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        醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表中的常見誤區(qū)與建議

        2016-10-21 17:37:39李晶晶
        大經(jīng)貿(mào) 2016年5期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表誤區(qū)建議

        李晶晶

        【摘 要】 當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是很穩(wěn)定,財(cái)務(wù)報(bào)表作為反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的主要途徑,需要得到高度的重視,以促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的發(fā)展。本文主要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的常見誤區(qū)進(jìn)行了分析,并且提出了幾點(diǎn)建議,希望能夠促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院 財(cái)務(wù)報(bào)表 誤區(qū) 建議

        隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)也得到了深入的發(fā)展,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理方面也在不斷的更新變化,力求能夠促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理過程中財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)揮著重要的作用,主要就是準(zhǔn)確的反映出整個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況,通過財(cái)務(wù)報(bào)表上的信息來反應(yīng)一段時(shí)間內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理以及發(fā)展的狀況。但是就目前的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表呈現(xiàn)狀況來看,還存在著很多的誤區(qū),這些錯(cuò)誤的操作導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)的運(yùn)作出現(xiàn)了問題,需要采取有效的措施來解決,從而促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展。

        1、醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表常見誤區(qū)

        1.1 財(cái)務(wù)報(bào)表具備一定局限性

        就醫(yī)院目前的財(cái)務(wù)管理狀況來看,很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能夠及時(shí)的更新和處理,當(dāng)需要用到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)候需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來進(jìn)行查找分析,很大程度上影響了工作的效率。加上目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅速,所以說醫(yī)院的一些財(cái)務(wù)狀況也會(huì)發(fā)生一定的變化,但是財(cái)務(wù)報(bào)表并沒有及時(shí)的做出改變和調(diào)整,導(dǎo)致數(shù)據(jù)更新跟不上,對(duì)于財(cái)務(wù)信息的掌握情況不是很全面,很容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的漏洞,所以說醫(yī)院當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表還存在著一定的局限性。

        1.2 醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析

        財(cái)務(wù)報(bào)表在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的過程中發(fā)揮著極其重要的作用,雖然說對(duì)財(cái)務(wù)管理工作起到了很大的幫助作用,但是仍然存在著一些問題需要解決。其實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表并不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和對(duì)比計(jì)算,而是需要從定性、定量等角度來進(jìn)行考慮,醫(yī)院方面要對(duì)這一問題高度重視起來,財(cái)務(wù)管理的狀況直接關(guān)系著整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r,所以說從管理者的角度來考慮要高度的重視起來,在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)下,要針對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)實(shí)際情況來開展這項(xiàng)工作。由于目前很多醫(yī)院的管理意識(shí)不是很高,在處理這項(xiàng)工作的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一些問題,再加上工作人員的素質(zhì)問題,導(dǎo)致工作的積極性不是很高,另外工作人員缺少創(chuàng)造性也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)狀況的主要原因,如果說按照目前的管理方式,只是簡(jiǎn)單的羅列一些數(shù)據(jù)信息,不會(huì)產(chǎn)生太大的成效,需要進(jìn)一步的對(duì)數(shù)據(jù)信息以及整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的狀況進(jìn)行分析,在必要的時(shí)候還需建立比較新穎的財(cái)務(wù)管理制度,以此來促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

        2、醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表工作的指導(dǎo)建議

        2.1 及時(shí)更新,緩解報(bào)表的局限性

        財(cái)務(wù)管理涉及到一些數(shù)據(jù)信息,以真實(shí)的數(shù)據(jù)信息來反應(yīng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況,但是財(cái)務(wù)工作并不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與處理,還需要及時(shí)的進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是不斷變化的,醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況也會(huì)隨時(shí)的發(fā)生改變,并不是按照固定的模式來進(jìn)行發(fā)展的,醫(yī)院需要根據(jù)財(cái)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況來進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新處理,進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新處理主要就是為了解決財(cái)務(wù)報(bào)表局限性的問題,如果說財(cái)務(wù)報(bào)表更新的時(shí)間比較長(zhǎng)的話,那么可查詢的信息就會(huì)有限制,一些近期出現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息不能及時(shí)的體現(xiàn)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中,所以說及時(shí)更新對(duì)于解決財(cái)務(wù)報(bào)表局限性的問題是十分必要的。當(dāng)今社會(huì)信息技術(shù)有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展,醫(yī)院方面可以充分的利用這些技術(shù),利用科學(xué)技術(shù)來管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況,在以往的管理過程中,一般都是人力統(tǒng)計(jì)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),不僅浪費(fèi)大量的時(shí)間精力,并且工作效率也是比較低的,這也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得不到及時(shí)更新的主要原因。但是有了科學(xué)技術(shù)的輔助,能夠及時(shí)的將財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)反映到財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中,并且利用計(jì)算機(jī)及時(shí)的做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理,并且以存儲(chǔ)在電腦上的方式也會(huì)更加方便快捷,方便存儲(chǔ)查詢,能夠有效的打破財(cái)務(wù)管理的局限性。

        2.2 跟蹤反饋,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析管理

        醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理并不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行查找和分析數(shù)據(jù)的過程,很多醫(yī)院都對(duì)這項(xiàng)工作有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),認(rèn)為只是方便查找數(shù)據(jù)信息的一項(xiàng)管理工作,然后卻忽視了財(cái)務(wù)管理的反饋工作,財(cái)務(wù)管理工作中涉及到的數(shù)據(jù)信息需要及時(shí)的做好反饋工作,要定時(shí)的進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況的分析管理,通過數(shù)據(jù)信息的分析反饋能夠在一定程度上反映一些財(cái)務(wù)方面的問題。因此醫(yī)院方面需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性,通過不斷的改進(jìn)來高度重視這項(xiàng)工作,并且要根據(jù)實(shí)際的情況來進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的反饋,讓醫(yī)院人員能夠及時(shí)的了解財(cái)務(wù)發(fā)展的實(shí)際狀況,使得這項(xiàng)工作能夠更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

        2.3 人才培養(yǎng),促使財(cái)務(wù)規(guī)范管理

        要想促進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,不僅要從數(shù)據(jù)信息的更新與反饋方面做出改變,另外還需要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培養(yǎng)訓(xùn)練,財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作,當(dāng)然管理人員的分配也是值得考慮的問題,如果說財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德與素質(zhì)都不是很高,那么也會(huì)使得管理水平相應(yīng)的下降。所以說在人員管理方面一定要加強(qiáng),醫(yī)院在人才分配使用的過程中一定要考慮全面,財(cái)務(wù)管理本就是一項(xiàng)細(xì)致的工作,并且關(guān)系到醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作,所以說管理人員要具備很強(qiáng)的職業(yè)道德素質(zhì),并且要細(xì)致認(rèn)真,要做到盡職盡責(zé),在財(cái)務(wù)管理工作方面要盡到自身的職責(zé),處理數(shù)據(jù)的時(shí)候一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)識(shí)到自身崗位職責(zé)的重要性,盡職盡責(zé)的開展工作,這樣才能夠促使財(cái)務(wù)報(bào)表工作的開展。

        總而言之,財(cái)務(wù)報(bào)表是醫(yī)院管理工作當(dāng)中比較重要的一項(xiàng)工作,關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展,但是就目前的狀況來看,醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表還存在著一些比較常見的問題,主要就是在管理過程中出現(xiàn)的一些常見誤區(qū),需要財(cái)務(wù)有效的措施來及時(shí)的解決,提高財(cái)務(wù)管理工作的效率,在管理人員以及工作方式等方面都要做出調(diào)整,從而有效提升財(cái)務(wù)管理工作。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 葉曉娟.淺析醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表中的常見誤區(qū)與對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2012,(4):21-22.

        [2] 李艷芳.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表中常見誤區(qū)及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界,2015,(20):25-26.

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