng)過幾次調(diào)整，使得我國的勞動力價(jià)格得到上升，經(jīng)有關(guān)調(diào)查顯示中國從2004年的4.35美元時(shí)薪漲到2014年的12.47美元，漲幅達(dá)187%，這個(gè)增長速度是驚人的，這是導(dǎo)致制造成本增高的最直接原因。

第二，人民幣不斷增值。從2004年至2014年，短短十年內(nèi)，人民幣同美元的匯率上升了35%。這就表示即使中國的制造成本沒有發(fā)生任何變化，可總成本還是提升了35%。

第三，能源成本增加。中國的電力消耗，從2004年的7美元每千瓦時(shí)上升至2014年的11美元每千瓦時(shí)，而天然氣成本則從5.8美元每百萬英熱單位升到13.7美元，漲幅138%。

由于上述原因，使得中國在過去十年間的制造成本大幅提升，致使大量的外來企業(yè)都搬離中國大陸，向泰國、印度、印尼等一些制造成本低的國家轉(zhuǎn)入，這也使中國的本土企業(yè)喪失了很多學(xué)習(xí)、合作、競爭的機(jī)會，使大量的工人失業(yè)，勞動力不能得到充分利用。

三、德國工業(yè)4.0與中國制造2025的對比、分析

2013年德國在漢諾威工業(yè)博覽會上第一次提出“工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略”，提出以蒸汽機(jī)應(yīng)用、規(guī)?；a(chǎn)和電子信息技術(shù)為標(biāo)志的前三次工業(yè)革命的結(jié)束，人類將迎來以信息物理融合系統(tǒng)（CPS）為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、機(jī)器自組織為標(biāo)志的第四次工業(yè)革命。其實(shí)工業(yè)4.0可以用五個(gè)詞來概括，分別是：感知、連接、數(shù)據(jù)、集成、定制。

感知指在工業(yè)4.0時(shí)代，可以通過傳感器實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)流程和產(chǎn)品進(jìn)行全方位的準(zhǔn)確、細(xì)致的感知；連接指在未來的世界中，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，所有的工人、設(shè)備、系統(tǒng)、軟件和數(shù)據(jù)都能夠連接起來；21世紀(jì)是大數(shù)據(jù)的時(shí)代，誰掌握了數(shù)據(jù)，誰就掌握了先機(jī)、就能站在時(shí)代的前端；以前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展是相互獨(dú)立的，部門與部門之間是分隔的，隨著4.0的到來，這種模式將被綜合集成、全面集成所替代。定制是指工業(yè)4.0時(shí)代，顧客成為真正意義上的上帝，企業(yè)將不再追求大規(guī)模生產(chǎn)，而是個(gè)性化定制，以期滿足每一位消費(fèi)者的需求。

與德國工業(yè)4.0相比，中國制造2025主要從三方面分析：第一，從政府和市場的關(guān)系來看，過去是市場對資源起基礎(chǔ)性作用，市場不能調(diào)節(jié)資源的分配；現(xiàn)在新的市場機(jī)制已經(jīng)形成，市場對資源起決定性作用，市場對資源的分配起主導(dǎo)作用，從而市場機(jī)制也會發(fā)揮充分作用。第二，從發(fā)展的條件來看，傳統(tǒng)的發(fā)展、傳統(tǒng)的制造業(yè)都是粗放型發(fā)展，都只追求經(jīng)濟(jì)效益，而現(xiàn)在的發(fā)展，更多的去關(guān)注環(huán)境等因素，使發(fā)展由粗放轉(zhuǎn)向集約。第三，從發(fā)展動力來看，過去是直接靠土地吃飯、靠開發(fā)浪費(fèi)有限的資源、靠廉價(jià)的勞動力為主的要素驅(qū)動，現(xiàn)在更多的是依靠以技術(shù)、科技、人才、創(chuàng)新為主的創(chuàng)新驅(qū)動，消費(fèi)者追求的不再是數(shù)量，而是質(zhì)量和服務(wù)的滿意度。

四、結(jié)語

“中國制造2025”給中國的制造業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展的方向，作為制造業(yè)大國，我們更應(yīng)該抓住時(shí)代的步伐，發(fā)展成制造業(yè)強(qiáng)國，本文通過對比分析中國和德國兩個(gè)國家的情況，來分析“工業(yè)4.0”對“中國制造2025”的影響。（作者單位：成都理工大學(xué)）