龔彩仙

摘要 地面測報工作的基礎(chǔ)是做好管理工作，隨著氣象業(yè)務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)不斷增強，在氣象領(lǐng)域中不斷引入高新技術(shù)，原來的運行模式以及業(yè)務(wù)流程已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)開放式規(guī)范管理的需要。就該業(yè)務(wù)改革后如何做好地面測報管理工作提出了幾點建議，僅供相關(guān)部門進行參考。

關(guān)鍵詞 地面測報；管理；問題；對策

中圖分類號 P411 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）09-0232-01

1 地面氣象測報管理存在的問題

1.1 人員隊伍結(jié)構(gòu)不合理

一是地面測報的工作人員崗位變動比較頻繁，部分臺站為了謀取經(jīng)濟利益，召集一部分地面測報人員來進行科技服務(wù)工作，或者是將測報業(yè)務(wù)人員分別與行政和財務(wù)人員等進行輪換，這種現(xiàn)象很容易影響地面測報工作的質(zhì)量。二是測報人員的老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。地面測報工作人員大多年齡超過了45歲，這部分人員在接受新知識和新技能的過程中明顯力不從心，雖然能吃苦，對于測報工作具有極大的責(zé)任心，但是其精力和體力已經(jīng)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代化測報工作的要求。三是部分氣象部門中的非氣象專業(yè)測報人員的比例急速上升，不僅影響地面氣象測報工作的順利進行，同時還會降低地面氣象觀測質(zhì)量[1]。

1.2 人員編制少

大部分臺站中的地面測報人員比例較少，而且一人多職的現(xiàn)象普遍存在，在從事地面氣象測報業(yè)務(wù)工作的同時，還要承擔(dān)人影、財務(wù)、行政、天氣預(yù)報等方面的工作。這就使測報人員外出學(xué)習(xí)先進技術(shù)以及休假的時間大幅度縮短，地面測報人員連續(xù)值班的現(xiàn)象很常見，在實際的地面測報工作中，測報人員的精神狀態(tài)不佳，很容易在測報工作中出現(xiàn)漏測或者缺測現(xiàn)象[2]。

1.3 業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)未形成常態(tài)化

氣象系統(tǒng)中最基本的業(yè)務(wù)管理就是地面氣象測報管理，地面氣象測報管理工作的任務(wù)量大，一人承擔(dān)多項工作任務(wù)的現(xiàn)象很常見。尤其是在縣級的業(yè)務(wù)管理中，地面氣象測報管理工作任務(wù)量更大，隨著對技術(shù)性能的要求越來越高，很多的業(yè)務(wù)管理人員要做好具體的工作，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會則會減少，對業(yè)務(wù)改革后的新知識以及新技術(shù)掌握的較少，這在很大程度上影響地面測報管理工作的正常進行。

1.4 規(guī)章制度執(zhí)行存在薄弱環(huán)節(jié)

近些年來，各個氣象站都根據(jù)本單位測報工作的實際情況，制定出了新的規(guī)章制度，但是在具體實行的過程中，還是存在違背規(guī)章制度的情況。例如：工作人員對觀測儀器設(shè)備的維護不及時，經(jīng)常蒙混過關(guān)；觀測場內(nèi)的雜草高度超過20 cm；沒有定期對虹吸雨量計進行維護，常常出現(xiàn)故障問題；值班人員在守班時沒有按照規(guī)定要求進行等。

2 對策

2.1 積極開展特殊天氣不定期學(xué)習(xí)活動

在各種季節(jié)轉(zhuǎn)換之前，需要地面測報管理人員有針對性地對業(yè)務(wù)規(guī)范進行再學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要包括季節(jié)變化需要注意的事項、對云加強觀測、熟練處理各種故障問題等。對可能出現(xiàn)的特殊天氣以及復(fù)雜的天氣形勢要進行正確處理，對于各種操作規(guī)范以及發(fā)報標(biāo)準(zhǔn)要進行熟練掌握。例如汛期來臨之前，應(yīng)事先學(xué)習(xí)重要天氣報中容易在汛期出現(xiàn)的大風(fēng)、冰雹等的觀測和發(fā)報規(guī)定；另外還要對各類報文重疊時的處理方式進行正確掌握。

2.2 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以使地面氣象觀測質(zhì)量得到大幅度提升，只有將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化，將學(xué)習(xí)制度經(jīng)驗化，才能使值班人員的業(yè)務(wù)知識水平得到提升，進而才能提升測報業(yè)務(wù)質(zhì)量。如何提升觀測人員的業(yè)務(wù)水平，首先是要有針對性地積極參加集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，觀測人員可以在集體學(xué)習(xí)中快速提升業(yè)務(wù)理論知識水平，同時還能掌握新的業(yè)務(wù)技術(shù)；其次氣象部門要不定期開展觀測質(zhì)量分析會，對于觀測工作中存在的問題，讓全體觀測人員發(fā)表自己的見解，不僅可以分析錯情，同時還能借助于集體的力量使測報工作中的疑難問題得到解決，從而提升測報工作質(zhì)量。其次是要有良好的學(xué)習(xí)氛圍。氣象部門應(yīng)在值班室內(nèi)安裝書架，并在書架上擺放一些與地面氣象測報工作有關(guān)的書籍。對于測報管理人員來說，為了方便大家學(xué)習(xí)，在做好學(xué)習(xí)服務(wù)、學(xué)習(xí)安排以及疑難問題答疑等工作的同時，還要多收集一些與觀測工作相關(guān)的學(xué)習(xí)文件，并匯編成冊，從而為測報工作人員提供方便[3-4]。

2.3 制定獎懲機制

地面氣象測報工作是氣象業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)也是最為艱辛的，一部分工作人員在觀測業(yè)務(wù)崗位上工作幾十年，很容易降低對測報工作的熱情，由于沒有相關(guān)的獎懲機制，很容易使觀測工作缺少動力；其他部分崗位的工作人員承擔(dān)的責(zé)任和壓力都比較少，再加上臺站中的分配以及相關(guān)的獎懲機制還不甚完善，很容易使氣象崗位的觀測人員向往其他崗位的工作，從而影響氣象測報的整體工作質(zhì)量。因此，氣象部門應(yīng)結(jié)合地面氣象工作的實際情況不斷建立健全相關(guān)的獎懲機制，在崗位晉升、職稱評定、福利獎金、工資待遇等方面應(yīng)多向地面氣象觀測崗位傾斜，在提拔干部時應(yīng)根據(jù)選拔任用干部條例的相關(guān)要求進行。另外，還要始終確保測報隊伍的穩(wěn)定，如果頻繁地輪換崗位，很容易影響測報業(yè)務(wù)的健康、持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)語

為了提升地面測報的整體質(zhì)量水平，需要依靠全體從事地面測報工作人員的共同努力，在工作過程中認(rèn)真仔細(xì)，負(fù)有責(zé)任心。加強地面測報管理工作，使地面測報業(yè)務(wù)工作朝著穩(wěn)定、高效的方向發(fā)展。

4 參考文獻

[1] 此永芝瑪.新形勢下如何做好地面測報管理工作[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2015，35（4）：200.

[2] 陳杰，宋文錦，孫美蓮，等.做好地面測報工作的對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2011（19）：45.

[3] 韓玉清，魏吉忠.地面測報工作常見問題及對策[J].北京農(nóng)業(yè)，2014（21）：168-169.

[4] 王幫能，陳鑫.地面氣象測報易犯錯誤分析及其對策[J].貴州氣象，2011（3）：62-64.