白昊

【摘要】近些年來(lái)，隨著人們財(cái)富擁有量的不斷增加，對(duì)住宅的需求日益提升，促進(jìn)了房地產(chǎn)開放項(xiàng)目的發(fā)展，但也對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量提出了更高要求，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性日益突顯，是建筑單位應(yīng)當(dāng)重視的內(nèi)容。本文就對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理展開分析，以有效提升房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量水平，提高房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理；措施

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中，房地產(chǎn)是一項(xiàng)重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，對(duì)社會(huì)秩序穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要影響，做好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制，是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的基本要求。就當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理依然存在一些不足，降低了項(xiàng)目整體質(zhì)量水平，損害了購(gòu)房者的切身利益，對(duì)此，加強(qiáng)對(duì)這些問(wèn)題的研究，采取針對(duì)性管理措施來(lái)解決，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的問(wèn)題

（一）施工方面問(wèn)題

施工是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心所在，施工的材料、進(jìn)度、質(zhì)量等都是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，然而，在實(shí)際當(dāng)中，材料檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格、進(jìn)度未按照設(shè)計(jì)進(jìn)行等情況都較為常見，而材料、進(jìn)度等都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以，會(huì)導(dǎo)致工程施工質(zhì)量的下降，影響房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作水平。

（二）資料方面問(wèn)題

資料是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要依據(jù)，資料的準(zhǔn)確與否會(huì)直接影響質(zhì)量管理效果高低，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資料包括許多方面，比如人員、材料、技術(shù)等。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理時(shí)，資料方面容易出現(xiàn)的問(wèn)題主要是資料的遺漏或不準(zhǔn)確，尤其是竣工材料，如果材料合格證、設(shè)計(jì)變更、工程簽證以及檢驗(yàn)報(bào)告等資料出現(xiàn)不完善、不真實(shí)等情況，一些工程質(zhì)量問(wèn)題就得不到發(fā)現(xiàn)，降低現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平[1]。

（三）技術(shù)方面問(wèn)題

技術(shù)應(yīng)用水平高低也與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量高低有著密切聯(lián)系，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)重視的內(nèi)容。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，由于項(xiàng)目規(guī)模、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，對(duì)施工技術(shù)也提出了更高要求，然而，在實(shí)際管理當(dāng)中，經(jīng)常出現(xiàn)不嚴(yán)格按照工藝流程要求施工、質(zhì)量檢查不到位以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未實(shí)現(xiàn)等情況，降低了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量水平，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理起不到應(yīng)有效果。

二、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的措施

（一）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理

準(zhǔn)備階段工作是項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)所在，對(duì)準(zhǔn)備階段工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)重視的內(nèi)容，具體有以下幾方面內(nèi)容：

一是做好施工材料質(zhì)量管理。在材料質(zhì)量管理中，需要從采購(gòu)、庫(kù)存與使用三個(gè)環(huán)節(jié)入手，選擇資質(zhì)合格的供貨商，所有材料都必須具備齊全的證件，包括合格證、出廠證明以及生產(chǎn)日期等等，并通過(guò)抽查等方式，對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，避免不合格材料混入，根據(jù)材料性質(zhì)的不同，分別存放在合適環(huán)境中，避免材料因存放不當(dāng)造成質(zhì)量損壞，使用時(shí)需要再次復(fù)核，對(duì)于存在缺損情況的材料需要及時(shí)更換，不能將其應(yīng)用于工程中。

二是做好施工方案質(zhì)量管理。在施工方案的質(zhì)量管理中，首要做好圖紙審核工作，由施工方、設(shè)計(jì)方與監(jiān)理方共同參與，保證設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、完善，為工程質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)；然后，在此基礎(chǔ)上，做好技術(shù)交底工作，施工技術(shù)人員要對(duì)圖紙有全面、深入了解，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)的相關(guān)參數(shù)，完成設(shè)計(jì)意圖[2]。

（二）加強(qiáng)工程施工環(huán)節(jié)質(zhì)量把關(guān)

施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關(guān)需要從多個(gè)角度入手，通過(guò)多層次的控制，來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的水平，具體管理內(nèi)容有：

一是建立完善質(zhì)量控制體系。在傳統(tǒng)的質(zhì)量控制中，大多采取的是事后控制方法，許多施工中的質(zhì)量問(wèn)題難以及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，造成后續(xù)返工等問(wèn)題，并不利于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平的提升。對(duì)此，需要完善施工質(zhì)量控制體系，建立事前、事中和事后并行控制的體制，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查的規(guī)范對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程等進(jìn)行認(rèn)真檢查。

二是重視現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理。監(jiān)督管理作為影響施工質(zhì)量的重要因素，加大對(duì)監(jiān)督管理的重視，建立專門的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)督管理的職責(zé)，組織專業(yè)人員執(zhí)行監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格要求施工單位、施工人員按照設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，可以有效避免施工作業(yè)不規(guī)范、偷工減料等情況，為工程質(zhì)量安全提供有力保障，確?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的效果。

三是提高施工人員技術(shù)水平。施工人員技術(shù)水平?jīng)Q定著施工中技術(shù)執(zhí)行能力高低，加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高其對(duì)技術(shù)操作要點(diǎn)、新技術(shù)的掌握水平，在實(shí)際中嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行施工，達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，可以避免技術(shù)問(wèn)題對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的水平。

（三）加強(qiáng)安全管理與進(jìn)度的控制

安全與進(jìn)度是工程項(xiàng)目的重要衡量指標(biāo)，如果安全與進(jìn)度管理不當(dāng)，會(huì)引發(fā)施工安全事故或者工程延期等問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響，因此，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工安全的管理以及進(jìn)度的控制，也是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。

首先，在安全管理方面，要加強(qiáng)對(duì)施工安全的重視，加大施工安全宣傳與教育力度，使所有員工樹立良好的安全意識(shí)，主動(dòng)根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)條例來(lái)加強(qiáng)自身安全防護(hù)，減少安全事故發(fā)生概率；同時(shí)，還需加強(qiáng)對(duì)全體人員的安全培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，減少施工中的不規(guī)范操作等情況，為施工安全提供保障[3]。

其次，在進(jìn)度控制方面，需要項(xiàng)目施工所有的相關(guān)部門之間，加強(qiáng)溝通與配合，實(shí)現(xiàn)信息共享，做好對(duì)工程實(shí)際施工進(jìn)度的全局把控，并對(duì)比計(jì)劃要求，在出現(xiàn)偏差時(shí)，采取增加施工人員等措施進(jìn)行調(diào)整，在不影響工程施工質(zhì)量的前提下，將施工進(jìn)度控制在合理范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的進(jìn)步。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越加激烈，質(zhì)量成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平成為企業(yè)健康發(fā)展基本要求。針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的些許不足，需要從對(duì)施工材料、技術(shù)、人員以及安全、進(jìn)度等多個(gè)方面入手，做好全局的質(zhì)量控制，才能有效提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱立恒.淺談我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2013，（04）：329.

[2]吳平.探討房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的途徑與策略[J].品牌（理論月刊），2011，（12）：27.

[3]馬玉寶.房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與管理探究[J].城市建筑，2014，（04）：118.