朱永波

庫克公司是意大利北部一家著名的農(nóng)業(yè)公司，主要從事蘋果果汁生產(chǎn)。在三十年的經(jīng)營中，庫克公司生產(chǎn)的果汁譽(yù)滿全球。庫克公司生產(chǎn)的果汁之所以深受歡迎，源于庫克堅(jiān)持自己種植蘋果，并把種植園選擇在了意大利傳統(tǒng)的蘋果種植帶上。有了優(yōu)質(zhì)和低成本的果源，才有了庫克果汁的美味。

然而，隨著全球氣候變暖，庫克公司的蘋果種植基地晝夜溫差開始縮小，這樣蘋果的甜度和口味便大不如以前。蘋果品質(zhì)的下降，直接導(dǎo)致果汁口感的下降。從2005年開始，庫克果汁的銷量便開始走下坡路。如果這樣繼續(xù)下去，庫克遲早會關(guān)門。

面對公司面臨的危機(jī)，庫克公司董事長卡諾找到技術(shù)總監(jiān)吉安尋求解決的辦法。但吉安表示，全球氣候變暖，這誰也無法控制，要想生產(chǎn)出和以前一樣品質(zhì)的蘋果，除非另尋種植基地。但這顯然是不合實(shí)際的，除非去國外，但那樣生產(chǎn)成本將會提高很多。

卡諾對吉安的回答并不滿意，責(zé)成吉安在技術(shù)上尋找突破，否則將會被炒魷魚。于是吉安硬著頭皮嘗試引進(jìn)不同的加工工藝，但都收效甚微。其實(shí)吉安清楚，沒有好的果子，再怎么改進(jìn)加工工藝也生產(chǎn)不出優(yōu)質(zhì)的果汁。但是，經(jīng)過研究，吉安意外地發(fā)現(xiàn)，意大利北部的氣候和土壤條件特別適合種植獼猴桃，而獼猴桃果汁也是近年來新興的一種很受消費(fèi)者歡迎的飲品。于是，吉安建議庫克公司砍掉所有的蘋果樹，改種獼猴桃。

吉安的建議讓卡諾眼前一亮，但隨即便有人提出反對意見。反對者認(rèn)為，砍掉蘋果改種獼猴桃，獼猴桃從種植到大量掛果至少需要5年時間，這期間公司將面臨巨額的虧損。又有人建議，砍掉一半蘋果改種獼猴桃，另外一半土地繼續(xù)生產(chǎn)蘋果用以加工果汁，但這樣便意味著公司的設(shè)備在5年內(nèi)只能有一半在運(yùn)轉(zhuǎn)，公司也將面臨巨額虧損。最終，公司對改種獼猴桃一事未達(dá)成一致。

面對公司的困境，吉安感到無力回天，他開始考慮如果失業(yè)了怎么辦。好在吉安未雨綢繆，在這幾年一直在自學(xué)計(jì)算機(jī)，而且水平相當(dāng)不錯，他投了幾份簡歷，有好幾家公司都愿意聘他。

吉安為可能失去這份富有感情的工作而遺憾，又為自己的未雨綢繆慶幸。這樣想著，他突然靈機(jī)一動，他可以未雨綢繆，給自己創(chuàng)造了一個緩沖期，為何不把這個方法也用在果園里，讓蘋果地里長出獼猴桃？

于是，這一年，庫克公司所有的蘋果地里全部栽上了獼猴桃苗，但蘋果樹并沒有被砍掉一棵，因?yàn)樗械墨J猴桃苗都是種在一棵棵蘋果樹的間隙。蘋果樹繼續(xù)結(jié)著蘋果，果汁廠繼續(xù)加工著果汁。

因?yàn)楂J猴桃是藤本植物，隨著獼猴桃苗一天天長大，蘋果樹成了天然的支桿，等獼猴桃開始結(jié)果了，所有的蘋果樹便被從根部削皮而死亡，蘋果園完全變成了獼猴桃園。而因?yàn)閭鹘y(tǒng)的水泥支桿高度有限，獼猴桃園過于蔭蔽，不利于獼猴桃攀爬而影響光合，庫克公司的獼猴桃卻因?yàn)榕逝涝谔O果樹上，光合作用充分，果子品質(zhì)特別好，生產(chǎn)的獼猴桃汁別具風(fēng)味。

吉安的點(diǎn)子成功的把劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢，挽救了庫克。在獼猴桃尚未結(jié)果的那幾年，庫克維持著正常的運(yùn)營，但如今，庫克已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為全球馳名的獼猴桃汁加工企業(yè)，公司銷售額甚至超過了過去生產(chǎn)蘋果果汁最鼎盛的時期。而吉安也因?yàn)樗耐怀鲐暙I(xiàn)，得到了公司30%的股份獎勵，搖身一變成了富翁。

其實(shí)，所謂“危機(jī)”，往往是“?！崩锾N(yùn)藏著“機(jī)”，就看你是否能把握得當(dāng)。