韋寒珍

廣西置信房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 530022

【摘 要】建筑工程造價的風(fēng)險管理是進行建筑工程投資和提高投資效益的最有效的途徑。實施建筑工程的過程中，不確定性因素比較多，這些都會給建筑工程的造價帶來很大的風(fēng)險。建筑工程造價主要有兩種形式，一種是有確定性的造價，另一種就是風(fēng)險性造價。建筑造價管理的核心內(nèi)容就是建筑工程的風(fēng)險性造價。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價風(fēng)險管理方法

引言：最近這幾年，我國建筑行業(yè)的發(fā)展可以說是突飛猛進，與之相對應(yīng)的就是施工企業(yè)面臨的風(fēng)險也隨之增多，給建筑施工企業(yè)的施工效率造成了很大的影響，同時也嚴重影響了工程的安全和質(zhì)量。所謂工程造價就是指投入到工程項目中的所有費用，也就是通過建設(shè)所形成相對應(yīng)的固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)所需要的所有的一次性費用。從我國的情況來看，雖然建筑工程的造價管理已經(jīng)有了很大的提高，但是相應(yīng)的管理職能依然存在不足之處，必須進行全面的改善。

1.建筑工程造價管理風(fēng)險產(chǎn)生的原因

1.1建設(shè)工程信息不夠完備

對建設(shè)工程的發(fā)展和結(jié)果了解的不夠清楚和全面，不能隨時把握建筑工程的發(fā)展與變化，對建筑工程的發(fā)展基本都是以想象為主，這樣會導(dǎo)致很大的人為風(fēng)險的存在。

1.2對建筑工程的規(guī)劃和設(shè)計不到位

在規(guī)劃和設(shè)計的過程中缺乏科學(xué)的方法的使用，規(guī)劃設(shè)計方案常會出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，進而形成錯誤的規(guī)劃方案，設(shè)計的內(nèi)容也不是很全面，使設(shè)計的相關(guān)參數(shù)難以符合實際的工程需要，也沒有進行施工地段的實際情況的了解和調(diào)查，這樣也會給工程帶來一定的風(fēng)險。

1.3難以預(yù)見的情況

在建筑施工的過程中，會有很多不可預(yù)見的災(zāi)害的出現(xiàn)，比如地震或者是洪澇災(zāi)害等，還有一些不可預(yù)見的社會現(xiàn)象的存在，比如火災(zāi)，這些也會給建筑工程帶來一定的風(fēng)險。在建筑施工的過程中，建筑材料和施工人員的工資、國家的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整以及新的建筑標準，這些也會給建筑工程的造價帶來一定的影響。

2.建筑工程造價風(fēng)險管理存在的問題

2.1風(fēng)險管理意識淡薄

現(xiàn)如今，我國建筑施工企業(yè)對工程造價所存在的風(fēng)險還沒有足夠的認識，這對風(fēng)險管理是非常不利的。不少建筑施工單位對有可能存在的風(fēng)險沒有進行考慮，在投標報價中缺乏系統(tǒng)的風(fēng)險評估和計算，都是象征性的進行一定比例的風(fēng)險系數(shù)的計取，這樣做存在風(fēng)險的預(yù)估不足的情況，致使風(fēng)險費用降低。但是在以后的實際的施工中，假如施工單位無力進行增加的風(fēng)險造價的承擔，就會使結(jié)算工作受到嚴重的影響，進而產(chǎn)生很大的不便，具體體現(xiàn)在以下兩個方面：首先，施工單位向業(yè)主以索賠的形式進行風(fēng)險造價的補償?shù)乃饕?；其次，業(yè)主將部分風(fēng)險已經(jīng)通過合同的形式向施工企業(yè)轉(zhuǎn)嫁了，沒有對結(jié)算中可能增加的風(fēng)險補償費用進行預(yù)估，導(dǎo)致投資出現(xiàn)超預(yù)算的情況。

2.2建筑市場不成熟

和發(fā)達國家比較，現(xiàn)在國內(nèi)的建筑市場管理體制還有一定的不足之處，主要體現(xiàn)在發(fā)包方和承包方的缺乏合同意識，沒有足夠的誠信，整體行業(yè)的行為規(guī)范還不夠完善。投資商在壓價、回扣、墊資行為方面做的有些過分，控制不夠。另外，承包方轉(zhuǎn)包、資質(zhì)掛靠、偷工減料等問題也比較嚴重，對施工人員的工資常有拖欠，對施工材料供應(yīng)商的貨款拖欠行為也是屢禁不止。

2.3工程保險尚在發(fā)展中階段

國內(nèi)的保險公司還沒有比較成熟的工程保險方面的研究，不夠靈活的保險操作很難與復(fù)雜的建筑工程造價風(fēng)險相適應(yīng)，還需要繼續(xù)進行完善。同時，保險公司缺乏與建筑相關(guān)方面的專業(yè)人才，在建筑工程領(lǐng)域存在的風(fēng)險沒有相對應(yīng)的保險解決方式進行專業(yè)的問題解決，在保險服務(wù)方面不夠及時，不能有效的解決問題。只有那些在合同中得以明確約定的必須承保的方面，施工單位才會和保險公司進行協(xié)議的簽訂，其它方面幾乎不會考慮購買保險，無法預(yù)見保險公司對工程風(fēng)險帶來的擔保效益，大多數(shù)施工單位都認為購買工程保險是一種浪費。

2.4風(fēng)險識別和風(fēng)險處理手段落后

直到20世紀末期，國內(nèi)的才風(fēng)險管理理論才逐步興起，也逐漸開始運用到部分比較大型的重點項目之中。與國外發(fā)達國家的具備專門風(fēng)險研究報告的工程造價風(fēng)險管理相比較，我國的建筑施工單位基本都嚴重缺乏這樣的風(fēng)險管理手冊設(shè)立的意識。施工單位的管理者幾乎都沒有風(fēng)險的識別能力，很難準確的進行潛在風(fēng)險的預(yù)估，沒有前瞻性和判斷力，加上我國工程項目造價的風(fēng)險處理手段比較單一，很難面對逐漸多樣化的風(fēng)險形式。

3.工程造價風(fēng)險管理方法

3.1建立專門的風(fēng)險管理部門

工程造價風(fēng)險管理是一個非常系統(tǒng)的管理工作，在管理過程中，涵蓋的環(huán)節(jié)比較多，主要有工程的招投標、工程合同的簽訂、項目的具體施工以及工程竣工等。要想實現(xiàn)施工過程中所有控制的風(fēng)險目標，必須具備良好的組織系統(tǒng)。風(fēng)險管理部門的中心任務(wù)就是從項目的展開開始的，首先要編制工程風(fēng)險識別報告，還要進行造價風(fēng)險控制程序和管理體系的制定。主要的管理規(guī)范包括：第一，準確評估風(fēng)險，對潛在的損失因素進行確定，同時要了解這些因素所導(dǎo)致的損失的大??；第二，結(jié)合造價風(fēng)險進行財務(wù)對策的制定；第三，將預(yù)防措施做好，確保不存在任何風(fēng)險；第四，根據(jù)風(fēng)險的不同，準備相對應(yīng)的保護方案；第五，進行一切可索賠事項的準備、談判等工作的承擔，同時進行與索賠相關(guān)的所有協(xié)議以及文件的簽訂；第六，分配好保險會計和保費，統(tǒng)計造成的所有損失。

3.2設(shè)立項目專屬的工程造價管理部門

以前，項目管理工作存在的誤區(qū)就是將概預(yù)算的編制看做是工程造價，認為設(shè)立專門的造價管理部門多余的。多個項目基本都是由一個專職預(yù)算人員進行監(jiān)管，沒有全面而細致的項目造價管理?，F(xiàn)如今的工程項目在合約管理、造價控制管理以及風(fēng)險管理方面的要求提高了，所以項目管理部門必須按照實際的情況，認真監(jiān)管項目的整個過程的合約和造價管理工作，進而使風(fēng)險管理的目標得以實現(xiàn)。

3.3降低資金使用風(fēng)險

在展開施工的時候，很多工程會因為沒有合理使用資金而出現(xiàn)斷檔的情況，從而對施工進度產(chǎn)生影響，也浪費了大量的人力、財力和物力。在正式開工以前，商務(wù)部門應(yīng)結(jié)合工期的計劃以及勞務(wù)的使用計劃進行合理的計劃的制定，計劃中要體現(xiàn)施工合同成本控制要求、預(yù)期施工進度安排以及業(yè)主支付計劃等方面的內(nèi)容。還要進行資金的使用計劃確定，確定時要與施工組織設(shè)計、分包合同以及物資采購合同安排相結(jié)合。所有的開支都要以收定支，使資金的分配盡可能合理，使工程的得以順利進行。

3.4強化項目責任制管理，全面履行工程合同

項目經(jīng)理是工程項目的第一責任人，必須細化企業(yè)總部結(jié)合工程所安排的每一項管理目標，做到責任落實到個人。還要做好風(fēng)險控制，將各項義務(wù)與效益、與企業(yè)的激勵機制相結(jié)合，從而使全體施工人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性得以提高。在施工中，施工合同的履行要以商務(wù)人員為主線，項目全體責任人在進行日常工作分配時，必須嚴格根據(jù)施工合同中的條款開展工作，確保項目管理真正做到有法可依、有理可循。

結(jié)語：施工企業(yè)工程造價管理是工程價格管理的一個重要構(gòu)成，在工程的價格管理中發(fā)揮著重要的作用。工程造價管理是建筑施工單位內(nèi)部按照合同條款取得的合法、合理消耗補償和必要利潤而進行的所有的管理行為，在項目管理工作中的地位是非常重要的。在這樣的造價的控制之下，施工單位必須確保消耗得以合理控制，這樣才能更好的實現(xiàn)預(yù)期的利潤。

參考文獻：

[1]建筑工程造價風(fēng)險管理方法研究_蔡華 - 《建筑工程技術(shù)與設(shè)計》 – 2014

[2]建筑工程造價風(fēng)險管理方法的探討_何雪 - 《建筑·建材·裝飾》 – 2014

[3]建筑工程造價風(fēng)險管理方法研究_劉英 - 《城市建設(shè)理論研究：電子版》 – 2012