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        信息化管理對(duì)壓瘡風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的應(yīng)用效果

        2016-10-25 05:55:54管曉萍高艷紅沈志奇武化云董一穎
        武警醫(yī)學(xué) 2016年2期
        關(guān)鍵詞:期壓壓瘡圍術(shù)

        管曉萍,高艷紅,沈志奇,武化云,公 靜,冉 敏,李 娟,王 新,董一穎

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        信息化管理對(duì)壓瘡風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的應(yīng)用效果

        管曉萍1,高艷紅1,沈志奇2,武化云3,公靜4,冉敏5,李娟3,王新6,董一穎6

        目的探討信息化管理進(jìn)行壓瘡風(fēng)險(xiǎn)流程監(jiān)控的效果。方法將2013、2014年出院的患者分別做為對(duì)照組和觀察組,對(duì)照組采用紙質(zhì)表單,逐級(jí)上報(bào),手工分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);觀察組利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng),采用信息化管理方法。比較兩組在院內(nèi)壓瘡、圍術(shù)期壓瘡、高?;颊甙l(fā)生壓瘡情況,以及對(duì)壓瘡的治療效果進(jìn)行比較。結(jié)果兩組在院內(nèi)壓瘡、圍術(shù)期壓瘡、高?;颊甙l(fā)生壓瘡情況,以及對(duì)壓瘡的治療效果進(jìn)行比較,χ2分別為4.459、50.297、29.666、9.379,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01或P<0.05)。觀察組院內(nèi)壓瘡、圍術(shù)期壓瘡、高?;颊甙l(fā)生壓瘡比例減少,壓瘡治療效果提高。結(jié)論信息化管理手段可以動(dòng)態(tài)便捷地監(jiān)控與追蹤,及時(shí)干預(yù),規(guī)范的護(hù)理會(huì)診流程,及得當(dāng)?shù)奶幚恚粌H便于臨床動(dòng)態(tài)掌握全院科室壓瘡風(fēng)險(xiǎn)管理情況,還可以提高壓瘡護(hù)理質(zhì)量。

        信息化;壓瘡;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控;效果

        壓瘡是常見(jiàn)護(hù)理問(wèn)題,不但影響患者的生活質(zhì)量,也增加衛(wèi)生資源的消耗[1]。因此,近年來(lái)各國(guó)都十分重視壓瘡現(xiàn)患率和發(fā)生率的調(diào)研和監(jiān)測(cè)[2-5]。以往是護(hù)理人員憑經(jīng)驗(yàn)判斷壓瘡危險(xiǎn)程度,缺乏科學(xué)評(píng)估和監(jiān)控體系,導(dǎo)致壓瘡發(fā)生率不能準(zhǔn)確地實(shí)時(shí)監(jiān)控。辦公自動(dòng)化(officeautomation,OA)是將現(xiàn)代化辦公和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來(lái)的一種新型的辦公方式。筆者所在醫(yī)院護(hù)理部聯(lián)合院計(jì)算機(jī)中心,利用辦公自動(dòng)化平臺(tái)研發(fā)應(yīng)用壓瘡上報(bào)與跟蹤管理信息化流程。護(hù)理人員在OA系統(tǒng)上完成壓瘡及高?;颊呱蠄?bào),管理者報(bào)表進(jìn)行動(dòng)態(tài)、全程預(yù)測(cè);實(shí)時(shí)掌握壓瘡患者轉(zhuǎn)歸情況[6];系統(tǒng)中利用會(huì)診流程,發(fā)送請(qǐng)求,造口治療師進(jìn)行會(huì)診。本研究通過(guò)信息化管理手段動(dòng)態(tài)便捷的監(jiān)控與追蹤,護(hù)理會(huì)診流程,旨在便于臨床動(dòng)態(tài)掌握全院科室壓瘡風(fēng)險(xiǎn)管理情況,提高壓瘡護(hù)理質(zhì)量。

        1 對(duì)象與方法

        1.1對(duì)象采用整群抽樣,抽取我院2013-01至2014-12所有出院患者。納入標(biāo)準(zhǔn)為調(diào)研時(shí)間段內(nèi)出院的所有患者,排除精神疾病、門(mén)診患者。2013年出院患者共45 083例,為對(duì)照組;2014年出院患者共47 060例,為觀察組。兩組患者的性別、年齡、科室分布方面進(jìn)行比較(表1),差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具有可比性。

        表1 兩組壓瘡患者一般情況比較 (n;%)

        1.2方法對(duì)照組由責(zé)任護(hù)士填寫(xiě)兩份紙質(zhì)表單,患者或家屬簽字后護(hù)士長(zhǎng)審批,后送區(qū)域護(hù)士長(zhǎng)簽字,科室、區(qū)域護(hù)士長(zhǎng)各保留一份,每個(gè)月統(tǒng)計(jì)匯總。觀察組使用OA辦公系統(tǒng)對(duì)壓瘡風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,三級(jí)上報(bào)流程,責(zé)任護(hù)士在OA系統(tǒng)填寫(xiě)評(píng)估報(bào)告單,系統(tǒng)形成文檔號(hào)(DocID號(hào)),經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)審批后發(fā)送區(qū)域護(hù)士長(zhǎng)審批,流轉(zhuǎn)圖內(nèi)詳細(xì)生成處理時(shí)間及批復(fù)內(nèi)容,每個(gè)步驟系統(tǒng)均發(fā)送回執(zhí)并且有短信提醒。兩組填寫(xiě)的表單組成部分一致。管理者依據(jù)壓瘡發(fā)生情況、上報(bào)時(shí)間、科室、壓瘡來(lái)源、Braden評(píng)分及營(yíng)養(yǎng)評(píng)分做篩選條件,得到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

        信息化壓瘡上報(bào)系統(tǒng)模塊組成主要包括患者基本信息、高危因素評(píng)估、Braden評(píng)分、營(yíng)養(yǎng)評(píng)估、壓瘡發(fā)生情況描述、轉(zhuǎn)歸情況,附有部位對(duì)比圖。高?;颊唢L(fēng)險(xiǎn)上報(bào)表。高危因素評(píng)估包括一般情況(有無(wú)感染、偏癱/截癱、糖尿病、激素使用情況)、神志、體位、皮膚一般狀況、有無(wú)水腫、是否失禁。Braden評(píng)分內(nèi)容:皮膚感覺(jué)、潮濕情況、活動(dòng)能力、改變體位、熱量攝入、摩擦力/剪切力。營(yíng)養(yǎng)評(píng)估包括體重指數(shù)、年齡、白蛋白、血紅蛋白、飲食、口腔、牙、攝食能力8個(gè)方面。壓瘡情況描述包括來(lái)源、部位、大小、分泌物性狀及量、周邊皮膚情況、級(jí)別及治療措施。壓瘡部位轉(zhuǎn)歸分為惡化、無(wú)變化、好轉(zhuǎn)、愈合,患者出現(xiàn)轉(zhuǎn)科、出院、死亡、痊愈情況時(shí)都需要填寫(xiě)上報(bào)。

        1.3觀察指標(biāo)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)院內(nèi)壓瘡為患者在本研究醫(yī)院住院期間內(nèi)獲得的壓瘡,排除住院之前帶入的壓瘡。圍術(shù)期壓瘡為患者在術(shù)后6d內(nèi)發(fā)生的壓瘡[7],且為手術(shù)受壓部位,與手術(shù)體位有關(guān)。 高危患者發(fā)生壓瘡情況采用Braden量表[8]計(jì)分加營(yíng)養(yǎng)評(píng)分評(píng)估,Braden量表(總分為6~23分, 判定標(biāo)準(zhǔn)為≤18分提示存在壓瘡風(fēng)險(xiǎn);14~18分為中度危險(xiǎn),≤13分為高度危險(xiǎn));營(yíng)養(yǎng)評(píng)分(總分為9分~32分,≤18分作為營(yíng)養(yǎng)不良危險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn));Braden評(píng)分表≤13分和營(yíng)養(yǎng)評(píng)估表評(píng)分≤18的患者,本研究定為壓瘡高?;颊?。壓瘡的治療效果分級(jí)按照美國(guó)壓瘡專(zhuān)家咨詢(xún)組(NationalPressureUlcerAdvisoryPanel,NPUAP)2007年更新的壓瘡定義和分期[9]。分別為可疑深部組織損傷、Ⅰ~Ⅳ期、及不可分期六個(gè)期。治療效果總的有效指的是壓瘡轉(zhuǎn)歸為好轉(zhuǎn)和(或)痊愈。

        壓瘡患病率(%)= 某一時(shí)段特定人群壓瘡患者總數(shù)÷某一時(shí)段調(diào)研特定人群總數(shù)×100%;發(fā)生率(%)= 某一時(shí)段特定人群壓瘡患者新發(fā)數(shù)÷某一時(shí)段調(diào)研特定人群總數(shù)×100%[10]。

        1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理采用SPSS17.0版統(tǒng)計(jì)軟件分析,計(jì)數(shù)資料以百分率表示,組間比較采用χ2檢驗(yàn); P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)  果

        2.1一般情況比較觀察組與對(duì)照組患者上報(bào)壓瘡患者總數(shù)、上報(bào)壓瘡高?;颊?、手術(shù)例數(shù)比較,表2。

        2.2不同時(shí)間壓瘡治療效果院內(nèi)發(fā)生壓瘡、圍術(shù)期壓瘡、壓瘡治療效果比較。兩組患者院內(nèi)發(fā)生壓瘡比較,觀察組院內(nèi)壓瘡患者明顯減少,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=4.459 ,P=0.035);兩組患者圍術(shù)期壓瘡發(fā)生壓瘡的例數(shù)比較,觀察組比對(duì)照組明顯減少,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=50.297,P=0.000);壓瘡治療效果比較,兩組總有效率比較,觀察組壓瘡治療有效率明顯,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=9.379,P=0.002),見(jiàn)表3。

        2.3高危患者發(fā)生壓瘡情況觀察組共有高?;颊?28例,發(fā)生壓瘡17例(13.3%); 對(duì)照組共有高?;颊?19例,53例(44.5%)發(fā)生壓瘡,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=29.666,P=0.000)。

        表2 兩組壓瘡高危及圍術(shù)期壓瘡比較 (n;%)

        表3 兩組壓瘡患者院內(nèi)發(fā)生的壓瘡、圍術(shù)期壓瘡情況比較 (n;%)

        注:與對(duì)照組相比,①P<0.05

        3 討  論

        3.1壓瘡風(fēng)險(xiǎn)信息化管理的優(yōu)勢(shì)壓瘡風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵在于早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療,讓患者快速得到專(zhuān)業(yè)小組救治。未啟用信息化系統(tǒng)時(shí),要等待家屬及護(hù)士長(zhǎng)簽字確認(rèn)后上報(bào)區(qū)域負(fù)責(zé)護(hù)士長(zhǎng)。報(bào)告表逐級(jí)批復(fù)、手工匯總,不僅浪費(fèi)了護(hù)士時(shí)間、增加了勞動(dòng)量,而且不利于質(zhì)控的實(shí)效性。壓瘡風(fēng)險(xiǎn)信息化平臺(tái)的建立,方便了護(hù)士上報(bào)、縮短了信息傳遞時(shí)間、縮短患者壓瘡治療時(shí)間、節(jié)約醫(yī)療成本、提高管理的效率[12]。有研究表明,建立科學(xué)壓瘡管理流程可以有效預(yù)防壓瘡的發(fā)生[13], 其次,管理者以建設(shè)性和幫助姿態(tài)對(duì)待下屬問(wèn)題,可以有效提高管理實(shí)效[14]。壓瘡風(fēng)險(xiǎn)管理利用信息化手段不僅滿(mǎn)足了護(hù)理工作需要,保證了臨床有效護(hù)理時(shí)數(shù),解放了護(hù)士人力資源,而且使上報(bào)工作實(shí)現(xiàn)真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性,真正做到對(duì)患者的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

        壓瘡風(fēng)險(xiǎn)信息化管理平臺(tái)的建立,使護(hù)士在日常工作中實(shí)時(shí)上報(bào)患者壓瘡進(jìn)展情況,每一名護(hù)士均可用自己的用戶(hù)名進(jìn)入自動(dòng)化平臺(tái)進(jìn)行填報(bào),避免上報(bào)者與管理者正面接觸的同時(shí),采用非懲罰方式提高護(hù)士上報(bào)積極性,進(jìn)一步提高了壓瘡上報(bào)及時(shí)率。責(zé)任護(hù)士通過(guò)培訓(xùn),掌握壓瘡防治的基礎(chǔ)知識(shí),能夠及時(shí)評(píng)估壓瘡危險(xiǎn)因素并積極上報(bào);護(hù)理部實(shí)行的三級(jí)質(zhì)控,利用壓瘡風(fēng)險(xiǎn)信息化管理平臺(tái)做到層層追蹤實(shí)時(shí)監(jiān)控,利用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)做每個(gè)月的質(zhì)量分析會(huì),也是壓瘡發(fā)生率下降的主要原因。

        3.2壓瘡信息化管理可提高壓瘡護(hù)理質(zhì)控的實(shí)效性壓瘡是臨床常見(jiàn)的護(hù)理問(wèn)題,不但影響患者的生活質(zhì)量,也增加衛(wèi)生資源的消耗[1]。本研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),觀察組全年出院患者總數(shù)47 060例,壓瘡患者總數(shù)為127例,全年院內(nèi)壓瘡發(fā)生率0.16%(現(xiàn)患率為0.27%),院內(nèi)壓瘡67例,圍術(shù)期壓瘡55例,痊愈及好轉(zhuǎn)總有效為119例;對(duì)照組全年出院患者總數(shù)45 083例,壓瘡患者總數(shù)337例,全年院內(nèi)壓瘡發(fā)生率0.47%(現(xiàn)患率為0.75%),院內(nèi)214例,圍術(shù)期壓瘡168例。兩組在院內(nèi)壓瘡、圍術(shù)期壓瘡、高?;颊甙l(fā)生壓瘡情況,以及對(duì)壓瘡的治療效果進(jìn)行比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。不僅降低了院內(nèi)壓瘡、圍術(shù)期壓瘡、高?;颊甙l(fā)生壓瘡的比例,在壓瘡治療上也提高了有效率。通過(guò)壓瘡信息化管理觀察組將高?;颊邏函彴l(fā)生率有效降至13.3%。這與王華芬等[11]應(yīng)用壓瘡管理軟件進(jìn)行防護(hù)得到的研究結(jié)果一致。

        目前,國(guó)內(nèi)僅有對(duì)住院患者的壓瘡現(xiàn)患率和發(fā)生率進(jìn)行的小規(guī)模調(diào)研[6,15],少見(jiàn)大規(guī)模的多機(jī)構(gòu)聯(lián)合調(diào)研報(bào)告。目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)多中心、大樣本壓瘡發(fā)生率和現(xiàn)患率的調(diào)研資料。信息化是促使護(hù)理工作適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的必經(jīng)之路,也是護(hù)理學(xué)科發(fā)展的方向。壓瘡風(fēng)險(xiǎn)信息化管理體系的建立,不僅帶來(lái)了先進(jìn)的現(xiàn)代護(hù)理工作及管理模式,更有利于大樣本壓瘡發(fā)生率和患病率的資料收集,為國(guó)內(nèi)壓瘡發(fā)生率的調(diào)查提供依據(jù)、為護(hù)理科研提供可靠的數(shù)據(jù)。

        近年來(lái),在三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審檢查中,將壓瘡風(fēng)險(xiǎn)管理作為衡量護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一,其要求從評(píng)估、報(bào)告流程到處置措施,整體看壓瘡風(fēng)險(xiǎn)管理是否符合護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求。促使了壓瘡防治從以往的經(jīng)驗(yàn)型管理到科學(xué)評(píng)估、預(yù)警防范、及時(shí)報(bào)告和規(guī)范處置信息化監(jiān)控的轉(zhuǎn)化。信息化是反映了醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量控制是否能與時(shí)俱進(jìn)、是否體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的重要手段,也為護(hù)理學(xué)科發(fā)展起到推動(dòng)作用。

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        (2015-03-08收稿2015-09-13修回)

        (責(zé)任編輯郭青)

        Effectofapplicationofinformationmanagementtomonitoringofpressuresorerisk

        GUANXiaoping1,GAOYanhong1,SHENZhiqi2,WUHuayun3,GONGJing4,RANMin5,LIJuan3,WANGXin6,andDONGYiying6.

        1.NursingDepartment,2.DepartmentofCCU,3.DepartmentofNerveTraumaSurgery,4.TheIntensiveCareUnit,5.DepartmentofThirdWards,6.ComputerCenter,GeneralHospitalofChinesePeople’sArmedPoliceForce,Beijing100039,China

        ObjectiveTostudytheeffectofinformationmanagementonmonitoringtheriskofpressureulcer.MethodsThepatientsdischargedin2013and2014wererecruitedascontrolgroupandobservationgroup.Forthecontrolgroup,thepaperformwasused,reportandstepbystepmanualanalysisofstatisticalwereperformeddata.Forobservationgroup,theofficeautomationsystemandinformationmanagementmethodwereused.Betweenthetwogroups,pressureulcersinhospital,perioperativepressureulcersinpatientsathighrisk,andtherapeuticeffectonpressureulcerswerecompared.ResultsForthetwogroups,pressureulcersinhospital,perioperativepressureulcersinpatientsathighriskofpressureulcers,andtheeffectonpressuresoreswerecomparedusingchi-square,respectively(4.459, 50.297, 29.666, 50.297),thedifferencewasstatisticallysignificant(P<0.01orP<0.05).Inobservationgroup,thepressuresores,perioperativepatientsathighriskofpressureulcers,andproportionofpressureulcersreduced,andeffeotonpressureulcerhealingincreased.ConclusionsInformationmanagementtoolscanbedynamicallyandconvenientlymonitorandtrack,timelyintervene,standardizenursingconsultationprocess,andproperlytreat,notonlyforclinicallydynamicallymasteringthepressureulcerriskmanagementinwholehospitaldepartments,butalsocanimprovethequalityofpressureulcercare.

        informatization;pressuresores;riskmonitoring;effectiveness

        管曉萍,碩士,主任護(hù)師。

        100039北京,武警總醫(yī)院:1.護(hù)理部,2.CCU,3.神經(jīng)創(chuàng)傷科,4.ICU,5.綜三病區(qū),6.計(jì)算機(jī)中心

        李娟,E-mail:lijuan_cmu123@163.com

        R471

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