姚美慶

新時期，依法實施、鞏固和深化政府采購制度成為新常態(tài)。如何才能讓政府采購工程成為“精品工程”，讓政府采購貨物能夠“物超所值”？財政部門、采購主體、招標代理機構、潛在供應商需相互配合，顧全大局，眾口合一念好“五字口訣”。

一、編制采購預算，需立足一個“早”字

只有早預算、早采購方能早見效。根據法律規(guī)定，政府采購預算和財政收支預算一樣，應是部門單位、鎮(zhèn)街每年必編的“大部頭”。部門、鎮(zhèn)街需根據年初采購計劃提前遞交采購申請，財政部門以此為源頭，依法納入政府采購日程。

根據《政府采購法》規(guī)定，政府采購的五種方式都有嚴格的條件和時間限制，“公開招標、邀請招標”兩種方式從公告到開標，最短法定時限均為20工作日，“競爭性談判、詢價、單一來源采購”三種方式也各有規(guī)定。除法定的自然災害、事故災難、社會安全事件可應急采購外，其他采購的法定時限不容突破。若公告發(fā)布后再出現修正、質疑、答疑、重復開標等“正常故障”，時間還要順延。因此，只有采購主體早預算，早安排，避免“事到臨頭”，才能縮短采購周期，做到依法、精細采購。

二、編制招標文件，需突出一個“細”字

精編細采、物美價廉是政府采購的最高追求。多年來，我國政府采購工作，在探索中發(fā)展，在實踐中完善。采購方式、評標辦法也在逐步適應市場、科學改進。

那么，在依法治國和深化財稅改革的新征程上，政府采購工作如何才能逐步實現從注重“節(jié)約資金”向強調“物有所值”轉變，達到質量、價格和效率的綜合平衡？招標文件的編制是關鍵。這一環(huán)節(jié)絕非“套格式”、“搬條條”、“拿來主義”、“火拼價格”，而是部門、鎮(zhèn)街各自核心業(yè)務、客觀需求和法律規(guī)范高度結合的智力產出。采購主體需安排精于業(yè)務、長于思考、善于溝通、敢于擔當的人員，在財政部門的牽頭組織下，結合需求，會同專家，聯合招標代理機構制定招標文件。竭盡全力把所需企業(yè)資質、產品參數、行業(yè)標準、指標要求、服務水平、工程工期以及投資預算等內容事無巨細地依法融入招標文件，力爭滴水不漏、“所見即所得”。從而，在評標中能夠科學滿足工作需要，實現從“少花錢”向“花得值”轉變。

同時，在專項要求上，需嚴格按照《政府采購法》、《招標投標法》、《中小企業(yè)促進法》、《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法》等要求，禁設不公門檻，保障潛在供應商在公平公正的舞臺上合理競爭。

三、開標評標定標，需嚴守一個“法”字

物有所值必須以法律為準繩?！墩少彿ā肥且徊繉嶓w法，政府采購工作又橫跨“行政”和“市場”，與政府施政、財政支出、部門消費、經濟冷暖等息息相關，在法治社會中倍受關注。目前，全國有近30部法律、法規(guī)在規(guī)范約束著其“所作所為”。

根據《政府采購法》和《山東省政府采購代理機構考核辦法》，政府采購業(yè)務實行“管采分離”，由具備資質的代理機構組織采購。代理機構接受財政部門考核，財政部門根據考核情況加以使用；根據財政部《政府采購信息公告管理辦法》，除國家和商業(yè)秘密外，其他應當公開的信息，要在財政部門指定的媒體上發(fā)布；根據《山東省政府采購評審專家管理辦法》，評審專家要在政府采購專家?guī)熘须S機抽取，動態(tài)使用，依法履職；根據《合同法》，采購主體和中標商要依法簽訂合同，財政部門備案，作為項目撥款的依據；根據《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法》、《山東省政府采購合同融資試點方案》、《政府采購進口產品管理辦法》、《山東省節(jié)能環(huán)保產品政府采購評審辦法》，要依法支持中小企業(yè)參與政府采購活動。此外，根據監(jiān)察、檢察、審計工作的要求，要對招標現場實行了全過程音視頻監(jiān)控，確保第一現場“原汁原味”封存?zhèn)浒浮?/p>

同時，法律是一把“雙刃劍”。根據《政府采購供應商投訴處理辦法》和《山東省政府采購答疑質疑管理辦法》等規(guī)定，對假借資質、虛報資料、惡意投訴的企業(yè)，財政部門、采購主體、招標代理機構等需聯合打壓，樹立正氣，在答疑應訴中凈化政府采購市場。

“法無授權不可為”，“法定職責必須為”。這是推進政府采購法治建設的行為準則，也是維護法律尊嚴、打造財政部門政府采購良好風氣的必然選擇。

四、項目施工監(jiān)管，需把握一個“嚴”字

嚴格管理是打造“精品工程”的重要一環(huán)。如果說招標文件的編制和評標專家的評審是“沙場點兵”，那么中標商的施工和采購主體的跟蹤管理則是“真槍實彈”，其重要性不言而喻。

工程監(jiān)理是施工管理的“前哨”。從1988年起，我國強制推行工程監(jiān)理制度，引入專業(yè)人員實施第三方他控。施工過程，中標監(jiān)理單位要選派具備相應資格的監(jiān)理工程師進駐現場，依規(guī)實施旁站監(jiān)理，嚴格工序，連環(huán)驗收。不經監(jiān)理工程師檢測認可的建筑材料、構配件和設備不得安裝使用，施工隊不得進行下一道工序的施工，財政等相關部門不予進行項目驗收和撥付工程款。

采購方是施工管理的“司令員”。采購主體可借鑒先進地區(qū)的管理經驗，“他山之石”，拿來“攻玉”。一方面，需管好監(jiān)理隊伍。監(jiān)理單位受采購主體委托開展工作，受其監(jiān)管并對其負責。根據規(guī)定，施工過程采購主體要查看監(jiān)理單位的《工程監(jiān)理日志》，對其履職情況進行考核，運用監(jiān)理費用施壓監(jiān)理成效；另一方面，需管好施工隊伍。采購主體通過考察在“入圍企業(yè)”中選定中標隊伍后，需特別加強現場施工等后續(xù)管理，著重看其“裝備好不好”、察其“功夫怎么樣”、問其“合同簽不簽”、觀其“進度快不快”，達不到要求且改進不力的，需果斷終止合同，在財政等監(jiān)督公證部門的協助下，按照法定程序采取補救措施，以防貽誤時機。工程驗收時，采購主體、規(guī)劃、設計、監(jiān)理、施工等五方責任主體要拿起“放大鏡”，比照圖紙，查缺補漏，各盡其責，聯手濾除“豆腐渣”。貨物的驗收也要依照投標文件，嚴格把關，避免“短斤少兩”、“高采低配”。

財政等監(jiān)督公證部門是工程管理的“援兵”。應大力吸收采購主體對過來施工企業(yè)的優(yōu)劣評判意見，在后繼投標中，對履約不好的企業(yè)要果斷說“不”。對假借資質、提供虛假材料、拒不接受采購主體管理的企業(yè)，要果斷配合終止合同，拉入“黑名單”，乃至推上媒體“曝光臺”，加快促成政府采購誠信體系建設。

五、部門攜手工作，需體現一個“合”字

知行合一、合而為一是政府采購的最大推動力。對政府采購項目而言，真正意義上的采購主體應是一級政府，因此，具體工作中，需要財政部門、采購主體、招標代理機構及相關單位合法、合規(guī)、合力推進，做到行動與政策統(tǒng)一、采購與需求統(tǒng)一、撥款與合同統(tǒng)一，從而推動政府采購工作高效開展、良性循環(huán)。

采購觀念需要“合拍”。黨的十八屆四中全會提出了依法治國，建設法治國家、法治政府、法治社會的總體方略。各部門應緊跟法治主旋律，依法實施政府采購。實踐證明，“缺項”的違規(guī)采購經不住審計、檢查和法律的考驗。縣級以上財政部門作為法定的政府采購監(jiān)管機構，要依法監(jiān)督，逐步健全符合新《預算法》和新《政府采購法》要求的政府采購職責體系。

采購手續(xù)需要“合辦”。為提高工程采購的招標效率，招標公告的發(fā)布、工程量的編制、招標文件的制作，中標書的發(fā)放、履約金的繳納、合同的簽訂以及后期的項目驗收、價格決算、工程撥款等都需要多項工作壓茬推進。貨物采購的供貨驗收與合同簽訂同樣需要并行開展。所以，政府采購手續(xù)需要相關部門齊心協力，熟通流程，“第一時間”接手、辦理、傳遞、跟蹤，通過珠聯璧合的協作，讓政府采購工作在法制軌道上“健康地跑起來”。

采購標準需要“合體”。需尊重客觀實際，倡導節(jié)支保質、價廉物美，堅持“舉賢不避親仇”。在評定施工隊伍時，不盲目追求高資質，不偏信“外來的和尚會念經”。在采購辦公家具、信息化設備、特需產品等貨物時，不超標、攀比，不貪大求洋，“吃飯穿衣量家當”。需按照規(guī)定支持國貨、支持節(jié)能環(huán)保、支持民族產業(yè)。同時，對于不符合需求的標的物，采購主體在評標中要敢于發(fā)聲、亮明態(tài)度；在對“入圍企業(yè)”的考察中，需本著對大局負責的態(tài)度，勇于擔當，明確提出定標和廢標意見。從而，為后續(xù)工作提供有力保障。（作者單位：高唐縣財政局）