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        建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究

        2016-10-21 21:25:23程玉浩
        科學與財富 2016年9期
        關鍵詞:建筑工程研究

        程玉浩

        摘要:建筑業(yè)是國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè),也是衡量國家實力的重要指標。而在此過程中,建筑工程項目的施工質(zhì)量管理則是建筑業(yè)不斷進步的助推器和核心原則,無論何時,建設工作者都應該恪守這個關鍵環(huán)節(jié),緊緊抓住施工質(zhì)量管理工作的每個步驟,每個細節(jié),唯有如此才能抵制住世界全球化帶來的挑戰(zhàn)。本文通過對建筑工程項目的施工質(zhì)量管理工作的分析,希望能為建筑業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展獻出一份力量。

        關鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量管理;研究

        前言:

        古人云:“千里之臺,基于壘土”?,F(xiàn)當代的建筑業(yè)在逐漸成為國家主要產(chǎn)業(yè)的核心競爭力后,不僅不加以創(chuàng)新探索,還任憑建筑項目工程的施工一再出現(xiàn)聳人聽聞的“樓脆脆”現(xiàn)象,審查機制的失效,施工單位的投機和建設方的貪婪使得中國的建筑業(yè)正遭受著前所未有的危機和挑戰(zhàn)。因此,為了保障人民的利益安全,為了促進重振建筑業(yè),建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究已經(jīng)成為了眾人關注的話題。

        1. 建設工程施工項目質(zhì)量管理概念及其特征

        建設工程施工項目質(zhì)量管理就是確立質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行的一系列工作,也就是為了保證工程項目質(zhì)量滿足工程合同、設計文件、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。它是一個組織全部管理的重要組成部分,是有計劃、有系統(tǒng)的活動。其具有以下特征。

        1.1影響因素多。工程項目質(zhì)量不僅受項目決策、材料、機械、施工工藝、操作方法、施工人員素質(zhì)等人為因素的直接以及間接影響,還受到地理、地區(qū)資源等環(huán)境因素的影響。

        1.2質(zhì)量波動大。工程項目無法根據(jù)固定的生產(chǎn)流水線進行批量生產(chǎn),而且一般在露天環(huán)境下生產(chǎn),無穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以質(zhì)量波動大。

        1.3質(zhì)量變異大。工程項目的生產(chǎn)強調(diào)協(xié)調(diào)性、連續(xù)性以及總體性,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,均會使整個工程項目系統(tǒng)受到影響,使工程項目的質(zhì)量受到損害,甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故。

        1.4質(zhì)量隱蔽性。工程項目生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性同樣造成生產(chǎn)過程中上一工序的生產(chǎn)結果為下一工序所掩蓋,產(chǎn)生隱蔽工程,導致工程項目竣工后的終檢驗收帶有一定的困難。

        2.國內(nèi)外對建筑項目施工質(zhì)量管理的研究

        2.1建筑項目施工質(zhì)量管理研究的意義

        據(jù)調(diào)查,全國每年因建筑質(zhì)量問題而直接喪生的人數(shù)有2000人之多,而引起間接死亡或傷害的人數(shù)更是不計其數(shù)。眾所周知,結構設計是建筑質(zhì)量審查的首要工作,因此,結構設計質(zhì)量的好壞會直接決定該建筑的牢固性和可使用性。因此,無論是設計人員還是施工單位,都應該秉持著“堅持、負責”的態(tài)度去對待房屋建筑的結構設計工作。在現(xiàn)在這個文明的社會里,知識的力量是無比巨大的,通過一些專業(yè)的知識技能,我們可以把我們的社會改造得更加適合于人們的需要。建筑、住房是人們最基本的訴求,如何把我們的居住環(huán)境變得更好更安全舒適,這是施工管理工作者應該著重考慮的問題。

        2.2國外對施工質(zhì)量管理研究的現(xiàn)狀

        相比國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展,國外起步較早,成熟期較長,其對于建筑施工質(zhì)量管理的研究探索始于18世紀中后期。當時的建筑師以及管理人員對于建筑施工管理的審查和監(jiān)管已經(jīng)提出了一定的見解和預測。19世紀初Daniel L. Moody等學者指出,建筑高速發(fā)展的根本或稱之為的秘訣是—嚴格苛刻的質(zhì)量管理[1]。只有近乎完美的監(jiān)管審查過程,才能夠保證一座偉大的建筑的永恒。的確如此,如比薩斜塔那近乎不可思議的5.5的傾斜度,倘若沒有過硬的施工質(zhì)量管理做擔保,現(xiàn)在舉世聞名的建筑早已被歷史淹沒。

        總體來說,相比中國而言,西方對建筑施工管理的探究遠遠超過了亞洲對其的認識,因此,幾個世紀以來,西方從未聽聞過建筑業(yè)中有“豆腐渣工程”的發(fā)生。只有對建筑施工的質(zhì)量負責到底,才能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈不斷發(fā)展。

        2. 建筑工程項目施工質(zhì)量管理的問題探究

        在建筑工程項目的施工質(zhì)量管理的問題中,監(jiān)管者是主方,但是,與此同時,也不能忽視業(yè)主對于居住建筑的安全要求和質(zhì)量監(jiān)管。首先,在結構質(zhì)量監(jiān)察階段中,如樁間距是否滿足規(guī)范要求;樁與錨樁之間的距離會不會導致試樁結果出錯;房屋高度、高寬比是否超過了現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的限制,防潮建設是否具備防潮能力,能否避免出現(xiàn)房屋快速腐壞,降低房屋使用壽命等問題都需要管理人員一一做出實際測量記錄,不僅需要將記錄結果向相關部門匯報,更需要通過這些問題反映出施工質(zhì)量的過程中潛在的危險。其次,在分項驗收時期,施工質(zhì)量的管理人員更需要拿出百分百的細心和專心,根據(jù)圖紙的每一部分而去參照實物,如綠色通道、消防栓和電梯建設等工程極有可能會出現(xiàn)替換材料、改造框架等問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),檢查人員必須對其相關施工單位做出應有的懲罰[2]。最后,在竣工驗收階段,國內(nèi)的開發(fā)商經(jīng)常會對鋼筋水泥比例做出調(diào)整、天花板或水管電路的錯亂搭配,如此細節(jié)卻又隱藏著危害的問題在竣工階段時有發(fā)生,此時的監(jiān)管人員不能息事寧人,而更應該加大管理巡查力度,讓管理體制更全面。

        3. 建筑工程項目施工質(zhì)量管理的策略探究

        第一,凡事以人為本,這不僅說明既要從消費者的角度出發(fā)考慮問題,更深層次的意思是表明最初的設計人員才是建筑施工質(zhì)量管理的根本核心。每位從事建筑設計的設計人員,都應該每日“三省吾身”,本著認真嚴謹?shù)膽B(tài)度,不斷加強自身的學習,如“二級建造師”等知識庫的更新,因此,加強對這一部分人的相關行業(yè)法規(guī)的學習,并且加強對圖紙的技術把關是建筑施工質(zhì)量管理中必不可少的環(huán)節(jié)。

        第二,作為施工單位,倘若把房屋建筑的安全性全部都交給設計人員來擔負,則可能會出現(xiàn)“樓脆脆”的現(xiàn)象。擬定設計方案,繪制設計圖紙固然重要,但是,施工部門能否嚴格按照施工圖紙施工也是保證工程穩(wěn)定性的關鍵所在[3]。基于對行業(yè)內(nèi)投標和外包環(huán)節(jié)的了解,部分施工單位打著“三無”的標簽卻到處包攬工程,如此毫無信譽的公司企業(yè),怎能保證交出一個可靠無誤的建筑呢?嚴格審查施工資質(zhì),才能開啟建筑施工質(zhì)量管理的大門。

        第三,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的高速發(fā)展,高層建筑結構的經(jīng)濟利益更加有利可圖,然而,即便是在這樣的大環(huán)境下,我們的企業(yè)也不能隨波逐流,盲目崇拜建筑高度,忽視建筑設計的質(zhì)量和安全。在房屋建筑設計的實際操作中,我們企業(yè)一定要遵循實事求是的原則,切記不可過度地發(fā)揮主觀能動性,藐視客觀規(guī)律,還是要對具體問題進行具體分析。

        第四,古訓常道:“失之毫厘,差之千里?!奔毠?jié)打造,是每個行業(yè)都應努力追求的,一個不注重細節(jié)的行業(yè)必然會走向衰落。建筑業(yè)更是如此。建筑施工質(zhì)量管理中的每根鋼筋的型號大小、每噸水泥的混合配比、每個角度的測量計算都直接關系著千萬用戶的幸福安全。比如在澆蓋樓板時,不顧及設計圖紙給出的鋼筋水泥配比系數(shù),忽略對其面積最大承載負荷的計算,盲目粗糙施工的結果只會導致樓板裂縫的產(chǎn)生。因此,建筑構造設計中的每一個細節(jié)都不應被忽視,不僅如此,開發(fā)商還要在設計、施工時勤加觀察,仔細思考、分析,用最優(yōu)質(zhì)的服務換取住戶的放心。

        5. 結語

        綜上所述,建筑業(yè)的不斷進步勢必會引領社會經(jīng)濟等各方面的潮流新發(fā)展。為了建立新的行業(yè)標桿,建筑施工質(zhì)量監(jiān)察就成為了其主要的后期管理支撐。對于現(xiàn)階段在該方面所出現(xiàn)的問題,應該及時發(fā)現(xiàn),及時解決,及時改進。只有能夠不斷指出管理體質(zhì)過程中的不足和弊端,才能徹底改善、消除建筑施工質(zhì)量中的隱患。

        參考文獻:

        [1]馬林. 全面質(zhì)量管理基本知識[M].中國經(jīng)濟出版社. 2004(12)

        [2]楊慶.李靜.如何加強工程項目質(zhì)量管理的思考[J].中國新科技新產(chǎn)品. 2009(10)

        [3]陳穗茵.李文雄.淺談我國建筑施工管理的概況[J].山西建筑. 2008(3)

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