陳艷國

【摘要】工程項目質(zhì)量控制是為了達(dá)到工程質(zhì)量所采取的技術(shù)活動，它是由建設(shè)、設(shè)計、施工等多方單位共同參與的綜合性活動。其主要目標(biāo)位確保工程項目的建設(shè)符合承包合同、設(shè)計文件等建設(shè)要求。因此工程項目的質(zhì)量控制具有經(jīng)濟(jì)性、安全性、可靠性等多種特性，對項目建設(shè)的優(yōu)良品率和建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。項目的質(zhì)量控制總體可以分為設(shè)計工作的質(zhì)量控制、項目準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制、施工的技術(shù)質(zhì)量以及竣工質(zhì)量控制等。

【關(guān)鍵詞】工程項目；質(zhì)量控制；研究

建筑工程項目是一項投資規(guī)模大、施工過程復(fù)雜的綜合性工程項目，由于建筑工程質(zhì)量問題的整改難度較大，因此其所造成的損失往往十分巨大。在社會經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天，工程項目對經(jīng)濟(jì)性、安全可靠性的要求都在不斷提高，因此對工程項目質(zhì)量的要求越發(fā)嚴(yán)格。在這樣的形勢下，對工程項目質(zhì)量控制的研究具有十分重要的意義。

1 工程項目質(zhì)量控制的概念及其基本特性

1.1 工程項目質(zhì)量控制的基本概念

工程項目的質(zhì)量控制是現(xiàn)代建設(shè)工程中的一種重要技術(shù)活動，它是指在項目建設(shè)過程中，為了達(dá)到工程項目的建設(shè)目的，由設(shè)計、建設(shè)、施工和建設(shè)材料供應(yīng)方等多方單位共同參與完成的、保障工程項目建設(shè)質(zhì)量的技術(shù)手段。

1.2 工程項目質(zhì)量控制的主要目標(biāo)

進(jìn)行工程項目的質(zhì)量控制，就是指采取一定的質(zhì)量控制措施，按照工程項目的設(shè)計承包合同中所商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對工程項目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制，除了保證施工過程與技術(shù)要求指標(biāo)、計劃規(guī)范和合同要求相一致以外，還需要確保工程的建設(shè)規(guī)模、投資額度符合設(shè)計任務(wù)書的要求范圍；各種設(shè)計文件、圖紙、規(guī)劃方案之間不發(fā)生矛盾；項目建設(shè)的材料、設(shè)備和施工工藝選擇符合資源節(jié)約要求，保證項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性；項目建設(shè)要符合國家和地方政府關(guān)于環(huán)保的指標(biāo)要求。

1.3 工程項目質(zhì)量控制的基本特性

同已經(jīng)建成的建筑類似，工程項目可以視作一種準(zhǔn)備建造或正在建造的建筑項目，因此其在經(jīng)濟(jì)性、安全可靠性、環(huán)保性和適用性等多種建筑特性上同樣有一定要求。同時由于工程項目屬于一次性綜合項目，其又具備一些其它特性：工程建設(shè)的規(guī)劃方案以及建設(shè)施工過程，要與周邊建筑、景觀、道路和自然環(huán)境統(tǒng)籌規(guī)劃，保障工程項目質(zhì)量的環(huán)境友好和適宜性；由于工程項目建設(shè)是以最終具備正常使用功能的建筑成品為目的，因此設(shè)計、施工和建設(shè)質(zhì)量還要滿足建筑成品的功能性指標(biāo)，如建筑對空間布局、通風(fēng)排水、采光以及交通的要求；第三，工程項目的質(zhì)量控制不僅要符合使用要求，還要符合工程項目建設(shè)單位本身的生產(chǎn)和工藝能力，避免設(shè)計方案和實際施工能力脫節(jié)，以最大程度保障工程項目質(zhì)量的指標(biāo)要求，并保證施工安全可靠；另外，工程項目往往還具有當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗和文化背景，表達(dá)了一定的思想和藝術(shù)追求，因此工程項目質(zhì)量控制的另一個特性就是施工建設(shè)方面對工程項目所蘊含的思想文化的領(lǐng)會和協(xié)助表達(dá)，包括建筑造型、外觀視覺、色彩裝飾和內(nèi)在文化特征等。

1.4 工程項目質(zhì)量控制的重要意義

工程項目的質(zhì)量控制在整個工程建設(shè)中占有十分重要的地位。實際上，工程項目的質(zhì)量一方面是項目建設(shè)的成敗關(guān)鍵，關(guān)系到項目建設(shè)的優(yōu)良品率，是工程技術(shù)和項目管理人員的職責(zé)所在；另一方面，隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的建筑行業(yè)的發(fā)展，工程項目的質(zhì)量管理要求的提高是必然趨勢。因此采取多種措施加強工程項目的質(zhì)量控制具有十分重要的意義。

2 工程項目質(zhì)量控制的主要措施

2.1 項目設(shè)計的質(zhì)量控制

工程項目建設(shè)的第一項重要工作就是要進(jìn)行項目的設(shè)計。工程項目的設(shè)計工作是保證整個工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，只有優(yōu)良的設(shè)計，才能使項目良好地投入后續(xù)的施工建設(shè)，否則會嚴(yán)重威脅到工程項目的整體質(zhì)量。一般來說，工程項目的設(shè)計工作分為三個階段，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，就要分別明確各個階段的責(zé)任人和技術(shù)審核人員，從工作的內(nèi)容、質(zhì)量和深度等方面嚴(yán)格質(zhì)量要求。在工程的方案設(shè)計階段的招投標(biāo)過程中，《中華人民共和國招投標(biāo)法》做出了明確規(guī)定，要求每個工程設(shè)計項目必須有至少三家設(shè)計單位參加設(shè)計招投標(biāo)，為了進(jìn)一步提高設(shè)計方案的質(zhì)量，在項目的設(shè)計初始階段，要由工程項目的總工程師親自負(fù)責(zé)，盡可能要求所有設(shè)計人員集思廣益，參考以往建設(shè)經(jīng)驗和國內(nèi)外建設(shè)先例，設(shè)計出多個原始方案，再由設(shè)計師團(tuán)隊對各個方案的功能、經(jīng)濟(jì)、安全、可行等具體指標(biāo)要求進(jìn)行全面評估，篩選出既符合委托方的需要、又滿足項目建設(shè)的實際規(guī)范的最佳方案；當(dāng)項目中標(biāo)以后，總設(shè)計師就應(yīng)當(dāng)對各個分項的設(shè)計負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確，各負(fù)責(zé)人必須符合國家關(guān)于工程項目設(shè)計的資格要求，先根據(jù)設(shè)計深度規(guī)定對原始方案進(jìn)行初步的修改和調(diào)整，再由技術(shù)負(fù)責(zé)人和各個專業(yè)的負(fù)責(zé)人也對具體的水電、管線等布局進(jìn)行合理統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步落實設(shè)計深度；在第三步的施工圖設(shè)計階段，主要需要明確圖紙設(shè)計人員的設(shè)計責(zé)任和設(shè)計資格，對于設(shè)計圖紙需要統(tǒng)一編號、統(tǒng)一記錄、統(tǒng)一蓋章，并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量校核和評定。

2.2 項目準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

在項目設(shè)計工作完成、項目施工開始前有一系列重要的準(zhǔn)備工作，也需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備階段工作的質(zhì)量是設(shè)計和施工能夠良好銜接的關(guān)鍵，許多質(zhì)量問題發(fā)生的原因，就是因為施工單位不能準(zhǔn)確地理解設(shè)計文件和圖紙的設(shè)計意圖，導(dǎo)致實際施工建設(shè)和設(shè)計方案之間存在較大出入。對此，在施工開始前的圖紙會審和學(xué)習(xí)工作是一項很好的質(zhì)量控制手段。圖紙會審工作是指由工程項目建設(shè)單位和設(shè)計單位、施工單位共同參加，在前者的主持下進(jìn)行圖紙方案的構(gòu)造和結(jié)構(gòu)審查，將修改后的文件進(jìn)行存檔；接下來為了對施工的各項活動進(jìn)行構(gòu)思和安排，使施工在合理的科學(xué)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制工作，施工組織設(shè)計是對施工全過程進(jìn)行指導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)文件，通常情況下應(yīng)當(dāng)包括工程項目概況、施工方案部署、施工各項工作的進(jìn)度計劃、技術(shù)控制措施、安全措施以及資源、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)等。這其中施工方案的制定是項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵，它包括了工藝方法流程安排和施工設(shè)備的選擇，以及在突發(fā)情況和極端天氣下的安全控制措施等；而之后進(jìn)行的技術(shù)交底工作主要是對參與施工的技術(shù)人員的管理人員有側(cè)重點地進(jìn)行技術(shù)性交代和說明，例如向各分項工程的施工人員說明施工對象的結(jié)構(gòu)特點和工藝要求，使其對施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施心中有數(shù)，從而盡可能避免由于銜接不當(dāng)而導(dǎo)致的技術(shù)問題，一般來說技術(shù)交底的形式包括設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計文件等，同時需要編制交底文件并做好交底記錄；施工開始前的另外一項重要工作就是物資的采購與分包單位的選擇，如果工程項目所使用的建筑材料、構(gòu)件和施工設(shè)備不符合設(shè)計要求，即使項目建成，也很難滿足設(shè)計的質(zhì)量要求。更嚴(yán)重者如果使用了質(zhì)量不合格的建筑材料，極易釀成質(zhì)量安全事故。因此，為了避免造成質(zhì)量隱患，采購工作應(yīng)當(dāng)由熟知物資和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的人員進(jìn)行，并通過技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)等方面的綜合調(diào)查，對供應(yīng)方進(jìn)行全面評估，以保障采購工作的順利進(jìn)行。選擇分包單位，將工程項目分包給若干個分包商來完成，是目前較為普遍的經(jīng)營方式。在選擇分包單位時，主要對其資格文件和已完成項目的質(zhì)量情況進(jìn)行考查，以評估其技術(shù)實力。

2.3 項目施工的質(zhì)量控制

項目施工是一項復(fù)雜的綜合性工程，其質(zhì)量控制措施涉及范圍較廣，主要包括材料檢驗、工序監(jiān)控、過程質(zhì)量檢驗、變更管理以及成品保護(hù)工作等。材料檢驗是保障施工材料質(zhì)量要求的第二道關(guān)口，施工方應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場對即將進(jìn)場的施工材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗，檢驗標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按照設(shè)計要求。根據(jù)材料的數(shù)量和重要性選擇進(jìn)行全面檢驗還是抽樣檢查，未經(jīng)檢查合格的材料和設(shè)備不得進(jìn)場；現(xiàn)場施工工作是由一系列相互銜接的工序組成，因此不同工序間的良好銜接也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，為此應(yīng)該通過設(shè)置工序質(zhì)量控制點、制定工藝技術(shù)規(guī)程、保障施工條件和定期檢查等方式對施工工序是否正常進(jìn)行監(jiān)控；過程質(zhì)量檢驗是指在每道工序完工時，對該道工序的質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)行檢查驗收，確保質(zhì)量合格后方可進(jìn)入下一道工序，進(jìn)行過程質(zhì)量檢驗可以將已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題限制在可控范圍內(nèi)，避免質(zhì)量事故擴(kuò)大化；在實際施工中，往往會遇到設(shè)計方案中未曾預(yù)料到的情況變化，因此需要進(jìn)行設(shè)計方案的變更，當(dāng)設(shè)計方案變更時，必須經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、施工和建立方面協(xié)商同意，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)變更工作，并簽發(fā)設(shè)計變更通知書，以明確變更管理責(zé)任；由于施工的各分項工程的進(jìn)度并不一致，可能出現(xiàn)某些工程已經(jīng)完成，而與之銜接的工程還在施工過程中的情況，此時就應(yīng)該對已經(jīng)完成的成品工程進(jìn)行質(zhì)量保護(hù)，避免造成質(zhì)量損傷。

2.4 項目竣工的質(zhì)量控制

與正式驗收有所區(qū)別，竣工檢驗是指承包單位內(nèi)部對施工質(zhì)量的自我檢驗，但也應(yīng)當(dāng)按照正式驗收的標(biāo)準(zhǔn)分層次進(jìn)行。對于不符合設(shè)計要求的項目和施工部位，要安排整改工作。在檢驗全部完成并符合質(zhì)量合格要求后，整理工程施工的使用、維修和變更的文件和技術(shù)資料，進(jìn)行資料的整理和建檔完成后，方可由建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗收。

結(jié)語：

工程項目產(chǎn)品也是一種特殊的商品，由于其價值較高、使用年限較長、工程施工復(fù)雜等特點，其質(zhì)量控制十分重要。良好的項目質(zhì)量是社會經(jīng)濟(jì)和人民生命財產(chǎn)安全的重要保證。本文僅總結(jié)了工程項目現(xiàn)有主要的質(zhì)量控制措施，對提高工程項目建設(shè)質(zhì)量、促進(jìn)行業(yè)相關(guān)研究工作具有一定參考意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]董閣.工程項目質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制[J].山西建筑，2015，23：.

[2]宋航渠.淺談技術(shù)管理與工程質(zhì)量控制[J].科技展望，2014，11：47.