王超

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作關(guān)系到企業(yè)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)活動(dòng)具有至關(guān)重要的作用，故而需要企業(yè)不斷強(qiáng)化該方面工作。本文簡要分析了目前國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的問題，并提出提高安保隊(duì)伍整體素質(zhì)以及建立與完善企業(yè)保衛(wèi)制度兩種方法，以期強(qiáng)化國有企業(yè)的企業(yè)治安保衛(wèi)工作。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 治安保衛(wèi) 問題 措施

如今，大部分國有企業(yè)都已完成機(jī)構(gòu)調(diào)整以及合并重組，這也對(duì)企業(yè)治安保衛(wèi)部門的工作提出了新的要求。作為治安保衛(wèi)工作部門，應(yīng)當(dāng)更為適應(yīng)目前企業(yè)的形式以及社會(huì)治安環(huán)境，改變自身工作方式以及思路，以保護(hù)國有企業(yè)工作人員的生命安全以及企業(yè)正常的生產(chǎn)活動(dòng)。

一、國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的問題

（一）國有企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

由于國有企業(yè)尚處于結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，所以，部分制度存在漏洞以及不合理的現(xiàn)象，如企業(yè)員工工資薪酬不合理、養(yǎng)老金延期或未發(fā)放，以及廠務(wù)公開程度不足等問題。上述問題的出現(xiàn)，使得國有企業(yè)管理人員與基層員工之間出現(xiàn)隔閡，矛盾也不斷激化，基層員工上訪與鬧事現(xiàn)象出現(xiàn)且事件數(shù)量與日俱增，甚至存在企業(yè)基層員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生肢體沖突的現(xiàn)象。導(dǎo)致企業(yè)治安保衛(wèi)工作量增加，工作壓力也相應(yīng)增加，也使得企業(yè)內(nèi)部難以穩(wěn)定，企業(yè)日常工作難以順利展開。

（二）社會(huì)治安不穩(wěn)定

我國人口眾多，社會(huì)治安方面較為容易出現(xiàn)問題。近些年來，各類型治安或是刑事案件數(shù)量不斷增多，社會(huì)治安形勢較為嚴(yán)峻。國有企業(yè)自身具備點(diǎn)多、面廣以及線長的特點(diǎn)，所以更為容易受到區(qū)域治安環(huán)境的影響，尤其是處于城鄉(xiāng)結(jié)合或是與城市相距較遠(yuǎn)的地區(qū)，往往會(huì)由于土地糾紛或是工農(nóng)矛盾等方面的原因與農(nóng)民形成矛盾，進(jìn)而演變?yōu)橹伟不蚴切淌掳讣?。除此以外，社?huì)流動(dòng)人員數(shù)量逐年遞增，其中部分無業(yè)人員存在盜竊國有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)、損害生產(chǎn)設(shè)備等現(xiàn)象，甚至危害企業(yè)員工人身安全。針對(duì)這類人員，企業(yè)治安保衛(wèi)工作人員也難以對(duì)其進(jìn)行處理。

二、強(qiáng)化國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作的具體方法

（一）建立高素質(zhì)治安保衛(wèi)隊(duì)伍

如今，市場競爭愈發(fā)激烈，國有企業(yè)也需承受較大的競爭壓力，企業(yè)治安保衛(wèi)部門的壓力與工作量也有所增加。作為企業(yè)治安保衛(wèi)部門，需要面對(duì)各類型經(jīng)濟(jì)犯罪行為，且數(shù)量與日俱增。不僅如此，涉及的領(lǐng)域也會(huì)相應(yīng)增加，法律問題也更為復(fù)雜。若治安保衛(wèi)部門工作人員自身能力以及知識(shí)儲(chǔ)備不足，便無法合理妥善地處理企業(yè)安保問題。故而，企業(yè)需從如下方面提高內(nèi)部治安保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

第一，豐富治安保衛(wèi)隊(duì)伍的知識(shí)素養(yǎng)。作為新時(shí)代的治安保衛(wèi)工作人員，需要掌握各方面知識(shí)，需學(xué)習(xí)政治、法律以及保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)等相關(guān)知識(shí)。企業(yè)在工作人員培訓(xùn)過程中，需不斷豐富工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備，令工作人員掌握基本的事故處理方式。

第二，企業(yè)可定期開展治安保衛(wèi)工作交流會(huì)，要求該部門工作人員相互交流經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)也可以要求具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工作人員向新員工傳授經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到快速提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)的目的。并通過實(shí)際案例，向工作人員講解如何對(duì)事件進(jìn)行處理。如解決企業(yè)決策同職工利益之間的沖突，調(diào)節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與基層員工的矛盾等。

通過上述方式的培訓(xùn)，能夠有效提高員工自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)以及執(zhí)法效率，使其可以合理處理治安保衛(wèi)工作中較為常見的問題，同時(shí)也確保了企業(yè)治安保衛(wèi)工作的質(zhì)量。

（二）建立并完善企業(yè)治安保衛(wèi)工作人員相關(guān)制度

國有企業(yè)應(yīng)向治安保衛(wèi)工作人員強(qiáng)調(diào)治安保衛(wèi)工作的目的，即為了確保企業(yè)能夠正常生產(chǎn)與經(jīng)營，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)各類事故以及案件，依據(jù)法律制止不法人員的犯罪活動(dòng)，保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)以及全體人員的生命安全，確保企業(yè)內(nèi)部治安穩(wěn)定。為此，企業(yè)應(yīng)制定有效的管理制度，并依照制度對(duì)企業(yè)治安保衛(wèi)人員進(jìn)行管理。傳統(tǒng)管理制度下，治安保衛(wèi)工作人員只需在辦公室內(nèi)便能完成每日工作，但這一工作方式并未產(chǎn)生良好的效果。因此，企業(yè)需強(qiáng)制治安保衛(wèi)工作人員進(jìn)入生產(chǎn)車間或是一線工作，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行管理。同時(shí)實(shí)行責(zé)任制度，即將責(zé)任落實(shí)于各個(gè)工作人員身上，一旦企業(yè)發(fā)生安保問題，立刻依照管理制度追查負(fù)責(zé)人員，以此提高治安保衛(wèi)工作的質(zhì)量。除管理制度與責(zé)任制度的建立，企業(yè)還需建立績效考核制度，以此衡量工作人員的工作質(zhì)量與工作態(tài)度，若工作人員考核達(dá)標(biāo)，企業(yè)需給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。若考核未達(dá)標(biāo)，企業(yè)也需給予員工一定懲罰。企業(yè)建立并落實(shí)治安保衛(wèi)工作相關(guān)制度，可有效激發(fā)工作人員積極性，治安保衛(wèi)工作整體質(zhì)量自然會(huì)得到提升。

三、結(jié)語

就目前而言，無論是企業(yè)外部治安環(huán)境，還是企業(yè)內(nèi)部基層員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，都促使企業(yè)需不斷強(qiáng)化自身治安保衛(wèi)工作。而作為國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作人員，需要不斷提高自身能力以及專業(yè)素質(zhì)，確保能夠正常生產(chǎn)，也為企業(yè)改革營造更為良好的環(huán)境。

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