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        淺談企業(yè)安全文化建設(shè)

        2016-10-19 01:59:16許鑫
        建筑與裝飾 2016年5期
        關(guān)鍵詞:文明作業(yè)管理

        許鑫

        摘 要 安全文明是公司文明的主要組成部分。公司安全文明建設(shè)既是天津港自身持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的客觀需求,也是新形勢(shì)下公司內(nèi)、外部環(huán)境改變的客觀要求。經(jīng)過(guò)不斷完善公司安全文明系統(tǒng)工程及其管理體系,將安全生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)步到文明的高度去指導(dǎo),依托安全文明的耳濡目染效果,進(jìn)步全體職工的安全意識(shí)和全體安全文明素質(zhì),增強(qiáng)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)才能和競(jìng)爭(zhēng)才能。

        關(guān)鍵字 安全文化;創(chuàng)新;重要性

        1 企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性及其意義。

        隨著公司的開(kāi)展和進(jìn)步,公司文明建造作為一種較新的管理科學(xué)日益遭到咱們的注重[1]。公司文明是公司的靈魂,而安全文明既是公司文明的首要組成部分,又是別的文明的有力保證,是公司本身繼續(xù)、穩(wěn)定開(kāi)展的客觀需要,也是新形勢(shì)下公司內(nèi)、外部環(huán)境改變的客觀要求經(jīng)過(guò)不斷完善公司安全文明系統(tǒng)工程及其管理體系,將安全出產(chǎn)工作進(jìn)步到文明的高度去指導(dǎo),依托安全文明的潛移默化效果,進(jìn)步整體職工的安全認(rèn)識(shí)和整體安全文明素質(zhì),增強(qiáng)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

        公司安全文明是安全科學(xué)范疇一項(xiàng)新對(duì)策,是安全系統(tǒng)工程與現(xiàn)代安全管理相結(jié)合的一種新思路、新策略[2]?,F(xiàn)代公司安全管理的首要特點(diǎn)是人、物實(shí)質(zhì)安全性和防止型對(duì)策,其間以“人”為首要管理目標(biāo),安全文明建造的意義就在于它處理的是“人的實(shí)質(zhì)安全性”問(wèn)題。公司安全文明建造的最終意圖是經(jīng)過(guò)歸納提高整體職工的安全觀念、認(rèn)識(shí)、思維、情緒、知識(shí)、技能,到達(dá)全員在安全工作中的高度自覺(jué)和自律。安全價(jià)值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和公司的安全風(fēng)貌、風(fēng)俗等各種公司安全物質(zhì)要素和安全精力要素。

        建造公司安全文明的首要意義在于不能像從前那樣因?yàn)槭芊睢⒎ㄒ?guī)的約束而被動(dòng)地注重安全,而是必須主動(dòng)地將 “維護(hù)勞動(dòng)者在工作中的安全與健康”這一安全文明的根本問(wèn)題融進(jìn)出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決議計(jì)劃辦理當(dāng)中,把安全作為公司管理的首要內(nèi)容,把“安全榜首”作為公司經(jīng)營(yíng)的首要價(jià)值取向。公司安全文明的特點(diǎn)是:注意預(yù)測(cè)預(yù)防,防患于未然,具有一定的超前性;重視事故調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的吸取,具有一定的經(jīng)驗(yàn)性。只有通過(guò)安全文化建設(shè)形成一個(gè)良好安全生產(chǎn)氛圍,才能從根本上搞好安全生產(chǎn)。

        2 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑。

        2.1 加強(qiáng)安全物質(zhì)文化、做法文化建造,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一個(gè)公司是不是安全,首要體現(xiàn)在出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。有必要首要要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好環(huán)境建造,確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。一定要加強(qiáng)職工的做法控制,健全安全監(jiān)督查看機(jī)制,使職工在安全的作業(yè)環(huán)境中及緊密的監(jiān)督監(jiān)控管理中沒(méi)有違章的條件。為此,要搞好現(xiàn)場(chǎng)文明出產(chǎn)作業(yè),確保作業(yè)環(huán)境整齊、安全。規(guī)范崗位作業(yè)規(guī)范化,防止“人”的不安全要素,使職工干規(guī)范活。盡可能地加大安全投入,不斷采用新技術(shù),向科學(xué)技術(shù)要安全。經(jīng)過(guò)安全物質(zhì)文化、做法文化的建造,形成有序的作業(yè)、嚴(yán)厲的管理,為職工創(chuàng)造一個(gè)杰出的作業(yè)環(huán)境。

        2.2 加強(qiáng)安全規(guī)范文化建造,完善管理機(jī)制。

        (1)職工安全做法規(guī)范。

        恪守安全法規(guī)、實(shí)行安全規(guī)范、實(shí)行安全責(zé)任、恪守安全規(guī)程,這是對(duì)于公司三個(gè)不同層次的職工來(lái)表述的:對(duì)公司“安全管理三類人員”來(lái)講,應(yīng)結(jié)實(shí)建立“依法治安”的安全觀念;對(duì)各級(jí)職能部門(mén)的管理人員來(lái)講,應(yīng)結(jié)實(shí)建立“實(shí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和實(shí)行安全責(zé)任”的觀念;對(duì)作業(yè)作業(yè)人員,應(yīng)結(jié)實(shí)建立“恪守安全操作規(guī)程”的觀念。

        每個(gè)職工都應(yīng)自覺(jué)恪守安全法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度,在作業(yè)中自律自己的做法,做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違背勞動(dòng)紀(jì)律;在平時(shí)作業(yè)中要聯(lián)系作業(yè),努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),掌握安全技術(shù),經(jīng)過(guò)自我管理,逐步養(yǎng)成杰出的安全做法習(xí)慣。

        (2)具體內(nèi)涵與要求

        執(zhí)行安全法規(guī)法令(安全三類人員)

        執(zhí)行國(guó)家、職業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)(技能管理人員)

        實(shí)施安全管理職責(zé)(職能崗位人員)

        學(xué)習(xí)安全技能常識(shí)(偏重現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員)

        恪守安全操作規(guī)程(作業(yè)人員)的做法養(yǎng)成,一要靠教學(xué),二要靠束縛。束縛就必須有標(biāo)準(zhǔn),有準(zhǔn)則,樹(shù)立健全一整套安全管理準(zhǔn)則和安全管理機(jī)制是搞好公司安全出產(chǎn)的有效途徑。首先要健全安全管理法規(guī)機(jī)制。讓職工理解什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,應(yīng)該如何干,不應(yīng)該如何干,使安全管理有法可依,有據(jù)可查。對(duì)管理人員、操作人員,特別是要害崗位、特別工種要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全認(rèn)識(shí)教學(xué)和安全技能訓(xùn)練,使職工真實(shí)懂得違章的危害及其嚴(yán)重后果,進(jìn)步職工的安全認(rèn)識(shí)和技能素質(zhì)。處理出產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,要害在于執(zhí)行各級(jí)人員的安全出產(chǎn)職責(zé)制。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)文明建造,健全管理準(zhǔn)則,完善現(xiàn)場(chǎng)操控機(jī)制,嚴(yán)厲各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則的執(zhí)行,使職工養(yǎng)成自覺(jué)遵章守紀(jì)的習(xí)氣,標(biāo)準(zhǔn)操作做法,在全部公司構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)有序的作業(yè)次序。

        (3)加強(qiáng)安全心態(tài)文明建造,深化教學(xué)訓(xùn)練。首要需要從思想上、心態(tài)上去宣揚(yáng)、教學(xué)引導(dǎo)職工,使他們樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀。讓職工樹(shù)立起自保、互愛(ài)、互救,以公司安全為榮的公司形象和精神風(fēng)貌,在每個(gè)職工的心靈深處樹(shù)立起一起奮斗認(rèn)識(shí)。進(jìn)步職工安全文明素質(zhì)的最根本途徑即是根據(jù)公司的特色,進(jìn)行安全常識(shí)和安全文明教學(xué),以創(chuàng)造安全文明氛圍為首要條件,依托領(lǐng)先的安全管理的危險(xiǎn)操控辦法,以全新的安全出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制發(fā)展出產(chǎn),形成職工的安全價(jià)值觀,構(gòu)成具有特色的公司安全文明。加強(qiáng)安全宣揚(yáng)教學(xué),向職工灌注 “安全榮耀,違章可恥”等安全觀念,增強(qiáng)職工的安全認(rèn)識(shí),構(gòu)成人人重視安全的杰出言論環(huán)境。

        (4)建造公司安全文明的方法。跟著社會(huì)文明檔次的不斷進(jìn)步,建造公司安全文明的方法也在不斷地更新和變化。目前,建造公司安全文明的方法首要經(jīng)過(guò)以下方法來(lái)完成:展開(kāi)認(rèn)同性活動(dòng)、娛樂(lè)活動(dòng)、鼓勵(lì)性活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng);粘貼安全標(biāo)語(yǔ)、收集安全合理化建議;舉行安全論文研討、安全常識(shí)競(jìng)賽、安全講演、事端安全展覽;樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng);評(píng)選最好班組、領(lǐng)先個(gè)人;展開(kāi)安全競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)施安全查核排隊(duì)、末位淘汰制等,經(jīng)過(guò)各種活動(dòng)方法向職工灌注和浸透公司安全觀,獲得廣大職工的認(rèn)同。

        參考文獻(xiàn)

        [1]周慧.安全與發(fā)展—中國(guó)安全生產(chǎn)理論與實(shí)踐創(chuàng)新[M].北京:北京大學(xué)出版社,2006:46-49.

        [2]安監(jiān)總局安全文化研究所.企業(yè)安全文化建設(shè)的系統(tǒng)思考[J].中國(guó)安全生產(chǎn),2006,(7):3-9.

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