文/丁 剛

中美可以找到在南海和平相處的方式

文/丁 剛

為什么一個(gè)中國和菲律賓的領(lǐng)海爭端問題，會(huì)造成中美之間的尖銳對(duì)立，會(huì)形成劍拔弩張的緊張之勢(shì)呢？

真正的原因是中美在這一地區(qū)的力量構(gòu)成發(fā)生了根本性變化。中國開始成為這一地區(qū)最強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量和軍事力量，中國更有能力維護(hù)自己的主權(quán)。中國在南海的戰(zhàn)略意圖其實(shí)并沒有變，美國人也很清楚。中國的所作所為沒有脫出防御性的國防政策。中國在海外沒有任何軍事基地，更不可能派軍艦或飛機(jī)到美國附近去活動(dòng)。至于在南海的行動(dòng)，不過是對(duì)自己的領(lǐng)土行使更好的管控權(quán)而已，還有用自己的建設(shè)來為南海航行提供更多方便。

在中國看來，南海的戰(zhàn)略格局必須要有新平衡，因?yàn)檫@是中國的家門口。中方確信，只有加強(qiáng)在自家大門的軍事存在，改變軍事平衡，才能更有效地維護(hù)國家主權(quán)權(quán)益。通過10多年的努力，中國已成為南海和西太平洋地區(qū)的重要軍事力量，能夠有效干擾和反制美國抵近中國家門的“窺探”。中國軍隊(duì)有實(shí)力將美軍阻擋在家門口之外。

美國的擔(dān)心主要集中在中國力量的不斷增強(qiáng)，會(huì)挑戰(zhàn)由美國主導(dǎo)建立的亞太安全秩序，會(huì)形成對(duì)美國的戰(zhàn)略擠壓。在美國看來，南海是亞太地區(qū)戰(zhàn)略嚴(yán)重失衡的重點(diǎn)區(qū)域。美國必須運(yùn)用軍力的重新部署和離岸操控的手段來鞏固美國的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與盟國的關(guān)系。

南海仲裁可以是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)增加的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同樣也可以成為風(fēng)險(xiǎn)減少的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從表面看，中國軍事力量在這一地區(qū)的提升“刺激”了美國，使局勢(shì)更難以管控。但是，南海軍事力量構(gòu)成的改變又是必然的。中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)自然而然地會(huì)帶動(dòng)軍事力量的提升。中國軍力的提升并不是為了和美國爭奪亞洲或世界的霸主，只是為了更好地維護(hù)自己的主權(quán)而已。美國理應(yīng)理解并尊重中國的戰(zhàn)略意圖，學(xué)會(huì)和一個(gè)在軍事上能在鄰近地區(qū)與美軍保持平衡的大國相處。

中美兩軍管控軍機(jī)、軍艦“近距離接觸”的機(jī)制目前正在推進(jìn)之中。兩軍已經(jīng)簽署了“建立重大軍事行動(dòng)相互通報(bào)信任措施機(jī)制諒解備忘錄”和“?？障嘤霭踩袨闇?zhǔn)則諒解備忘錄”。中國軍艦還參加了美軍主導(dǎo)的環(huán)太平洋聯(lián)合軍演。雙方軍方高層還建立了電話溝通機(jī)制。這些正不斷深化升級(jí)的機(jī)制，無疑將大大降低沖突的風(fēng)險(xiǎn)。至少，從兩軍愿意在管控風(fēng)險(xiǎn)方面往前走，就表明雙方的戰(zhàn)略目標(biāo)并沒有發(fā)展到“你死我活”沖突的地步。在南海仲裁之后，雙方也有可能將進(jìn)一步推進(jìn)在管控風(fēng)險(xiǎn)方面的磋商與溝通，以完善機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行準(zhǔn)則。

來源：人民網(wǎng)

《趨勢(shì)紅利》

作者：劉潤

中國已經(jīng)到了一個(gè)獨(dú)特的發(fā)展階段，互聯(lián)網(wǎng)、人口結(jié)構(gòu)、供給側(cè)改革等，開始越來越難在全球范圍內(nèi)找到對(duì)標(biāo)企業(yè)。這個(gè)時(shí)代，企業(yè)家需要深刻理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，抓住趨勢(shì)帶來的紅利。作者通過對(duì)200年商業(yè)進(jìn)化史的梳理，以及對(duì)眾多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大放光彩的公司的深度采訪，提出了“4大紅利+12個(gè)具體方法”， 指導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)在新的世界轉(zhuǎn)型升級(jí)。

《贏在頂層設(shè)計(jì)》

作者：高建華

經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場由大眾化轉(zhuǎn)向小眾化，這種內(nèi)外部環(huán)境的悄然改變，使得中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。作者直擊企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的三要素：動(dòng)力、能力、方法論，并提出企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個(gè)層面：企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理體系升級(jí)與企業(yè)文化轉(zhuǎn)型，為中國企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)家如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向未來提供了頗具特色的意見。

《鴻觀》

作者：宋鴻兵

從“一帶一路”看中國應(yīng)對(duì)TPP經(jīng)濟(jì)包圍圈的策略，從工業(yè)4.0審視中國制造，從人民幣匯率預(yù)測(cè)世界貨幣走勢(shì)……作者透過國際經(jīng)濟(jì)、歷史現(xiàn)象展望大趨勢(shì)、大未來。在作者看來，唯有了解一個(gè)國家歷史、地緣、經(jīng)濟(jì)、貨幣的前生今世，才能清醒地看到未來。