武鵬 于月文

【摘要】水利工程具有投資金額大、建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等等特點，其建設(shè)過程還受到自然條件因素以及人為因素等等的制約，這就使得水利工程施工管理變成了一項較為復(fù)雜的工作。而水利工程施工管理水平的高低又直接影響著水利工程質(zhì)量的高低，因此有必要探究當前水利工程施工管理存在的問題，并針對問題探尋可行的措施和方法來優(yōu)化水利工程施工管理。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；優(yōu)化

近些年來，伴隨社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國水利工程建設(shè)的建設(shè)種類、建設(shè)數(shù)量、建設(shè)規(guī)模也日益增加，而在水利工程建設(shè)過程中，水利工程施工直接影響著水利工程的建設(shè)質(zhì)量，因此必要對水利工程施工管理存在的問題進行深入的分析，并在此基礎(chǔ)上探尋優(yōu)化水利工程建設(shè)的措施和方法，不斷提升水利工程施工管理水平，進而提升水利工程的整體建設(shè)質(zhì)量，力爭使水利工程的自身價值和功能性更好地發(fā)揮出來，更好地服務(wù)于社會、服務(wù)于人民。

1、水利工程施工管理存在的問題

首先，施工管理模式缺乏先進性。在經(jīng)濟全球化發(fā)展的形勢背景下，水利行業(yè)的市場競爭也日益激烈，水利企業(yè)為了謀求自身生存并獲得發(fā)展空間，就需要不斷提升自己的市場占有率。然而從當前的情況來看，我國水利施工企業(yè)的施工管理模式大多缺乏先進的管理經(jīng)驗，不夠關(guān)注創(chuàng)新問題，沒有采用先進的管理模式[1]，導(dǎo)致施工管理模式陳舊落后，這就嚴重阻礙了水利工程施工管理水平的提升，進而使得企業(yè)無法有效提升各項資源的利用率，不利于管理成本、建設(shè)成本的節(jié)約，無法實現(xiàn)低投資、高收益的經(jīng)濟目標。

其次，施工人員缺乏較強的質(zhì)量意識。水利工程是關(guān)系到國計民生的工程，直接影響著人民群眾的生命財產(chǎn)安全，因此一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會損害施工企業(yè)的形象，使得企業(yè)面臨嚴重的經(jīng)濟損失，嚴重的質(zhì)量問題還可能導(dǎo)致重大的傷亡事故和財產(chǎn)損失，因此水利工程施工項目要求施工人員必須具有極高的工作責任心和質(zhì)量意識。然而現(xiàn)實情況是一些施工人員質(zhì)量意識淡薄，這就需要通過施工管理來加強其質(zhì)量意識，避免疏忽大意、隨意施工等問題的出現(xiàn)，從而影響水利工程的建設(shè)質(zhì)量。

最后，施工管理人員有待提高其綜合素質(zhì)。在水利工程施工管理中，水利工程施工管理人員的綜合素質(zhì)也直接影響著水利工程的施工質(zhì)量，然而當前水利工程施工管理隊伍卻普遍存在著管理人員綜合素質(zhì)偏低的現(xiàn)實問題，現(xiàn)場經(jīng)驗不足、技術(shù)水平落后、業(yè)務(wù)知識掌握不夠等等個人能力水平的不足，直接影響著工程進度管控和成本管理，難以達到施工管理的預(yù)期效果。

2、優(yōu)化水利工程施工管理的措施與方法

2.1 優(yōu)化施工管理模式

為了進一步優(yōu)化施工管理模式，加強水利工程施工質(zhì)量管理，在水利工程施工管理中，有必要對現(xiàn)有的質(zhì)量保障體系予以完善。首先，進一步完善建立工作制度，落實監(jiān)理人員的崗位責任，并進一步規(guī)范審核批準程序。比如在提交施工方案初期，必須牢牢把握施工質(zhì)量要求，嚴把施工方案質(zhì)量關(guān)，只有質(zhì)量過關(guān)的施工方案才準予付諸實施。其次，進一步完善工程驗收制度，嚴格按照驗收制度開展工程驗收工作，并在驗收過程中形成全面的質(zhì)量評估報告，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的建設(shè)項目，一律推倒重來，堅決杜絕因片面追求經(jīng)濟效益而忽視建設(shè)質(zhì)量的情況發(fā)生。最后，進一步完善崗位責任制度，確保各個崗位分工明確，具體責任落實到個人，只有如此才能確保在工程施工過程中，不論是施工管理人員還是施工人員，都能夠積極開展自檢以及復(fù)檢工作，努力保障水利工程的質(zhì)量。

2.2 優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)管體系

為了實現(xiàn)水利工程施工過程的全面監(jiān)督與控制，水利工程施工企業(yè)還應(yīng)當通過優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)管體系來不斷提高施工管理水平。水利施工企業(yè)不僅需要重要把控水利工程的施工進度，還需要將質(zhì)量監(jiān)督管理始終貫穿于水利工程施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各道工序之中，在嚴格要求施工人員按照施工規(guī)范、施工要求施工的同時，落實施工質(zhì)量責任追究制度，一旦施工管理中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，確保出現(xiàn)問題必定進行追究，一旦追究就要落實到具體個人以及相關(guān)負責領(lǐng)導(dǎo)，通過必要的懲罰措施來加強施工管理人員、施工人員對工程施工質(zhì)量的重視程度，以嚴格的制度來對施工人員的行為進行約束，將質(zhì)量監(jiān)管體系的作用充分發(fā)揮出來。

2.3 加強施工隊伍建設(shè)

為了進一步提升水利工程施工管理水平，水利施工企業(yè)還應(yīng)當加強施工隊伍建設(shè)。一是施工管理人員以及施工人員加強教育培訓(xùn)，不斷提升其質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)；二是采取一定的激勵措施，比如級別晉升、工資提升等措施來提高人員主動學(xué)習(xí)提升自身綜合素質(zhì)的積極性；三是嚴格篩選施工人員，不僅要求其達到一定文化素養(yǎng)，還要求其熟練掌握水利工程施工專業(yè)知識和施工工藝。

3、結(jié)語

綜上，本文先分析了水利工程施工管理普遍存在的問題，然后針對存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施和方法，希望能借此給予相關(guān)人員一定參考借鑒，共同使我國水利工程施工管理水平邁上新的臺階。

參考文獻：

[1]黃世茂.水利工程施工管理存在不足點及優(yōu)化對策[J].建材與裝飾，2016，（20）：283-284.

[2]劉建剛.水利工程施工管理的優(yōu)化措施[J].江西建材，2016，（14）：133-134.