郭志強(qiáng)

摘要：伴隨著當(dāng)代科技的發(fā)展，整個(gè)社會所需要的煤礦資源越來越多，這就對當(dāng)前的煤礦運(yùn)輸提高了要求。目前我國的煤礦運(yùn)輸機(jī)電化程度越來越高，在一定程度上提高了煤礦運(yùn)輸?shù)男剩诿旱V機(jī)電運(yùn)輸?shù)倪^程中出現(xiàn)了許多的運(yùn)輸事故，造成了巨大的損失，大大阻礙了煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)恼０l(fā)展。本文對我國近來發(fā)生的煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析，研究其發(fā)生的原因并提出相應(yīng)的控制措施，促進(jìn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸正常、穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電運(yùn)輸事故；控制措施

前言：近幾年，我國出現(xiàn)了許多起煤礦重大事故，經(jīng)過事后調(diào)查，有20%-30%的事故原因都是煤礦機(jī)電運(yùn)輸造成的。當(dāng)前煤礦企業(yè)為了滿足社會對于煤礦資源的需求，大力的發(fā)展煤礦的機(jī)電運(yùn)輸，讓整個(gè)機(jī)電運(yùn)輸遍布整個(gè)礦井，涉及了礦井下生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，成為了煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，極大的提高了煤礦的運(yùn)輸?shù)男?，但是在煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾砩?，通常沒有給予足夠的重視，對于設(shè)備的維護(hù)也沒有做夠，形成了極大的安全隱患。分析煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因并找出合理的控制措施，對整個(gè)煤礦業(yè)的發(fā)展具有積極意義。

1. 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故原因分析

1.1 特種工作人員的文化差異

經(jīng)過對多個(gè)企業(yè)的礦井工作人員的調(diào)查顯示，只有20%的管理者具有專業(yè)的機(jī)械操作知識和良好的礦井工作安全意識，其余的工作人員基本上都是只經(jīng)過了一個(gè)簡單的安全知識培訓(xùn)，對于危機(jī)情況發(fā)生時(shí)的處理方法基本沒有認(rèn)知，可以看出，這種特種工作人員的文化差異是造成煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的重要原因。在另一方面，工作人員文化上的差異，也導(dǎo)致每個(gè)人對于煤礦機(jī)電運(yùn)輸后所使用的設(shè)備十分生疏，即使經(jīng)過了設(shè)備使用的培訓(xùn)，在缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)而又沒有專業(yè)人士現(xiàn)場指導(dǎo)，還是容易犯一些錯(cuò)誤甚至引發(fā)事故。

1.2 管理制度存在缺陷

我國的煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)氖┬惺桥c大環(huán)境下對于煤礦資源的需求增大所造成的，煤礦機(jī)電運(yùn)輸運(yùn)行和管理制度上的缺陷也是造成煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的一個(gè)重要原因。煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)行，與傳統(tǒng)的煤礦運(yùn)輸有很大改變，在運(yùn)輸過程中機(jī)電工具的應(yīng)用，極大提高了煤礦中的運(yùn)輸效率，但是這些設(shè)備的運(yùn)行，需要工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培養(yǎng)，尤其是安全意識的培養(yǎng)。目前企業(yè)在煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)行中，管理人員甚至都不甚了解設(shè)備，這也是一個(gè)安全隱患。綜上所述，目前企業(yè)的管理制度有很大的缺陷，例如換班制度、專業(yè)用人制度、監(jiān)管制度等十分混亂，這對于井下工作的安全性造成巨大的問題。

1.3 設(shè)備的安全維護(hù)不到位

從目前的情況來看，我國的煤礦機(jī)電運(yùn)輸還是處于初級階段，在各項(xiàng)制度未完善之前，對于設(shè)備的維護(hù)顯得極其重要。煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備，通常存在設(shè)備老化與設(shè)備故障兩種問題。煤礦機(jī)電運(yùn)輸涉及到了各種各樣的設(shè)備的應(yīng)用，在這些電器設(shè)備的運(yùn)行中，設(shè)備之間存在著各種聯(lián)系，再加上電力供應(yīng)與電壓問題，使得整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)非常復(fù)雜，所以在運(yùn)行的過程中，稍有偏差，整個(gè)系統(tǒng)就會收到影響，從而造成部分設(shè)備出現(xiàn)故障，故障沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或者忽視的話，就極容易造成重大的安全隱患從而引發(fā)事故。我國的煤礦企業(yè)在煤礦機(jī)電運(yùn)輸實(shí)施的過程中，有的企業(yè)為了節(jié)省成本等原因，在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行了機(jī)電運(yùn)輸改造，這些原有設(shè)備有的運(yùn)行還正常，但是有一部分存在了老化的問題，在運(yùn)行的過程中，更會加速老化，當(dāng)設(shè)備老化到一定程度后，因?yàn)闊o法滿足整個(gè)系統(tǒng)的需求，就非常容易發(fā)生故障，從而導(dǎo)致嚴(yán)重事故的發(fā)生。

2. 合理的應(yīng)對措施

2.1 加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)與安全意識

施工人員的文化程度與工作能力的差異，可以通過嚴(yán)格的用人制度和精細(xì)的培養(yǎng)來解決。在用人上，技術(shù)工種與管理層采取“競選采優(yōu)”的政策，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并且定期進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，樹立起“安全第一”的理念，技術(shù)人員還要定期進(jìn)行知識技能的檢驗(yàn)，使得每個(gè)人對于工作內(nèi)容熟練起來，從而可以防止員工操作不當(dāng)造成的事故。在員工培養(yǎng)上，主要培養(yǎng)兩點(diǎn)，一是安全知識教育，目前我企業(yè)在煤礦生產(chǎn)上采用承包制，也就是所謂的多勞多得，這就使得一些工作人員為了得到更多的報(bào)酬，在設(shè)備操作不熟練與安全保護(hù)措施缺少的情況下，仍然瘋狂的對煤礦進(jìn)行開采，這種行為具有極大的危險(xiǎn)性，所以對于員工“安全第一”的意識的培養(yǎng)，顯得尤為重要。另一點(diǎn)是技能的培養(yǎng)，煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)囊粋€(gè)特征是對于工作人員的技能要求較高，所以要經(jīng)常的對員工進(jìn)行技能培養(yǎng)，同時(shí)端正他們的工作態(tài)度，在工作中一定要保持謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時(shí)要不斷地學(xué)習(xí)來提高自己的技能水平，使得在今后的工作中更加的流暢與完善，從而保證整個(gè)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

2.2 建立新的用工體系下的安全管理方法

在任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中，優(yōu)秀的管理制度是企業(yè)快速發(fā)展的核心所在。相關(guān)企業(yè)在煤礦機(jī)電運(yùn)輸上，更加需要一套完善的管理制度。首先是換班制度，因?yàn)槊旱V企業(yè)在井下工作，由于工作的特殊性，員工絕不能工作的時(shí)間過長，否則倦怠的工作容易出現(xiàn)問題，所以換班制度就比較重要，一個(gè)比較完善的換班制度，應(yīng)該要做到兩點(diǎn)，一是要保證工作期間不能沒有人，在員工因特殊原因不能工作的情況下也要做好應(yīng)急預(yù)案；二是要調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，不能因?yàn)閾Q班而將責(zé)任區(qū)推給下一班，在這點(diǎn)上，可以設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度來進(jìn)行保證。其次是專業(yè)用人制度，煤礦機(jī)電運(yùn)輸中有一些機(jī)械需要專業(yè)人員操作，所以在使用這些專業(yè)人員時(shí)，要嚴(yán)格的進(jìn)行專業(yè)知識考核，在考核過后，應(yīng)進(jìn)行“一人一崗”的分配，這樣既可以保障操作機(jī)械的熟練度，又可以使得每個(gè)設(shè)備專門的人來復(fù)雜，還有就是要杜絕未經(jīng)培訓(xùn)的人員臨時(shí)頂崗，這點(diǎn)有輪班制度進(jìn)行要求。監(jiān)管制度在煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中作為核心部分，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查資料顯示，許多煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生都與監(jiān)管環(huán)節(jié)的失誤存在直接的聯(lián)系，監(jiān)管制度的建立上，應(yīng)該實(shí)行責(zé)任承包的制度，使得每個(gè)監(jiān)管人員都要對其監(jiān)管區(qū)發(fā)生的事故負(fù)責(zé)，同時(shí)，監(jiān)管人員一定要有專業(yè)的知識，能夠在突發(fā)事故時(shí)應(yīng)急處理事故。

2.3 實(shí)施監(jiān)測并定期檢修設(shè)備

在企業(yè)進(jìn)行煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)母脑爝^程中，務(wù)必要進(jìn)行礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這不但能使得生產(chǎn)的效益得到極大，也是之后進(jìn)行監(jiān)測與檢修的基礎(chǔ)。在整個(gè)煤礦機(jī)電運(yùn)輸開始運(yùn)行后，要安排相應(yīng)的專業(yè)檢修人員，建立定期監(jiān)測與設(shè)備維護(hù)工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)老化的設(shè)備后，要及時(shí)上報(bào)并申請更換設(shè)備，以滿足整個(gè)系統(tǒng)對于設(shè)備的需求。另外的，在進(jìn)行監(jiān)測與維護(hù)的過程中，依據(jù)相關(guān)的政策規(guī)定，如果有存在故障的設(shè)備，要立即向上級請示停止整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，對故障進(jìn)行排查檢測，看是進(jìn)行維修還是更換，等故障處理完成后，才能讓整個(gè)生產(chǎn)正常的去進(jìn)行，從而保證正在使用的機(jī)電設(shè)備的可靠性與先進(jìn)性。

3. 結(jié)語

煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故這幾年在我國頻頻發(fā)生，已經(jīng)造成了巨大的人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，相關(guān)企業(yè)必須引起重視，這與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益直接相關(guān)，并且與工作人員的而生命安全直接掛鉤。其實(shí)，煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故并非像一般的突發(fā)性自然災(zāi)害那樣不可預(yù)測，造成事故的原因從根本上來講還是人為原因，在建立起完善的煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全制度，可以避免80%的事故傷亡。針對一般性引起事故的原因，企業(yè)要從員工安全意識和知識技能的培養(yǎng)以及監(jiān)管制度上入手，建立起一套完整的安全管理制度，調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性，使得每個(gè)員工都能致力于穩(wěn)定生產(chǎn)與保障安全上來，從而促使整個(gè)煤礦機(jī)電運(yùn)輸企業(yè)夠安全、穩(wěn)定的發(fā)展。

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